Nhận định, soi kèo Udinese vs Parma, 2h45 ngày 2/3: Phong độ đang lên

Nói một cách dễ hiểu, công việc của các nhân viên "câu view" chính là ngồi trước một loạt các thiết bị thiết bị điện tử có thể lên mạng được, sau đó lần lượt click vào những website được yêu cầu hoặc cài đặt phần mềm/ứng dụng được mua quảng cáo.

Chi phí trung bình cho những lần "câu view" vào khoảng 3 tệ (tương đương 10 nghìn đồng)/lần cài đặt ứng dụng đối với các sản phẩm dùng iTunes và 30 tệ (tương đương 100 nghìn đồng) cho 10.000 lần cài đặt của hệ điều hành Android.

Kỳ thực, công việc "câu view" không có nhiều yêu cầu về kỹ thuật hay trình độ. Các nhân viên làm công việc này chỉ phải rập khuôn một vài thao tác cố định, không có gì đổi mới hay sáng tạo, cũng không có cơ hội giao lưu nhiều với người ngoài, giống như một dây chuyền sản xuất đã được lập trình sẵn trong nhà máy. Chính vì vậy, nhiều người cho rằng đây là công việc nhàm chán nhất thế giới.

Tuy nghe qua thì công việc có vẻ nhàn hạ và thu nhập không tồi, nhưng kỳ thực mức lương của một nhân viên "câu view" đa phần không quá 100 tệ (tương đương 340 nghìn đồng)/ngày.

Bởi đặc thù công việc suốt ngày làm việc với máy móc điện tử, nên sức khoẻ của những người này đều ít nhiều bị ảnh hưởng. Dẫu vậy, đây vẫn là một ngành nghề mới thu hút sự quan tâm của nhiều bạn trẻ ở Trung Quốc.

Theo GenK

Trước khi những chiếc điện thoại không viền bezel ra đời, bạn có bao giờ nghĩ rằng sự thừa thãi của chiếc viền này thật là lãng phí diện tích không. Nếu có thì bạn đã đồng quan điểm với nhiều hãng sản xuất điện thoại. Và cuối cùng, giờ đây, trong năm 2017, nhiều hãng sản xuất đang tìm cách để xóa sổ vĩnh viễn viền bezel. Thế nhưng còn cả một khoảng trống lớn ở mặt sau của máy thì sao? Tại sao không thêm một màn hình nữa vào mặt sau của máy?

Chiếc điện thoại Meizu PRO 7 dường như sắp sửa bổ sung thêm tính năng này. Rất có thể, mặt sau của chiếc điện thoại sẽ có thêm một màn hình hiển thị thời gian, thông báo, và tương tự như màn hình nhỏ thứ hai chúng ta đã nhìn thấy ở trên cùng của một vài mẫu điện thoại ra mắt cách đây ít lâu. Đây có thể là một công nghệ có ích, tùy thuộc vào cách nó được hiện thực hóa.

Hãy tưởng tượng nếu bạn có thể sử dụng màn hình thứ hai để chụp một bức hình selfie với camera chính, nếu vậy bạn có cần một camera selfie nữa không? Chiếc màn hình nhỏ này sẽ cho phép bạn truy cập vào thông tin từ điện thoại của bạn mà không cần phải nhìn vào mặt trước mày; bạn có thể sử dụng màn hình phía sau làm bàn di để cuộn màn hình hoặc vuốt xuống khay thông báo…

Bản vẽ kích thước của iPhone 7s Plus

Bản vẽ kích thước của iPhone 8

Dù bạn có thích hay không thì sự thật là trẻ em rất mê iPhone và iPad. Chúng thích ngắm nhìn, chạm và gạt khắp màn hình, chơi game hay xem video trên iPhone. Và cách dễ dàng nhất để những đứa trẻ đạt được ước vọng của mình là tặng cho chúng những thiết bị iOS cũ của bạn.

Tuy nhiên, bạn không nên làm vậy khi chưa thực hiện 5 bước dưới đây.

Xóa sạch dữ liệu cũ của bạn

Trước khi cho trẻ em sử dụng những chiếc iPhone cũ, hãy chắn chắn rằng mọi dữ liệu cá nhân của bạn đã được xóa sạch. Cách tốt nhất là dùng “factoryreset”để xóa hoàn toàn bộ nhớ của iPhone và đưa máy về những cài đặt như ban đầu.

Hãy nhớ backup dữ liệu của iPhone hoặc iPad cũ bằng cách vào iCloud > Backup > Back Up Now. Các bạn cũng có thể backup dữ liệu bằng cách kết nối với Mac hoặc PC và đồng bộ máy với iTunes.

Khi đã đảm bảo an toàn cho dữ liệu rồi, hãy xóa sạch dữ liệu trong máy bằng cách vào Settings > General > Reset > Erase All Content and Settingsđể biến chiếc iPhone hay iPad trở lại những ngày mới xuất xưởng nhé.

Thiết lập tài khoản iCloud cho trẻ em

Ngay cả khi con bạn dưới 13 tuổi, bạn vẫn có thể tạo tài khoản iCloud và Apple ID cho bé. Bạn chỉ cần tạo tài khoản ở chế độ “Family Sharing” của iOS. Bằng cách này, khi con bạn muốn tải ứng dụng hay thậm chí là mua đồ trên App Store đều phải thông qua sự cho phép của bạn. Và dù sở hữu tài khoản iCloud, con bạn cũng không thể lướt web hay đăng ảnh trên Instagram mà không có sự đồng ý của bạn.

Bạn có thể thiết lập tài khoản iCloud cho bé trực tiếp trên iPhone hay iPad bằng cách vào Family Sharing > Add Family Member > Create an Apple ID for a child. Tài khoản iCloud mới của con bạn mặc định sẽ không thể thanh toán trên App Store mà không có sự cho phép của bạn. Để kiểm tra cài đặt “Ask to Buy”, hãy vào Settings > tên tài khoản iCloud của bạn> Family Sharing > Tên con bạn.

Kiểm soát những hành động con bạn có thể và không thể thực hiện

Năm 1996, giá trị vốn hóa của Apple đạt 3 tỷ USD. Khi Jobs rời chức vụ giám đốc điều hành 15 năm sau vào năm 2011, giá trị vốn hóa của Apple đạt 347 tỷ USD. Mức tăng trưởng kinh ngạc lên tới 116 lần.

Apple là công ty có giá trị lớn nhất thế giới.

Trong khi đó vào năm 2011, Cook tiếp quản một công ty trị giá 347 tỷ USD. Dưới bàn tay của mình, Apple đã đạt giá trị 922 tỷ USD vào tháng trước, có thể sẽ đạt 1 nghìn tỷ USD trong năm nay. Mức độ gia tăng “chỉ” 2,7 lần.

Dưới thời Cook, Apple đã trở thành công ty có giá trị nhất thế giới và luôn bảo vệ thành công danh hiệu đó. Và nếu như buộc phải chọn, phần thắng sẽ nghiêng về phía Cook.

Kết quả: Tim Cook thắng.

Vòng 2: Các vụ bê bối

Ai điều hành Apple với ít bê bối nhất? Rất may là cả Steve Jobs lẫn Tim Cook đều không gặp phải những vấn đề nghiêm trọng như vụ kiện chống độc quyền của Microsoft hay vụ bê bối dữ liệu mới được tiết lộ gần đây của Facebook. Nhưng cả hai CEO của Apple đều phải đối mặt với những vấn đề của riêng họ.

Mỗi CEO đều có những vấn đề của riêng họ.

Đối với Jobs, đó là những sai lầm trong quá khứ như iPhone 4 bị mất sóng do ăng ten, điều kiện làm việc ở nhà máy Foxconn và vấn đề kiểm duyệt ứng dụng trên App Store.

Còn với Cook, những bê bối bao gồm việc ra mắt của Apple Maps, ngăn chặn FBI bẻ khóa iPhone, iPhone 6 Plus dễ bị cong, một số cáo buộc về việc tránh thuế và gần đây nhất là việc cố tình làm giảm hiệu năng iPhone.

Có vẻ như, những sự cố mà Cook gặp phải nhẹ nhàng hơn khá nhiều so với Jobs. Sự khăng khăng của Apple về quyền riêng tư đã giúp cho công ty tốt hơn trong mắt người dùng theo thời gian. Việc giảm hiệu suất của iPhone cũ suy cho cùng là một giải pháp thông minh nhằm bảo vệ pin, ngay cả khi Apple đã sai khi không thông báo minh bạch với người dùng.

Kết quả: Tim Cook thắng.

Vòng 3: Phúc lợi xã hội

Năm 2018, phúc lợi xã hội là một điều bắt buộc của các công ty và với giá trị của Apple hiện giờ, đây là một điều “phải làm”. Trước đây, Steve Jobs chưa bao giờ đổ một khoản tiền lớn vào việc từ thiện, các vấn đề môi trường hoặc nhân quyền.

Apple đã chi hàng tỷ USD cho các chương trình phúc lợi xã hội.

Ngược lại, Cook quan tâm nhiều về quyền riêng tư, quyền đồng tính và nhập cư. Ông cũng thúc đẩy Apple trở thành một công ty năng lượng sạch với việc cải thiện điều kiện làm việc trong chuỗi cung ứng.

Có thể thấy, Cook đã cùng Apple làm cho hành tinh này trở thành một nơi tốt đẹp hơn. Và điều đó thật đáng ngưỡng mộ.

Kết quả: Tim Cook thắng.

Vòng 4: Quảng cáo

Apple của Tim Cook thường xuyên tạo ra những quảng cáo tuyệt vời. Nhưng dưới thời Steve Jobs người dùng đã hoàn toàn bị làm cho mù quáng.

“Think Different” đã từng khiến mọi người say mê ngay cả khi Apple chưa có bất kỳ sản phẩm mới nào để bán. Chiến dịch “Get a Mac” vẫn được người hâm mộ nhắc đến nhiều, thậm chí một thập kỷ sau khi kết thúc. Và chiến dịch “Switch” đáng nhớ được chỉ đạo bởi Errol Morris.

Apple vẫn tạo ra được nhiều quảng cáo chất lượng. Tuy nhiên, rất ít quảng cáo dưới thời Cook đạt tính biểu tượng như trước.

Kết quả: Steve Jobs thắng.

Vòng 5: Thách thức khi trở thành CEO

Chỉ cần nhớ lại thời điểm mà Steve Jobs đưa Apple trở lại từ bờ vực phá sản thì có thể thấy ông đã phải đối mặt với nhiều thử thách như thế nào. Khi đó, công ty không hề còn tiền. Tất cả mô hình kinh doanh đều không có tác dụng. Sự xuất hiện của ông tại Apple đã thúc đẩy những người trung thành và đưa công ty trở lại với quỹ đạo của nó.

Steve Jobs đã đưa Apple trở về từ bờ vực phá sản.

Tim Cook lại tiếp quản Apple trong hoàn cảnh rất khác, nhưng ông phải đối mặt với nhiều nghi ngờ. Mặc dù đã điều hành Apple hai lần trước đó (trong thời gian Jobs vắng mặt chữa bệnh), nhiều người vẫn tự hỏi liệu ông có thực hiện được nhiệm vụ này hay không.

Rõ ràng, Jobs phải đối mặt với thử thách lớn hơn. Và ông đã thành công ngoạn mục khi đưa Apple trở lại từ bờ vực.

Kết quả: Steve Jobs thắng.

Vòng 6: Các sản phẩm mới

Apple liên tục phát triển những sản phẩm mới tuyệt đẹp dưới sự lãnh đạo của Tim Cook. iPhone X với màn hình hiển thị edge-to-edge OLED đã thay đổi hoàn toàn khái niệm về một chiếc iPhone sẽ trông như thế nào. Thậm chí nó còn loại bỏ nút Home truyền thống trên rất nhiều đời iPhone nhằm định hướng một tương lai mới.

Apple Watch là chiếc đồng hồ thông minh đầu tiên được phát minh dưới sự lãnh đạo của Cook và nó nhanh chóng trở thành chiếc đồng hồ phổ biến nhất thế giới.

Dưới thời Steve Jobs, Apple luôn được đánh giá là công ty sáng tạo bậc nhất thế giới.

Sau đó là AirPods, Apple Pencil (cho người dùng thấy Jobs đã sai về bút stylus), và HomePod. Ngoài ra, công ty cũng cung cấp kích thước màn hình lớn hơn trên những chiếc điện thoại dòng Plus. Và cả bộ phận dịch vụ của Apple với ứng dụng Apple Music và 40 triệu thuê bao trả tiền.

Nhưng so với Jobs? Hơn 15 năm qua, Jobs đã mang đến iMac G3 đầy màu sắc, iMac G4 lấy cảm hứng từ hoa hướng dương và thiết kế nhôm mà Apple đang tiếp tục sử dụng. Ngoài ra còn có MacBook Air siêu mỏng, iPod, iTunes Store, iPhone, App Store và cuối cùng là iPad.

Dưới thời Cook, Apple duy trì tốt việc kiểm soát chất lượng trên các sản phẩm của mình và phát hành một số thiết bị mới. Tuy nhiên Apple không bao giờ có thể tạo ra những sản phẩm hoàn hảo như dưới thời Jobs.

Kết quả: Steve Jobs thắng.

Vòng 7: Thất bại

Không ai là không có thất bại, tuy nhiên điều kỳ lạ về Apple là ngay cả những sản phẩm thất bại của họ cũng rất đẹp.

G4 Cube là một sản phẩm thất bại nhưng nó vẫn rất đẹp.

Jobs có Macintosh kỷ niệm lần thứ 20, chuột “hockey puck” của iMac G3, G4 Cube, iPod Hi-Fi, điện thoại ROKR với Motorola, MobileMe và mạng xã hội Ping.

Thời đại của Tim Cook bản đồ Apple Maps khủng khiếp, Siri đáng thất vọng, chiếc iPhone Smart Battery Case cồng kềnh, MacBook Pro với Touch Bar không được yêu thích và HomePod (có thể không thành công).

Kết quả: Hòa

Vòng 8: Đối thủ

Ai phải đối mặt với những đối thủ mạnh hơn? Khi Steve Jobs trở lại Apple năm 1996, Microsoft đã đứng đầu trong làng game. Đồng thời vào đầu những năm 2000, Google đã nổi lên. Hai công ty này đã cố định hướng việc xây dựng phần cứng của Apple bằng cách phát triển các hệ điều hành có thể được sử dụng trên bất kỳ máy nào của bên thứ ba.

Khi đó, Apple đã phát triển nền tảng riêng của mình chống lại hai gã khổng lồ ngành công nghệ lớn nhất thế giới lúc bấy giờ.

Apple luôn phải cạnh tranh với những gã khổng lồ về công nghệ hàng đầu thế giới.

Ngày nay, thách thức lớn nhất của Apple đến từ đối thủ Samsung. Tuy nhiên, số lượng của đối thủ mà Apple phải đối mặt không chỉ có thế. Ở ngoài kia, hàng tá các OEM Android liên tục đe dọa doanh số bán iPhone, đặc biệt là ở tất cả các thị trường mới nổi.

Tại Hoa Kỳ, các công ty như Amazon, Facebook, Google và Microsoft cũng đang tham gia vào cuộc chơi làm phần cứng khiến cho thị trường trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết. Và Apple phải chiến đấu khó khăn hơn để duy trì vị trí đứng đầu của mình.

Kết quả: Tim Cook thắng.

Vòng 9: Các bài phát biểu của Apple

Mỗi khi có sự kiện ra mắt một sản phẩm mới, Steve Jobs luôn xuất hiện với những bài phát biểu mang đậm tính cá nhân. Các bài phát biểu của ông chưa từng có ở bất kỳ nơi nào khác về công nghệ. Và nó khiến người xem giống như đang xem một buổi biểu diễn nghệ thuật thay vì một buổi thuyết trình.

Steve Jobs được ví như thầy phù thủy với những bài thuyết trình của mình.

Tim Cook cũng tham gia vào các sự kiện này. Các bài phát biểu của Apple vẫn rất hoành tráng với những màn trình diễn âm nhạc từ những tên tuổi lớn, những bài thuyết trình khéo léo, đám đông nhiệt tình và lời hứa “one more thing”. Nhưng họ không còn Steve.

Điều này có vẻ không công bằng khi đánh giá về CEO. Nhưng không thể phủ nhận rằng các bài phát biểu của Jobs đã đóng góp một phần quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu Apple.

Kết quả: Steve Jobs thắng.

Vòng 10: Sự ổn định tổng thể

Như Steve Jobs đã thừa nhận, chiến lược của các sản phẩm có lợi nhuận cao sẽ khả thi miễn là bạn có thể phân phối chúng. Và ông ấy đã làm được điều đó. Nhưng Apple cũng phải chịu một số rủi ro nhất định khi công ty chỉ có duy nhất một dòng sản phẩm chủ lực.

Ngày nay, Apple vẫn dựa vào iPhone là nguồn thu nhập chính, nhưng việc định giá công ty không chỉ dựa trên một sản phẩm. Apple đang phát triển các lĩnh vực mới như dịch vụ thay vì chỉ là “công ty iPhone”.

Dưới sự điều hành từ Cook, Apple đã có được một chuỗi cung ứng tuyệt vời, một mạng lưới khổng lồ các trung tâm phân phối của Apple Store và khả năng kiểm soát hầu hết mọi yếu tố.

Kết quả: Tim Cook thắng.

Kết quả: Steve Jobs vs Tim Cook

Nhìn chung, Tim Cook đã chiến thắng sát nút với năm điểm thắng và một hòa, so với bốn điểm của Steve Jobs và một hòa.

Ai mới thực sự là CEO tốt nhất của Apple?

Rất khó để nói, ai mới thực sự là CEO tốt nhất của Apple. Cook đã thay đổi hoạt động của Apple so với thời Steve Jobs. Trong khi đó, Jobs đã đưa ra các dòng sản phẩm Apple lên tầm cao hơn bao giờ hết.
Jobs là nhà lãnh đạo hoàn hảo cho Apple khi công ty đang phải vật lộn để tồn tại vào đầu những năm 1990 và trở thành một gã khổng lồ thế giới trong thế kỷ này. Tuy nhiên, Cook lại là một đại diện “bình yên” hơn. Apple của ông ổn định hơn, ít khó khăn hơn so với thời đại của Jobs.

Hãng nghiên cứu thị trường Kantar vừa phát hành báo cáo thống kê về hệ điều hành smartphone quý I/2017, cho thấy hoạt động mạnh mẽ của nền tảng iOS tại Mỹ so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, doanh số iPhone và iOS lại giảm tại châu Á, nơi có đối thủ Samsung và Android.