Chỉ vì một cú click nhầm của nhân viên và Yahoo đã bị hack như thế!
![]() |
Cơ quan Điều tra Liên bang Mỹ (FBI) đang điều tra những vụ xâm phạm dữ liệu cách đây 2 năm,ỉvìmộtcúclicknhầmcủanhânviênvàYahoođãbịhacknhưthếlịch aff thế nhưng phải đến cuối năm 2016, quy mô đầy đủ của vụ hack mới được công khai. Thứ Tư vừa rồi (15/3), FBI đã chỉ ra 4 kẻ tấn công trong đó có 2 người là điệp viên của Nga.
Và đây là mô tả của FBI về vụ hack:
Cuộc tấn công bắt đầu bằng một email lừa đảo được gửi đi vào đầu năm 2014 cho một nhân viên của công ty Yahoo. Không rõ có bao nhiêu nhân viên đã bị nhắm mục tiêu và có bao nhiêu email đã được gửi đi, nhưng chỉ một người duy nhất nhấp vào liên kết, và thế là vụ việc đã xảy ra.
Trước đó Aleksey Belan, một hacker người Latvia được các điệp vụ Nga thuê, đã bắt đầu dò tìm trên mạng. Hacker này tìm kiếm hai giải thưởng: Cơ sở dữ liệu người dùng Yahoo và Công cụ quản lý tài khoản, được sử dụng để chỉnh sửa cơ sở dữ liệu. Cuối cùng hacker này đã sớm tìm thấy chúng.
Để không mất quyền truy cập, hacker đã cài một cửa hậu vào máy chủ của Yahoo, cho phép truy cập theo ý muốn. Tới tháng 12, hacker Belan đã đánh cắp bản sao lưu dữ liệu người dùng Yahoo và chuyển sang máy tính của mình.
Cơ sở dữ liệu này bao gồm tên, số điện thoại, câu hỏi bảo mật kèm câu trả lời cũng và quan trọng hơn là địa chỉ emal gửi mật khẩu khôi phục cũng như các giá trị mã hóa duy nhất của mỗi tài khoản.
(责任编辑:Thời sự)
Nhận định, soi kèo AJ Auxerre vs Marseille, 03h05 ngày 23/2: Marseille đến đòi nợ
Philippe Coutinho vừa chính thức cập bến Hùm xám theo giao kèo mượn một mùa giải, kèm theo điều khoản mua đứt vào hè năm sau với giá 110 triệu bảng Anh.
Coutinho rời Liverpool chuyển đến Barca đầu năm 2018 Trở lại thời điểm tháng 1/2018, Coutinho chia tay Liverpool để gia nhập đội chủ sân Nou Camp, Barca đã trả trước cho The Kop 105 triệu bảng tiền chuyển nhượng.
Ngoài ra, Liverpool còn cài thêm hàng loạt điều khoản nhận tiền phụ phí trong hợp đồng lên đến 37 triệu bảng.
Đến hiện tại, Barca đã phải móc hầu bao 14 triệu bảng khác để trả cho đội bóng nước Anh do các điều khoản đạt được.
Tờ Sport tiết lộ, Liverpool sẽ nhận thêm 18 triệu bảng nữa khi Coutinho chơi 100 trận tại La Liga. Ngoài ra, 5 triệu bảng khác sẽ được chuyển thẳng về tài khoản The Kop nếu Coutinho vô địch Champions League cùng Barca.
Tuy nhiên, do Coutinho không còn tương lai ở Nou Camp, buộc phải tháo chạy sang Bayern Munich, Liverpool khó có thể thu hết số tiền 23 triệu bảng phụ phí hợp đồng.
Coutinho vừa ra mắt màu áo mới Bayern Munich Hôm qua, ngôi sao 27 tuổi này có buổi ra mắt màu áo mới. Hùm xám xứ Bavaria đồng ý trả Barca 7,7 triệu bảng để mượn Coutinho một mùa giải.
Số 10 mới của Bayern hồ hởi nói: "Sự thay đổi môi trường là thử thách của cá nhân tôi, ở một trong những đội bóng hàng đầu châu Âu. Tôi rất mong đợi vụ chuyển nhượng này.
Bản thân đặt ra mục tiêu lớn của Bayern và tôi cam đoan mình có thể thực hiện được nó cùng các đồng đội mới tại Allianz Arena."
MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY
* Đăng Khôi
" alt="Tin bóng đá: Liverpool mất cục tiền lớn khi Coutinho rời Barca" />Tin bóng đá: Liverpool mất cục tiền lớn khi Coutinho rời BarcaKhi những cơn gió lạnh lẽo buổi tối buộc người đi bộ phải quấn chặt áo khoác, hàng chục người vội vã quẹt thẻ để trốn cái lạnh mùa đông trên lối vào tòa nhà công ty. Họ cười nói và trêu đùa nhau, nhưng khi bước chân vào thang máy, tất cả đều im bặt. Một người đàn ông trẻ cố gắng tiếp tục một trò đùa, nhưng bị chặn lại bởi cái nhìn nghiêm khắc của đồng nghiệp.
“Camera của thang máy được kết nối với hệ thống OA (tự động hóa văn phòng) và có thiết bị ghi âm”, một kỹ sư cấp cao thì thầm sau khi bước ra khỏi thang máy. “Đáng lẽ nó phải được bảo mật, nhưng một người bạn từng làm việc tại bộ phận nhân sự đã nói với tôi”.
Lý do nhóm người này đến công ty vào lúc gần nửa đêm một ngày cuối tháng 12 lạnh giá cũng là do hệ thống OA. Họ không tự nguyện đến, cũng như không được ban lãnh đạo công ty yêu cầu đến.
“Chúng tôi có deadline, đó là thời hạn mà hệ thống đưa ra cho chúng tôi”, kỹ sư cấp cao, người yêu cầu giấu tên cho biết. “Nó bất ngờ đưa ra một hạng mục công việc vào ngày 14 và yêu cầu hoàn thành vào ngày 16, đó là lý do tại sao chúng tôi phải hoàn thành gấp rút”.
Không có ai tham gia vào quyết định này, mà do hệ thống đã chỉ đạo trực tiếp cho nhân viên. “Nếu không hoàn thành hạng mục công việc đúng hạn, phần hiệu suất trong tiền lương hàng tháng của nhân viên “sẽ bị giảm từ 30% trở lên”.
Một công nhân đi bộ trong nhà xưởng công ty ở tỉnh Quảng Đông năm 2015. Theo nhà phát triển hệ thống này - một công ty công nghệ thông tin ở Thượng Hải, hệ thống có khả năng học máy mạnh mẽ, có thể tự động phân công nhiệm vụ cho các nhóm phù hợp với các giai đoạn khác nhau của dự án và thậm chí “nâng cao hiệu quả của nhân viên” thông qua sự kết hợp của camera giám sát.
Tuy nhiên, các nhân viên nói rằng việc được quản lý bởi hệ thống không tốt cho lắm, thậm chí họ thường nhận xét là “vô nhân đạo”.
“Đôi khi chúng tôi buộc phải làm thêm giờ khi không cần thiết, đến mức khi không có việc gì chúng tôi vẫn phải đến làm việc vào cuối tuần - nếu không chúng tôi sẽ bị trừ hiệu suất”, kỹ sư cao cấp này nói. Lúc đầu, anh không hiểu thuật toán “ngu ngốc” này, nhưng sau đó, anh tin rằng mình đã hiểu được điều gì đang xảy ra.
“Có lẽ ban quản lý đang khuyến khích chúng tôi làm thêm giờ? Họ không muốn nói điều đó trực tiếp, vì vậy họ đang sử dụng máy để nói với chúng tôi”.
Vì sự phân công công việc “vô lý” như vậy, một số đồng nghiệp của kỹ sư cấp cao đã tiếp cận với ban giám đốc để nói về tình huống này. Phản hồi của ban giám đốc là, thực sự hệ thống có vấn đề, nhưng họ cũng không thể làm gì ngay lập tức để giải quyết vấn đề đó. Ban giám đốc đề nghị các nhân viên hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Quy trình giám sát nhân viên Công ty này không phải là một ngoại lệ.
Cùng với xu hướng tương tự ở nước ngoài, phần mềm quản lý đang ngày càng chiếm lĩnh các nơi làm việc ở Trung Quốc. Chính phủ, thường là những người tin tưởng vào các giải pháp kỹ thuật số, thậm chí đã trợ cấp cho các công ty để thực hiện chuyển đổi. Khảo sát vào năm 2020 của công ty nghiên cứu thị trường iResearch cho thấy thị trường công cụ quản lý kỹ thuật số đã tăng từ 7,08 tỷ nhân dân tệ (gần 1 tỷ USD) vào năm 2017 lên 11,24 tỷ nhân dân tệ vào năm 2019 và dự kiến sẽ vượt 20 tỷ nhân dân tệ vào năm tới.
Các công ty thường sử dụng phần mềm như vậy để theo dõi sự có mặt của nhân viên, quản lý khối lượng công việc của họ và giảm chi phí quản lý. Nhưng những hệ thống này khiến nhân viên không có khả năng đưa ra sáng kiến của riêng mình và không có quyền góp ý khi họ không đồng tình với các quyết định của hệ thống. Họ chỉ có thể làm theo yêu cầu của hệ thống, hoặc bị trừ lương. Bởi vì nhân viên chỉ có thể làm việc theo yêu cầu của hệ thống máy tính, nên quan hệ giữa con người với nhau trở nên căng thẳng hơn.
“Những thứ chúng tôi quen thuộc đang dần trở nên xa lạ”, một nhân viên văn phòng than thở.
Người quản lý bị lãng quên
Trong quản trị doanh nghiệp truyền thống, khi nhiệm vụ mới được giao cho một bộ phận, trưởng bộ phận sẽ chia nó thành các đầu mục riêng lẻ để nhân viên hoàn thành. Ngoài ra, trưởng bộ phận có tiếng nói cuối cùng trong việc tuyển dụng, lên lịch và đánh giá hiệu suất. Tuy nhiên, các công cụ quản lý kỹ thuật số không có thẩm quyền này.
Trong vài năm trở lại đây, một giám sát phân xưởng ở một nhà sản xuất điện tử thuộc sở hữu của Mỹ đã thấy sự nghiệp của mình có một hướng đi kỳ lạ.
Làm việc trong nhà máy ở thành phố Vô Tích, tỉnh Giang Tô, miền đông Trung Quốc, anh đã quen với nhịp điệu 12 giờ. Những ngày làm việc của anh bắt đầu từ 7h30 sáng, nghỉ vào buổi trưa và kết thúc lúc 8 giờ tối khi anh giao trách nhiệm cho người giám sát ca đêm. Sau đó, anh được xe của công ty đưa về nhà, lịch trình chuẩn “như kim đồng hồ”.
Hàng năm, vào mùa tuyển dụng tháng 4, người giám sát sẽ có tiếng nói cuối cùng về những nhân viên được giao cho phân xưởng của mình. Anh ấy cũng chịu trách nhiệm quản lý, hướng dẫn, đào tạo và đánh giá các nhân viên phân xưởng hàng ngày.
Trước đây, anh thường xuyên được bà con ở quê tìm đến năn nỉ nhận con họ vào xưởng, cũng như các công nhân, kỹ thuật viên nhờ anh đánh giá hiệu quả công việc và xin nghỉ việc. Nhưng vào năm 2019, vị trí giám sát viên phân xưởng tại nơi làm việc đột nhiên sụp đổ. Công ty bắt đầu giới thiệu hệ thống quản lý nhân viên “thông minh”.
“Đây được cho là một mệnh lệnh từ trụ sở chính ở Mỹ, vì vậy nó phải được thực hiện”, giám sát phân xưởng nói. “Bộ phận kỹ thuật đã tìm thấy một công ty công nghệ có trụ sở tại Tô Châu để triển khai. Sáu tháng sau, chúng tôi phải sử dụng hệ thống khi nó được lắp đặt vào nhà máy”.
Camera giám sát nhân viên ngày càng được sử dụng nhiều ở Trung Quốc. Hệ thống mới bao gồm hơn 20 camera trong toàn bộ phân xưởng, hệ thống OA theo dõi thông tin của công nhân và hệ thống chấm công điện tử. Camera ghi lại sự hiện diện của tất cả công nhân và theo dõi hiệu quả công việc của họ. Ví dụ: mỗi công việc có thời gian xử lý cụ thể và camera có thể xác định hành động của nhân viên. Nếu nhiệm vụ diễn ra quá lâu, nó sẽ được phản ánh trong đánh giá thành tích của công nhân vào cuối tháng, và sẽ có một khoản khấu trừ lương tương ứng. Người chấm công cũng sẽ xem xét thủ công các dữ liệu từ hệ thống.
Hệ thống chấm công và chấm công điện tử đã cải tiến quy trình đục lỗ thẻ, di chuyển nó từ cửa chính của công ty đến lối vào xưởng. Ví dụ, nếu một công nhân rời xưởng để đi vệ sinh, họ phải quẹt thẻ. Nếu bất kỳ sự vắng mặt nào kéo dài hơn 15 phút, một bản ghi sẽ được lập trong hệ thống OA.
Hệ thống OA theo dõi công việc và sự vắng mặt của từng nhân viên trong tháng, đồng thời lưu trữ cảnh quay camera. Người nào vượt khối lượng công việc được giao sẽ được khen thưởng, người nào vắng mặt hoặc làm việc kém hiệu quả sẽ bị trừ lương. Mặc dù công ty quy định rằng “quản đốc phân xưởng có tiếng nói cuối cùng về đánh giá hiệu suất”, nhưng người này tin rằng anh ta đã hoàn toàn mất quyền kiểm soát đối với nhân viên của mình.
Hệ thống đã hoạt động hơn 1 năm nay, và ngày càng ít người quan tâm đến người giám sát phân xưởng. Mối quan hệ thân thiết một thời của anh với công nhân đang bắt đầu phai nhạt. Trước đây, anh luôn chăm sóc những người lao động trong trường hợp họ có việc khẩn cấp, có thể cho họ nghỉ nửa ngày mà không cần làm thủ tục thông thường để tiết kiệm ngày nghỉ phép. Anh cũng sẽ thưởng thêm điểm đánh giá hiệu suất cho những công nhân tháo vát đã tìm ra cách cải thiện dây chuyền lắp ráp.
Nhưng khi mọi thứ chạy theo đúng quy trình thuật toán, người giám sát không còn là chất keo kết dính mọi thứ với nhau nữa. “Ngay cả khi một nhân viên thực sự phản đối kết quả đánh giá, cấp trên thường sẽ thông qua quyết định của hệ thống. Họ tin rằng máy móc không mắc lỗi, còn tôi thì có thể bị thiên vị vì cảm xúc của chính mình”.
Một sự cố từ mùa hè năm 2019 vẫn còn lưu lại trong tâm trí của người giám sát phân xưởng: Một công nhân vào phòng vệ sinh lâu hơn thời gian quy định 3 giây và hệ thống trừ 50 nhân dân tệ vào lương của anh ta. Sau đó công nhân đã nộp đơn khiếu nại. Quản lý phân xưởng gọi điện cho bộ phận nhân sự thì nhận được câu trả lời lạnh lùng: “Chậm một giây vẫn là trễ; các quy tắc và quy định cần phải được tuân thủ”.
Tin đồn về vụ việc nhanh chóng lan truyền khắp xưởng. Giám sát phân xưởng đang ăn trong căng-tin thì nghe ai đó nói: “Anh ấy (giám sát phân xưởng) không còn hữu dụng nữa, những người cấp trên chỉ tham khảo ý kiến của máy tính”.
“Mọi người đều phó mặc cho các thiết bị. Các mối quan hệ trong công việc không được vun đắp,” giám sát phân xưởng nói. Anh ta tin rằng khi người giám sát “vô dụng” với công nhân, anh ta và người lao động sẽ mất đi mối quan hệ hợp tác tốt đẹp từng có. “Phá hủy sức mạnh tổng hợp giữa cấp trên và cấp dưới của phân xưởng chỉ vì một vài giây hiệu quả thực sự không có lợi” – anh nói.
Bài toán thuật toán
Nhân viên được yêu cầu quẹt thẻ khi làm việc. Phó giám đốc tiếp thị của một công ty hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu ở thành phố phía Nam Quảng Châu chia sẻ lời than thở của người giám sát phân xưởng. Cô đã làm việc tại công ty trong hơn 1 thập kỷ. Trước đây, cô cần xem xét và phê duyệt mọi biểu đồ và kế hoạch dự án do nhân viên đệ trình, đưa ra đề xuất và phát triển kế hoạch đào tạo.
Tình hình đó đã thay đổi 3 năm trước, khi công ty giới thiệu “hệ thống ra quyết định tự động” từ Ý để giảm bớt khối lượng công việc của các nhà quản lý tuyến đầu.
Nội quy công ty quy định rằng các trưởng bộ phận vẫn có quyền quyết định cuối cùng, nhưng cô tin rằng trên thực tế, cô có rất ít quyền quyết định.
Phó giám đốc tiếp thị nhớ lại rằng để có được giá nhà cung cấp tốt nhất, một trong những nhân viên của cô đã sắp xếp hợp lý và sáng tạo quy trình, hoàn thành nhiệm vụ sớm hơn nửa tháng so với kế hoạch ban đầu. Tuy nhiên, đề xuất dự án quan trọng và chữ ký điện tử của khách hàng chưa được tải lên, vì vậy theo hệ thống, đó là "một hạng mục hành động không được hoàn thành đúng hạn" và hàng trăm nhân dân tệ sẽ được khấu trừ vào lương của nhân viên.
Phó giám đốc tiếp thị đã đến gặp cấp quản lý cấp trên để nói về điều đó, nhưng họ nói rằng để sửa đổi thuật toán cần phải họp với quản lý bộ phận kỹ thuật số, sau đó cấp quản lý cao nhất sẽ phải thông qua quyết định của họ và cuối cùng sẽ liên hệ với công ty phát triển hệ thống để sửa đổi hệ thống. Toàn bộ quá trình này sẽ mất nửa tháng.
“Với vài trăm nhân dân tệ tiền phạt, nó không đáng là bao”, người giám sát kết luận.
“Nhưng cô ấy đã tiết kiệm cho công ty ít nhất 80.000 nhân dân tệ”, phó giám đốc tiếp thị vặn lại.
"Nhưng chưa là gì so với hàng trăm nghìn chi phí để sửa đổi thuật toán?", người giám sát đáp.
Cuối cùng, người giám sát đã đồng ý thưởng cho nhân viên một khoản tiền thưởng hàng quý để bù vào khoản tiền phạt.
Sau khi sự việc xảy ra, phó giám đốc tiếp thị nhận thấy rằng mọi người có thể làm việc theo ý mình, họ không còn tìm kiếm cô ấy khi cần hỗ trợ nữa. "Hệ thống phục vụ chúng ta hay chúng ta phục vụ hệ thống?" - cô tự hỏi.
Yao Jianming, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Phát triển và Đổi mới Doanh nghiệp Trung Quốc tại Đại học Renmin, nói với phóng viên rằng bản thân thuật toán chỉ là một công cụ, vì vậy cách nó quản lý và ràng buộc mọi người là do con người quyết định. Nếu thuật toán không hợp lý, thì gốc rễ của vấn đề là con người chứ không phải bản thân thuật toán.
Yao tin rằng có những quy trình của công ty tốt nhất không bị ảnh hưởng bởi trí tuệ nhân tạo. “Ở cấp độ quản lý thấp, tính khả thi của việc ra quyết định với sự trợ giúp của máy móc và thuật toán là cao hơn, nhưng nếu bạn tăng lên cấp độ chiến lược, liên quan đến chiến lược doanh nghiệp, văn hóa, trách nhiệm, đạo đức và các vấn đề khác, thì khả năng sử dụng máy móc để đưa ra quyết định không phải là thứ tuyệt vời”.
Ông nhấn mạnh rằng các hệ thống cần được sử dụng một cách linh hoạt và ngay cả ở cấp độ thấp, việc ra quyết định bằng máy móc phải được định hướng bởi một văn hóa doanh nghiệp và các quyết định chiến lược đúng đắn.
Phần 2: Khi chuyển đổi số không vì mục đích hiệu quả
Vĩnh Tường(Theo Sixth Tone)
Doanh nghiệp chuyển đổi số: Không lo AI thế chỗ, chỉ sợ khoảng cách thế hệ
Chỉ 15% doanh nghiệp lo ngại máy móc sẽ thay thế con người. Thay vào đó, điều mà nhiều doanh nghiệp quan tâm là những khác biệt về thế hệ người lao động trong thời chuyển đổi số.
" alt="Khi 'sếp' của bạn không phải là con người" />Khi 'sếp' của bạn không phải là con ngườiNgười dân hiến máu tại Trạm Y tế phường Nhân Chính sáng nay
TS Bạch Quốc Khánh, Viện trưởng Huyết học - Truyền máu TƯ cho biết, trong năm 2018, toàn Hà Nội tiếp nhận trên 223.000 đơn vị máu từ người hiến tình nguyện, tuy nhiên lượng máu này vẫn chưa đáp ứng đủ yêu cầu cấp cứu và điều trị. Hiện tại, số lượng người hiến máu tham gia hiến nhắc lại mới đạt 40%, phần vì các điểm hiến xa nơi sinh sống, phần vì người dân chưa hình thành thói quen.Do đó, việc có thêm các điểm hiến máu ngoại viện sẽ giúp người dân có thể hiến máu thường xuyên, thuận tiện hơn, hình hình thói quen hiến máu và kiểm tra sức khỏe định kỳ, từ đó tránh hiện tượng thiếu máu vào những dịp cao điểm.
Tại điểm hiến máu ngoại viện đặt tại Trung tâm Y tế quận Hoàn Kiếm, sau hơn 3 tháng triển khai đã tiếp nhận hơn 1.200 đơn vị máu.
“Điều đáng mừng gần 100% số người hiến máu vào cuối tháng 6 đã đến hiến lần nữa. Nhiều người còn vận động người thân, bạn bè đến hiến máu và xét nghiệm kiểm tra sức khỏe", TS Khánh thông tin.
Để hoạt động hiến máu bền vững, TS Khánh cho biết, trong thời gian tới, Viện sẽ tiếp tục mở thêm nhiều cơ sở hiến máu cố định ngoại viện.
Thúy Hạnh
5 y bác sĩ hiến máu cứu sản phụ vẫn bị người nhà chửi bới, doạ nạt
Sản phụ bị đờ tử cung được 5 y bác sĩ trong kíp trực hiến máu cứu nhưng sau đó người nhà vẫn quay ra chửi bới, doạ nạt nhân viên y tế.
" alt="Hà Nội có thêm điểm hiến máu ngoại viện thứ hai" />Hà Nội có thêm điểm hiến máu ngoại viện thứ haiNhận định, soi kèo Tekstilac Odzaci vs Radnicki 1923 Kragujevac, 22h00 ngày 21/2: Khó tin tân binh
- Soi kèo phạt góc Empoli vs Atalanta, 0h00 ngày 24/2
- Tổng kiểm tra, rà soát pháp lý hơn 100 dự án ven sông Sài Gòn
- Khám phá Rolls
- Tình trạng thiếu chip bán dẫn đang làm tổn thương các ngành công nghiệp Mỹ
- Nhận định, soi kèo Getafe vs Betis, 0h30 ngày 24/2: Cân bằng
- Verosa Park
- Vợ chồng Cường Đôla tậu Porsche gần 8 tỷ
- MU tráo trở, Alexis Sanchez sẽ không đi đâu hết
-
Nhận định, soi kèo Real Sociedad vs Leganes, 03h00 ngày 24/2: Thêm một lần vùi dập
Linh Lê - 22/02/2025 21:09 Tây Ban Nha ...[详细]
-
Long Giang Land ‘ghi điểm’ trên thị trường cho thuê văn phòng
Theo báo cáo quý II/2019 của JLL, nhu cầu sàn thương mại văn phòng cho thuê vẫn tăng trưởng ổn định. Tổng nguồn cung tại TP.HCM và Hà Nội đạt khoảng hơn 2 triệu m2 sàn, với tỷ lệ lấp đầy lần lượt đạt 90% và 88%. Cho đến thời điểm hiện tại, phân khúc sàn thương mại văn phòng cho thuê vẫn đang trên đà phát triển bền vững với nhu cầu thị trường ngày một lớn, thu hút mạnh mẽ giới đầu tư.
Không nằm ngoài xu thế chung của thị trường, thông qua các công ty con và công ty liên kết, Long Giang Land hiện đang sở hữu và khai thác có hiệu quả gần 32.000 m2 diện tích sàn thương mại văn phòng tại các vị trí đắc địa của Hà Nội và TP.HCM. Với việc hoàn thành bàn giao và đưa vào sử dụng 2 toà nhà là Rivera Park Sài Gòn và Rivera Park Hà Nội, diện tích sàn thương mại văn phòng do Long Giang Land sở hữu đã có sự tăng trưởng đột biến.
Cuối năm 2011, Long Giang Land hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng toà nhà Xuân Thuỷ Tower (số 173 Xuân Thuỷ, Cầu Giấy, Hà Nội), đồng thời sở hữu sàn thương mại văn phòng với quy mô gần 12000m2 cùng 3000m2 diện tích tầng hầm thông qua công ty con là Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại dịch vụ Xuân Thuỷ.
Long Giang Land cho biết, hiện tại 90% toà nhà đã được lấp đầy, trong đó có gần 8.000 m2 đang được thuê dài hạn. Đây cũng là nơi đặt trụ sở chính của Long Giang Land.
Không gian trung tâm thương mại tại Rivera Park Sài Gòn Tháng 10/2017 cùng với việc hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng toà nhà Rivera Park Sài Gòn, Long Giang Land đã sở hữu thêm 11.000m2 sàn thương mại văn phòng và gần 9.000m2 tầng hầm thông qua công ty liên kết là Công ty Cổ phần Long Giang Sài Gòn (nay là Công ty Cổ phần Đầu tư Rivera - Rivera Invest). Hiện tại, toà nhà đã được lấp đầy trên 90% với sự hiện diện của các thương hiệu lớn: Rạp chiếu phim CGV, Trường Doanh Nhân PTI, Siêu thị Vinmart, Giao hàng nhanh...
Việc hoàn thành bàn giao toà nhà Rivera Park Sài Gòn cũng như việc triển khai kinh doanh có hiệu quả diện tích sàn thương mại văn phòng đã tạo ra điểm nhấn tại khu vực quận 10 TP.HCM, thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng và thị trường.
Không gian trung tâm thương mại tại Rivera Park Hà Nội Tiếp đó, tháng 7/2018 Long Giang Land hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng toà nhà Rivera Park Hà Nội đồng thời ghi nhận thêm gần 9.000m2 diện tích sàn thương mại văn phòng và 8.500m2 diện tích hầm thông qua công ty con là Công ty Cổ phần Rivera Hà Nội.
Mặc dù mới đi vào hoạt động trong thời gian ngắn, hiện nay toà nhà cũng đã được lấp đầy với tỷ lệ gần 60%. So với 2 toà nhà Xuân Thuỷ Tower và Rivera Park Sài Gòn, tỷ lệ này tuy chưa cao nhưng dự kiến trong tương lai sẽ tiếp tục phát triển, đạt 90% trong vòng 12 tháng tới và mang lại nguồn doanh thu, lợi nhuận đáng kể cho Công ty. Hiện tại, các thương hiệu lớn như Highland Coffee, siêu thị K-market, nhà trẻ quốc tế Steame Garten... đã hiện diện tại toà nhà.
Không chỉ mang lại lợi nhuận cũng như khối lượng tài sản đáng kể cho Long Giang Land, các sàn thương mại văn phòng với sự có mặt của các thương hiệu lớn còn góp phần kiến tạo nên một chuỗi dịch vụ tiện ích khép kín, đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu trong đời sống hàng ngày của cư dân; từ đó góp phần xây dựng nên một cộng đồng dân cư hiện đại và nhân văn - tiêu chí mà Long Giang Land theo đuổi.
Thời gian tới, Long Giang Land dự kiến sẽ cơ cấu lại hệ thống các công ty đang sở hữu các sàn thương mại văn phòng, trên nền tảng đó hình thành một Công ty chuyên đầu tư, khai thác các sản phẩm bất động sản thương mại và du lịch với địa bàn hoạt động tại Hà Nội, TP.HCM và các thành phố lớn trên khắp cả nước.
Dự kiến Công ty này sẽ hoàn thành sáp nhập và chính thức ra mắt vào đầu năm 2020.
Lệ Thanh
" alt="Long Giang Land ‘ghi điểm’ trên thị trường cho thuê văn phòng" /> ...[详细] -
Trả lương 4 tỷ một năm vẫn không tuyển được nhân tài ngành bán dẫn
Ngành bán dẫn đang thiếu thiếu khuyết kỹ sư có tay nghề cao (Ảnh minh họa) Mặc dù không phải chịu áp lực về tài chính, nhưng để gia tăng sản lượng đủ đáp ứng nhu cầu từ đơn hàng của nhà cung cấp, việc tuyển dụng đủ kỹ sư có chuyên môn là một thử thách thực sự đối với các công ty bán dẫn, đặc biệt là những công ty ở quy mô vừa và nhỏ. Trong mọi trường hợp, đối với các kỹ sư chip, họ đã bước vào một thời kỳ vàng son.
Số lượng các công ty chip Trung Quốc đã tăng lên
Chủ tịch Chi nhánh Thiết kế Vi mạch của Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn Trung Quốc, giới thiệu tại hội nghị ICCAD diễn ra vào cuối năm ngoái, sẽ có tổng cộng 2.218 công ty thiết kế chip ở Trung Quốc vào năm 2020, tăng 24,6% so với cùng kỳ năm trước. Có thể thấy ở con số trên, số lượng công ty thiết kế chip ở Trung Quốc đã duy trì tốc độ tăng trưởng khá ổn định từ năm 2010 đến 2015, thậm chí giảm trong năm 2011, nhưng sau khi bước sang năm 2016, các công ty thiết kế chip Trung Quốc đã tăng vọt.
Một phần nguyên nhân do ảnh hưởng từ chương trình xúc tiến ngành bán dẫn của chính phủ Trung Quốc, nhưng quan trọng nhất là tác động bởi sự cấm vận của Mỹ đối với các công ty công nghệ Trung Quốc như Huawei, ZTE. Ngoài ra, với việc cấp phép IP Arm và RISC-V cũng như sự thịnh vượng của EDA và fabs, cùng với dòng chip tự phát triển của Google, Huawei, Apple, thị trường thiết bị đầu cuối đã có những bước phát triển vượt bậc trong thời gian vừa qua. Đây là những yếu tố thúc đẩy làn sóng mở rộng của các công ty thiết kế chip hiện nay.
Theo số liệu được ghi nhận, Trung Quốc có tới 66.500 công ty liên quan đến ngành bán dẫn. Trong đó, có 22.800 công ty đăng ký thành lập mới, tăng 195% so với cùng kỳ năm ngoái. Kể từ năm 2021, do ảnh hưởng của tình trạng khan hiếm chip, dữ liệu này thậm chí còn tăng nhanh hơn nữa, lên tới 378% trong 2 tháng đầu năm. Trong suốt sự bùng nổ của toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp chip, nguồn vốn đa kênh tích cực đằng sau nó là không thể thiếu.
Nguồn cung nhân tài đang chậm lại
Khi lĩnh vực R&D trong ngành công nghiệp chip tiếp tục được mở rộng, nhu cầu về tài năng vi mạch tích hợp cũng sẽ tăng nhanh. Với sự phát triển của cung và cầu như hiện tại, khoảng cách này sẽ càng ngày càng được mở rộng.
Dữ liệu từ Sách trắng nhân tài ngành lĩnh vực tích hợp Trung Quốc công bố vào giữa năm 2020 cho thấy, tính đến cuối 2019, số lượng nhân sự trực tiếp làm việc trong ngành này là khoảng 511 nghìn người, tăng 11,4% so với năm 2018. Theo tính toán của Hiệp hội công nghiệp bán dẫn Mỹ, trung bình mỗi vị trí công việc trong lĩnh vực này sẽ tạo ra 4,89 cơ hội việc làm gián tiếp. Như vậy, Trung Quốc hiện có tới 2,5 triệu việc làm gián tiếp có liên quan trong ngành bán dẫn.
Với xu hướng phát triển như hiện nay và giá trị sản lượng bình quân đầu người tương ứng, nhu cầu trong toàn ngành bán dẫn Trung Quốc sẽ đạt khoảng 743 nghìn người vào năm 2022. Trong đó 270 nghìn người làm việc ở lĩnh vực thiết kế, 264 nghìn người trong lĩnh vực sản xuất, 209 nghìn người hoạt động ở bộ phận lắp ráp và thử nghiệm. Tuy nhiên, nguồn cung nhân lực cho mảng mạch tích hợp của Trung Quốc dường như không theo kịp nhu cầu.
Với khoảng 200 nghìn sinh viên tốt nghiệp năm 2019 liên quan đến ngành học mạch tích hợp tại Trung Quốc, chiếm 2,39% trong tổng số 8,34 triệu sinh viên tốt nghiệp, chỉ có 25,8 nghìn người lựa chọn việc làm theo đúng ngành học, tương ứng 12,92%. Đây là tỷ lệ khá thấp so với nhu cầu thực tế, bị chi phối bởi nhiều nguyên nhân như mức lương không đủ hấp dẫn hoặc kiến thức chuyên môn chưa phù hợp.
Đối mặt với sự hạn chế từ Mỹ, cũng như nhu cầu nhân tài ngành bán dẫn của Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan đang tăng cao, khả năng thu hút nhân tài của các công ty bán dẫn Trung Quốc cũng sẽ ngày càng bị thu hẹp lại. Khi các kỹ sư tay nghề cao có nhiều lựa chọn hơn, họ đã trở thành “miếng bánh ngọt” trong mắt các công ty chip địa phương, và cùng với đó là mức lương ngày càng tăng.
Thời kỳ hoàng kim của kỹ sư chip
“Sau khi các công ty chip kiếm bộn, chiến lược đầu tiên là phải đào được người, bởi chỉ có nhân tài giỏi mới là nền tảng đảm bảo sự phát triển, cũng như khả năng huy động tài chính của công ty”, Trương San (tên nhân vật đã được thay đổi), người sáng lập của một công ty bán dẫn Trung Quốc nói. “Do có nhiều đối thủ cạnh tranh nhưng số lượng nhân tài có hạn, điều này đã thúc đẩy việc tăng lương của các kỹ sư chip”, bà cũng chỉ ra rằng nhiều công ty chip hiện có cảm giác cấp bách, tức là họ hy vọng sẽ bứt phá nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngắn hạn và trở thành công ty hàng đầu.
Lý Tư, nhân sự của một công ty khởi nghiệp tại Trung Quốc cũng cho biết: “Làn sóng tuyển dụng nhân tài trong nước ở lĩnh vực bán dẫn đã hình thành một cuộc đua đúng nghĩa. Việc các ứng viên tiềm năng bị ‘nẫng tay trên’ với mức lương cao ngất ngưởng là chuyện không có gì lạ. Vào thời điểm này, các công ty đều phải tìm cách ứng phó để có thể bùng nổ trong cuộc khủng hoảng nguồn cung chip dự kiến vẫn tiếp tục kéo dài”.
Không chỉ riêng Trung Quốc, tại Nhật Bản và Hàn Quốc cũng gặp phải tình trạng tương tự. Những tháng vừa qua, Samsung Electronics và SK Hynix chạy đua tuyển dụng nhân viên khi “siêu chu kỳ” sắp tấn công thị trường bán dẫn toàn cầu. Bộ phận chip của Samsung gần đây thông báo kế hoạch tuyển hàng trăm lao động lành nghề, còn SK Hynix cũng muốn tuyển hơn 100 người. Nhu cầu nhân tài bán dẫn và công nghệ thông tin đang vô cùng bức thiết. Giới quan sát tin rằng “lạm phát tiền lương” tại các công ty này là để lôi kéo được những người giỏi nhất.
Thực tế trong hai năm qua, các công ty khởi nghiệp bán dẫn cũng đã đưa ra mức lương cao gấp đôi so với những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này nhằm “đào góc tường” nhân tài của họ, điều này đã gián tiếp mở ra một thời kỳ hoàng kim của các kỹ sư chip tại nước này. Hiện thu nhập hàng năm của một kỹ sư chip có bằng thạc sĩ và 3-5 năm kinh nghiệm ở vào khoảng 500 nghìn - 750 nghìn NDT (1,7-2,6 tỷ đồng), và lên đến 1,1 triệu NDT (4,2 tỷ đồng) nếu có 8 năm kinh nghiệm.
Trong khi đó, các kỹ sư phần mềm AI với 2-3 năm kinh nghiệm sẽ có thu nhập hàng năm khoảng 800-900 nghìn NDT (2,8-3,1 tỷ đồng) và 1,3-1,5 triệu NDT (4,6-5,3 tỷ đồng) đối với các kỹ sư có tay nghề cao. Không chỉ có được mức lương cao, cùng với sự thiếu hụt nhân tài ở lĩnh vực bán dẫn hiện nay, tâm lý của một số người làm việc trong lĩnh vực này cũng đã thay đổi.
Trong các cuộc phỏng vấn, nhiều ứng viên đã đưa ra những yêu cầu phi lý vượt khỏi khả năng tiếp nhận của nhà tuyển dụng. Trên thực tế, mức lương của kỹ sư có kinh nghiệm tại Trung Quốc đã vượt qua mức lương của một “lão sư” Nhật Bản ở vị trí tương ứng, nhưng khoảng cách về trình độ kỹ thuật giữa hai người là rất lớn. Đây cũng là bài toán khó giải của các công ty bán dẫn Trung Quốc, nhưng ở thời điểm hiện tại dường như họ không còn có thêm lựa chọn.
Điệp Lưu
Ngành bán dẫn đang phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu
Ngành công nghiệp bán dẫn hiện vẫn được hưởng lợi từ thương mại tự do, nhưng tình trạng khan hiếm gần đây cho thấy sự bất ổn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
" alt="Trả lương 4 tỷ một năm vẫn không tuyển được nhân tài ngành bán dẫn" /> ...[详细] -
Parma vs Juventus: Ronaldo mờ nhạt, Juventus chật vật hạ Parma
Sau 8 danh hiệu Scudetto liên tiếp, Juventus bước vào giai đoạn mới cùng HLV Mauzirio Sarri, vốn gây nhiều tranh cãi trong thời gian đàm phán hợp đồng.
Dù HLV Sarri không thể tham dự trận mở màn của Juventus trước Parma, nhưng nhà ĐKVĐ Italia vẫn được triển khai chiến thuật theo ý tưởng của ông.
Ronaldo thi đâu không thực sự nổi bật Một trận đấu mà Sarri-ball chưa thực sự ghi dấu ấn với Juventus. Đồng thời, Cristiano Ronaldo cũng khởi đầu không thực sự tốt.
Ronaldo rất nỗ lực tìm kiếm bàn thắng trong trận khai mạc Serie A 2019-20, nhưng anh bỏ lỡ một cơ hội thuận lợi, cùng pha ghi bàn bị từ chối sau khi sử dụng công nghệ VAR.
Juventus giành 3 điểm trên sân Ennio Tardini với pha ghi bàn duy nhất của trung vệ Chiellini. Trận này, "bom tấn" De Ligt phải ngồi dự bị.
Đại Phong
" alt="Parma vs Juventus: Ronaldo mờ nhạt, Juventus chật vật hạ Parma" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Rayo Vallecano vs Villarreal, 22h15 ngày 22/2: Không dễ cho khách
Chiểu Sương - 22/02/2025 02:18 Tây Ban Nha ...[详细]
-
Liverpool lộ bí mật chiến thắng cực dị Arsenal, Premier League
Ngoại hạng Anh 2019/20 mới đi qua 3 vòng đấu nhưng chỉ Liverpool có được mạch thắng, giành 9 điểm tuyệt đối. Man City sớm bị cầm chân ở tuần trước, 20h tối nay mới có chuyến làm khách Bournemouth, trong khi MU vừa bị thua sốc ngay sân nhà.
Salah lập cú đúp giúp Liverpool tiếp tục mạch chiến thắng sau 3 vòng đấu Ngoại hạng Anh Thuyền trưởng Jurgen Klopp cho thấy rõ sự hài lòng về các học trò với màn trình diễn đầy thuyết phục trước Arsenal, sau 2 cữ kiểm tra nhẹ trước đó: đè bẹp Norwich 4-1 và thắng Southampton 2-1.
Điều lý thú đến từ bộ ba tấn công Roberto Firmino – Sadio Sane và Mohamed Salah, khiến Pháo thủ không có đường về với cái duyên ghi bàn giống nhau đến khó tin.
Thực tế chỉ ra, kể từ khi gia nhập Liverpool, Firmino (2015), Sane (2016) và Salah (2017) thì cả 3 đều ghi bàn vào lưới Arsenal trong các trận đấu diễn ra tại sân nhà Anfield.
Trong tay Jurgen Klopp đang sở hữu bộ ba tấn công lợi hại Bộ ba tấn công lợi hại này đang trải qua mùa giải thứ 3 cùng nhau, mang đến nỗi ám ảnh cho Pháo thủ. Ở Ngoại hạng Anh 2018, Firmino lập hat-trick, cùng Mane và Salah đưa Liverpool nhấn chìm Arsenal 5-1. Và ở năm trước đó, họ cũng làm nên chiến thắng tưng bừng 4-0.
Đêm qua, Klopp cũng có được cả 3 hảo thủ ấy xuất trận trong nỗi lo ngại của fan Arsenal. Và tuy chỉ mình Salah nổ súng (với cú đúp) nhưng đủ đảm bảo hễ có Firmino – Sane – Salah, kiểu gì Liverpool cũng thắng Arsenal ở Anfield.
Bởi thế, không có gì ngạc nhiên khi HLV Unai Emery sớm phải thốt lên: “Chúng tôi không muốn đấu với Liverpool bao giờ”. Đây là mùa giải thứ 7 liên tiếp, Arsenal không biết đến mùi thắng khi đến làm khách ở Anfield, trong đó có 2 lần thua đậm 1-5.
L.H
" alt="Liverpool lộ bí mật chiến thắng cực dị Arsenal, Premier League" /> ...[详细] -
Lái mui trần BMW vận chuyển giường nệm, tài xế bị bắt
Lái mui trần BMW vận chuyển giường nệm, tài xế bị bắt Nữ tài xế này sau đó đã cầu xin cảnh sát bỏ qua nhưng không được đồng ý.
Một phát ngôn viên của Cảnh sát Essex buộc nữ tài xế vi phạm phải sắp xếp vận chuyển khung giường, nệm bằng xe chuyên dụng. Riêng chiếc BMW và chủ xe phải ở lại làm việc và nộp phạt hành chính.Giường nệm chất cao khá nguy hiểm sau hàng ghế sau của xe.
Đại diện Cảnh sát Essex cho biết: "Lái xe quá tải không chỉ gây nguy hiểm cho người lái và hành khách trên xe, mà cả những người tham gia giao thông khác. Và... việc làm này vi phạm luật giao thông đường bộ".Xem video:
Chi Bảo (theo Thesun)
Bán xe "cắm" ngân hàng, chủ showroom lẩn trách nhiệm, khách bất lực tố cáo
Thương lượng bất thành, anh Dương Văn Nam (Hà Nội) đã đến cơ quan Công an tỉnh Thái Nguyên tố cáo chủ showroom ô tô Thọ Hương (Thái Nguyên) vì lẩn trách nhiệm khi bán xe "cắm" ngân hàng với giấy tờ đăng ký xe nghi làm giả.
" alt="Lái mui trần BMW vận chuyển giường nệm, tài xế bị bắt" /> ...[详细] -
Chồng đánh cắp phôi cho bồ mang thai, Bộ Y tế yêu cầu BV đi xác minh
Bà D. hiện đang mang thai từ phôi của vợ chồng bà N. Ảnh minh hoạ
Vụ cũng yêu cầu BV xác định nguyên nhân, kiểm điểm trách nhiệm các cá nhân, đơn vị liên quan để xảy ra sự việc và xử lý nghiêm theo đúng quy định của pháp luật và nêu rõ các giải pháp cần thực hiện để phòng tránh những trường hợp tương tự trong tương lai.Theo ông Quang, xung quanh vụ chồng lập mưu đánh cắp phôi thai của vợ cho bồ mang thai có rất nhiều vấn đề pháp liên quan, như việc xác định đứa trẻ là con ai, quyền nuôi dưỡng, thừa kế thế nào...
Trước đó, như VietNamNet đã đưa tin, 2 vợ chồng bà Nguyễn Thị N., 49 tuổi ở Quế Võ, Bắc Ninh đến BV Bưu Điện làm thụ tinh ống nghiệm, tạo được 2 phôi.
Phôi 1 được chuyển vào ngày 31/12/2017 và thành công, đến tháng 9/2018, bà N. sinh một bé trai là con thứ 4 của 2 vợ chồng.
Phôi còn lại, 2 vợ chồng bà N. quyết định gửi trữ đông tại Trung tâm Hỗ trợ sinh sản của BV Bưu Điện.
Tuy nhiên khi đang chăm con trai được hơn 7 tháng, tháng 4/2019, bà N. bất ngờ nhận được cuộc gọi của BV Bưu Điện hỏi thăm về tình hình sức khoẻ thai nhi, từ đây bà mới biết phôi thai còn lại đã bị đánh cắp.
Khi tra hỏi, người chồng đã thừa nhận đánh cắp phôi thai của 2 vợ chồng cho cô G.T.D., 45 tuổi ở Bắc Giang thụ thai, hiện đang mang bầu. Theo bà N., chồng bà và cô D. có quan hệ tình cảm từ năm 2016.
Để đánh cắp được phôi thai tại BV, chồng bà N. đã lên kế hoạch rất kĩ, từ việc lập mưu lấy cắp CMND của vợ, làm giả giấy uỷ quyền đến việc nói dối BV để có thêm một mã thẻ lưu phôi.... Nên khi chồng bà Nhàn dẫn cô D. đến để chuyển phôi, BV đã không phát hiện ra.
Do trên hồ sơ chuyển phôi cho cô D. (thực tế là phôi và tên đều của bà N.) vẫn còn lưu giữ đầy đủ tên cũng như số điện thoại của bà N. nên theo quy định, sau 14 ngày và 21 ngày chuyển phôi, BV phải gọi điện cho bà N. để hỏi tình hình thai nhi nên sự việc mới bị phát lộ.
Thúy Hạnh
Chồng bày mưu lấy cắp phôi của vợ tại bệnh viện Bưu Điện giúp bồ mang thai
- Vừa sinh con được hơn 7 tháng nhờ thụ tinh ống nghiệm, bà N. bất ngờ nhận được điện thoại của BV Bưu điện (Hà Nội) hỏi tình hình sức khoẻ thai nhi thế nào.
" alt="Chồng đánh cắp phôi cho bồ mang thai, Bộ Y tế yêu cầu BV đi xác minh" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Al Salt vs Al Ahli Amman, 21h00 ngày 21/2: Đánh chiếm vị trí của đối thủ
Pha lê - 20/02/2025 21:26 Nhận định bóng đá g ...[详细]
-
Sống xanh tại Thủ đô giữa ‘cơn lốc’ đô thị hóa
Đô thị hóa - được và mất
Từ năm 1986 khi nền kinh tế Việt Nam bắt đầu mở cửa, diện mạo của thủ đô Hà Nội đã nội đã không ngừng thay da đổi thịt. Đặc biệt, trong vòng 10 năm trở lại đây, thành phố đã chứng kiến một cuộc lột xác ngoạn mục với hàng trăm tòa nhà cao tầng được xây dựng cùng với hệ thống giao thông, cơ sở hạ tầng phát triển bài bản. Tuy nhiên, đổi lại cho sự phát triển kinh tế vũ bão chính là môi trường của thủ đô bị ô nhiễm, ngột ngạt hơn bao giờ hết. Khói bụi và bê tông hóa đang dần thay thế cho cây xanh, hồ trước. Bên cạnh đó, với mức độ gia tăng dân số tại Hà Nội như hiện nay, quỹ đất dành cho các công trình nhà ở sẽ ngày càng gia tăng về số lượng cũng như mật độ xây dựng.
Theo ước tính, hiện tỷ lệ cây xanh tính theo đầu người ở nội đô Hà Nội chưa đến 2m2 trong khi tại Singapore là 30m2, Seoul (Hàn Quốc) là 41m2 hay Berlin (Đức) là 50m2. Theo quy hoạch chung xây dựng thủ đô đến 2030 tầm nhìn 2050 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, tỷ lệ cây xanh trung bình cũng mới đạt từ 10-15m2/người, vẫn thấp hơn khá nhiều so với tiêu chuẩn mà Liên Hợp Quốc đề ra là 39m2/người. Có thể thấy, trong tương lai gần, môi trường của Hà Nội sẽ được cải thiện đáng kể với số lượng cây xanh được trồng mới và các hồ điều hòa đang được triển khai. Tuy nhiên, để đảm bảo một cuộc sống xanh tại khu vực trung tâm thành phố vẫn là tương đối khó khăn.
D’. El Dorado - dự án kế bên hồ Tây, lá phổi xanh của thủ đô Hà Nội
Thấu hiểu được nhu cầu tìm kiếm môi trường sống xanh của khách hàng, tập đoàn Tân Hoàng Minh đã cho ra mắt thị trường dự án D’. El Dorado gồm 2 tòa tháp tọa lạc tại ngay sát hồ Tây - lá phổi xanh thiên nhiên của thủ đô Hà Nội. Theo nhiều nghiên cứu khoa học, hồ nước không chỉ giúp thanh lọc không khí mà còn có tác dụng giảm nhiệt độ môi trường từ 2-4 độ C trong mùa hè, làm tăng độ ẩm từ 5-12% và giảm 2-4,5% bức xạ mặt trời, đồng thời tăng cường lưu thông các luồng khí mát và khí nóng giữa các khu vực lân cận của thành phố. Đặc biệt, không chỉ thanh lọc không khí giúp cho con người luôn khỏe khoắn, tràn đầy sinh lực mà hồ nước còn góp phần mang lại niềm vui sống, giúp lưu chuyển năng lượng, giảm căng thẳng, giúp tinh thần sảng khoái, giải tỏa âu lo, tăng sức đề kháng.
D’. El Dorado sở hữu vị trí đắc địa ngay sát hồ Tây Chị Nguyễn Thị Ngà - khách hàng vừa mua 2 căn hộ tại D’. El Dorado chia sẻ: “Gia đình tôi có cả người già và trẻ nhỏ, nên nhu cầu tìm kiếm một môi trường sống trong lành và thoáng mát là điều vô cùng cần thiết. Sau khi đi tìm kiếm một vòng thị trường với các dự án khác nhau, tôi và ông xã đã quyết định sở hữu 2 căn hộ tại D’. El Dorado. Một căn cho bố mẹ và một căn cho gia đình nhỏ của tôi. Lý do tôi lựa chọn an cư tại đây là vì dự án sở hữu không gian xanh mát tự nhiên nhờ hồ Tây, sông Hồng và hệ thống các cây xanh chạy dọc xung quanh hồ.”
Ban công rộng lớn tại dự án có tầm nhìn bao quát hồ Tây Bên cạnh đó, tận dụng lợi thế ưu việt của dự án với những khoảng không gian thiên nhiên rộng lớn, tại mỗi căn hộ, Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã đầu tư hệ thống cửa kính và ban công rộng lớn nhằm tối đa hóa các khoảng xanh, ánh sáng tự nhiên và bầu không khí trong lành của môi trường nơi đây. Với những khách hàng đang khao khát một cuộc sống xanh tại khu vực trung tâm thành phố Hà Nội thì D’. El Dorado chắc chắn sẽ là một lời giải hoàn hảo mang đến cuộc sống an nhiên và thư thái.
Doãn Phong
" alt="Sống xanh tại Thủ đô giữa ‘cơn lốc’ đô thị hóa" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Como vs Napoli, 18h30 ngày 23/2: Khách hoan ca
500 DN chia sẻ kinh nghiệm chăm sóc sức khỏe người lao động
Cầu nối gắn kết hơn 500 doanh nghiệp
Với mong muốn thể hiện sự tri ân sâu sắc tới các doanh nghiệp thân thiết đã luôn đặt niềm tin sức khỏe tại Thu Cúc, Hệ thống y tế Thu Cúc tổ chức dạ tiệc tri ân các khách hàng doanh nghiệp vào ngày 9/8/2019 tại Long Vĩ Palace và nhận được sự nhiệt tình tham dự của hơn 500 đại diện doanh nghiệp lớn nhỏ tại Hà Nội.
Không gian dạ tiệc lung linh thu hút hơn 500 doanh nghiệp tham dự Buổi dạ tiệc trở thành cầu nối mang đến cơ hội để hơn 500 doanh nghiệp cùng Thu Cúc giao lưu, chia sẻ, trao đổi kinh nghiệm trong chăm sóc sức khỏe người lao động đảm bảo nguồn nhân lực vững bền, ổn định an sinh xã hội.
Tại sự kiện, 100% khách mời tham dự được tặng voucher là những gói khám sức khỏe miễn phí cho nhân viên như một lời tri ân của Thu Cúc tới các doanh nghiệp và cũng là món quà sức khỏe đầy ý nghĩa gửi tặng người lao động.
Đặc biệt, buổi dạ tiệc được tổ chức công phu với hàng loạt những màn biểu diễn hấp dẫn với sự có mặt của các giọng ca vàng của showbiz Việt như ca sĩ Lê Hiếu, ca sĩ Văn Mai Hương, ban nhạc Tứ tấu, cùng điệu nhảy sôi động, quyến rũ của vũ đoàn Aquarius.
Chú trọng quan tâm đầu tư về giá trị con người
Khám sức khỏe công ty định kỳ không chỉ là phương pháp kiểm tra và đánh giá tổng quát tình trạng sức khỏe của người lao động đảm bảo nguồn lực lao động cho doanh nghiệp, mà còn thể hiện sự quan tâm đúng mực của các nhà lãnh đạo đến đời sống cá nhân người lao động.
Việc khám sức khỏe định kỳ cho người lao động góp phần quan trọng vào việc đảm bảo an sinh của cộng đồng, giúp dự phòng bệnh cho người lao động, giảm thiểu gánh nặng bệnh tật cho cả đất nước.
Tại buổi dạ tiệc, nhiều đại diện doanh nghiệp chia sẻ việc chú trọng quan tâm đầu tư về giá trị con người: “Để một doanh nghiệp vững mạnh, phát triển thì việc đảm bảo nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng. Vì thế việc khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ nhân viên không chỉ đơn thuần là thực hiện đúng trách nhiệm xã hội theo quy định của bộ luật lao động mà còn mang ý nghĩa quan trọng trong việc đầu tư vào giá trị con người để thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển”.
Đối tác tin cậy chăm sóc sức khỏe cho người lao động
Đồng hành cùng các doanh nghiệp trong chăm sóc sức khỏe người lao động, gần 1 thập kỷ qua, thương hiệu Thu Cúc đã khẳng định vị trí top đầu trong lĩnh vực y tế cũng như khẳng định lòng tin trọn vẹn từ phía các đối tác doanh nghiệp. Hệ thống y tế Thu Cúc đã và đang trở thành đối tác tin cậy chăm sóc sức khỏe, nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động của hàng nghìn doanh nghiệp lớn nhỏ.
Các gói khám sức khỏe doanh nghiệp tại Hệ thống y tế Thu Cúc được đội ngũ bác sĩ giỏi hàng đầu từ các bệnh viện lớn trực tiếp nghiên cứu dựa trên đặc thù công việc của từng đối tượng lao động để xây dựng gói khám linh hoạt, phù hợp với ngân sách và nhu cầu tầm soát bệnh của từng doanh nghiệp.
Cơ sở khám chữa bệnh được đầu tư hệ thống thiết bị hiện đại, công nghệ liên tục cập nhật, không gian lên tới 13.000 m2 có thể tiếp nhận 1000 lượt khách/ngày. Với các đoàn khám xa, Thu Cúc có hệ thống xe lưu động được trang bị đầy đủ hệ thống thiết bị y tế cần thiết mang “bệnh viện” đến tận trụ sở của doanh nghiệp phục vụ chu đáo cho người lao động.
Liên hệ 1900558896 để được tư vấn hỗ trợ giải đáp thắc mắc về khám sức khỏe doanh nghiệp hoặc tham khảo tại: https://bit.ly/2ZaZvWo
Minh Tuấn
" alt="500 DN chia sẻ kinh nghiệm chăm sóc sức khỏe người lao động" />
- Nhận định, soi kèo Nice vs Montpellier, 23h15 ngày 23/2: Dìm khách xuống đáy
- Bangladesh cắt 1 triệu thuê bao di động
- Xuân Mai Sài Gòn bắt tay Hyatt Hotels ra mắt khách sạn quốc tế
- MU thua bẽ mặt, Solskjaer đổ lỗi trọng tài mờ mắt
- Nhận định, soi kèo Estrela vs Santa Clara, 22h30 ngày 23/2: Chia điểm
- 135 ô tô cũ tịch thu từ tội phạm bán giá siêu rẻ
- Apec Aqua Park hấp dẫn gia đình trẻ thành thị