Quang Hải cạn hy vọng với Pau FC: Tính gì cho tương lai 

 - “Điều mà cả gia đình em ước mong nhất là làm sao có đủ tiền chữa bệnh cho cháu, mong sao cháu có sức khỏe. Còn nếu cứ như hiện tại thì số phận của cháu thật mong manh. Mẹ thì vướng chăm con, cha thì cạo vỏ hạt điều kiếm mấy chục ngàn một ngày thì làm sao có tiền chữa bệnh…”, chị Trần Thị Mộng Thương chia sẻ.

Tin bài khác:

Ảnh minh họa: Internet

Chuyển vùng di động (roaming) cho phép khách hàng của một nhà cung cấp dịch vụ di động sử dụng mạng của nhà cung cấp khác khi mạng hiện tại của họ không khả dụng. Do đó, các nhà mạng di động phải linh hoạt trong việc đưa ra các dịch vụ thông tin di động mới để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.

Trong 5 năm tới, các nhà khai thác mạng di động phải đảm bảo họ có thể cung cấp dịch vụ 5G mới cho các thuê bao khi chuyển vùng khỏi mạng hiện tại. Tuy nhiên, phần lớn các nhà cung cấp sẽ triển khai các dịch vụ thông qua các liên minh của các gói song phương tiểu vùng để tăng quyền truy cập vào các mạng khác.

Theo nghiên cứu thị trường mới nhất của công ty nghiên cứu thị trường Juniper Research, số lượng thuê bao chuyển vùng toàn cầu sẽ đạt 1,1 tỷ vào năm 2024, tăng từ 900 triệu thuê bao trong năm 2020. Điều này thể hiện mức tăng trưởng 28% trong 4 năm tới.

Nghiên cứu mới dự báo mô hình chuyển vùng sẽ rất quan trọng để giảm thiểu các mối đe dọa từ lưu lượng dữ liệu cao được tạo ra bởi các công nghệ mới nổi như 5G và dịch vụ truyền thông đa phương tiện (RCS).

Chuyển vùng liên quan đến việc các nhà khai thác hình thành các thỏa thuận song phương bảo đảm việc sử dụng các mạng di động của nhau cho các thuê bao. Các thỏa thuận bao gồm các chi phí thỏa thuận trước và sử dụng hợp lý các dịch vụ thoại, tin nhắn văn bản và dữ liệu trong khi chuyển vùng.

Với tốc độ dữ liệu mạng 5G khoảng 10 Gbps, tức là nhanh hơn 20 lần so với mạng 4G hiện tại và độ trễ thấp hơn một phần nghìn giây, nó sẽ cho phép chúng ta trải nghiệm các dịch vụ tuyệt vời mà trước đây chưa từng có.

Dưới đây là 5 cách mà 5G có thể làm thay đổi cách chúng ta giao tiếp.

1. Một bước nhảy vọt về dung lượng

Nếu bạn đã từng cố gắng để gửi một tin nhắn văn bản hoặc tra cứu một điều gì đó trên mạng trong thời gian bạn đang ở một sân vận động thể thao, nơi có hàng chục nghìn người cùng truy cập mạng thì công nghệ 5G sẽ làm thay đổi hoàn toàn điều đó. Trọng tâm của 5G là ứng dụng truyền thông máy số lượng lớn (mMTC:  (massive Machine Type Communications).

Vì vậy, ngoài tốc độ truyền dữ liệu cực cao, 5G còn cho phép một số lượng lớn thiết bị kết nối đồng thời trên một phạm vi. Người ta ước tính có khoảng một triệu thiết bị được kết nối trên mỗi km². Trong khi đó đối với mạng 4G hiện tại chỉ đáp ứng khoảng 60.000 thiết bị kết nối trên mỗi km². Cùng với việc đáp ứng nhu cầu trực tuyến của con người tại những địa điểm đông đúc như sân vận động thể thao, trung tâm mua sắm và nhà ga, 5G còn mang lại cho người dùng một tốc độ tải xuống dữ liệu cực cao.

2. Cuộc gọi video chất lượng siêu HD

Trước đây, chúng ta đã được trải nghiệm các cuộc gọi video qua điện thoại thông minh nhưng chất lượng kém. Công nghệ 5G sẽ cho chúng ta trải nghiệm các luồng video chất lượng full HD, 4K, thậm chí 8K được thực hiện giữa các thiết bị thực tế ảo tăng cường hỗ trợ 5G và tai nghe thực tế ảo. Với khả năng truyền các gói dữ liệu dung lượng cao của 5G trong thời gian thực, các ứng dụng gọi video sẽ trở nên hoàn hảo về chất lượng.

3. Mạng 5G trong không gian

PGS.TS.BS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM cho biết, nguồn nhân lực y tế của TP đã có nhiều biến đổi về số lượng, chất lượng, cơ cấu. Tỷ lệ bác sĩ/10.000 dân tăng từ 16 (năm 2016) lên 20 (năm 2020).

Tuy nhiên, ngành y tế TP.HCM gặp thách thức với công tác đào nguồn nhân lực trong giai đoạn hiện nay để đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khoẻ của người dân TP và cả khu vực phía Nam. 

Dịch Covid-19 đã bộc lộ những điểm yếu của y tế cơ sở TP.HCM

Ông Thượng cho biết, thành phố có tỷ lệ bác sĩ trên 10.000 dân cao nhất cả nước nhưng thấp hơn nhiều quốc gia có hệ thống y tế phát triển như Australia (38 bác sĩ/10.000 dân), New Zealand (34 bác sĩ), Hàn Quốc và Nhật Bản (25 bác sĩ).

Bên cạnh đó, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM thừa nhận điểm bất hợp lý khi số lượng bác sĩ chuyên khoa luôn cao hơn nhiều lần so với số bác sĩ thực hành tổng quát và các bác sĩ gia đình.

“Với mô hình tháp ngược loại hình bác sĩ thì hoạt động chăm sóc sức khoẻ ban đầu tại trạm y tế sẽ còn gặp nhiều khó khăn, khó có thể phát triển được và gây quá tải bệnh viện”, ông Thượng đánh giá. 

Nhiều hệ lụy về vấn đề nhân lực y tế cơ sở đã bộc lộ rõ trong giai đoạn bùng phát dịch Covid-19.

Trước những khó khăn và thách thức trên,  ngành y tế TP.HCM đã triển khai thí điểm đưa các bác sĩ y khoa mới tốt nghiệp về thực hành tại các trạm y tế đan xen với thực hành tại các bệnh viện. 

Một trong 297 bác sĩ trẻ về thực hành ở trạm y tế của TP.HCM.

Trong khi đó, Giáo sư, Tiến sĩ Trần Diệp Tuấn, Chủ tịch Hội đồng trường Đại học Y Dược TP.HCM cho rằng, cần phải có một sự đặt hàng cụ thể để hệ thống giáo dục đào tạo đáp ứng. Điều này có nghĩa đang thiếu sự kết nối, trao đổi giữa bộ phận đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực.

“Phải có một con số đặt hàng. Như vậy sẽ đào tạo các bác sĩ nội trú đi vào chuyên khoa sâu. Phần còn lại, thực ra là số đông, sẽ đào tạo theo y tế nguyên lý học gia đình, phục vụ cho y tế tuyến cơ sở”, GS.TS Trần Diệp Tuấn chia sẻ.

Ngoài ra, các thầy thuốc cũng đề nghị phải có chính sách y tế bền vững, như chính sách đãi ngộ, cơ hội học tập để củng cố được hệ thống y tế cơ sở. 

Nhân viên trạm y tế phải đảm nhận rất nhiều công việc trong khi thu nhập "bèo bọt".

Ông Phan Văn Mãi, Chủ tịch UBND TP.HCM cho biết, nhiều vấn đề của y tế cơ sở đã tồn tại hàng chục năm, nay được các thầy thuốc và ngành y tế nhắc lại. Người đứng đầu chính quyền TP cho biết, sẽ chọn lựa vấn đề, tổ chức nghiên cứu để 3-5 năm tới, có những sản phẩm giải quyết được nghịch lý nêu trên.

“Có nhiều vấn đề thuộc cơ chế chính sách, có cái đã được quy định chung, có cái chúng ta phải nghiên cứu vận dụng để thí điểm vận dụng phù hợp với điều kiện thành phố.

Điều quan trọng là thành phố chúng ta có điều kiện về kinh tế xã hội để triển khai những ý tưởng, những cách làm mới”, ông Mãi cho hay.

Linh Giao

Gần 300 bác sĩ trẻ TP.HCM lên đường "nâng chất” cho y tế xã phường

297 bác sĩ trẻ của Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch chính thức nhận nhiệm vụ tăng cường cho tuyến cơ sở TP.HCM. Đây được xem là sáng kiến mang tính bước ngoặt của ngành y tế TP. 

Đội khách ghi hai bàn chóng vánh trong nửa thời gian đầu của hiệp một, nhờ cú đúp của tiền đạo Josip Ilicic trong các phút 11 và 26.

Atalanta (áo trắng) thi đấu áp đảo Empoli

Dù chân sút 33 tuổi người Slovenia bỏ lỡ cơ hội hoàn tất cú hat-trick cho riêng mình khi đá hỏng quả phạt đền ở phút 68, nhưng Atalanta vẫn có được thêm hai bàn thắng nữa.

Một đến từ pha đá phản lưới nhà của Viti bên phía Empoli ở phút 49 và một nhờ công của Zapata, với pha kết thúc chính xác ở cuối trận. Bàn thắng duy nhất của đội chủ nhà thuộc về Francesco.

Thắng trận đậm đà 4-1 giúp thầy trò HLV Gian Piero Gasperini thêm phần tự tin trước khi hành quân sang Anh, làm khách trước MUở vòng bảng Champions League.

Atalanta khiến MU run sợ với chiến thắng ấn tượng ở vòng 8 Serie A

Chiến thắng tưng bừng của Nerazzurri khiến Quỷ đỏ thành Manchester vốn đang sa sút càng thêm lo lắng, dù thầy trò HLV Ole Gunnar Solskjærđược chơi trên sân nhà. 

Hiện tại, sau hai lượt trận, Atalanta đang dẫn đầu bảng F với 4 điểm. Trong khi đó, Quỷ đỏ đang tạm đứng thứ 3 với một chiến thắng.

Trận đấu giữa MU và Atalanta diễn ra trên sân Old Trafford vào lúc 02h ngày 21/10, theo giờ Việt Nam.

Ghi bàn: 

Empoli: Francesco (30')

Atalanta: Josip Ilicic (11', 26'), Viti (49' pen), Zapata (89')

Đội hình ra sân

Serie A 2021/2022Vòng 8
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	SSC Napoli	8	7	1	0	18	3	15	22
2	AC Milan	8	7	1	0	18	7	11	22
3	Inter	8	5	2	1	23	11	12	17
4	AS Roma	7	5	0	2	16	8	8	15
5	Lazio Roma	8	4	2	2	18	13	5	14
6	Atalanta	8	4	2	2	14	10	4	14
7	ACF Fiorentina	7	4	0	3	10	11	-1	12
8	Bologna FC	8	3	3	2	13	15	-2	12
9	Juventus	7	3	2	2	11	10	1	11
10	Torino FC	8	2	3	3	9	7	2	9
11	Udinese Calcio	8	2	3	3	10	12	-2	9
12	Empoli FC	8	3	0	5	10	16	-6	9
13	Hellas Verona	8	2	2	4	17	17	0	8
14	Sassuolo Calcio	8	2	2	4	9	11	-2	8
15	Spezia Calcio	8	2	1	5	10	20	-10	7
16	Sampdoria	8	1	3	4	11	16	-5	6
17	Genoa CFC	8	1	3	4	12	18	-6	6
18	Cagliari Calcio	8	1	3	4	11	17	-6	6
19	FBC Unione Venezia	7	1	2	4	5	12	-7	5
20	US Salernitana 1919	8	1	1	6	6	17	-11	4