Link xem trực tiếp Pháp vs Ba Lan

Kalvin Phillips được cho sẽ từ chối bất cứ đề nghị nào từ MU để fan Leeds khỏi buồn

Kalvin Phillips được cho bỏ qua bất kỳ chuyển nhượngnào từ MU để chọn Liverpool khi được cả 2 quan tâm.

Tiền vệ tuyển Anh thu hút sự chú ý của một số đội bóng lớn sau màn trình diễn tại EURO 2020 cũng như trong màu áo Leeds United.

Tuy nhiên, theo SunSport, Phillipes sẽ từ chối gia nhập MUvì tình cảm với người hâm mộ Leeds do không muốn họ buồn (bởi mối thâm thù trong quá khứ của 2 CLB).

Anh tin rằng, các fan sẽ bớt buồn hơn, nếu anh rời Leeds nhưng ký hợp đồng với Liverpool của Jurgen Klopp.

Kể từ khi gia nhập Leeds, Phillips có hơn 226 lần ra sân, là cái tên thương xuyên có mặt trong đội hình xuất phát của đội bóng này.

Arsenal ‘giải cứu’ Wijnaldum khỏi PSG

Wijnaldum hẳn phải hối tiếc vì đã rời Liverpool

Nguồn tin từ Kaved Solhekol của Sky Sports loan báo, PSG sẵn sàng lắng nghe những lời đề nghị để Georginio Wijnaldum ra đi theo dạng cho mượn vào tháng 1/2022.

Tiền vệ Hà Lan gia nhập PSG theo dạng chuyển nhượng tự do hồi hè, sau khi hết hợp đồng với Liverpool, tuy nhiên đã vỡ mộng ở Paris.

Wijanaldum không thể chơi bóng một cách hiệu quả như tại Liverpool và dù có 20 lần ra sân nhưng rất nhiều trong số đó là từ ghế dự bị.

PSG sẵn sàng trả mức lương và hợp đồng như Wijnaldum mong muốn (điều Liverpool) không thể cho nhưng giờ đây có thể để anh ra đi.

Bản thân Wijnaldum được cho muốn trở lại Premier League và Arsenal là điểm đến tiềm năng.

Ousmane Dembele xem xét gia nhập Chelsea

Dembele có thể đến Chelsea vì thầy cũ Thomas Tuchel

Ngôi sao Barca có thể bỏ qua lời đề nghị từ một số CLB khác để chọn gia nhập Chelseatheo dạng tự do vào hè tới.

Hợp đồng của Ousmane Dembele với Barca hết hạn vào tháng 6 năm sau. Do vậy, cầu thủ Pháp có thể tự do đàm phán với các CLB nước ngoài trong ít ngày nữa.

MU và Newcastle tiếp tục được điểm tên quan tâm đến Dembele, trong khi Juventus cũng theo dõi sát tình hình.

Dù vậy, theo Mundo, sự có mặt của HLV Thomas Tuchel ở Chelsea có thể khiến Dembele ưu tiên chọn Chelsea.

Barca nghi ngờ HLV người Đức âm thầm lôi kéo học trò cũ khi ông từng huấn luyện Dembele tại Dortmund trong mùa giải 2016/17 và cả 2 có mối quan hệ rất tốt.

Ngôi sao 24 tuổi mới chỉ có 4 lần ra sân cho Barca mùa giải, do chật vật chiến đấu với chấn thương.

L.H

MU phá Chelsea vụ Rudiger, Man City kết sao Milan

MU nhảy vào ký Rudiger, Man City kết sao AC Milan, Thomas Tuchel chặn cửa Timo Werner và Ziyech ra đi tháng 1/2022 là những tin chuyển nhượng mới nhất hôm nay, 9/12.

"Quy mô của Hạm đội Biển Đen của Nga đã chứng minh không thể sánh được với các cải tiến hàng hải của Ukraine", Bộ Quốc phòng Anh nhận định hôm 28/7.

Cũng theo Bộ Quốc phòng Anh, 3 phát minh đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong thành công của Ukraine khi đối phó với Hạm đội Biển Đen của Nga gồm xuồng không người lái trên biển (USV) Magura V5, tên lửa chống hạm Neptune, và USV Sea Baby.

USV Magura V5

Theo nhà phân tích hải quân H I Sutton, USV Magura V5 do Ukraine tự sản xuất dài hơn 5m, và có thể mang theo tải trọng 320kg. Nó có thể đạt tốc độ tối đa khoảng 42 hải lý/giờ, và có tầm hoạt động khoảng 450 hải lý.

Cơ quan tình báo Ukraine cho biết, các USV Magura V5 đã được sử dụng để tấn công tàu hộ tống Ivanovets, tàu tuần tra Sergei Kotov, và tàu đổ bộ Caesar Kunikov của Nga.

Ngoài ra, nhiều USV Magura V5 cũng đã được cải tiến để mang theo tên lửa không đối không tầm ngắn R-73. Phiên bản nâng cấp này lần đầu tiên xuất hiện vào tháng 5, và đã được sử dụng trong các hoạt động chiến đấu ở Biển Đen.

Tên lửa chống hạm Neptune

R-360 Neptune là tên lửa hành trình cận âm được phát triển tại thủ đô Kiev. Tên lửa này có tầm bắn hơn 320km, và nặng hơn 900kg.

Ukraine đã sử dụng tên lửa Neptune để tấn công nhiều mục tiêu có giá trị cao của Nga. Thậm chí, Neptune còn là giải pháp thay thế cho tên lửa ATACMS do Mỹ sản xuất. Nguyên nhân là chính quyền của Tổng thống Joe Biden đã hạn chế phạm vi hoạt động của ATACMS đối với Ukraine.

Tên lửa Neptune đã được sử dụng để đánh chìm Moskva, tàu chủ lực của Hạm đội Biển Đen. Một phiên bản sửa đổi của Neptune cũng từng được sử dụng để tấn công các hệ thống phòng không của Nga bao gồm cả S-400 triển khai trên bán đảo Crưm.

Theo Viện Nghiên cứu chiến tranh (ISW), Ukraine lần đầu tiên ra mắt tên lửa chống hạm Neptune nhằm vào các mục tiêu trên biển của Nga vào tháng 4/2022. Hiện tại, Ukraine vẫn tiếp tục phát triển và cải tiến tên lửa này để có thể tiến hành các cuộc tấn công sâu vào lãnh thổ Nga.

USV Sea Baby

USV Sea Baby là sản phẩm nội địa của Ukraine. Theo chuyên gia Sutton, USV Sea Baby dài hơn một chút so với USV Magura V5 với chiều dài 6m, và có thể đạt tốc độ tối đa 49 hải lý/giờ. Phạm vi hoạt động của USV Sea Baby là 540 hải lý, và mang tải trọng 850kg.

Đầu tháng 7, ông Artem Dehtiarenko, phát ngôn viên Cơ quan An ninh Ukraine, cho biết USV Sea Baby đã trải qua quá trình nâng cấp đáng kể.

"Nói cụ thể về việc nâng cấp USV Sea Baby, thiết bị đã đâm vào cầu Crưm hồi năm 2023, tính đến hôm nay, chúng đã có những đặc điểm hoàn toàn khác và trở nên mạnh mẽ hơn nhiều”, ông Dehtiarenko cho hay.

“Một năm trước, USV này có thể mang khoảng 800kg thuốc nổ và đi xa khoảng 800km, nhưng hiện nay là hơn 1.000kg và hơn 1.000km. Điều này giúp Ukraine hầu như có thể tấn công tàu đối phương ở bất kỳ nơi nào trên Biển Đen", ông nói thêm.

Phía Ukraine tiết lộ USV Sea Baby từng thực hiện một số cuộc tấn công quy mô lớn vào tàu Nga bao gồm tàu tuần tra Pavel Derzhavin hồi tháng 10/2023, và tàu Olenegorsky Gornyak hồi tháng 8/2023.

Tuy nhiên, chia sẻ với Business Insider, ông Sebastian Bruns, nhà nghiên cứu cấp cao tại Trung tâm Chiến lược và An ninh hàng hải thuộc Đại học Kiel, nhận định dù các hoạt động của Ukraine ở Biển Đen đã chứng minh là "đủ mạnh để đánh chìm, hoặc vô hiệu hóa hơn một nửa số khí tài có giá trị cao của Hạm đội Biển Đen", nhưng Nga vẫn chiếm một số ưu thế trong lĩnh vực hải quân. 

Nhiều tiếng nổ xuất hiện ở Crưm, Nga phá hủy 3 hệ thống Patriot của Ukraine

Ngoài ra, cần tăng cường công tác y tế, vệ sinh môi trường trường học để phòng, chống và ngăn chặn các bệnh lây truyền do nguồn nước không bảo đảm; huy động đội ngũ nhà giáo, cán bộ quản lý giáo dục, học sinh, sinh viên tham gia vệ sinh khuôn viên sân trường, khơi thông cống rãnh, thu gom rác thải xung quanh sân trường, vệ sinh khử khuẩn lớp học. 

Tăng cường thanh tra, kiểm tra liên ngành Giáo dục - Y tế, huy động sự tham gia của ban đại diện cha mẹ học sinh trong việc giám sát công tác chăm sóc sức khỏe học sinh, an toàn thực phẩm, vệ sinh trường học; phát hiện và xử lý kịp thời các hành vi vi phạm.

Ngộ độc ở trường Ischool Nha Trang: 7 giáo viên đang nằm viện

Do đó, chính quyền thành phố đòi hỏi nỗ lực nhiều hơn mức bình thường để hỗ trợ tăng trưởng và phát triển. Những cán bộ làm việc trong chính quyền địa phương khó có cơ hội xin tạm nghỉ một thời gian để học đại học, vì vậy nhiều người đã từ bỏ ước mơ có tấm bằng đại học để giữ công việc.

Là Giám đốc của Trường Quản lý và chính sách công tại ĐH quốc tế Florida, tôi quyết định loại bỏ những gánh nặng mà các sinh viên tiềm năng của tôi đang phải đối mặt. Tôi đã chuyển các lớp học từ cơ sở chính của trường về trung tâm thành phố. Kèm theo đó, hiệu sách, phòng đăng ký tuyển sinh, phòng tài chính, xét duyệt học bổng, phòng tư vấn và các phòng ban chức năng khác cũng được di chuyển về trung tâm. 

Đổi lại, chính quyền thành phố Miami cho phép chúng tôi tổ chức lớp học trong các tòa nhà chính phủ. Vậy là, Miami về cơ bản đã trở thành một phân hiệu của trường ĐH. Và kết quả là chúng tôi đã có thêm hàng trăm sinh viên theo học, học phí đều do chính quyền thành phố chi trả.

Bài học rút ra từ việc này là: Trường đại học phụng sự người dân và và sinh viên, chứ không phải chiều ngược lại.  Điều này có nghĩa là sứ mệnh của các giáo sư và các nhà quản lý đại học là phục vụ nhu cầu của cộng đồng, bao gồm sinh viên, phụ huynh, doanh nghiệp và chính quyền địa phương, cũng như những người dân đang trả thuế. Các trường đại học phải mang lại giá trị cho những đồng tiền mà họ đã bỏ ra. 

Nhà quản lý cần dấn thân vào nhiều lĩnh vực

Vậy theo ông, nhà quản lý có vai trò như thế nào trong nỗ lực đổi mới và nâng cao hiệu quả giáo dục? Họ cần những khả năng và kỹ năng gì?

Tôi tin rằng các nhà quản lý và giáo sư đại học có xu hướng bó hẹp trong lĩnh vực của mình. Kết quả là, cách tư duy ngày càng khép kín và điều này hoàn toàn không có lợi cho sinh viên và chính các trường đại học. Tôi xin đưa ra một ví dụ, các trường đại học Mỹ thường được xếp hạng cao trên thế giới là do họ có cơ chế cho phép các nhà quản lý và giáo sư của mình chuyển dịch liên tục từ trường đại học sang doanh nghiệp, chính phủ và tổ chức phi lợi nhuận, và cánh cửa trường luôn rộng mở đón họ quay về.

Một lý do khác là xây dựng mối quan hệ đối tác giữa trường đại học và doanh nghiệp, chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận. Các trường đại học phải đảm bảo rằng sinh viên sẽ mang lại giá trị cho các cơ sở tuyển dụng; các công trình nghiên cứu cần hữu ích trong việc nâng cao chất lượng, hiệu quả và quy trình đưa ra quyết định; trường đại học phải đóng góp cho các cộng đồng đang hỗ trợ họ. Trách nhiệm của những người quản lý là phải đảm bảo đạt được các mục tiêu này.

Nhìn lại sự nghiệp của mình, tôi đã làm việc tại 7 trường đại học, trường cuối cùng khi tôi đã nghỉ hưu là Trường Chính sách công và quản lý Fulbright tại TP.HCM. Ngoài việc tạo ra những thay đổi trong các trường đại học, tôi đã nhận được các khoản học bổng nghiên cứu, kiêm nhiệm nhiều vị trí công việc ở nhiều cơ quan khác nhau, thỉnh giảng, tư vấn, quản lý tại nhiều cơ quan, tổ chức. Tôi cũng đã làm việc ở 30 quốc gia tại châu Âu, châu Phi, Nam Mỹ và châu Á.

Con đường sự nghiệp như vậy là cơ hội tuyệt vời để tôi thu thập kiến ​​thức từ khắp nơi trên thế giới rồi sau đó chuyển giao lại cho những người khác. 

Như vậy, để có được sự thấu hiểu thực sự ở một lĩnh vực, tôi tin rằng các giáo sư, nhà nghiên cứu và các nhà quản lý đại học phải dấn thân vào các lĩnh vực này với lòng nhiệt huyết và sự đam mê học hỏi giống như cách họ đã thực hiện để làm chủ các lĩnh vực chuyên môn thể hiện trên tấm bằng tiến sĩ. Trong nền kinh tế toàn cầu, các trường đại học biết kết hợp kiến ​​thức toàn cầu sẽ hoạt động tốt hơn những trường có tư duy khép kín.

>> Phần 2: Không phải giáo sư nào cũng được dạy cách trở thành giáo viên giỏi