U22 Việt Nam bộc lộ hạn chế. Trong sơ đồ chiến thuật 3-4-3, ba trung vệ phải kiểm soát bóng và luân chuyển tốt, nhưng các cầu thủ của Việt Nam lại không làm được, còn bộ đôi tiền vệ trung tâm cũng không phát huy được. Ở hiệp 2, HLV Philippe Troussier tung Khuất Văn Khang và Quốc Việt vào sân thì U22 Việt Nam có chơi tốt hơn.

Nói chung là U22 Việt Nam cần có sự thay đổi để chơi kiểm soát bóng tốt hơn, nếu không sẽ rơi vào tình trạng bị mất nhịp. Kiểu lối chơi của HLV Philippe Troussier cần phải khéo và nhanh, để cả hệ thống xoay chuyển được", BLV Quang Huy đánh giá về trận thắng vất vả trước Lào của U22 Việt Nam.

"Ở trận gặp Singapore, chúng ta không thể chơi kiểu dễ lộ bài như vậy được. Tiền vệ của U22 Việt Nam phải chơi tốt cả công lẫn thủ. Còn như ở trận gặp Lào thì đá quá an toàn, thiếu đột biến.

Tôi cho rằng vấn đề con người cần phải thay đổi, không biết có hay hơn không nhưng chúng ta phải làm vì đây là trận gặp đối thủ không quá mạnh",BLV Quang Huy phân tích.

"Rất may là hành trình của U22 Việt Nam ở SEA Games 32gặp từ đội yếu tới đội mạnh. HLV Philippe Troussier nên mạnh dạn xoay tua cầu thủ ở trận gặp Singapore. Chúng ta có tới 5 sự thay đổi người, nên có sao thì khắc phục được. 

Gặp Singapore, tôi vẫn dự đoán U22 Việt Nam giành chiến thắng, nhưng điều quan trọng là đoàn quân của HLV Philippe Troussier tiến bộ như nào so với trận gặp Lào", BLV Quang Huy chốt lại.

Trận U22 Việt Nam vs U22 Singapore diễn ra vào lúc 16h00 ngày 3/5.

Tiến sĩ Nguyễn Huy Oanh - Hiệu trưởng trường Đại học Trưng Vương chia sẻ: “Với định hướng phát triển theo hướng đại học - doanh nghiệp, Đại học Trưng Vương tập trung, kết nối các nguồn lực giữa trường đại học, chuyên gia, các nhà đầu tư và các doanh nghiệp trên cơ sở nguồn lực của Tập đoàn Hồ Gươm. Chúng tôi hỗ trợ đầu tư và đồng hành cùng sinh viên khởi nghiệp”

Theo đó, Đại học Trưng Vương phát triển theo mô hình đại học định hướng doanh nghiệp dựa trên nền tảng kinh nghiệm, nguồn lực sẵn có từ Tập đoàn Hồ Gươm - Tập đoàn kinh tế với 30 năm xây dựng và phát triển trong các lĩnh vực sản xuất, bất động sản, nông nghiệp công nghệ cao, CNTT…. Những thế hệ sinh viên Đại học Trưng vương sẽ có điểm tựa vững chắc về cơ hội học tập, việc làm dựa trên kinh nghiệm và hoạt động kinh doanh đa dạng của tập đoàn Hồ Gươm. 

“Nhà trường khuyến khích sinh viên cùng thành lập đội/nhóm khởi nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau như: công nghệ, tài chính, quản trị, ngôn ngữ, luật, sức khỏe, giáo dục, nông nghiệp… Và thầy cô trong trường sẽ đồng hành với các em để các dự án khởi nghiệp không chỉ mang tính đột phá mà còn có tính khả thi, không chỉ đổi mới sáng tạo mà còn gắn với thị trường với các sản phẩm/giải pháp thiết thực”, Hiệu trưởng ĐH Trưng Vương cho biết thêm. 

Đại học Trưng Vương cũng mở rộng các cơ sở dạy và học khác nhau tại địa chỉ Km5 - xã Kim Long, Tam Dương, Vĩnh Phúc và cơ sở thực hành mới tại tầng 12A, Hồ Gươm Plaza (số 102 Trần Phú, P. Mộ Lao, Q. Hà Đông, TP. Hà Nội). Song song với đó, nhà trường mở rộng các ngành học với 7 ngành đào tạo hệ chính quy: Quản trị kinh doanh; Luật kinh tế, Kế toán, Tài chính - Ngân hàng, Điều dưỡng, Tiếng Trung Quốc, Tiếng Anh và một số ngành mới trong tương lai.

Năm học 2022 - 2023, Đại học Trưng Vương có hai hình thức tuyển sinh chủ yếu: xét tuyển kết quả kỳ thi tốt nghiệp THPT năm 2022 và xét tuyển học bạ. Học sinh được học tập tại các phòng học mở và phòng học chức năng chuyên biệt ngay tại cơ sở Hà Nội và Vĩnh Phúc tùy theo nguyện vọng đăng ký. 

Doãn Phong

Lãnh đạo tỉnh nhấn mạnh, Sở Thông tin và truyền thông cần đề xuất xây dựng các chương trình, phát triển các sản phẩm về chuyển đổi số trong năm tới một cách cụ thể, thiết thực và bài bản với kim chỉ nam là Nghị quyết số 05 của Tỉnh ủy; định hướng chọn lĩnh vực, sản phẩm để phát triển chuyển đổi số.

Phó chủ tịch UBND tỉnh đề nghị Sở Thông tin và truyền thông xây dựng phương án, chương trình học tập kinh nghiệm trong nước và ngoài nước cụ thể, phù hợp; triển khai tập huấn, nâng cao kiến thức, kỹ năng số, tạo động lực cho các đội ngũ nhân lực về chuyển đổi số tại các địa phương.

Tỉnh chú trọng đẩy mạnh phát triển 3 trụ cột của chuyển đổi số, trong đó xây dựng chính quyền số là nền tảng để thúc đẩy xã hội số và kinh tế số. 

Thời gian qua, để xây dựng chính quyền số, tỉnh tập trung phát triển hạ tầng số, dữ liệu số, nền tảng số. Trong đó, hạ tầng viễn thông cố định, hạ tầng viễn thông di động, hạ tầng Internet băng thông rộng đã được phủ tới 100% các xã/phường, huyện/thành phố.

Theo thống kê, có khoảng 90% dân số trưởng thành có điện thoại di động thông minh. Đây là yếu tố thuận lợi để thực hiện các giao dịch, thủ tục hành chính qua mạng.

Ngoài các cơ sở dữ liệu đã được hình thành, đang hoàn thiện, tỉnh đã triển khai Hệ thống thông tin báo cáo tỉnh Đồng Nai kết nối, tích hợp chia sẻ dữ liệu với Hệ thống thông tin báo cáo Chính phủ, Trung tâm Thông tin, chỉ đạo điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ; Trung tâm Giám sát và điều hành thông minh (IOC) tỉnh Đồng Nai.

Hệ thống quản lý văn bản của tỉnh được kết nối với hệ thống quản lý văn bản của Văn phòng Chính phủ. Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tỉnh được kết nối, chia sẻ dữ liệu với Cổng dịch vụ công quốc gia.

Tháng 3/2022, Đồng Nai triển khai thí điểm chuyển đổi số cấp xã ở 3 xã: Long Phước (huyện Long Thành), Bình Lợi (huyện Vĩnh Cửu) và Bảo Hòa (huyện Xuân Lộc). Cả 3 xã này đều có doanh nghiệp công nghệ thông tin - viễn thông đồng hành hỗ trợ. Đến nay, chỉ tiêu hạ tầng số ở 3 xã trên đạt 50%; hoạt động chính quyền số đạt 30% và hoạt động kinh tế số mới đạt 10%.

Các địa phương này cũng đẩy mạnh các tiêu chí trong hoạt động chính quyền số như: nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ công chức về chuyển đổi số; hệ thống quản lý văn bản điều hành công việc; hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính; kênh giao tiếp giữa chính quyền và người dân; hệ thống công nghệ thông tin quản lý dịch vụ công thiết yếu như y tế, giáo dục.

Thành phố Biên Hòa là địa phương đạt được nhiều kết quả trong công tác chuyển đổi số, đưa Trung tâm điều hành thông minh tỉnh vào hoạt động. Sau 2 năm đi vào hoạt động, IOC TP.Biên Hòa đã đạt được một số chuyển biến tích cực, đem lại nhiều tiện ích cho cấp quản lý và người dân.

Hiện, IOC của thành phố đã và đang tổng hợp, phân tích dữ liệu của các ngành; sau đó hiển thị lên biểu đồ, tạo thành các luồng dữ liệu có tính thời sự, giúp lãnh đạo thành phố theo dõi được các chỉ số quan trọng liên quan đến phát triển kinh tế - xã hội. Từ các dữ liệu này, lãnh đạo thành phố có phương án chỉ đạo hợp lý với từng lĩnh vực và phân tích, thống kê, đưa ra những chỉ đạo chung kịp thời.

Một số phân hệ hữu ích mà IOC thành phố Biên Hòa mang lại như: tích hợp tín hiệu camera phục vụ cho việc giám sát, điều hành về an ninh trật tự, an toàn giao thông; tương tác, giao tiếp phục vụ người dân qua Tổng đài 1022 và phân hệ phản ánh hiện trường.

Đình Sơn