Vì sao cả Việt Nam chỉ có hai bàn trưng bày sản phẩm Apple Watch?

Thực hiện Quy chế phối hợp về đảm bảo an ninh trong lĩnh vực thông tin và truyền thông trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa giữa Sở TT&TT Thanh Hóa và Công an tỉnh Thanh Hóa, thông qua công tác quản lý nhà nước về quản lý, cung cấp, sử dụng dịch vụ internet và thông tin trên mạng; Thanh tra Sở TT&TT Thanh Hóa đã chủ trì tham mưu báo cáo, đề xuất thanh tra đột xuất việc chấp hành pháp luật trong hoạt động cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet và thông tin trên mạng.

Ngày 9/12/2016, Giám đốc Sở TT&TT Thanh Hóa đã ban hành Quyết định số 160/QĐ-STTTT về thanh tra đột xuất việc chấp hành pháp luật trong hoạt động cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet và thông tin trên mạng trên địa bàn tỉnh. Ngày 14/12/2016, Đoàn Thanh tra do Thanh tra Sở và Phòng An ninh chính trị nội bộ (PA83), Công an tỉnh đã tiến hành thanh tra đột xuất tại số nhà 9 Phượng Đình 3, phường Tào Xuyên, TP Thanh Hóa do ông Nguyễn Danh Dũng, sinh năm 1987, là người đứng tên hợp đồng cung cấp và sử dụng dịch vụ viễn thông.
Qua công tác thanh tra cho thấy: Ông Nguyễn Danh Dũng đã thực hiện hành vi lưu trữ, sử dụng, phát tán trên mạng máy tính nhiều thông tin, tài liệu có nội dung xuyên tạc, vu khống, xúc phạm uy tín của tổ chức, danh dự và nhân phẩm của cá nhân. Hành vi trên đã vi phạm điểm d, khoản 1, điều 5, Nghị định 72/NĐ/2013NĐ-CP ngày 15 tháng 7 năm 2013 của Chính phủ về quản lý, cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet và thông tin trên mạng, có dấu hiệu tội phạm.

Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính giới thiệu chiến lược phát triển mới của tập đoàn.

Trong giai đoạn mới đến 2020, tầm nhìn chiến lược của CMC được chủ tịch Tập đoàn, ông Nguyễn Trung Chính khẳng định: “Bằng sự nỗ lực sáng tạo và đổi mới trong nghiên cứu ứng dụng Công nghệ cao, hướng tới chuyên nghiệp trong sản phẩm và dịch vụ, Tập đoàn Công nghệ CMC không ngừng phấn đấu để trở thành tập đoàn hàng đầu khu vực trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin và Viễn thông, góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh về công nghệ thông tin, hướng tới tương lai số”.

Tầm nhìn phát triển này thể hiện ở việc CMC ưu tiên phát triển dựa trên 3 trụ cột chiến lược, bao gồm: Tích hợp hệ thống & dịch vụ CNTT; Phần mềm; và Viễn thông.

Ở mảng Tích hợp Hệ thống, CMC tập trung phát triển các giải pháp công nghệ chuyên biệt tới từng nhóm khách hàng tổ chức, với mục tiêu trở thành số 1 về giải pháp hạ tầng, giải pháp an ninh bảo mật và giải pháp dữ liệu lớn (Big Data).

Trong mảng Phần mềm, CMC hướng tới các ứng dụng phục vụ cho nhu cầu từ chuyên biệt, đến đại chúng và tiếp tục đón đầu xu hướng IoT bằng việc chuyển dịch mạnh mẽ phương thức cung cấp từ truyền thống sang các phương thức mới như Cloud, SaaS (Software-as-a-Service)… nhằm tạo ra các sản phẩm khác biệt so với các sản phẩm có trên thị trường.

Với mảng Viễn thông, là một công ty Viễn thông trẻ, CMC lựa chọn cách đi khác khi tập trung vào các thị trường và sản phẩm dịch vụ mà công ty có lợi thế, bằng cách tích hợp Công nghệ thông tin vào dịch vụ Viễn thông để mang đến cho khách hàng doanh nghiệp và tổ chức những sản phẩm dịch vụ đa dạng có giá trị gia tăng cao (VAS) theo mô hình One-stop-shop. Hệ sinh thái Viễn thông – CNTT mà CMC đang xây dựng hứa hẹn sẽ tạo ra một môi trường ứng dụng chia sẻ và cộng tác công nghệ theo xu hướng toàn cầu, đáp ứng nhu cầu đang ngày càng lớn mạnh của doanh nghiệp.

Với chiến lược kinh doanh đó, CMC kỳ vọng đạt chỉ tiêu doanh thu 5.000 tỷ đồng, lợi nhuận 500 tỷ đồng vào năm 2018.

H.P.

Trong giai đoạn thí điểm từ năm 2009, Dự án đã được thực hiện tại 99 điểm truy nhập Internet công cộng là các điểm BĐVHX và các Thư viện tại Thái Nguyên, Nghệ An và Trà Vinh. Tiếp đó, Dự án mở rộng đã được triển khai rộng khắp tại 40 tỉnh, trong đó có hải đảo như huyện đảo Lý Sơn (Quảng Ngãi), Cồn Cỏ (Quảng Trị), Phú Quý (Bình Thuận).

Sau 5 năm triển khai Dự án, 11.870 hệ thống máy tính với thiết bị phụ trợ đã được lắp đặt tại 1.900 điểm tiếp nhận Dự án, đưa tỉ lệ máy tính đầu tư tại điểm tăng 96,7%, tỉ lệ máy kết nối Internet tăng 95,6%; 12 triệu lượt người dân nông thôn đã được tiếp cận với máy tính và Internet với gần 15,5 triệu giờ truy nhập hữu ích. Để phát huy hiệu quả thiết thực của cơ sở hạ tầng thông tin, Dự án xây dựng 3 Trung tâm đào tạo vùng, 28 trung tâm đào tạo tỉnh; Đào tạo được 14.718 lượt cán bộ quản lý và cán bộ chuyên môn. Hoạt động của Dự án đã  được phản ánh qua gần 2.000 tin /bài /phóng sự báo trên báo chí, truyền hình và gần 50.000 lượt tuyên truyền trên các hệ thống truyền thanh địa phương. 5.811 sự kiện truyền thông được tổ chức, thu hút  hơn 300 ngàn  người đến tham dự. Những thành công có thật trong đời sống nhờ Inernet đã được chia sẻ trong 03 kỳ của Cuộc thi “Máy tính cho cộng đồng thay đổi cuộc sống”, mang lại những Giải thưởng đầy ý nghĩa.

Dự án cũng đẩy mạnh triển khai hợp phần nội dung, gồm: Xây dựng Cổng thông tin điện tử Dự án www.bmgf-mic.vn; Xây dựng các bộ sưu tập số về giáo dục, văn hóa giải trí, y tế sức khỏe, nông nghiệp, văn bản chính sách, phát triển kinh tế,  tổng hợp các video về phát triển nông nghiệp; Cung cấp dịch vụ Trường học trực tuyến (miễn phí) cho học sinh tiểu học; Đầu tư bổ sung  trang thiết bị tại cổng thông tin của Dự án và các thư viện tỉnh như; Hỗ trợ các thư viện tỉnh trở thành trung tâm vệ tinh cung cấp thông tin cho người dân địa phương.

Từ năm 2015, Dự án có một bước đi mới là ký kết hợp tác với các cơ quan, tổ chức như Bộ Giáo dục & Đào tạo, Hội Khuyến học, Hội Nông dân, Hội Người khuyết tật, Tổ chức Nông Lương của Liên hợp quốc (FAO)… để tăng cường vận động, khuyến khích các đối tượng cư dân tiếp cận và thụ hưởng những lợi ích của Internet, ứng dụng vào đời sống. Thành quả thiết thực nhất mà sự hợp tác mang lại - Đó là xây dựng thành công các mô hình ứng dụng máy tính và Internet trong đời sống của người dân nông thôn, để lan tỏa và nhân rộng. Lần đầu tiên ở Việt Nam, dự án BMGF-VN đã cùng với Thư viện tỉnh Đồng Tháp, thư viện huyện Sa Đéc xây dựng được phòng máy để phục vụ riêng cho người khiếm thính, khiếm thị đi vào hoạt động rất hiệu quả và đầy tính nhân văn. Mô hình đã được đại diện Nhà tài trợ đánh giá “Là một trong những mô hình sáng tạo độc đáo giàu tính nhân văn của riêng Việt Nam”.

Mô hình Internet góp phần Xây dựng nông thôn mới  đã được Dự án phối hợp với Hội Nông dân, Tổ chức Nông lương của Liên hợp quốc thực hiện thành công. Lớp học “Thoát nghèo, vươn lên làm giàu” tại Điểm Truy nhập công cộng như ở xã Bình Tú (Huyện Thăng Bình) đã được nhân  lên tại 9 điểm khác ở Quảng Nam cũng như trở thành mô hình cho tất cả các địa phương. Từ những lớp học thiết thực này, bằng ý chí, sáng tạo nhiều người dân nông thôn đã thực sự làm giàu, thậm chí có người đã trở thành triệu phú. Mặc dù mới ở giai đoạn ban đầu xây dựng nền tảng cơ sở hạ tầng thông tin nhưng việc triển khai Dự án BMGF-VN đến tận tuyến xã, kể cả những xã vùng cao khó khăn hay biên giới, hải đảo đã gợi mở triển vọng về việc hình thành Chính phủ điện tử ở nông thôn. Chia sẻ tầm nhìn về vai trò của tri thức trong việc thay đổi cuộc sống cộng đồng một cách tích cực, hình thành xã hội học tập, khuyến khích “Học tập suốt đời”,  Dự án đã  tạo cơ hội để  người dân nông thôn sử dụng máy tính phục vụ nhu cầu thông tin văn hóa, giải trí; Ứng dụng trao đổi trực tuyến; Các nội dung giáo dục, việc làm cũng như các lĩnh vực y tế, chính phủ điện tử và phát triển kinh tế…

Theo ông Nguyễn Minh Hồng, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, Trưởng ban chỉ đạo Dự án, Việt Nam tin tưởng vào việc duy trì hiệu quả Dự án một cách bền vững trong thời gian tới vì đã chủ động xây dựng và thực thi hệ thống giải pháp đồng bộ: Thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp trang thiết bị phần cứng, phần mềm, máy tính; Bảo đảm chất lượng đường truyền, đường điện ổn định; Tiếp tục đào tạo cán bộ trực điểm để cập nhật những kiến thức, kỹ năng mới; Bảo đảm nguồn kinh phí  duy trì hoạt động bằng việc thể chế hóa bằng văn bản quy định chính sách đầu tư, tài chính cho các điểm tiếp nhận Dự án; Thể chế hóa việc duy trì bền vững cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin…

Stefan Harrer, nhà nghiên cứu IBM, cùng với các đồng nghiệp đã sử dụng một mạng lưới thần kinh và ứng dụng phần mềm mô phỏng sóng não. Hệ thống này giúp chuyển đổi sóng não của bệnh nhân sang mạng thần kinh rồi dùng phần mềm đặc biệt phân tích.

Cung cấp sức mạnh cho toàn bộ hệ thống này là con chip thử nghiệm TrueNorth siêu mạnh của IBM. Chip TrueNorth được tích hợp trong cấu trúc có thể mô phỏng não người và vận hành hiệu quả như một hệ thần kinh thông thường.

Hệ thống của IBM có thể kết nối với thiết bị đeo cá nhân hoặc smartphone, giúp giám sát bệnh nhân 24/7. Bất cứ khi nào hệ thống phát hiện dấu hiệu tiên đoán động kinh, nó sẽ cảnh báo tới bác sĩ thông qua smartphone hoặc thiết bị kết nối tương tự.

Các nhà nghiên cứu IBM hy vọng rằng hệ thống này sẽ giúp dự đoán trước triệu chứng co giật động kinh, hay thậm chí là ngăn chặn chúng trước khi diễn ra. Ngoài ra, dạng não nhân tạo này có thể bù trừ chức năng cho não thật nếu chẳng may não thật có vấn đề nào đó.

iPhone là sản phẩm bán chạy nhất và lợi nhuận nhất của Apple. Hơn 1 tỷ máy đã được bán ra kể từ khi chiếc đầu tiên ra mắt. Khoảng một nửa iPhone được sản xuất trong nhà máy khổng lồ tại trung tâm thành phố Trịnh Châu (Trung Quốc).

Dưới đây là câu chuyện về “cuộc đời iPhone”, từ công xưởng ra các cửa hàng:

Thu thập linh kiện

Apple mua  nhiều linh kiện cho iPhone – như chip nhớ, modem, mô-đun camera, microphone – từ hơn 200 nhà cung ứng khắp thế giới. Foxconn, công ty Đài Loan sở hữu nhà máy Trịnh Châu, thậm chí còn sản xuất các linh kiện nhỏ hơn như vỏ kim loại.

Apple đặt hàng nhiều linh kiện từ các nhà cung ứng toàn cầu rồi bán chúng số lượng lớn cho một trong các nhà thầu sản xuất tại Trung Quốc. Tại Trịnh Châu, đó là Foxconn.

Sản xuất iPhone

Các nhà máy của Foxconn tại Trịnh Châu có diện tích gần 5,7 nghìn m2 và tuyển dụng tối đa 350.000 lao động, phần lớn có thu nhập 1,9 USD/giờ. Các việc phải làm được gọi là F.A.T.P, hay lắp ráp cuối cùng, kiểm tra và đóng gói.

Có 94 dây chuyền sản xuất tại cơ sở Trịnh Châu và mất khoảng 400 bước để lắp ráp iPhone, bao gồm đánh bóng, hàn, khoan, vít. Nhà máy có thể sản xuất nửa triệu iPhone mỗi ngày hay 350 chiếc mỗi phút.

Sau khi iPhone rời khỏi chuyền, nó được đặt trong các hộp xơ ép trắng đẹp mắt, bọc lại và đặt trên pallet gỗ rồi được đẩy ra các xe tải đang chờ sẵn.

Thông quan

Rời khỏi cổng nhà máy, chiếc iPhone vừa lắp ráp di chuyển thêm vài trăm met đến một trạm  hải quan lớn của Trung Quốc. Hoạt động thuế quan gói gọn trong khu vực ngoại quan, cho phép Apple bán iPhone dễ hơn đến người dùng Trung Quốc.

Là điểm lắp ráp iPhone cuối cùng, Trung Quốc đồng thời cũng là điểm khởi đầu cho chiến lược thuế toàn cầu của Apple. Tại Trịnh Châu, thường là tại trạm hải quan, Foxconn bán iPhone hoàn thiện cho Apple, rồi bán lại chúng cho đối tác Apple toàn cầu.

VPN là gì?

Nếu bạn có nhiều máy tính, điện thoại và tablet ở nhà, bạn đang sử dụng một mạng cục bộ (LAN). Tất cả các thiết bị này kết nối tới cùng mạng Wi-Fi. Bạn thậm chí có thể chuyển dữ liệu (ảnh, phim...) từ máy tính này sang máy tính khác mà không cần tới Internet. Theo thiết kế, mạng cục bộ này là những mạng riêng. 

VPN là một mạng riêng ảo. Nó cho phép bạn kết nối tới một mạng riêng nhưng là từ xa. Ví dụ, công ty của bạn có thể dùng VPN để nhân viên kết nối vào đó và làm việc. Bằng cách này, bạn có thể thiết lập kết nối với mạng Intranet của công ty và dùng máy tính của bạn như thể đang ở trong văn phòng, sử dụng mạng Wi-Fi của công ty để làm việc. 

Sử dụng VPN rất đơn giản. Thông thường, công ty sẽ cài 1 máy chủ VPN vào máy tính tại văn phòng hoặc trong một trung tâm dữ liệu. Sau đó, người dùng, với các quyền được cấp, có thể kết nối tới máy chủ này bằng một VPN client. Có rất nhiều VPN client cho bạn lựa chọn và chúng hỗ trợ rất nhiều thiết bị, từ máy tính cho tới smartphone. Windows, Android, iOS và macOS thậm chí còn được tích hợp sẵn một VPN client cơ bản trong mục settings của thiết bị.

Hãy giả sử bạn đang thiết lập một kết nối VPN trên máy tính của mình. Máy tính của bạn và máy chủ VPN sẽ bắt đầu một kết nối 'điểm-tới-điểm' và tất cả lưu lượng (traffic) mạng của bạn sẽ đi qua kết nối này. Bạn có thể tưởng tượng kết nối chúng ta đang nói tới như một đường hầm giữa máy tính của bạn và máy chủ. Đường hầm này thường được mã hoá và mọi thứ sẽ đi qua đó trong suốt quá trình kết nối. 

Vì sao tôi nên dùng VPN?

Với những người phải làm việc từ nhà, họ thường sẽ phải sử dụng VPN để làm việc. Có khá nhiều lợi ích trong việc sử dụng VPN đối với 1 doanh nghiệp. Ví dụ như, nó cho phép nhân viên truy cập các máy chủ độc lập của công ty (không được kết nối Internet). Vào thời điểm chưa có các dịch vụ văn phòng đám mây như Office 365 hay Google G Suite, nhiều công ty quản lý các máy chủ email và lịch của riêng mình. Bộ phận IT của công ty có thể sẽ ép bạn kết nối vào mạng VPN của công ty trước nếu muốn truy cập email hay lịch sự kiện. Đây là một cách hiệu quả để bảo vệ các thông tin nhạy cảm. 

Tuy nhiên, dùng VPN cũng có những hạn chế lớn. Khi bạn sử dụng một kết nối VPN, tất cả traffic sẽ đi qua VPN, bao gồm cả traffic internet. Bộ phận IT của công ty có thể thực hiện chính sách hạn chế truy cập Internet, không cho bạn lướt Facebook trong giờ làm việc. Lịch sử duyệt web của bạn cũng có nguy cơ bị ghi lại và có thể một trong những hành động trên Internet của bạn sau này sẽ được dùng làm bằng chứng tốt để sa thải bạn. 

Văn phòng không phải là nơi duy nhất VPN được sử dụng. VPN cũng rất hữu ích khi bạn đi ra nước ngoài và muốn truy cập các dịch vụ trong nước (bạn phải làm điều này bởi nhiều nhà cung cấp dịch vụ tiến hành chặn, không cho truy cập từ nước ngoài). Ngoài ra, nếu bạn ở Việt Nam và muốn dùng một dịch vụ chỉ được cung cấp tại Mỹ, bạn có thể dùng VPN để "đánh lừa" nhà cung cấp rằng mình đang ở Mỹ để thoải mái đăng ký sử dụng. 

Bạn làm được điều này bởi, như đã nói, sau khi thiết lập kết nối VPN, tất cả traffic mạng sẽ đi qua một "đường hầm" và máy chủ của nhà cung cấp dịch vụ sẽ nhận diện rằng, chúng đang gửi dữ liệu tới khách hàng trong nước chứ không phải ở nước ngoài. Trên thực tế, máy chủ cũng đang gửi dữ liệu tới 1 địa chỉ IP trong nước (địa chỉ IP của server VPN), nhưng rồi mọi thứ sẽ lại được gửi qua "đường hầm" VPN tới thiết bị của bạn vốn đang ở một quốc gia khác.