Kết quả bóng đá hôm nay 8/9
Cristiano Ronaldo một lần nữa là nhân vật chính khi tỏa sáng giúp Bồ Đào Nha vượt qua Scotland,ếtquảbóngđáhôkết quả trận mu có chiến thắng thứ 2 liên tiếp ở UEFA Nations League 2024-25.
Kết quả bóng đá hôm nay | ||
NGÀY/GIỜ | TRẬN ĐẤU | TRỰC TIẾP |
UEFA Nations League 2024-25 | ||
8/9 20:00 | Luxembourg 0-1 Belarus | |
8/9 23:00 | Bulgaria 1-0 Bắc Ireland | |
8/9 23:00 | Đan Mạch 2-0 Serbia | |
8/9 23:00 | Slovakia 2-0 Azerbaijan | |
8/9 23:00 | Gibraltar 2-2 Liechtenstein | |
9/9 1:45 | Bồ Đào Nha 2-1 Scotland | Chi tiết |
9/9 1:45 | Croatia 1-0 Ba Lan | |
9/9 1:45 | Thụy Điển 3-0 Estonia | |
9/9 1:45 | Thụy Sĩ 1-4 Tây Ban Nha | Chi tiết |
Giao hữu quốc tế | ||
8/9 8:00 | Mexico 3-0 New Zealand | |
8/9 10:00 | Hong Kong 1-1 Fiji | |
8/9 15:30 | Tajikistan 0-0 Philippines (pen: 4-3) | |
8/9 19:00 | Bhutan 0-1 Bangladesh | |
8/9 20:00 | Lebanon 0-1 Malaysia | |
MLS 2024 | ||
8/9 6:30 | Columbus Crew 0-4 Seattle Sounders | |
8/9 6:30 | New England 2-2 St. Louis City | |
8/9 6:30 | New York RB 1-1 Sporting KC | |
8/9 7:30 | Houston Dynamo 0-0 Los Angeles | |
8/9 7:30 | Chicago Fire 1-2 D.C. United | |
8/9 9:30 | Vancouver Whitecaps 0-0 Dallas |
(责任编辑:Bóng đá)
下一篇:Nhận định, soi kèo Pumas UNAM vs Deportivo Toluca, 10h05 ngày 30/1: Lợi thế sân nhà
Video trích xuất từ camera an ninh cho thấy, hành khách trên tàu bị cuốn vào một vụ giẫm đạp vào hôm thứ 6 tuần trước, sau khi 2 thanh niên chạy dọc các toa và hét lên:"Nằm xuống! Cẩn thận mìn..."
Theo cảnh sát Thâm Quyến, toàn bộ hành khách đã được yêu cầu xuống tàu ở trạm dừng ngay sau đó để kiểm tra.
" alt="3 thanh niên xộ khám vì làm video prank bằng cách hét lên 'CÓ MÌN!' trong tàu điện ngầm" /> Món hời lớn trên eBay của Justin Whiting. Ảnh: TheFoxNew. “Tôi thấy tấm ảnh được khuyến mãi với giá 10 USD. Nó trông khá mờ ở trên mạng nhưng thực ra rất rõ. Tôi nghĩ đây có thể là ảnh thật. Tôi đã đọc và tìm hiểu rất nhiều về những tên tội phạm Mỹ”, Whiting chia sẻ.
Ông mang tấm ảnh đến các chuyên gia kiểm định ở Mỹ. Trong đó, chuyên gia ảnh thế kỉ 19 ở California, Will Dunniway kết luận đó là ảnh tên tội phạm khét tiếng Jesse James lúc 14 tuổi.
“Rất dễ nhận ra nếu so sánh nó với tấm ảnh nổi tiếng của Jesse năm 14 tuổi. Ảnh của Whiting chụp cùng kiểu, cùng ngày, bởi cùng nhiếp ảnh gia với tấm kia. Đây có thể là một tấm ảnh gốc do chính Jesse James giữ”, Dunniway nói.
" alt="Tấm ảnh 10 USD trên eBay được định giá 2 triệu USD" />Những nhân vật chính trong Game of Thrones chỉ là tưởng tượng của nhà văn George R. R. Martin, nhưng họ lại có sự tương đồng đáng ngạc nhiên với các lãnh đạo ở thung lũng Silicon, nếu xét về quyền lực, tầm ảnh hưởng và quá khứ của họ. Đầu tiên, có thể thấy Mark Zuckerberg khá giống Dạ Đế (Night King). Luôn tìm cách bành trướng “vương quốc” của mình nhưng không thể xác định mục đích thực sự là gì, đây là điểm tương đồng của Mark Zuckerberg với kẻ điều khiển đội quân xác sống trong Trò chơi vương quyền. Ảnh: Mashable. Thậm chí, CEO của Facebook trong tương lai có thể là người lãnh đạo cả một nền tảng… nhiều người chết. Theo một nghiên cứu của Viện Internet Oxford, đến năm 2100 sẽ có tới vài tỷ người quá cố từng sở hữu tài khoản Facebook. Thực tế là Mark Zuckerberg cũng là một trong những người khiến chúng ta trở thành những “nô lệ” của smartphone. Ảnh: MarketWatch. Bill Gates thì có nhiều điểm tương đồng với Ned Stark, người đứng đầu Winterfell ở đầu truyện. Cả 2 đều quyết đoán nhưng cũng được biết đến với hình ảnh nhân hậu. Ngoài ra, họ đều để lại một di sản lớn cho thế giới của mình. Bill Gates để lại một Microsoft giờ đây đã đạt giá trị nghìn tỷ USD, còn Ned Stark để lại người kế vị của hoàng tử Targaryen. Ảnh: Mashable. CEO Amazon Jeff Bezos và bà hoàng Cersei Lannister có điểm chung là đều đứng đầu thế giới. Jeff Bezos đứng đầu về độ giàu có, còn Cersei Lannister cũng đứng hàng đầu về quyền lực. Tính cách cả 2 đều rất quyết đoán và không ngại sử dụng những người dưới trướng một cách tối đa. Ngoài ra, 2 người đều rất giỏi tránh né những cuộc chiến quan trọng. Jeff Bezos đến giờ chưa từng gặp rắc rối với Quốc hội Mỹ, còn Cersei cũng không phải mất chút sức lực nào cho cuộc chiến với Night King. Ảnh: Mashable. Nếu muốn tìm người nào vừa thông thái vừa… vô dụng như Bran Stark, có lẽ CEO Twitter Jack Dorsey sẽ là người gần giống nhất. Bran chỉ ngồi một chỗ trong trận chiến với binh đoàn xác sống của Night King, còn CEO của Twitter cũng chẳng có tác động gì trong những lùm xùm gần đây của mạng xã hội này. Ảnh: Mashable. Công chúa Daenerys Targaryen nhận một nhiệm vụ quá khó: chinh phục thế giới và lấy lại ngai sắt. Con đường của cô cũng rất nhiều chông gai: từ mất chồng tới trở thành thủ lĩnh của tộc Dothraki, chinh phục đoàn quân nô lệ, và cuối cùng là phải đối mặt với binh đoàn của Night King. Ảnh: Mashable. CEO Uber Dara Khosrowshahi cũng phải nhận trách nhiệm từ tay người khác, cựu CEO Travis Kalanick. Ông cũng phải giải quyết một loạt scandal và vấn đề với startup từng có giá trị lớn nhất thế giới. Giống như Daenerys, CEO Uber có thể sớm hái trái ngọt trong thời gian tới, khi Uber IPO với giá trị khổng lồ. Ảnh: Getty. CEO YouTube Susan Wojcicki thì khá giống Jon Snow ở chỗ cả 2 cùng phải giải quyết những vấn đề không hề xuất hiện khi họ mới nhận nhiệm vụ. Bà Wojcicki phải giải quyết những nội dung độc hại trên YouTube, còn Jon Snow thì phải xử lý đội quân White Walkers trước khi nghĩ đến việc chiếm lại ngai sắt. Ảnh: Mashable. Tim Cook và Sansa Stark thì có nét tương đồng ở tầm nhìn. Tim Cook trong nhiều năm đã xây dựng nên chuỗi cung ứng để Apple thu lợi nhuận cao nhất từ iPhone, còn Sansa thì luôn suy nghĩ về quân lương hay những gì có thể xảy ra sau khi cuộc chiến ở phía Bắc kết thúc. Ảnh: Mashable. Nhà đầu tư Peter Thiel, người đồng sáng lập PayPal và có ảnh hưởng rất lớn tới Facebook thời kỳ đầu có lẽ khá giống Tywin Lannister. Cả 2 đều có hàng tá mối quan hệ để luôn giải quyết vấn đề, nhưng không bao giờ ra mặt trực tiếp. Ảnh: Mashable. Cùng đứng ở vị trí “dưới một người, trên vạn người”, Tyrion Lannister và Sheryl Sandberg đều phải dùng kinh nghiệm, tư duy của mình để đưa ra những quyết sách cũng như giải quyết hàng loạt vấn đề cho người lãnh đạo của mình. Tormund Giantsbane có thể ba hoa về việc giết một gã khổng lồ khi còn trẻ, nhưng Elon Musk thì thực sự hi vọng ông có thể trở thành người giết ngành công nghiệp xe hơi khổng lồ. Cả 2 đều là mẫu lãnh đạo nhiệt huyết và dám chiến đấu vì ước mơ của mình. *Bài viết đưa ra nhiều quan điểm của Chris Hughes, đồng sáng lập Facebook
Chia sẻ trên New York Timesmới đây, đồng sáng lập Facebook Chris Hughes đã có những tiết lộ đầy bất ngờ về người bạn đồng hành đã cùng ông lập lên Facebook, đó là Mark Zuckerberg.
Khi Yahoo tìm cách mua lại Facebook với giá 1 tỷ USD vào năm 2006, CEO Mark Zuckerberg đã phản đối vì ông không thích ý tưởng làm việc cho ông chủ Yahoo lúc bấy giờ là Terry Semel.
Mark chưa bao giờ có một ông chủ thực sự của chính mình và dường như anh ta không bao giờ quan tâm đến viễn cảnh này.
Facebook hiện là một trong những công ty đại chúng và có một ban giám đốc. Nhưng Mark Zuckerberg vẫn là người giữ chức chủ tịch hội đồng quản trị và kiểm soát khoảng 60% cổ phần, đồng thời có quyền biểu quyết. Hughes cho rằng, việc tạo ra một cơ chế như vậy làm giảm sức mạnh của hội đồng quản trị và đội ngũ tư vấn. Điều này dễ dẫn tới một sự chuyên quyền.
Ngoài ra, Zuckerberg cũng hiếm khi trả lời các giám sát viên chính phủ. Trong nhiều năm qua, Zuckerberg chưa bao giờ phải lo lắng quá nhiều về trách nhiệm của bản thân và điều này rõ ràng làm phơi bày những điểm yếu của anh ta. Chính Mark đã khiến Facebook rơi vào tình trạng lộn xộn hiện nay.
Giá trị của việc có một ông chủ
Sự hấp dẫn của kinh doanh đó là việc bạn có thể trở thành ông chủ của chính mình. Nhưng đó thường là đặc quyền của những người từng có kinh nghiệm làm việc cho một người khác.
Robert Sutton, giáo sư tại Đại học Stanford kiêm tác giả của cuốn Good Boss, Bad Boss and The Asshole Survival Guide cho biết: "Bạn thực sự có thể học cách quản lý và nhận được nhiều tư vấn. Thậm chí một người sếp tồi còn có thể dạy bạn phân biệt những gì không nên làm".
Thung lũng Silicon đã quá nổi tiếng với nhiều câu chuyện về những người trẻ dám từ bỏ đại học để trở thành các sáng lập gia của nhiều công ty lớn như Microsoft hay Facebook. Nhưng những doanh nhân đừng sau những công ty tăng trưởng nhanh nhất đều có xu hướng ở ngoài độ tuổi 40. Rất có thể họ đã từng làm việc cho một ai đó trước khi tìm ra được con đường của riêng mình.
Hughes nói: "Thực tế là Zuckerberg chưa bao giờ có một ông chủ của riêng mình". Sự thiếu trách nhiệm của anh ta trong cả quá khứ và hiện tại có thể khiến Mark dễ mắc hai sai lầm khi quyền lực không được kiểm soát một cách đúng đắn, đó là power poisoning (tạm dịch là ngộ độc quyền lực) và moral licensing (tạm dịch là cấp phép đạo đức).
Ngộ độc quyền lực là thuật ngữ sử dụng để mô tả một hiện tượng khi nguồn năng lượng tích lũy làm thay đổi hành vi của con người và khiến họ có hành vi xấu.
Trong cuốn sách Nghịch lý quyền lực của nhà tâm lý học Dacher Keltner tại Đại học California, Berkeley có giải thích, người càng có nhiều quyền lực trong tay, họ càng tập trung nhiều hơn vào nhu cầu của bản thân và ít khi đáp ứng nhu cầu của người khác. Họ thường có xu hướng xem mọi người như một đối tượng cần hướng đến thay vì học cách đồng cảm với họ.
Một vấn đề khác với Mark Zuckerberg và nhiều doanh nhân khác ở Thung lũng Silicon, đó là cấp phép đạo đức. Đây là một cụm từ trong tâm lý xã hội học chỉ hiện tượng tâm lý khi tiềm thức của chúng ta điều chỉnh hành vi đạo đức sao cho cân bằng giữa các hành vi tốt và xấu. Ví dụ khi họ có hành vi ứng xử tốt, trong tâm trí họ đã tồn tại một hình ảnh tích cực về bản thân. Nhưng khi họ có hành vi xấu, tâm trí họ sẽ coi đó là một việc thỏa đáng và chấp nhận được vì họ cũng đã có hành vi tốt trước đó.
Nghiên cứu cho thấy, những người cảm thấy bản thân đã làm rất tốt trong quá khứ có xu hướng cho phép bản thân hành xử phi đạo đức trong thời điểm hiện tại. Nhiều khả năng, Mark Zuckerberg đã đi theo xu hướng này. Phải chăng, Mark có một niềm tin quá lớn vào sứ mệnh kết nối thế giới và những giá trị mà mạng xã hội Facebook đem lại cho con người. Điều này chắc chắn sẽ khiến anh ta chủ quan và chẳng mấy khi quan tâm đến những tác động tiêu cực có thể tạo ra từ Facebook.
Từ những ngày đầu gặp nhau, Hughes cho biết Mark luôn dùng từ "thống trị" để mô tả tham vọng của cả hai. Hughes cho rằng, Mark không sai khi có suy nghĩ như vậy nhưng Mark có thể đã nhầm lẫn. Khi bạn có ít hoặc không hề có kinh nghiệm, bạn dễ dàng thuyết phục bản thân hiểu ra rằng, tham vọng đè bẹp đối thủ và vươn lên thống trị toàn cầu không xung đột với mơ ước biến thế giới trở nên tốt đẹp hơn.
Nhưng khi bạn không biết những thứ không thể làm được?
Ở thung lũng Silicon, Zuckerberg hay Travis Kalanick của Uber đều là những doanh nhân nổi tiếng bắt đầu kinh doanh kể từ khi còn trên ghế giảng đường. Như lời Sutton từng khẳng định: "Trong thế giới start-up, những người trẻ không biết về những thứ không thể làm được có trong tay khá nhiều lợi thế".
Nhưng tất nhiên họ cũng gặp những hạn chế không hề nhỏ. Thời điểm năm 2007, Hughes, đồng sáng lập Facebook đã rời khỏi nền tảng này nhưng không hề lo lắng việc Facebook có thể độc quyền. Nhưng rồi mọi thứ đã thay đổi. Hughes giờ đây có lý do để lo ngại rằng, người bạn cùng "chung lưng đấu cật" tạo nên Facebook sẽ thay đổi do chịu tác động từ nhiều phía.
Đồng sáng lập Facebook Chris Hughes (bên trái) và Mark Zuckerberg (bên phải) hồi trẻ
Hiện Mark Zuckerberg đang kiểm soát 3 nền tảng mạng xã hội chính là Facebook, Instagram và WhatsApp với hàng tỷ người dùng. Một mình anh ấy có thể quyết định thuật toán Facebook, nguồn tin trên News Feed, cài đặt bảo mật hay cả những tin nhắn nào đã được gửi đi. Mark cũng tạo ra các quy tắc về cách phân biệt lời nói bạo lực, kích động và sự xúc phạm đơn thuần. Ngoài ra anh ta cũng đè bẹp các đối thủ khác bằng cách mua lại, gây khó hoặc sao chép các tính năng.
Theo Hughes, Mark đang nắm giữ trong tay quá nhiều quyền lực và ngay cả khi anh bạn hồi đại học là một người rất tốt bụng, Hughes cũng tỏ ra rất lo ngại về sự độc đoán và chuyên quyền.
Đó là lý do đồng sáng lập Facebook muốn chính phủ giải tán Facebook hoặc ít nhất điều tiết lại công ty. Hughes mong muốn Facebook, Instagram hay WhatsApp đều được tách ra thành các công ty riêng biệt thay vì quy hết về một mối như hiện nay. Đó sẽ là cách hiệu quả để tạo ra một thị trường lành mạnh và cạnh tranh hơn. Bên cạnh đó, anh hy vọng chính phủ sẽ mở ra một cơ quan mới có nhiệm vụ giải quyết các quy định công nghệ.
Hughes nhấn mạnh: "Mark Zuckerberg không thể sửa đổi được Facebook". Và có lẽ thời điểm Hughes cũng có phần đúng. Thật khó để chờ đợi Mark lắng nghe được hết những phàn nàn của người dùng.
Đáp lại những chia sẻ trên của Hughes, mới đây trong một cuộc phỏng vấn với đài truyền hình France 2, Mark Zuckerberg đã có đôi lời phân trần. Mark cho biết: "Những gì Hughes đề xuất chẳng giúp ích được gì cho Facebook". Sáng lập gia Facebook cho rằng, Facebook vẫn đang đi đúng hướng và đang không ngừng quan tâm nhiều hơn tới vấn đề chống độc quyền.
" alt="Mark Zuckerberg chưa bao giờ làm thuê cho ai và đó là điều rất nguy hiểm đối với Facebook" />1. Giải vô địch tháng:
• 01 giải nhất: 01 Laptop Asus FX503VD-E4082T trị giá 21.690.000 VNĐ + 3.000.000 VNĐ tiền mặt + 01 phiếu mua hàng trị giá 1.000.000 VNĐ kèm quà tặng của nhà tài trợ.
• 01 giải nhì:2.000.000 VNĐ tiền mặt + 01 phiếu mua hàng trị giá 1.000.000 VNĐ kèm quà tặng của nhà tài trợ.
• 06 giải khuyến khích: Mỗi giải 1.000.000 VNĐ tiền mặt + 01 phiếu mua hàng trị giá 500.000 VNĐ kèm quà tặng của nhà tài trợ.
2. Giải vòng loại:
• 08 giải nhất ngày: Mỗi giải 1.000.000 VNĐ tiền mặt + 01 phiếu mua hàng trị giá 500.000 VNĐ tại Phong Vũ .
Ngoài ra, mỗi người chơi tham gia thi đấu đều nhận được quà của nhà tài trợ chính là ASUS ROG.
Đối tượng tham gia
Tất cả các học sinh, sinh viên, game thủ sinh sống và làm việc tại khu vực phía Bắc nói chung và địa bàn Hà Nội nói riêng.
Đối tượng không được tham gia
• Các game thủ đang thi đấu chuyên nghiệp sẽ không được tham gia giải đấu : VCS (Top 36 trở lên )
• Các đối tượng đã và đang có hành vi cày thuê, quảng bá hoặc cổ vũ cày thuê sẽ không được tham gia.
Quy định chung
• Thi đấu trên LAPTOP Asus FX503VD-E4082T (I5-7300HQ) và các thiết bị (chuột, phím) do BTC chuẩn bị.
• Thi đấu trên tài khoản do BTC chuẩn bị, game thủ có thể thay đổi bảng ngọc tùy ý.
• Sử dụng phiên bản mới nhất của game LMHT.
• Không sử dụng các phần mềm gây ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả trận đấu.
• Thi đấu theo thể thức solo 1vs1 loại trực tiếp.
• Map thi đấu: Summoner rift – Tất cả ra đường giữa. Cho phép biến về và mua trang bị
• Thỏa mãn một trong các điều kiện sau sẽ giành chiến thắng: Có chiến công đầu; phá hủy được trụ đầu tiên của đối phương; đạt được 100 chỉ số lính đầu tiên.
• Mọi vấn đề phát sinh sẽ được giải quyết theo hướng dẫn của BTC.
Lộ trình giải đấu
Toàn bộ giải đấu diễn ra từ 17/03 – 16/04/2018, cụ thể như sau:
" alt="Khai mở giải Solo Liên Minh Phong Vũ, tổng giải thưởng lên đến 100 triệu đồng" />Vị tỷ phú nổi tiếng phố Wall có những thói quen ăn uống rất thoải mái. Nổi tiếng là một tỷ phú khôn ngoan và tiết kiệm nhất, Warren Buffett từng chia sẻ "chưa bao giờ có mong muốn sở hữu nhiều nhà cửa, ôtô hay những thứ đắt tiền khác".
Ông vẫn duy trì lối sống đơn giản trong căn nhà khiêm tốn tại vùng Omaha, Nebraska có giá 31.500 USD khi mua vào năm 1958, hiện giá ước tính có lẽ chỉ như hạt cát trong khối tài sản khổng lồ của mình.
Có tư duy luôn đi trước cả thế giới nhưng Warren Buffett thường không mang theo điện thoại di động bên người. Trên bàn làm việc của ông cũng không hề xuất hiện máy tính như lệ thường, nhưng lại xuất hiện một tấm bảng có gắn chữ “Thịnh vượng”.
Huyền thoại đầu tư cũng có khẩu vị bình thường như bao người khác, ngoài việc tích cực đầu tư vào các chuỗi đồ ăn nhanh như Burger King, Coca-Cola, thì Cokes, bim bim Cheetos và khoai tây chiên là những thứ không thể thiếu trong bữa ăn hàng ngày của ông.
Tại cuộc họp cổ đông năm 2014, Buffett khẳng định chất lượng cuộc sống cá nhân của ông chưa từng bị ảnh hưởng bởi số tiền mình có được: "Cuộc sống của tôi hiện giờ có thể nói là không thể hạnh phúc hơn. Trên thực tế, sẽ chỉ là rắc rối nếu có tới sáu hoặc tám ngôi nhà. Vậy nên, khi nghĩ rằng mình đã có đủ những thứ cần thiết thì việc có thêm một thứ gì đó cũng chẳng quan trọng nếu nó không tạo ra sự thay đổi nào".
2. Mark Zuckerberg, Giám đốc điều hành của Facebook (Tài sản ròng: 51,5 tỷ USD)
Là một trong những ông trùm công nghệ và mạng xã hội giàu nhất thế giới, Mark Zuckerberg nổi tiếng với hình ảnh và lối sống cực kỳ đơn giản, có phần "đơn điệu" của mình. Nhà sáng lập mạng xã hội lớn nhất thế giới vẫn xuất hiện với hình ảnh áo phông, hoodie và chiếc quần jeans đã làm nên "thương hiệu" của mình.
Ông chủ Facebook với hình ảnh thường thấy mỗi lần xuất hiện trước công chúng hoặc khi quảng bá sản phẩm, tiện ích mới. "Thực tế là tôi mong muốn có cuộc sống đơn giản hết mức, khỏi phải nhọc đầu để ra các quyết định về mọi thứ xung quanh mình, tất nhiên là trừ một mục tiêu, đó là ý nguyện phục vụ cho lợi ích cộng đồng”, Mark Zuckerberg từng nói.
Có thể nói cạm bẫy xa hoa chưa bao giờ có thể chạm đến ông chủ trẻ 32 tuổi này. Vào tháng 12/2015 Mark từng tuyên bố quyên góp 99% cổ phần Facebook của mình cho đến cuối đời mình.
Vợ chồng tỷ phú Mark Zuckerberg đã tổ chức một đám cưới giản dị hết mức có thể. Ngay cả với đám cưới với tình yêu của đời mình, người bạn học từ hồi đại học Priscilla Chan, Mark cũng tổ chức không hề phô trương. Đó là một đám cưới nhỏ ấm cúng, toàn người thân, và nhẫn cưới cũng do chính tay Mark thiết kế.
3. Bill Gates, CEO của tập đoàn Microsoft (Tài sản ròng: 93 tỷ USD)
Vị tỷ phú “quen mặt” trong danh sách những người giàu nhất thế giới đang cùng vợ mình dành nhiều nỗ lực cho các hoạt động từ thiện, nghiên cứu phát triển khoa học, và mỗi khi xuất hiện, mọi người không khỏi ngỡ ngàng với hình ảnh giản dị và khiếu hài hước của ông.
Thay vì xuất hiện với những phục sức đắt tiền, Bill Gates vẫn sử dụng đồng hồ có giá chỉ 10 USD, và đặc biệt là thói quen thích rửa bát mỗi tối sau bữa ăn gia đình.
Hai tỷ phú lừng danh, Bill Gates và Warran Buffet đều đam mê bóng bàn. 4. Carlos Slim Helú, người sáng lập của Grupo Carso (Tài sản ròng: 31,6 tỷ USD)
Thay vì ăn tiêu xa xỉ với khối tài sản khổng lồ mình có được, Carlos Slim lại tiếp tục bơm hàng tỷ USD của mình trở lại nền kinh tế thông qua đầu tư vào hàng loạt công ty. Ông từng nói với Reuters rằng sự giàu có giống như một vườn cây vì "những gì bạn phải làm là giúp nó phát triển, tiếp tục đầu tư để cái cây lớn hơn, sinh sôi và đa dạng hóa chủng loại".
Vị tỷ phú giàu nhất nhì Mexico với phong cách sống "khắc khổ". Tỷ phú 76 tuổi giàu bậc nhất Mexico vẫn lái một chiếc Mercedes-Benz cũ, những thứ xa xỉ như máy bay phản lực tư nhân và du thuyền chẳng có nghĩa lý gì trong đời sống của Carlos Slim.
Các tiến bộ công nghệ mới cũng không khiến Carlos Slim thay đổi cách điều hành hoạt động kinh doanh của mình. Ông dùng sổ tay để ghi chép và nhắc nhở các nhân viên của mình phải "duy trì sự khắc khổ dù đang sống trong thời kỳ thịnh vượng".
Căn nhà 6 phòng ngủ thuộc quận Lomas de Chapultepec của Mexico City mà tỷ phú Carlos Slim đã sống hơn 40 năm qua. Vị tỷ phú giàu có không có đối thủ tại Mexico này sống trong ngôi nhà sáu phòng ngủ hơn 40 năm qua, thích chia sẻ các bữa ăn nấu tại nhà với con cháu của mình.
Ngoài ra, Carlos Slim cũng có những niềm đam mê khác như mỹ thuật để vinh danh người vợ quá cố, xì gà truyền thống Cuba, và một căn biệt thự trị giá 80 triệu đôla ở Manhattan.
5. Amancio Ortega, ông chủ tập đoàn thời trang Inditex (Giá trị tài sản ròng: 71,7 tỷ USD)
Ông chủ của tập đoàn thời trang bán lẻ Inditex - công ty mẹ của hàng loạt thương hiệu thời trang nổi tiếng như Zara đang là người giàu thứ hai trên thế giới. Nhưng điều đó cũng không thể thay đổi thói quen chi tiêu cá nhân của ông.
Ortega đã duy trì một cuộc sống cực kỳ kín tiếng trong nhiều năm, thường rút lui về căn hộ yên tĩnh của mình và vợ ở La Coruña, Tây Ban Nha.
Ông cũng thường xuyên đến quán cà phê và ăn trưa với nhân viên của mình trong căn tin của trụ sở Zara.
Hình ảnh giản dị của tỷ phú Amancio Ortega. Với kết quả kinh doanh thành công ngoài mong đợi, Amancio Ortega xếp vị trí thứ 6 danh sách các tỷ phú giàu nhất thế giới, theo Forbes 2018. Tuy nhiên ông trùm làng thời trang Tây Ban Nha vẫn duy trì bộ đồng phục đơn giản gồm áo blazer xanh, áo sơ mi trắng và quần xám mỗi ngày. Dù Ortega cũng sở hữu một máy bay riêng Bombardier trị giá 45 triệu USD, việc du lịch với nhà kinh doanh thời trang 82 tuổi này rất hiếm hoi.
Ông từng nói: "Khi đi trên phố, tôi chỉ muốn được nhận ra bởi gia đình mình, bạn bè và những người đồng nghiệp thân cận mà thôi".
6. Charlie Ergen, chủ tịch của hãng cung cấp truyền hình vệ tinh Dish Network (Tài sản ròng: 14,4 tỷ USD)
Là một nhà lãnh đạo xuất chúng và giàu có, tỷ phú Charlie Ergen, Chủ tịch của hãng cung cấp truyền hình vệ tinh Dish Network (Mỹ) còn đặc biệt nổi nổi tiếng có lối sống giản dị và là một con người tình cảm.
Ergen cho biết lối sống tiết kiệm bắt nguồn từ trải nghiệm thơ ấu đầy vất vả của mẹ mình. "Mẹ tôi đã lớn lên trong thời kỳ khủng hoảng”, Ergen từng tâm sự với tờ Financial Times, "tôi còn không có nổi một cái bàn gỗ để ngồi làm việc".
Thói quen đi vào huyền thoại của tỷ phú tự thân này là tự chuẩn bị bữa ăn trưa với bánh sandwich gói trong túi giấy màu đen và luôn mang kèm một chai nước Gatorade trước khi đi làm mỗi ngày. Cho đến gần đây, ông còn vẫn chia sẻ phòng khách sạn với các đồng nghiệp trong các chuyến công tác.
7. Ingvar Kamprad, người sáng lập của Ikea (Tài sản ròng: 39,3 tỷ USD)
Kamprad nổi tiếng là một trong những ông chủ giàu nhất châu Âu, nhưng biết đâu đó tình cờ bạn có thể gặp nhà tỷ phú trên những chuyến bay hạng phổ thông hoặc ngồi ăn trưa trong chính quầy ăn tự phục vụ của Ikea.
Ông chủ hãng nội thất lớn nhất châu Âu đi xe buýt, vẫn ăn ở căn tin của Ikea. Có một giai thoại là vào những năm 1960, do vung tay vào việc sắm chiếc Porsche và đầu tư ngoại hình với những bộ đồ thiết kế, ông chủ hãng nội thất Thụy Điển này đã phải tiết kiệm đến mức “bủn xỉn” quá mức so với khối tài sản hàng tỷ USD của mình, bằng cách đi chiếc xe Volvo và thậm chí là di chuyển bằng xe buýt.
Sau hơn 40 năm sống ở Thụy Sỹ cho mục đích kinh doanh (để nhận những ưu đãi về thuế của nước này), tỷ phú Ingvar Kamprad đã quay trở về sống an nhàn tại một trang trại khiêm tốn ở Thụy Điển vào năm 2013.
8. Azim Premji, Chủ tịch của Wipro (Tài sản ròng: 18 tỷ USD)
Ông trùm công nghệ giàu thứ hai Ấn Độ thường được nói vui là trông vui vẻ hiền hòa giống như ông già Noel. Tỷ phú 73 tuổi này nổi tiếng trong giới đầu tư với hoạt động từ thiện, đặc biệt là hồi cuối năm ngoái đã từng quyên góp tới 7,5 tỷ USD để gây quỹ cho các hoạt động thiện nguyện.
Azim Premji vừa tuyên bố quyên góp tới 7.3 tỷ USD cho mục đích từ thiện. Sở hữu hàng tỷ USD, ông chủ Wipro vẫn sử dụng xe kéo tự động ba bánh trứ danh của Ấn Độ để về nhà từ sân bay, đặc biệt là duy trì thói quen sử dụng tiết kiệm... giấy vệ sinh tại các văn phòng của Wipro.
Ngoài ra, Premji cũng thường mua vé máy bay hạng thường, sử dụng xe hơi cũ và, thậm chí ông còn nhắc chính các nhân viên của mình phải tắt đèn tại văn phòng.
9. Judy Faulkner, Nhà sáng lập của hệ thống Epic. (Tài sản ròng: gần 5 tỷ USD)
Xuất thân là cựu lập trình viên, Judy Faulker đã gặt hái thành công lớn khi thành lập nên Epic. Đây là một hệ thống chăm sóc sức khỏe tư nhân sử dụng các phần mềm cung cấp thông tin y học. Nó đi vào hoạt động từ năm 1979 với khởi điểm chỉ 70.000 USD vốn góp.
Judy Faulker, nữ doanh nhân giàu thứ 3 của Mỹ nổi tiếng với tấm lòng bác ái và lối sống giản dị. Hệ thống này đã giúp Faulkner Judy trở thành một nữ tỷ phú nổi tiếng, nhưng bà không bao giờ ưa thích lối sống phô trương. Faulkner vẫn chỉ có hai chiếc xe trong 15 năm qua và sống cùng chồng ở một khu ngoại ô của Wisconsin, Mỹ suốt gần 30 năm. Thêm vào đó, bà từng tuyên bố rằng sẽ sử dụng tiền của mình để giúp những người có hoàn cảnh khó khăn có được “thức ăn, nơi trú ẩn, sự ấm áp, được chăm sóc sức khỏe, giáo dục…”.
10. David Cheriton, Giáo sư tỷ phú “bí ẩn”
Từng gây tò mò bởi danh tính bí ẩn, vị "giáo sư tỷ phú" David Cheriton từng dạy tại Đại học danh tiếng Standford cũng không có niềm đam mê với du thuyền hay máy bay riêng… Món đồ xa xỉ nhất mà ông từng mua là là một chiếc Honda Odyssey “cho bọn trẻ”.
Vị Giáo sư - Tỷ phú David Cheriton, với khối tài sản lên tới 4,52 tỷ USD nhưng tiết kiệm đến mức tái sử dụng cả ... túi trà lọc! Vị giáo sư đáng kính quan niệm rằng việc chi tiêu cho ăn uống hàng ngày luôn cần được tiết kiệm đúng mực, ví dụ như nếu đi ăn ở một nhà hàng sang trọng, thì cần phải… giữ lại một nửa cho bữa sau!
Thay vì những chiếc xe sang trọng, Cheriton cho hay sở thích của ông vẫn là đi xe đạp đi làm, hoặc cùng lắm là di chuyển bằng chiếc Van đời 1986. Thậm chí, vị tỷ phú vùng Silicon này còn gây kinh ngạc khi tái sử dụng cả… túi trà lọc!
" alt="Đồng hồ 10 USD, dùng lại túi trà lọc và thói quen chi tiêu của tỷ phú" />
- ·Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Shabab Al Ahli, 20h15 ngày 30/1: Con mồi ưa thích
- ·Cập nhật giá cả 10 smartphone tốt nhất hiện nay, bao gồm 2 Galaxy mới nhất
- ·Cuộc thi AIoT & Smart Cities 2019: Ươm tạo các ý tưởng thông minh hơn để cuộc sống tốt hơn
- ·Cuộc thi AIoT & Smart Cities 2019: Ươm tạo các ý tưởng thông minh hơn để cuộc sống tốt hơn
- ·Kèo vàng bóng đá Leganes vs Rayo Vallecano, 03h00 ngày 1/2: Khách thắng thế
- ·Chủ tịch Hà Nội: Giải bài toán của địa phương bằng công nghệ thông minh
- ·Uber lại vướng bê bối “bịt miệng” khách nữ bị xâm hại bởi các tài xế
- ·Call of Duty: Black Ops 4 ra mắt vào tháng 10 năm nay
- ·Nhận định, soi kèo Umm Salal vs Al Duhail, 20h30 ngày 31/1: Cuốn bay đối thủ
- ·Trải nghiệm tính năng Slow Motion ảo diệu trên Galaxy S9
- Ngày thi đấu cuối cùng của tuần áp chót vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2018đem đến niềm vui cho những đội tuyển khởi đầu với chữ cái “T”. Team Liquid và Team SoloMid, đang chia sẻ vị trí thứ năm trên BXH trước khi lâm trận vào sang nay (12/3), đều rất “khát” chiến thắng để sớm giành quyền tự quyết trong cuộc đua tranh tới với vòng play-off.
Và với việc đương đầu với những đội tuyển đã chắc suất trong top 6, cả Liquid lẫn TSM đều giành được điểm số. Những thắng lợi của họ đều có được từ những đội tuyển có chữ cái “C” ở đầu.
Không chỉ có Clutch Gaming thất thủ trước Liquid, Cloud9 thua TSM mà Counter Logic Gaming– đội tuyển vẫn còn hy vọng cạnh tranh vé play-off – cũng đã níu giữ cơ hội mong manh bằng cách vượt qua Echo Fox.
Chuỗi bốn trận thắng liên tiếp khiến cho CLG tin vào việc sẽ giành suất góp mặt tại vòng play-off LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2018
Liquid hạ gục Clutch bằng lối chơi kiểm soát đầy ấn tượng khi buộc đối thủ phải chơi theo cách của họ trên khắp bản đồ. Lối phân bố người thông minh đã giúp cho các đường bên cánh luôn đảm bảo được sự an toàn và cung cấp tầm nhìn cho Liquid.
Và khi sớm có được bùa lợi Baron, Liquid đã tận dụng triệt để nó để kết thúc trận đấu sau 33 phút đồng hồ.
Chiến thắng của TSM trước đội đang dẫn đầu BXH, C9, cũng ấn tượng không kém. Xuyên suốt loạt Bo1 diễn ra vào rạng sáng nay, việc chủ động tập trung vào đường dưới đã giúp cho C9 hoàn toàn kiểm soát được các mục tiêu lớn.
TSM tỏ ra rất tự tin trước khi bước vào màn chạm trán được đánh giá là rất khó khăn với C9
Nhưng khi C9 không thể tìm ra cách kiểm tỏa ngôi sao sáng nhất của LCS Bắc Mỹ, đường giữa Søren "Bjergsen" Bjerg thì “gió đã đổi chiều”. Với vị tướng “tủ” Syndra, Bjergsen đã vô hiệu hóa hoàn toàn Nicolaj Jensencủa C9 trước khi gây áp lực lên toàn bản đồ.
Mỗi khi TSM cần anh nhất, Bjergsen luôn có mặt rất kịp lúc. Khoảnh khắc then chốt của trận đấu là khi Bjergsen bắt lẻ được người đồng đội cũ và cũng là đồng hương, đi rừng Dennis "Svenskeren" Johnsen, khi anh này đang cố gắng xâm lăng rừng mà không có sự hỗ trợ từ phía đồng minh.
Svenskeren buộc phải kích hoạt Tốc Biến nhưng cũng không thể ngăn Bjergsen có được điểm hạ gục và mở ra hướng ăn Baron. Kể từ đó, C9 đã không thể nào tìm ra cơ hội sửa sai và đành chấp nhận thất bại chung cuộc.
Với những kết quả thuộc Tuần 8 LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2018, TSM và Liquid đã tạo ra khoảng cách hai trận thắng với CLG. Khi mà chỉ còn duy nhất một tuần đấu nữa là vòng bảng sẽ khép lại, thì CLG chỉ cần thua ½ trận còn lại – hoặc TSM và Liquid toàn thắng thì cơ hội sẽ khép lại với họ.
Trong một viễn cảnh căng thẳng và kịch tính đến phút chót như vậy thì fan hâm mộ sẽ có cơ hội không thể tốt hơn để chứng kiến trận “Derby LCS Bắc Mỹ” giữa TSM vs CLG vào lúc 04g00 ngày 19/3 sắp tới.
CLG đang có "cửa" đi tiếp hẹp hơn hẳn Liquid và TSM khi không còn quyền tự quyết định số phận
Các cặp đấu còn lại tại tuần cuối cùng vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2018
2016 (Theo Dot Esports)
" alt="LMHT: LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2018 kịch tính tới phút chót" /> Sheryl Sandberg - COO Facebook.
Nhưng Sheryl Sandberg đã chỉ ra điều ngược lại "Không có sự phân biệt giữa nam hay nữ trong việc đi những chuyến công tác, những cuộc gặp mặt hay những bữa ăn một khi đã là mục đích công việc", bà nói. "Để tránh những hiểu nhầm có thể xảy ra, chẳng hạn những bữa ăn nên diễn ra ở những không gian không riêng tư như nhà hàng đông người", Sheryl đưa ra giải pháp.
Bà khẳng định tầm quan trọng của việc ngăn chặn những hành vi quấy rối phụ nữ nơi công sở, nhưng cũng không vì vậy mà tạo điều kiện cho sự bất công trong môi trường làm việc: "Vấn đề ở đây là việc không có những sự hướng dẫn công bằng giữa nam và nữ khiến những người nhân viên nữ không có những cơ hội thăng tiến bình đẳng với nam giới", Sandberg nói.
Khi những người phụ nữ không được đánh giá đúng với năng lực của họ, dẫn đến số lượng những người phụ nữ tham gia các vị trí quản lý bị giảm đi. Nghiên cứu trên cũng chỉ ra rằng quấy rối tình dục thường xuyên xảy ra gấp hai lần ở những nơi đàn ông nắm hầu hết các chức vụ quan trọng hơn là những nơi nam nữ được nắm quyền quản lý tương đương.
Cuối cùng, bằng giọng quyết liệt, Sandberg nói: "Nếu anh không thể ăn riêng vì công việc với những người phụ nữ, vậy hãy làm vậy với cả đàn ông! Không khác nhau đâu. Anh biết đấy, nếu không thì hãy luôn đi ăn với cả phòng!"
" alt="COO Facebook: Phần lớn quản lý nam thường có xu hướng tránh những cuộc gặp đối mặt 1" />Giám đốc điều hành Facebook Mark Zuckerberg Trong một cuộc phỏng vấn với kênh truyền hình Pháp, France 2, ông Zuckerberg đã đáp trả lời kêu gọi của nhà đồng sáng lập Facebook Chris Hughes về việc tách mạng xã hội lớn nhất thế giới thành 3 công ty riêng.
Ông Hughes cho rằng CEO Facebook đã có được quyền lực quá lớn, "chưa từng có."
"Khi tôi đọc những gì anh ấy viết, phản ứng chính của tôi là những gì anh ấy đề xuất chẳng giúp chúng tôi giải quyết bất kỳ vấn đề nào." - ông Zuckerberg nói.
Ông Zuckerberg tiếp tục lập luận rằng quy mô và sức mạnh to lớn của Facebook thực sự tốt cho người dùng nếu "bạn quan tâm đến dân chủ và bầu cử." Đặc biệt, ông lưu ý rằng Facebook đã chi tiêu hàng tỷ USD mỗi năm cho các công cụ để chống lại sự can thiệp của bầu cử: "Ngân sách của chúng tôi cho sự an toàn trong năm nay lớn hơn toàn bộ doanh thu của công ty chúng tôi khi chúng tôi phát hành cổ phiếu ra công chúng vào đầu thập kỷ này."
Bất chấp tuyên bố của Zuckerberg, Facebook đang phải đối mặt với sự giám sát ngày càng tăng từ các cơ quan quản lý. Mạng xã hội này hiện đang đàm phán với Ủy ban Thương mại Liên bang Mỹ (FTC) về vụ bê bối dữ liệu Cambridge Analytica.
Facebook dự kiến sẽ bị phạt với mức phạt từ 3 tỷ đến 5 tỷ USD. Bản thân Zuckerberg có thể phải chịu trách nhiệm về những vi phạm trong quản lý dữ liệu riêng tư của Facebook.
Theo Vietnam+
Đồng sáng lập Facebook: “Đã đến lúc cần phải giải tán Facebook”
Là một trong những người từng góp sức để giúp Mark Zuckerberg xây dựng Facebook, Chris Hughes mới đây đã có một bài viết kêu gọi “giải tán” Facebook vì lo ngại những quyền lực vượt ngoài tầm kiểm soát của mạng xã hội này.
" alt="CEO Mark Zuckerberg nói gì trước lời kêu gọi chia tách Facebook?" />- Từ phiên bản hệ điều hành iOS 10.2.1, Apple đã bí mật thêm một tính năng quản lý pin gây tranh cãi. Tình năng này được cho vào để cố tình làm chậm iPhone của bạn trong trường hợp pin của thiết bị đã cũ nhằm ngăn chặn việc tắt máy đột ngột trong quá trình sử dụng điện thoại.
Tính năng này không được Apple công bố công khai, và người dùng thực sự không hài lòng khi phát hiện ra sự tồn tại của nó vào tháng 12 năm ngoái.
Theo một số thông tin rò rỉ gần đây, tùy chọn để tắt tính năng này sẽ xuất hiện trên phiên bản iOS 11.3 chính thức. Trong thời gian chờ đợi, một người dùng YouTube có tên Bennett Sorbo đã quyết định thử nghiệm xem chính xác Apple đã làm chậm iPhone của chúng ta ra sao.
Thử nghiệm được tiến hành với 2 chiếc iPhone 6S, một sử dụng pin cũ và một đã được thay pin mới. Cả 2 trải qua bài thử nghiệm đo thời gian mởmột loạt các ứng dụng.
Kết quả là, chiếc iPhone đã được thay pin mới kết thúc bài kiểm tra trong 4:33 phút - nhanh hơn 62 giây so với chiếc sử dụng pin cũ. Thử nghiệm với ứng dụng GeekBench cũng cho thấy sự khác biệt về điểm số CPU.
Do đó, nếu như bạn cảm thấy chiếc iPhone của mình quá chậm và không thể chờ đợi Apple phát hành phiên bản iOS 11.3 chính thức, việc của bạn là ngay lập tức mang thiết bị của mình ra các trung tâm bảo hành của Apple để thay thế pin.
Theo Zing
" alt="Đọ tốc độ iPhone 6S trước và sau khi thay pin" />
- ·Nhận định, soi kèo Prachuap vs Buriram United, 18h00 ngày 29/1: Cửa trên ‘ghi điểm’
- ·iPhone 'tân trang' đang giết chết smartphone Android giá rẻ?
- ·Quằn quại cả năm, Apple cũng dính đòn thù Mỹ
- ·Tại sao 'Xóa Facebook' là từ khóa đang được chia sẻ rầm rộ?
- ·Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Shabab Al Ahli, 20h15 ngày 30/1: Con mồi ưa thích
- ·Chuyện khởi đầu của khí tài phòng không ‘Made by Viettel’
- ·Nghịch lý Tự do cá nhân: Vì sao mọi người vẫn dùng Facebook dù biết dữ liệu bị xâm phạm?
- ·Thêm đối thủ của Honda CR
- ·Nhận định, soi kèo Istanbul BB vs Samsunspor, 23h00 ngày 1/2: Bệ phóng sân nhà
- ·Trợ lý giọng nói có quyền năng gì mà các đại gia công nghệ 'chịu chơi' rót hàng tỷ USD vào?