Bảng xếp hạng
STT	Đội	Trận	T	H	B	HS	Điểm
1	Liverpool	21	14	6	1	29	48
2	Arsenal	22	14	4	4	23	46
3	Manchester City	20	13	4	3	25	43
4	Aston Villa	21	13	4	4	16	43
5	Tottenham	21	12	4	5	13	40
6	West Ham	21	10	5	6	3	35
7	Brighton	22	8	8	6	1	32
8	Manchester United	21	10	2	9	-5	32
9	Chelsea	21	9	4	8	4	31
10	Newcastle	21	9	2	10	9	29
11	Wolves	21	8	5	8	-1	29
12	Fulham	22	7	4	11	-8	25
13	Bournemouth	20	7	4	9	-11	25
14	Brentford	20	6	4	10	-4	22
15	Crystal Palace	21	5	6	10	-12	21
16	Nottingham Forest	22	5	5	12	-13	20
17	Luton	21	5	4	12	-10	19
18	Everton	22	8	4	10	-4	18
19	Burnley	21	3	3	15	-21	12
20	Sheffield Utd	21	2	4	15	-34	10

• Dự Champions League
• Dự Europa league
• Xuống hạng

Đả bại Nottingham Forest, Arsenal leo lên nhì bảng

“Lấy ví dụ các hệ thống thông tư quy định về chuẩn nghề nghiệp giáo viên, chuẩn hiệu trưởng các cấp học, rồi các thông tư về định mức biên chế, số lượng người làm việc, rồi tiêu chuẩn chức danh… chúng tôi luôn luôn quan tâm đến điều đó. Thời gian qua, khi sửa hệ thống thông tư về tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp giáo viên, chúng tôi cũng lấy ý kiến các thầy cô và đã đưa vào dự thảo sửa thông tư một số vấn đề hết sức cơ bản.

Chẳng hạn, đối với giáo viên mầm non, trước kia từ hạng 4 (hạng thấp nhất theo quy định cũ - PV) lên hạng 3 là cần 9 năm. Các thầy cô cho rằng như thế là quá dài và biết bao giờ giáo viên mới lên được đến hạng 3. Trong chùm thông tư sắp tới sửa đổi tới đây, giáo viên mầm non từ hạng 3 (hạng thấp nhất theo quy định mới - PV) lên hạng 2 chỉ còn mất 3 năm. Như vậy đã rút gọn 6 năm”, ông Tuấn Anh cho hay.

“Hay đối với giáo viên tiểu học, THCS hạng 2, trước kia quy định phải trình độ thạc sỹ. Song qua khảo sát, các thầy cô nói rằng điều đó là quá cao và liệu ở cấp học tiểu học, THCS có cần đến trình độ thạc sĩ hay không.

Chúng tôi đã sửa lại quy định là chỉ cần trình độ đại học. Đó là một điểm rất mới”. 

Ông Tuấn Anh cho hay, Bộ cũng sửa Thông tư 16 về vị trí việc làm đối với giáo viên phổ thông công lập và Thông tư 06 đối với giáo viên mầm non công lập. 

“Chúng tôi cũng quan tâm đến việc tính theo vùng miền. Trước đây, các thầy cô biết rằng vị trí việc làm, định mức, số lượng người làm việc là “cào bằng” trên toàn quốc. Nhưng hiện nay, chúng tôi tính theo vùng miền, theo sĩ số của lớp, của địa phương cụ thể”. Theo ông Tuấn Anh, Bộ GD-ĐT cũng nhận thức việc “cào bằng” dẫn đến có thể rất thuận lợi cho vùng thuận lợi nhưng lại gây khó khăn cho vùng khó khăn. 

Luật Giáo dục 2019 cũng đưa ra những quy định mới về chuẩn trình độ giáo viên. Cụ thể, chuẩn trình độ đào tạo của giáo viên mầm non là cao đẳng thay vì trung cấp sư phạm như trước đây. Giáo viên cấp tiểu học và THCS đều phải có bằng đại học trở lên.

Tuy nhiên, ông Tuấn Anh cho biết, Bộ cũng đang đề xuất với Chính phủ có thể tuyển dụng, hợp đồng những giáo viên “dưới chuẩn” theo luật Giáo dục 2015. 

“Bởi ở các vùng sâu, vùng xa, số lượng giáo viên chưa đạt chuẩn còn rất nhiều”, Phó cục trưởng lý giải. 

Trong quá trình triển khai hoạt động nghề nghiệp, các giáo viên nếu có vướng mắc vấn đề gì đều có thể gửi email trực tiếp cho lãnh đạo Cục Nhà giáo và Cán bộ quản lý giáo dục hoặc có văn bản về Bộ GD-ĐT để được giải đáp. “Chúng tôi cam đoan sẽ trả lời thỏa đáng trong thời gian ngắn nhất”, ông Tuấn Anh nói.

Chia sẻ với VietNamNet, cô Nguyễn Lam Giang – Trưởng phòng GD-ĐT thị xã Quảng Trị - cho rằng đây là vụ việc đáng tiếc, xảy ra trước thời điểm toàn ngành đang nỗ lực lập thành tích chào mừng ngày 20/11.

“Chúng tôi đang phối hợp với nhà trường, công an và những học sinh liên quan để làm rõ sự việc”, cô Giang nói.

Như VietNamNet đã đưa tin, những ngày qua, một số người dân ở thị xã Quảng Trị truyền tay nhau một đoạn video dài gần 4 phút, ghi lại cảnh một nữ học sinh bị nhóm bạn đánh hội đồng dã man trước sự chúng kiến của nhiều học sinh khác.

Khu vực xảy ra vụ việc được xác định là bãi sân bằng bê tông nằm phía Bắc sông Thạch Hãn. Trong video, một nữ sinh mang áo trắng bị 2 nữ sinh khác lao vào túm tóc, dùng chân đạp vào người.

Sau khi dùng tay đánh đập dã man bạn học, các nữ sinh này tiếp tục dùng mũ bảo hiểm đánh vào người nạn nhân. Khi nữ sinh này khóc lóc, van xin, 2 nữ sinh không những không dừng lại mà tiếp tục túm áo, đè nạn nhân xuống sân rồi lột sạch quần áo.

Theo lãnh đạo Trường TH&THCS Lương Thế Vinh (thị xã Quảng Trị), những học sinh xuất hiện trong clip hiện đang học cấp 2 tại trường và vụ việc xảy ra vào chiều tối ngày 8/11.

Cụ thể, thời điểm trên, em L.T.T.H. (lớp 8A) và V.H.A. (lớp 9A) đã đánh em D.T. (lớp 6A) rồi lột áo quần của em này. Khi H. và A. đánh D.T., có 8 học sinh khác, trong đó có 4 học sinh nam đứng vây quanh cười đùa, nói tục và dùng điện thoại quay video.

Nguyên nhân dẫn đến sự việc là do em D.T. có quen biết một bạn nam học lớp 8, nên bị các chị đánh “dằn mặt”.

Đến sáng ngày 9/11, cô giáo chủ nhiệm của D.T. nắm được vụ việc và báo cho nhà trường. Lãnh đạo Trường TH&THCS Lương Thế Vinh đã họp khẩn, đồng thời gọi 11 học sinh liên quan đến làm tường trình. 

“Nhà trường đã gặp riêng em D.T. để thăm hỏi, động viên, nắm sự việc. Cũng trong sáng 9/11, trường đã báo với cơ quan công an, đề nghị phối hợp xử lý”, lãnh đạo Trường TH&THCS Lương Thế Vinh cho biết.

Được biết, sau khi sự việc xảy ra, hai em H. và A. đã cùng phụ huynh của mình đến xin lỗi D.T. và gia đình của em. Ban giám hiệu nhà trường cũng đã đến nhà em D.T. xin lỗi gia đình vì sự việc đáng tiếc, không mong muốn đã xảy ra với em T.

CMC Telecom, là một thành viên của tập đoàn Công nghệ CMC, trong suốt 16 năm phát triển đã không ngừng nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, rõ nét và đặc biệt luôn đề cao cơ hội phát triển của sự nghiệp cho từng cá nhân. Chính nhờ cam kết này, CMC Telecom đã trở thành điểm đến lý tưởng, nơi các nhân tài có thể cống hiến và cảm thấy được trân trọng.

Khu vực châu Á đang trên đà phát triển mạnh mẽ, dự kiến tạo ra 43% cơ hội doanh thu toàn cầu trị giá 10,1 nghìn tỷ đô la vào năm 2030, thể hiện sự ảnh hưởng lớn đối với nền kinh tế thế giới. Sự bùng nổ mạnh mẽ này không chỉ xuất hiện ở cấp độ đất nước vĩ mô, mà còn đến từ những cá nhân nhỏ luôn cố gắng đóng góp cho sự phát triển chung của cả tổ chức, doanh nghiệp. Với gần 1.000 nhân sự CMC Telecom, doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực hạ tầng số đã trở thành ví dụ điển hình trong việc đặt con người làm trụ cột trọng tâm để thúc đẩy thành công. 

Chia sẻ trong cuộc phỏng vấn với TradeFlock, đại diện CMC Telecom đã bày tỏ quan điểm về giá trị nhân sự: “Mục tiêu hàng đầu của chúng tôi là xây dựng một nơi làm việc hiện đại, chuyên nghiệp và năng động, nơi nhân viên cảm thấy tự hào khi được trân trọng, hỗ trợ, và trao quyền. Chúng tôi tin rằng sự đầu tư vào con người sẽ cho thấy kết quả rõ ràng trong mọi khía cạnh phát triển của công ty”.

Giá trị cốt lõi định hình văn hóa doanh nghiệp

CMC Telecom xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên năm giá trị cốt lõi: Sáng tạo (Creativity), Cam kết (Commitment), Tốc độ (C-Speed), Hướng khách hàng (Customer Centric), và Chuyên nghiệp (Professionalism). Đây chính là kim chỉ nam cho cách thức làm việc và phát triển giữa những con người CMC. 

Thứ nhất, “Tốc độ” giúp CMC Telecom luôn thích nghi nhanh chóng và đi đầu trước xu hướng công nghệ trên thị trường. Thứ hai, “Chuyên nghiệp” tạo ra môi trường tôn trọng và tin cậy, từ cách thể hiện bản thân đến cách tương tác với khách hàng và đồng nghiệp. Thứ ba, tinh thần “Hướng khách hàng” được thể hiện qua việc đặt khách hàng trong từng suy nghĩ và hành động, từ đó đưa ra các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng sâu sát nhất với nhu cầu thực tế của khách hàng, trở thành đối tác có sự thấu hiểu khách hàng sâu sắc. Thứ tư, “Sáng tạo” là nguồn cảm hứng phát huy khả năng đổi mới, khuyến khích mỗi cá nhân nghĩ khác biệt và đưa ra ý tưởng đầy đột phá. Cuối cùng, “Cam kết” về chất lượng và tinh thần làm việc đội nhóm là nền tảng khiến CMC Telecom trở thành nhà cung cấp dịch vụ toàn diện hàng đầu cũng như một trong những công ty đáng làm việc nhất tại châu Á.

Trải nghiệm Nhân viên (EX) trở thành chiến lược trọng tâm

Tại CMC Telecom, Trải nghiệm Nhân viên (Employee Experience - EX) đã trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp. Thông qua các chương trình phát triển cá nhân và các hoạt động gắn kết nội bộ, CMC Telecom mang đến cho đội ngũ nhân sự cơ hội phát triển bản thân toàn diện. Sự đa dạng trong môi trường làm việc tại CMC Telecom được xây dựng từ tinh thần sáng tạo, nơi các ý tưởng độc đáo và góc nhìn mới mẻ luôn được khuyến khích. Theo chia sẻ của đại diện CMC Telecom: “Những ý tưởng lớn xuất phát từ những người dám nghĩ khác biệt, và chính sự đa dạng này đã trở thành tài sản quý giá của công ty. Một tổ chức đa dạng không chỉ giúp công nhận và phát huy thế mạnh của mỗi nhân viên mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, cải thiện hình ảnh thương hiệu, giúp công ty phát triển bền vững hơn".

Thúy Ngà

Golfer số 1 thế giới hoàn tất vòng 3 với 65 gậy, sau những cú phát bóng hiệu quả.

Dustin Johnson có phong độ tốt ở The Masters 2020

Sau 3 vòng đấu, Dustin Johnson đang một mình chiếm ngôi đầu bảng với tổng điểm -16.

Johnson đầy lạc quan hướng đến major thứ 2 trong sự nghiệp, sau U.S. Open 2016. Nếu thành công, đấy sẽ là danh hiệu PGA Tour thứ 24 của anh khi đánh chuyên nghiệp.

Hiện tại, Johnson - á quân The Masters 2019 - đang lợi thế 4 gậy so với những người xếp sau là Im Sung Jae, Abraham Ancer và Cameron Smith.

Trong khi đó, hy vọng để Tiger Woods bảo vệ chức vô địch The Masters gần như chấm hết.

Xếp hạng The Masters 2020 sau vòng 3

Ở vòng 3, Tiger Woods tiết kiệm được 1 gậy.

Tính đến nay, tổng điểm của Woods là -5. Khoảng cách 11 gậy với người xếp đầu Johnson là quá lớn.

The Masters 2020 ghi dấu một Tiger Woods tốt nhất trong nhiều tháng qua. Nhưng sau những ca phẫu thuật, anh chưa đạt phong độ đủ tốt để chiến thắng một giải major.

"Dị nhân" DeChambeau đánh mất bóng ở The Masters

Bryson DeChambeau đối mặt nguy cơ bị loại sớm khỏi The Masters 2020, sau tình huống phát mất bóng ở vòng 2.