Những ấn tượng đầu tiên về bom tấn sandbox Mafia 3

- Xét tuyển thẳng và ưu tiên xét tuyển theo quy định hiện hành của Bộ GD-ĐT và quy định của trường.

- Xét tuyển dựa trên kết quả thi tốt nghiệp THPT năm 2020 theo từng tổ hợp bài thi/môn thi.

- Xét tuyển kết hợp chứng chỉ ngoại ngữ quốc tế còn hiệu lực đến ngày 4/9/2020 hoặc giải Nhất, Nhì, Ba trong kỳ thi chọn học sinh giỏi bậc THPT cấp tỉnh, thành phố trực thuộc TƯ hoặc giải Khuyến khích trong kỳ thi chọn học sinh giỏi quốc gia với kết quả thi tốt nghiệp THPT năm 2020, theo quy định của trường.

Chỉ tiêu đối với từng ngành/nhóm ngành theo từng phương thức tuyển sinh và trình độ đào tạo như sau:

Năm 2020, Trường ĐH Thương mại đưa ra ngưỡng đảm bảo chất lượng đầu vào (điểm sàn xét tuyển) đại học hệ chính quy, áp dụng đối với tất cả các tổ hợp xét tuyển là 18 điểm (bao gồm tổng điểm 3 bài thi/môn thi theo từng tổ hợp xét tuyển và điểm ưu tiên đối tượng, khu vực).

Trong đó, điểm ưu tiên đối tượng, khu vực tuyển sinh theo quy định hiện hành của Bộ GD-ĐT. Cụ thể, mức chênh lệch điểm trúng tuyển giữa hai nhóm đối tượng kế tiếp là 1,0 điểm, giữa hai khu vực kế tiếp là 0,25 điểm tương ứng với tổng điểm 3 bài thi/môn thi (trong tổ hợp môn xét tuyển) theo thang điểm 10, không nhân hệ số.

Điểm xét tuyển = Tổng điểm 3 bài thi/môn thi theo tổ hợp xét tuyển + Điểm ưu tiên theo khu vực + Điểm ưu tiên theo đối tượng.

Năm học 2020-2021, Trường ĐH Thương mại không tăng học phí so với học phí năm học 2019-2020 theo quy định về lộ trình tăng học phí của Chính phủ.

Cụ thể, học phí chương trình đại trà là 15,75 triệu đồng/năm; Chương trình chất lượng cao 30,45 triệu đồng/năm; Chương trình đào tạo theo cơ chế đặc thù 18,9 triệu đồng/năm.

Mức tăng học phí từng năm so với năm học trước liền kề theo quy định hiện hành của Chính phủ.

Thanh Hùng

Bộ trưởng Giáo dục: Sẽ đối chiếu điểm thi tốt nghiệp THPT với học bạ

Điểm mới của kỳ thi tốt nghiệp THPT năm nay là sẽ thực hiện đối sánh, phân tích kết quả thi và kết quả học tập bậc THPT của thí sinh, nhằm phát hiện ra những “điểm trũng”...

Cõng cậu con trai 3 tuổi nhỏ xíu đi dọc hành lang Khoa Nhi - Bệnh viện K Tân Triều, chị Lương Thị Tân (trú ở thôn Lùng Thàng, xã Quyết Tiến, huyện Quản Bạ, Hà Gian) rớt nước mắt khi nhắc đến những điều đang xảy ra với gia đình mình. Mới ngoài 30 tuổi nhưng chị Tân trông mệt mỏi, tiều tụy, già trước  tuổi.

Tất cả gánh nặng gia đình giờ đây trút lên đôi vai hao gầy của chị. Một gia đình dân tộc Nùng vốn đã quá khó khăn có đến 2 người mắc những căn bệnh hiểm nghèo.

Bé Dương bị ung thư võng mạc

Chồng chị Tân mắc bệnh viêm gan B nhiều năm nay. Căn bệnh đang ngày một nặng lên. Con trai chị, cháu Bùi Duy Dương mới phát hiện bị ung thư võng mạc.

Chị nghẹn ngào bắt đầu hồi tưởng lại ký ức kinh hoàng đè nặng lên gia đình mình. Cách đây chừng 2 tháng, bé Duy Dương bị đau mắt kéo dài 2 tuần liền. Chị đưa con đến bệnh viện mắt thành phố Hà Giang kiểm tra.

Kết quả xét nghiệm cho thấy, cháu Dương có một khối u rất to nằm sâu trong khu vực đáy mắt. Tế bào ung thư rất ác tính nên không thể tiến hành phẫu thuật được ngay. Khối u chèn ép vào dây thần kinh nên các bác sĩ hướng dẫn chị làm thủ tục chuyển tuyến lên bệnh viện Việt Đức rồi bệnh viện K Tân Triều.

Thương con mới 3 tuổi phải hứng chịu căn bệnh hiểm nghèo, chị tìm mọi cách giữ lấy mạng sống cho con. Chị về xin chồng bán hết cả gia tài gồm 1 con trâu 25 triệu và đàn lợn giá 15 triệu đồng nhằm có chút tiền đưa con đi điều trị. Tuy nhiên, khi lên Hà Nội, sau khi trả những chi phí xét nghiệm, điều trị, trong người chị còn vỏn vẹn 3 triệu đồng.

Nỗi tuyệt vọng từ người mẹ giàu tình mẫu tử

Vợ chồng chị Tân thuộc hộ rất nghèo trong thôn. Kinh tế cả gia đình trông chờ vào một nương ngô đất đai cằn cỗi toàn đá. Thu hoạch từ việc trồng trọt chẳng đủ nuôi sống cả nhà.

Để kiếm sống thêm, chị Tân cùng chồng phải đi nhặt cỏ thuê, rửa bát thuê kiếm một chút tiền mua gạo sống qua ngày. Sức khoẻ chồng chị gần đây cũng yếu hơn. Giờ chị lại phải lên chăm con.

Mẹ con chị Tân đã rơi vào cảnh bế tắc

Bán đi những tài sản có giá trị cuối cùng còn lại trong căn nhà xác xơ, tình cảnh mẹ con chị Tân lâm vào cảnh cùng cực. Chỉ còn 3 triệu đồng còn sót lại, chị phải nhịn ăn để nhường suất cơm từ thiện cho con.

Lắm lúc, chị không thể kìm nổi nước mắt. Căn bệnh ung thư võng mạc của bé Duy Dương có khả năng điều trị nhưng với 3 triệu đồng duy nhất còn sót lại của cả gia đình chẳng thể mua nổi một chai hoá chất.

Chị Tân cõng con đi khắp viện tìm kiếm một chút tình người để con có cái ăn trong những ngày tháng điều trị. Nhưng số tiền điều trị cho con chị thì khó lòng có ai giúp đỡ.

“Tôi muốn cứu con vì bệnh ung thư võng mạc còn có tía hy vọng. Nhưng nếu hết 3 triệu cuối cùng này của gia đình thì tôi đành chỉ biết ôm con về thôi. Nghĩ mà có lỗi với con quá để con chết trong đau đớn thế này tôi có tội lắm” chị Tân rung rung nước mắt….

Phạm Bắc

Bé gái 1 tuổi bụng phình to, nức nở khóc oà vì ung thư đau đớn

 Có những lúc đau đớn, bé Nhã Phương ghì đầu, đập vào bụng bùm bụp. Chị Lê Thị Bé Oanh lại nước mắt lưng tròng, cầm lấy đôi bàn tay bé nhỏ của con gái, nhẹ nhàng xoa bóp và âu yếm con vào lòng.  

Theo các nhà phê bình, Điều 915 đang được sử dụng để biện minh cho hành vi bạo lực của cha mẹ. Họ cũng chỉ ra rằng điều khoản này mâu thuẫn với Luật phúc lợi trẻ em, cấm người giám hộ hợp pháp “gây đau đớn về thể xác hoặc tinh thần” cho con cái họ.

Bộ Tư pháp Hàn Quốc cho biết sẽ soạn thảo dự luật cấm phụ huynh sử dụng vũ lực khi giáo dục con cái. 

Công ước Liên Hợp Quốc về quyền trẻ em đã thôi thúc chính phủ Hàn Quốc sửa đổi luật và các quy định liên quan nhằm trừng phạt bất cứ ai sử dụng vũ lực đối với trẻ vị thành niên.

“Các vụ làm dụng trẻ em trong những năm gần đây đã nhấn mạnh sự cần thiết của việc cấm trừng phạt thân thể. Chúng tôi sẽ tổ chức một cuộc khảo sát nhằm thu thập ý kiến chuyên gia về quyền trẻ em và thanh thiếu niên vào ngày 12/6 trước khi soạn thảo các đề xuất”, đại diện Bộ Tư pháp thông tin.

Theo một cuộc khảo sát của Bộ Y tế và Phúc lợi Hàn Quốc vào năm ngoái, hơn 60% người được hỏi cho biết, hình phạt về thể xác đối với trẻ em là “không bao giờ cần thiết” hoặc “không cần thiết” đối với việc giáo dục trẻ em; 39% cho rằng hình phạt này là “cần thiết” hoặc “hơi cần thiết”. Trong khi đó, chỉ 3,6% người được hỏi nghĩ rằng "cần thiết" sử dụng những hình phạt này.

Trước Hàn Quốc, nhiều quốc gia khác trên thế giới cũng đã ban hành lệnh cấm tương tự. Quốc gia đầu tiên thông qua luật cấm trừng phạt về bạo lực đối với trẻ em là Thụy Điển cách đây 40 năm. Tại Pháp, bố mẹ cũng không được phép đánh đập con cái. Theo đó, luật này cấm mọi trận đòn vào mông hay những hình thức bạo lực khác nhằm mục đích giáo dục trẻ em.

Trường Giang (Theo Korea Times)

Bộ GD-ĐT ký thỏa thuận hợp tác chấm dứt bạo lực thân thể trẻ em

 - Bạo lực thân thể không chỉ để lại những hậu quả nghiêm trọng đối với các kỹ năng tương tác xã hội của trẻ mà còn ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của xã hội.

Đây là nhiệm vụ đương nhiên không dễ dàng gì, nhưng chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để hoàn thành điều đó”.

“Quả thực thời gian vừa rồi tôi khá bận với tuyển Việt Nam, đây là một điều đáng tiếc, nên mọi việc ở U22 đều do các trợ lý đảm nhiệm. Tuy nhiên, tôi vẫn nắm bắt, kiểm tra mọi thứ thường xuyên.

Kế hoạch, lộ trình đều được chúng tôi trao đổi chặt chẽ và các trợ lý ở U22 Việt Nam đều làm tốt công việc của mình nên cũng không có gì quá lo lắng cả”- chiến lược gia người Hàn Quốc chia sẻ về những băn khoăn khi ông ít thời gian cho U22 Việt Nam.

HLV Park Hang Seo khẳng định...

Đối với những khó khăn khác như mặt cỏ, sự hoà nhập của các cầu thủ trên tuổi hoặc vừa trở về từ tuyển Việt Nam, HLV Park Hang Seo cho hay: “Tôi nghĩ các đối thủ khác cũng gặp khó khăn tương tự như U22 Việt Nam khi phải đá trên mặt cỏ nhân tạo mà thôi. Việc phải đá trên mặt sân này rõ ràng là khó khăn, nhưng đến lúc này tôi nghĩ mọi thứ đã ổn.

U22 Việt Nam đã được tập và làm quen với việc thi đấu trên mặt cỏ nhân tạo và họ đã thích ứng tốt. Để vì thế cũng không có gì quá lo lắng.

Đối với cầu thủ vừa trở về từ tuyển Việt Nam, hay 2 sự bổ sung là Hùng Dũng, Trọng Hoàng thì có khăn đôi chút khi họ cần thời gian để hoà nhập. Nhưng tôi tin qua một vài trận đầu tiên, với kinh nghiệm năng lực của các cầu thủ này mọi thứ sẽ ổn”.

U22 Việt Nam đã sẵn sàng săn vàng SEA Games

“Tôi chọn Quang Hải là đội trưởng U22  Việt Nam vì cậu ấy đã từng đảm đương tốt vị trí này hồi vòng loại U23 châu Á, đồng thời ở đây có nhiều cầu thủ cùng lứa nên lựa chọn này là đương nhiên.

Còn vì sao tôi chọn Hùng Dũng, Trọng Hoàng là bởi tôi cần những người có thể chơi đa năng, đá được 2 vị trí trở lên. Và sự có mặt của 2 cầu thủ này sẽ giúp ích rất nhiều cho các đàn em U22 Việt Nam tại giải đấu tới khi họ có kinh nghiệm, tài năng.

Và điều quan trọng hơn, ngoài các thủ môn ra thì chúng tôi chỉ có 18 cầu thủ nên cần những người đa năng và xoay vòng” HLV Park Hang Seo lý giải thêm

Trước lo lắng việc bận bịu với tuyển Việt Nam mà không theo dõi được các đối thủ tại SEA Games 30, ông Park tự tin cho hay: “Chúng ta đã gặp Thái Lan, Indonesia và Brunei ở vòng loại U23 châu Á nên không có vấn đề gì.

Còn riêng Lào thì có lẽ sau trận đầu tiên, những nhân viên phân tích dữ liệu sẽ có được băng hình và chúng ta có thể nghiên cứu”

Theo kế hoạch, 15h20 ngày 22/11, thầy trò Park Hang Seo bay sang Philippines để chuẩn bị cho SEA Games 30. Tuy nhiên trước đó vào buổi sáng, U22 Việt Nam vẫn còn buổi tập cuối cùng trên sân cỏ nhân tạo trường ĐH Tôn Đức Thắng (TPHCM)

M.A (ghi)

Deadline giao ở đâu thì chính xác?

Thông thường sau một cuộc họp, để thống nhất thời gian mà các bên có thể chuẩn bị cho bước tiếp theo, deadline sẽ được đưa ra cụ thể cho từng người hoặc từng bộ phận. Tuy nhiên, việc chỉ đưa ra thời hạn trong quá trình họp là chưa đủ mà cần được xác nhận cụ thể và rõ ràng thông qua báo cáo cuộc họp (meeting minutes) hoặc qua email đến tất cả người tham dự.

Deadline cần được thiết lập cụ thể theo từng nhiệm vụ, ai là người chịu trách nhiệm chính và có thời gian chính xác, ví dụ như trước 12 giờ trưa ngày ... tháng ... năm ... hoặc trước 5 giờ chiều ngày ... tháng ... năm, càng chi tiết càng dễ kiểm soát và quản lý.

Như thế nào gọi là “đúng deadline”?

Nhịp sống công sở bận rộn và guồng quay công việc hối hả dễ cuốn bạn vào nhiều nhiệm vụ và dự án khác nhau. Do đó, rất nhiều người thường hay bị rơi vào tình trạng "nước đến chân mới nhảy" và kết quả là chỉ kịp gửi báo cáo công việc ngay vào ngày thời hạn được giao nhưng thường muộn hơn giờ quy định.

Mặc dù có thể điều này có thể không gây ra ảnh hưởng quá nghiêm trọng nhưng để lại ấn tượng xấu về cách bạn sắp xếp thời gian cho công việc. Nó dễ khiến người khác nghĩ rằng bạn không thật sự để tâm vào nhiệm vụ được giao và chỉ cố hoàn tất cho xong để xử lý khủng hoảng deadline chứ không dám chắc về chất lượng hoàn thành.

Vì vậy, trong các trường hợp quản lý nghiêm khắc, đôi khi deadline còn được in đậm hoặc thêm vào những từ như "sharp" nhằm nhấn mạnh việc bạn cần phải tuân thủ thời hạn không chỉ đúng ngày mà còn phải đúng giờ. Ví dụ như 5pm (sharp) nghĩa là bạn cần hoàn thành muộn nhất vào đúng 5 giờ chiều.

Một rắc rối nghe có vẻ nhỏ mà không hề nhỏ là thời gian trên máy của bạn có thể được thiết lập sớm hoặc chậm hơn của người khác, vì vậy nếu bạn tranh thủ đến tận phút cuối cùng mới gửi báo cáo thì khả năng deadline của bạn vẫn bị chệch đi một chút và bạn chẳng thể đổ lỗi ngớ ngẩn cho cái đồng hồ mình sở hữu.

Do đó, để tránh việc chậm trễ, tốt nhất bạn hãy dành cho mỗi nhiệm vụ được giao một khoảng thời gian dôi ra nhất định, càng sớm hơn deadline càng tốt và điều này cũng giúp bạn ghi điểm nhiều hơn trong công việc của mình.

“Chìa khóa” giúp hoàn thành đúng deadline

Xác định yêu cầu cụ thể

Bạn cần làm rõ xem nỗ lực mình sẽ bỏ ra hoặc những phần mình sẽ liên quan chính xác bao gồm những gì để ước lượng thời gian cần thiết cho việc hoàn thành. Nếu có thể, hãy dùng các phần mềm quản lý công việc hoặc Excel để liệt kê chi tiết nhiệm vụ trước khi thiết lập các mốc thời gian mà bạn có thể đáp ứng.

Tìm kiếm nguồn hỗ trợ đúng đắn

Để công việc trôi chảy, bạn sẽ cần đến đồng nghiệp khác hay không, bạn có cần đến các công cụ hỗ trợ cụ thể hoặc bất kỳ một văn bản hướng dẫn nào chăng?

Hãy cẩn trọng để đảm bảo bạn không mất thời gian loay hoay cho những việc này khi bắt đầu công việc và lại dẫn đến chuyện chậm trễ deadline.

Hiểu rõ mọi rủi ro là điều không tránh khỏi

Dù lên kế hoạch hoàn hảo đến đâu, mọi rủi ro về việc chậm trễ trong một khâu nào đấy đều vẫn có thể xảy đến. Vì vậy, bạn cần suy nghĩ từ đầu về các phương án hỗ trợ hoặc thay thế nếu mọi thứ không diễn tiến như mong đợi.

Ví dụ như nếu ai đó trong nhóm của bạn bị ốm giữa chừng, hãy nghĩ đến ai sẽ là người có thể tạm thay để hoàn thành công việc chẳng hạn.

Lên kế hoạch thật chi tiết

Mọi công việc khi càng được lên kế hoạch tốt bao nhiêu thì sẽ càng dễ cho bạn về sau bấy nhiêu. Mặc dù việc này có thể khiến bạn mất thêm chút ít thời gian ban đầu nhưng khi càng chia nhỏ các bước bạn sẽ càng có khả năng quản lý tốt hơn cũng như giải quyết suôn sẻ hơn nếu có bất kỳ vấn đề trục trặc nào xảy ra mà ít gây ảnh hưởng đến những phần còn lại.

Đặt ra yêu cầu tương tự với những người cùng tham gia

Khi là một mắt xích, tất cả đều cần có bước quay đồng bộ với nhau thì mới đảm bảo được kết quả cuối cùng. Vì vậy, bạn cũng cần yêu cầu những người khác tuân thủ theo deadline của họ để không ảnh hưởng ngược lại đến bạn.

Nếu đó là quản lý, hãy lưu ý họ cần phê duyệt đúng thời hạn và nhấn mạnh nếu sếp không phản hồi đúng lúc thì công việc của bạn không thể tránh khỏi bị trì trệ; nếu đó là thành viên đồng cấp trong dự án, hãy luôn nhắc nhở họ theo dõi lịch làm việc và báo cáo chung.

Tránh xao nhãng trong quá trình làm việc

Khi càng có nhiều deadline, bạn lại càng cần tập trung hơn bao giờ hết. Đừng để bản thân bị xao nhãng bằng việc học cách làm chủ đời sống trực tuyến hoặc tham khảo một số ứng dụng giúp quản lý thời gian cá nhân để chắc chắn rằng não bộ của bạn sẽ không bị chi phối vào những việc ít quan trọng khác.

Đúng deadline, tưởng không khó nhưng đôi khi khó không tưởng nếu bạn không thường xuyên tập luyện thói quen và kỷ luật cá nhân. 

CareerBuilder.vn hy vọng những lời khuyên trên đây sẽ hữu ích với bạn và giúp bạn luôn giữ được hình ảnh chuyên nghiệp trong công việc của mình.

(Nguồn CareerBuilder.vn)

Ghi bàn:

Hải Phòng: Rimario (76')

Đội hình ra sân:

Thanh Hóa: Thanh Diệp (thủ môn), Văn Lợi, Minh Tùng, Gustavo Santos, Tiến Thành, A Mít, Jose Pinto, Văn Thắng, Thành Long, Quốc Phương, Gustavo Costa.

Hải Phòng: Đình Triệu (thủ môn), Văn Tới, Tiến Dụng, Phạm Trung Hiếu, Phú Nguyên, Ngọc Quang, Moses, Mpande, Hải Huy, Quang Nho, Rimario.