Đã hơn 1 năm kể từ ngày Apple giới thiệu iPad Pro 9.7 inch. Không thể phủ nhận nó là thiết bị tuyệt vời nhưng đồng thời khiến danh mục máy tính bảng của “táo khuyết” thêm phức tạp. Có lẽ, động thái này chỉ nhằm thử phản ứng thị trường, để xem điều gì khiến khách hàng phải bỏ tiền ra mua iPad. Apple mất khá nhiều thời gian để đơn giản hóa dòng sản phẩm iPad, phân biệt cả giá và bộ tính năng. Kết quả là lần đầu tiên từ quý cuối năm 2013, doanh số tablet đã tăng.

Tuy nhiên, doanh số tăng không phải vì tầm nhìn “tương lai điện toán máy tính” mà iPad Pro cam kết mang lại, cũng không phải vì các tính năng hữu ích trên Pro, mà chính là vì cuối cùng Apple đã làm ra một mẫu iPad giá rẻ.

Mẫu iPad cơ bản mà Apple ra mắt hồi tháng 3 có chút bất thường đối với công ty. Nó không có thiết kế mới mẻ hay tính năng nào ấn tượng, thậm chí còn là bước “cải lùi” so với iPad Air 2 mà nó thay thế: dầy hơn, nặng hơn, khác hẳn với truyền thống đời sau mỏng hơn, nhẹ hơn đời trước. Quan trọng hơn, màn hình còn không được trang bị lớp chống lóa. Song, Apple cược rằng những thay đổi đó phù hợp với mức giá 329 USD, và họ đã đúng.

Tới thời điểm này, phần lớn chúng ta đều biết iPad là cái gì và để làm gì. Với phần lớn mọi người, nó là thiết bị di động, pin trâu, dùng để xem phim, lướt web, đọc sách, chơi game. App Store phong phú giúp thỏa mãn trí sáng tạo như biên tập ảnh, video hay thiết kế.

Đã hơn 1 năm kể từ ngày Apple giới thiệu iPad Pro 9.7 inch. Không thể phủ nhận nó là thiết bị tuyệt vời nhưng đồng thời khiến danh mục máy tính bảng của “táo khuyết” thêm phức tạp. Có lẽ, động thái này chỉ nhằm thử phản ứng thị trường, để xem điều gì khiến khách hàng phải bỏ tiền ra mua iPad. Apple mất khá nhiều thời gian để đơn giản hóa dòng sản phẩm iPad, phân biệt cả giá và bộ tính năng. Kết quả là lần đầu tiên từ quý cuối năm 2013, doanh số tablet đã tăng.

Tuy nhiên, doanh số tăng không phải vì tầm nhìn “tương lai điện toán máy tính” mà iPad Pro cam kết mang lại, cũng không phải vì các tính năng hữu ích trên Pro, mà chính là vì cuối cùng Apple đã làm ra một mẫu iPad giá rẻ.

Mẫu iPad cơ bản mà Apple ra mắt hồi tháng 3 có chút bất thường đối với công ty. Nó không có thiết kế mới mẻ hay tính năng nào ấn tượng, thậm chí còn là bước “cải lùi” so với iPad Air 2 mà nó thay thế: dầy hơn, nặng hơn, khác hẳn với truyền thống đời sau mỏng hơn, nhẹ hơn đời trước. Quan trọng hơn, màn hình còn không được trang bị lớp chống lóa. Song, Apple cược rằng những thay đổi đó phù hợp với mức giá 329 USD, và họ đã đúng.

Tới thời điểm này, phần lớn chúng ta đều biết iPad là cái gì và để làm gì. Với phần lớn mọi người, nó là thiết bị di động, pin trâu, dùng để xem phim, lướt web, đọc sách, chơi game. App Store phong phú giúp thỏa mãn trí sáng tạo như biên tập ảnh, video hay thiết kế.

Tỷ phú Lei Jun, Chủ tịch và là Giám đốc điều hành của Tập đoàn Xiaomi (ảnh: Bloomberg)

Theo Forbes, công ty Trung Quốc Xiaomi đang trên đà phát triển trở lại, sau khoảng thời gian 2 năm bị các đối thủ cạnh tranh nội địa chèn ép. Nhưng cái giá để có thể giữ vững đà tăng trưởng này không hề rẻ chút nào.

Cụ thể, theo số liệu mới nhất từ các công ty như Canalys, IDC và Strategy Analytics, trong quý 2 năm 2017, Xiaomi đã quay trở lại top 5 nhà sản xuất điện thoại có số máy bán ra nhiều nhất. Công ty đã bán ra 21,2 triệu máy trên toàn thế giới, đạt mốc tăng trưởng 59% so với năm trước.

Nhà sáng lập của công ty, ông Lei Jun đã viết trong một lá thư nội bộ thông báo kết quả hàng quý của Xiaomi: "Thành công này đã cho thấy một cột mốc lớn trong sự tăng trưởng của chúng ta – sau hai năm hiệu chỉnh nội bộ, Xiaomi một lần nữa bước vào quỹ đạo tăng trưởng nhanh chóng".

Màn quay trở lại của công ty, như ông Lei đã chỉ ra, là vô cùng ấn tượng. Xiaomi, nhà tiên phong của mô hình bán hàng trực tuyến, đã từng phải trải qua thời kì mà số máy bán ra giảm 40% trong chu kì 1 năm, khi các thương hiệu điện thoại Trung Quốc khác đã làm theo chiến lược của họ. Ngoài ra, người tiêu dùng ngày càng muốn thử các thiết bị của mình trước khi thanh toán – một sự biến chuyển đem lại lợi ích cho các công ty như OPPO hay Vivo, những hãng điện thoại bán sản phẩm của mình thông qua hàng nghìn nhà phân phối bán lẻ.

Để bù đắp lại những tổn thất và bắt kịp với cuộc đua, Xiaomi đã thực hiện một loạt các bước chiến lược. Công ty đã tăng cường chuỗi cung ứng của mình để có thể sản xuất ra nhiều thiết bị hơn, trong khi đó vẫn tập trung vào các công nghệ tiên tiến – bao gồm chip Pinecone do họ tự phát triển và các điện thoại thông minh không viền màn hình – để xóa bỏ hình ảnh nhà sản xuất điện thoại bình dân của mình. Một yếu tố nữa đóng góp vào sự tăng trưởng của Xiaomi chính là thương hiệu của họ đã được nhận diện trên khắp Ấn Độ. Theo phân tích của Counterpoint Research, Xiaomi hiện là thương hiệu điện thoại thông minh đứng thứ hai tại Ấn Độ với 15,5% thị phần, chỉ đứng sau Samsung với 24%. Tuy nhiên, bước đi quan trọng nhất của Xiaomi là khi họ đã viết lại mô hình kinh doanh trực tuyến của mình.

Để thu hút khách hàng từ mọi tầng lớp xã hội, thay vì chỉ hướng tới những người dùng thông thạo kĩ thuật số, Xiaomi sẽ đón nhận mô hình kinh doanh thông qua các cửa hàng bán lẻ, xây dựng 2000 cửa hàng Mi Home trên toàn cầu vào năm 2019.

Ở Trung Quốc, nơi sẽ tồn tại một nửa số cửa hàng đó, Xiaomi muốn tạo ra 70 tỷ Nhân dân tệ (10 tỷ USD) doanh thu từ chúng vào năm 2021. Điều này có nghĩa là mỗi cửa hàng sẽ có doanh thu hàng năm là 70 triệu Nhân dân tệ (10 triệu USD) – vượt xa cả những nhà bán lẻ dày dạn nhất. Ví dụ, một cửa hàng của công ty đồ trang sức Chow Tai Fuk ở Hồng Kông chỉ có doanh thu là 20,9 triệu đô la Hồng Kông (2,7 triệu USD) trong năm tài chính 2017.

Theo nhà phân tích Jia Mo của Canalys, "Nếu Xiaomi chỉ bán trực tuyến, phạm vi tiếp cận của họ sẽ bị giới hạn bởi vì nhiều người không muốn mua hàng cho đến khi họ được thử chúng ở trên tay. Với các cửa hàng bán lẻ, tầm với và sức hút của công ty sẽ lớn hơn rất nhiều".

Tỷ phú Lei Jun, Chủ tịch và là Giám đốc điều hành của Tập đoàn Xiaomi (ảnh: Bloomberg)

Theo Forbes, công ty Trung Quốc Xiaomi đang trên đà phát triển trở lại, sau khoảng thời gian 2 năm bị các đối thủ cạnh tranh nội địa chèn ép. Nhưng cái giá để có thể giữ vững đà tăng trưởng này không hề rẻ chút nào.

Cụ thể, theo số liệu mới nhất từ các công ty như Canalys, IDC và Strategy Analytics, trong quý 2 năm 2017, Xiaomi đã quay trở lại top 5 nhà sản xuất điện thoại có số máy bán ra nhiều nhất. Công ty đã bán ra 21,2 triệu máy trên toàn thế giới, đạt mốc tăng trưởng 59% so với năm trước.

Nhà sáng lập của công ty, ông Lei Jun đã viết trong một lá thư nội bộ thông báo kết quả hàng quý của Xiaomi: "Thành công này đã cho thấy một cột mốc lớn trong sự tăng trưởng của chúng ta – sau hai năm hiệu chỉnh nội bộ, Xiaomi một lần nữa bước vào quỹ đạo tăng trưởng nhanh chóng".

Màn quay trở lại của công ty, như ông Lei đã chỉ ra, là vô cùng ấn tượng. Xiaomi, nhà tiên phong của mô hình bán hàng trực tuyến, đã từng phải trải qua thời kì mà số máy bán ra giảm 40% trong chu kì 1 năm, khi các thương hiệu điện thoại Trung Quốc khác đã làm theo chiến lược của họ. Ngoài ra, người tiêu dùng ngày càng muốn thử các thiết bị của mình trước khi thanh toán – một sự biến chuyển đem lại lợi ích cho các công ty như OPPO hay Vivo, những hãng điện thoại bán sản phẩm của mình thông qua hàng nghìn nhà phân phối bán lẻ.

Để bù đắp lại những tổn thất và bắt kịp với cuộc đua, Xiaomi đã thực hiện một loạt các bước chiến lược. Công ty đã tăng cường chuỗi cung ứng của mình để có thể sản xuất ra nhiều thiết bị hơn, trong khi đó vẫn tập trung vào các công nghệ tiên tiến – bao gồm chip Pinecone do họ tự phát triển và các điện thoại thông minh không viền màn hình – để xóa bỏ hình ảnh nhà sản xuất điện thoại bình dân của mình. Một yếu tố nữa đóng góp vào sự tăng trưởng của Xiaomi chính là thương hiệu của họ đã được nhận diện trên khắp Ấn Độ. Theo phân tích của Counterpoint Research, Xiaomi hiện là thương hiệu điện thoại thông minh đứng thứ hai tại Ấn Độ với 15,5% thị phần, chỉ đứng sau Samsung với 24%. Tuy nhiên, bước đi quan trọng nhất của Xiaomi là khi họ đã viết lại mô hình kinh doanh trực tuyến của mình.

Để thu hút khách hàng từ mọi tầng lớp xã hội, thay vì chỉ hướng tới những người dùng thông thạo kĩ thuật số, Xiaomi sẽ đón nhận mô hình kinh doanh thông qua các cửa hàng bán lẻ, xây dựng 2000 cửa hàng Mi Home trên toàn cầu vào năm 2019.

Ở Trung Quốc, nơi sẽ tồn tại một nửa số cửa hàng đó, Xiaomi muốn tạo ra 70 tỷ Nhân dân tệ (10 tỷ USD) doanh thu từ chúng vào năm 2021. Điều này có nghĩa là mỗi cửa hàng sẽ có doanh thu hàng năm là 70 triệu Nhân dân tệ (10 triệu USD) – vượt xa cả những nhà bán lẻ dày dạn nhất. Ví dụ, một cửa hàng của công ty đồ trang sức Chow Tai Fuk ở Hồng Kông chỉ có doanh thu là 20,9 triệu đô la Hồng Kông (2,7 triệu USD) trong năm tài chính 2017.

Theo nhà phân tích Jia Mo của Canalys, "Nếu Xiaomi chỉ bán trực tuyến, phạm vi tiếp cận của họ sẽ bị giới hạn bởi vì nhiều người không muốn mua hàng cho đến khi họ được thử chúng ở trên tay. Với các cửa hàng bán lẻ, tầm với và sức hút của công ty sẽ lớn hơn rất nhiều".

Điểm đáng chú ý nhất trên mẫu Colorado 2017 mà các đối thủ các cùng phân khúc chưa có chính là việc mẫu xe này được trang bị hàng loạt những tính năng tiện ích thông minh hoàn toàn mới, đáng kể đến như hệ thống khởi động động cơ từ xa thông minh. Người dùng có thể khởi động xe từ xa ở khoảng cách lên tới 20m, khởi động điều hòa từ xa ở mức 25 độ C ngay từ trước khi người lái bước vào xe. Tuy nhiên, để đảm bảo an toàn thì động cơ sẽ tự ngắt nếu như người lái không vào xe trong vòng 10 phút.

Khoang nội thất bên trong Colorado 2017 cũng được trang bị nhiều tính năng tiện ích hiện đại mới như hệ thống kết nối thông tin giải trí MyLink mới nhất của Chevrolet, tích hợp với màn hình kích thước lớn 8 inch trên bản LTZ và High Country, màn hình 7 inch trên các phiên bản LT. Người dùng có thể tùy chọn hiển thị danh bạ, kết nối đàm thoại rảnh tay với điện thoại qua Bluetooth, tương thích với ứng dụng ra lệnh giọng nói Siri của iPhone và tùy chọn chức năng nghe nhạc.

Colorado 2017 đem tới cho khách hàng 5 phiên bản khác nhau, phù hợp với từng mục đích cũng như nhu cầu sử dụng của mọi đối tượng khách hàng. Phiên bản Colorado 2.8L AT 4x4 - High Country, Colorado LTZ 2.8L AT 4x4, Colorado LTZ 2.8L MT 4x4, Colorado LT 2.5L MT 4x4, và Colorado LT 2.5L MT 4x2.

Điểm đáng chú ý nhất trên mẫu Colorado 2017 mà các đối thủ các cùng phân khúc chưa có chính là việc mẫu xe này được trang bị hàng loạt những tính năng tiện ích thông minh hoàn toàn mới, đáng kể đến như hệ thống khởi động động cơ từ xa thông minh. Người dùng có thể khởi động xe từ xa ở khoảng cách lên tới 20m, khởi động điều hòa từ xa ở mức 25 độ C ngay từ trước khi người lái bước vào xe. Tuy nhiên, để đảm bảo an toàn thì động cơ sẽ tự ngắt nếu như người lái không vào xe trong vòng 10 phút.

Khoang nội thất bên trong Colorado 2017 cũng được trang bị nhiều tính năng tiện ích hiện đại mới như hệ thống kết nối thông tin giải trí MyLink mới nhất của Chevrolet, tích hợp với màn hình kích thước lớn 8 inch trên bản LTZ và High Country, màn hình 7 inch trên các phiên bản LT. Người dùng có thể tùy chọn hiển thị danh bạ, kết nối đàm thoại rảnh tay với điện thoại qua Bluetooth, tương thích với ứng dụng ra lệnh giọng nói Siri của iPhone và tùy chọn chức năng nghe nhạc.