Theo những thông tin mà Bloomberg vừa công bố, nếu đúng là như thế, vấn đề an ninh tại các trung tâm dữ liệu của cả Amazon và Apple là vô cùng nghiêm trọng, trang Android Authority nhận định.

Theo lời của bài báo trên, các bo mạch (phần cứng) mà Amazon, Apple và nhiều công ty khác đã lắp đặt tại các trung tâm dữ liệu của họ, chúng đã được nhập từ công ty Supermicro của Trung Quốc, trong đó ẩn giấu một con chip rất nhỏ, không bằng một hạt gạo vỡ và đây chính là một con chip gián điệp của Trung Quốc.

Máy tính trong trung tâm dữ liệu của Apple và Amazon đều có chip gián điệp của Trung Quốc?

Theo Bloomberg, Trung Quốc có thể đã sử dụng các chip này để theo dõi các công ty nhờ thông tin được truyền qua mạng lưới của họ. Đây được xem là vụ "tấn công phần cứng" có quy mô lớn nhất của Trung Quốc mà chính quyền Mỹ vừa phát hiện.

Vụ việc tấn công bằng phần cứng này đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến quyền sở hữu trí tuệ, bí mật thương mại, và rất nhiều thông tin giá trị khác của các công ty hàng đầu tại Mỹ - các chuyên gia an ninh nhận định.

Tuy nhiên, cả Apple và Amazon đều kịch liệt bác bỏ tính chân thực của bài báo trên.

“Chúng tôi vô cùng thất vọng khi trong cuộc phỏng vấn, phóng viên của Bloomberg cũng không dám chắc rằng các nguồn tin của họ hoàn toàn đúng. Chúng tôi cho rằng họ đang nhầm lẫn với báo cáo năm 2016 khi chúng tôi phát hiện ra một trình điều khiển bị gắn chip gián điệp trên một server của Supermicro. Vụ việc sau đó đã được xác định là ngẫu nhiên và không phải là một cuộc tấn công có mục tiêu vào Apple”, Apple mạnh mẽ phản pháo.

Còn phía Amazon, trên Amazon Web Services cũng tuyên bố: "Không tìm thấy bằng chứng nào về các chip độc hại hoặc lỗi điều khiển trên phần cứng."

Còn nhớ, Apple và Amazon đã từng sử dụng các sản phẩm của Supermicro tại các trung tâm dữ liệu của hãng cho đến năm 2015 và 2016, khi cả hai công ty đột ngột nâng cấp phần cứng và thông báo chuyển đổi nhà cung cấp. Tuy nhiên, có tin đồn cho rằng rằng, lý do đằng sau việc loại bỏ các hệ thống Supermicro là do cả hai công ty đều phát hiện ra chip gián điệp siêu nhỏ trên hệ thống của họ.

Ngoài ra, Amazon cũng dừng hoạt động kinh doanh máy chủ tại Trung Quốc vào năm ngoái với lý do "rủi ro về an ninh mạng".

Thông tin từ bài báo của Bloomberg ngay lập tức đã dấy lên nhiều nghi vấn, và hàng loạt câu hỏi đã được đặt ra. Chẳng hạn, nếu những cáo buộc về chip gián điệp Trung Quốc là chính xác, tại sao Apple và Amazon lại phải phủ nhận điều đó?

Về việc này có hai cách lý giải. Một, có thể do hai “ông lớn” lo ngại giá cổ phiếu sẽ giảm giá, hoặc một lý do khác nữa là có thể do yêu cầu từ chính phủ Hoa Kỳ.

Tuy nhiên, dù thông tin trên là đúng hay sai thì đây là cũng là một trở ngại mới trong mối quan hệ giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ, khiến cuộc “chiến tranh lạnh” về thương mại ngày càng khắc sâu. Trong khi ở thời điểm hiện tại, các công ty điện tử Trung Quốc như Huawei và ZTE vẫn đang phải đối mặt với những rào cản lớn từ chính phủ Mỹ khi đưa sản phẩm của họ vào thị trường Mỹ.

Theo PC WorldVN

Phát hiện mã độc đang chiếm quyền kiểm soát hơn 100.000 thiết bị mạng

Chiến dịch được đặt tên là GhostDNS này đang chiếm quyền điều khiển của hơn 100 ngàn router ở các gia đình.

Ông Lê Văn Tuấn, Cục trưởng Cục Tần số vô tuyến điện cho biết, ngày 25/10, Bộ TT&TT đã ra thông báo tổ chức đấu giá tần số 2600 MHz định hướng cho 5G. Đặc điểm của lần đấu giá này là chỉ có 1 khối băng tần có độ rộng 100 MHz để hiệu quả cho triển khai thương mại hóa 5G. Nguyên tắc chung của công tác quản lý nhà nước là thúc đẩy sự phát triển bền vững của lĩnh vực. Việc đấu giá băng tần và cấp phép dịch vụ 5G cho các nhà mạng cũng tuân thủ theo nguyên tắc này.

Theo phương án tổ chức đấu giá quyền sử dụng tần số vô tuyến điện đối với băng tần 2500-2600 MHz cho hệ thống thông tin di động mặt đất, thời hạn sử dụng băng tần của doanh nghiệp trúng đấu giá lên tới 15 năm.

Sau hai năm kể từ ngày được cấp phép sử dụng băng tần 2500-2600 MHz, doanh nghiệp phải cam kết triển khai tối thiểu 3.000 trạm phát sóng 5G; cam kết chính thức cung cấp dịch vụ viễn thông di động mặt đất sử dụng băng tần 2500-2600 MHz muộn nhất 12 tháng kể từ ngày được cấp phép sử dụng băng tần 2500-2600 MHz. Ngoài ra, chất lượng dịch vụ viễn thông và chuyển vùng dịch vụ viễn thông cũng phải đảm bảo theo quy định.

Giá khởi điểm đấu giá băng tần 2500-2600 MHz cho các doanh nghiệp được xác định theo quy định tại Điều 18 Nghị định 63/2023/NĐ-CP. Cụ thể, giá khởi điểm của khối băng tần 2500-2600 MHz cho 15 năm sử dụng là: 3.983.818.500.000 đồng (Ba nghìn chín trăm tám mươi ba tỷ, tám trăm mười tám triệu, năm trăm nghìn đồng).

Tiền đặt trước áp dụng tại cuộc đấu giá cho khối băng tần 2500-2600 MHz là 200.000.000.000 đồng (Hai trăm tỷ đồng). Việc thu nộp, xử lý tiền đặt trước được thực hiện theo quy định tại Điều 39 Luật Đấu giá tài sản.

“Trước đây, Bộ TT&TT thông báo đấu giá băng tần 2300 MHz được quy hoạch phân chia 3 khối là để thích hợp cho công nghệ 4G. Trong khi đó, để hiệu quả trong việc triển khai công nghệ 5G, đảm bảo khai thác tính năng vượt trội về dung lượng của 5G so với 4G, các băng tần 5G (băng tần 2600 MHz, 3700 MHz) sẽ được phân chia thành các khối có độ rộng 80-100 MHz. Việc chia nhỏ 100 MHz băng tần 2600 MHz ra thành khối nhỏ như băng tần 2300 MHz là không hiệu quả trong triển khai 5G”, ông Lê Văn Tuấn nói.

Ông Lê Văn Tuấn còn cho hay, không chỉ băng tần 2600 MHz, 3700 MHz sẽ được đấu giá, cấp phép cho các doanh nghiệp để làm 5G mà sẽ còn có các băng tần khác được tiếp tục nghiên cứu, quy hoạch, “dọn dẹp, giải phóng” các hệ thống đang sử dụng và cấp cho doanh nghiệp. Theo dự báo của GSMA đến năm 2030, các doanh nghiệp di động ở Việt Nam cần tổng cộng 1700-2200MHz trong dải tần 1-7 GHz. Vì vậy, sau khi đấu giá băng tần 2600 MHz, Bộ TT&TT sẽ sớm triển khai đấu giá băng tần 3700 MHz.

Đại diện Cục Tần số vô tuyến điện cũng cho rằng triển khai 5G là cả chặng đường dài 15 năm đầu tư, phát triển dịch vụ. Dịch vụ có chất lượng tốt, đáp ứng sát nhất với nhu cầu của khách hàng mới là chìa khóa giữ chân khách hàng, giữ gìn thương hiệu của doanh nghiệp.

Có thể xem đây là lần đấu giá đầu, bởi trong lần đấu giá băng 2300 MHz trước đây chưa đến phiên “gõ búa”, mở cuộc đấu giá. Trong khi giá trị của băng tần rất lớn, đấu giá tần số lại rất đặc thù, cả doanh nghiệp và cơ quan quản lý đều chưa có kinh nghiệm nên cần triển khai từng bước thận trọng để rút kinh nghiệm trước khi đấu tiếp các băng tần khác. Việc đấu giá trước băng tần 2600 MHz là trong bối cảnh như vậy.

Ông Lê Văn Tuấn cho hay, băng tần 2600 MHz sẽ được tổ chức đấu giá vào tháng 12/2023. Doanh nghiệp phải chính thức cung cấp dịch vụ chậm nhất là 12 tháng sau khi được cấp phép. 

Hồi tháng 4/2023, Bộ TT&TT đã công bố và tiến hành chấm các hồ sơ tham gia đấu thầu của các doanh nghiệp đối với các khối băng tần A1 (2300 – 2330 Mhz), A2 (2330 – 2360 Mhz), A3 (2360 – 2390 Mhz) có giá khởi điểm là 5.798 tỷ đồng và có thời hạn sử dụng là 15 năm. 

Tuy nhiên, đến hết thời hạn nộp hồ sơ đăng ký tham gia đấu giá của từng khối A1, A2, A3, không có doanh nghiệp nào nộp hồ sơ và nộp tiền đặt trước đăng ký tham gia đấu giá. Vì vậy, các cuộc đấu giá quyền sử dụng tần số đối với các khối băng tần A1, A2, A3 là đấu giá không thành.

Bộ Tài chính dự kiến kết thúc mô hình Tổng cục thuộc Bộ. Ảnh: BTC.

Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng đã có chỉ thị về việc đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của Bộ này.

Trước đó, Ban Chỉ đạo Trung ương về tổng kết việc thực hiện Nghị quyết số 18 đã giao sáp nhập Bộ Kế hoạch và Đầu tư với Bộ Tài chính, đồng thời kết thúc hoạt động của một số ủy ban, chuyển một số nhiệm vụ về Bộ Tài chính.

Mặt khác, Bộ Tài chính cũng cần nghiên cứu, đề xuất kết thúc mô hình Tổng cục thuộc Bộ, trong đó có các đơn vị như Kho bạc Nhà nước, Tổng cục Thuế, Tổng cục Hải quan... cũng như tiếp tục sắp xếp mô hình tổ chức một số đơn vị bên trong Bộ theo hướng tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.

Trong Chỉ thị mới ban hành, Bộ trưởng Nguyễn Văn Thắng khẳng định đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy là một nhiệm vụ quan trọng, cấp bách cần triển khai thực hiện ngay. Do đó, thủ trưởng, lãnh đạo và cấp ủy các đơn vị cần khẩn trương phổ biến, quán triệt ngay đến toàn thể đảng viên, công chức, viên chức, người lao động và thực hiện nghiêm theo chủ trương của Đảng, Chính phủ.

Thủ trưởng và cấp ủy các đơn vị cần xác định những nội dung công việc ưu tiên và phối hợp nhịp nhàng, khẩn trương, song song với việc xây dựng tinh thần đoàn kết, đồng thuận và nắm bắt tư tưởng của các công chức, viên chức, người lao động trong đơn vị khi tiến hành sắp xếp để có giải pháp kịp thời.

Bộ trưởng Tài chính giao các tổng cục trưởng và tương đương thuộc Bộ rà soát, nghiên cứu, đề xuất đổi mới, sắp xếp tinh gọn tổ chức bộ máy, biên chế của đơn vị theo đúng chủ trương, báo cáo Bộ trước ngày 8/12.

Vụ Tổ chức cán bộ sẽ là đầu mối chủ trì, phối hợp với các đơn vị rà soát chức năng, nhiệm vụ, tổ chức.

Cơ quan này cũng có trách nhiệm rà soát các nhiệm vụ liên quan của các đơn vị tại Bộ Kế hoạch và Đầu tư, các nhiệm vụ chuyển giao từ Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia về Bộ Tài chính để đề xuất phương án tổ chức các đơn vị vụ, cục và tương đương thuộc Bộ sau khi sắp xếp để kịp thời báo cáo Bộ trước ngày 12/12.

Chỉ thị cũng nhấn mạnh kể từ ngày 1/12 đến khi hoàn thành việc sắp xếp tổ chức bộ máy, Bộ Tài chính sẽ tạm dừng việc tuyển dụng công chức, bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử giữ chức vụ cao hơn hoặc cho chủ trương kiện toàn các chức danh lãnh đạo, quản lý của các đơn vị thuộc diện dự kiến phải sắp xếp, tinh gọn, trừ trường hợp thực sự cần thiết.

Bộ trưởng Nguyễn Văn Thắng cũng ký quyết định thành lập Ban Chỉ đạo sắp xếp tổ chức bộ máy của Bộ Tài chính. Trong đó, Trưởng ban là Bộ trưởng Nguyễn Văn Thắng, Phó trưởng ban là Thứ trưởng Nguyễn Đức Chi.

Các Ủy viên gồm Thứ trưởng Cao Anh Tuấn, Thứ trưởng Lê Tấn Cận, Thứ trưởng Bùi Văn Khắng, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ Phạm Đức Thắng, Vụ trưởng Vụ Pháp chế Hoàng Thái Sơn, Chánh văn phòng Bộ Phạm Chí Thanh.

Ban Chỉ đạo sẽ giúp Bộ trưởng Tài chính chỉ đạo xây dựng báo cáo, đề án sắp xếp tổ chức bộ máy của Bộ và tổ chức triển khai thực hiện sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Đây cũng là đầu mối làm việc với các ban chỉ đạo của cơ quan cấp trên về việc sắp xếp tổ chức bộ máy của Bộ Tài chính.

Cũng tại quyết định này, Bộ trưởng Tài chính thành lập Tổ giúp việc Ban Chỉ đạo với nhiệm vụ xây dựng báo cáo, đề án sắp xếp tổ chức bộ máy của Bộ Tài chính trình Ban Chỉ đạo, Ban Cán sự đảng, Bộ trưởng xem xét, báo cáo cấp có thẩm quyền.

Sẽ có chính sách vượt trội cho cán bộ, công chức dôi dư khi tinh gọn Bộ Nội vụ đang nghiên cứu xây dựng cơ chế, chính sách đủ mạnh và vượt trội để làm cơ sở sắp xếp, tinh giản đội ngũ cán bộ, công chức khi tiến hành sắp xếp. 18:13 7/12/2024 " alt="Bộ Tài chính giao các tổng cục sớm sắp xếp tinh gọn bộ máy" /> Cáo buộc trên đã bị FBI bác bỏ, theo đó cơ quan điều tra liên bang tuyên bố không có bất cứ bằng chứng nào cho khẳng định điều này. Trong một đoạn tweet ngày 29/8, Tổng thống Mỹ Donald Trump cáo buộc máy chủ mail riêng của cựu ngoại trưởng Mỹ Hillary Clinton đã bị hacker được chính phủ Trung Quốc hậu thuẫn xâm nhập. Cựu ngoại trưởng Mỹ Hillary Clinton Tuy nhiên, trả lời câu hỏi của hãng thông tấn NBC News, phát ngôn viên FBI khẳng định cơ quan này không tìm thấy bằng chứng nào cho thấy máy chủ trên đã bị xâm nhập. Trong và sau thời gian đảm nhận chức vụ tại Bộ Ngoại giao Mỹ, bà Clinton có sử dụng ba máy chủ e-mail riêng, trong đó có một máy chủ Apple. Báo cáo hồi tháng 6 của bộ phận điều tra Văn phòng Bộ Tư pháp Mỹ cũng khẳng định FBI không tìm thấy bằng chứng máy chủ mail của bà Clinton bị xâm nhập mặc dù việc điều tra không được thực hiện toàn diện. Khi đó, một trong ba máy chủ bị sập đúng lúc cuộc điều tra đang diễn ra. Trong quá khứ, mối quan hệ giữa ông Trump và bà Clinton không mấy tốt đẹp. Cả hai từng là đối thủ trong cuộc chạy đua vào Nhà Trắng. Ông Trump nhiều lần chỉ trích bà Clinton, nói rằng bà đã “gây ra quá nhiều tội lỗi”. Nguyễn Minh (theo Ars) Hacker rao bán thông tin cá nhân của 130 triệu khách VIP giá 8 Bitcoin Kho dữ liệu này gồm 240 triệu thông tin như số điện thoại, địa chỉ email, tài khoản ngân hàng,... Tổng dung lượng của nó lên tới 141,5GB. " alt="Trump nói e" />  Động thái này được VNG đưa ra chỉ một ngày sau sự cố mất điện gây sập hàng loạt các trang tin, báo điện tử và ảnh hưởng tới hàng triệu người sử dụng Báo mới, Zalo,... Cáp quang biển AAG mới sửa xong 1 tháng lại gặp sự cố Facebook mất 100 tỷ USD vì sự cố Cambridge Analytica Cáp quang biển AAG gặp sự cố lần thứ 3 trong năm 2018 Sáng hôm qua, 23/09/2018, một sự cố điện nghiêm trọng đã xảy ra với hệ thống điện dự phòng của VinaData - Công ty liên kết của Công ty Cổ phần VNG (VNG) đặt tại Công viên Phần mềm Quang Trung. Sự cố diễn ra đúng vào thời điểm Công ty điện lực TP. HCM tiến hành bảo trì định kỳ. Do đó, nó đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng khi nhiều sản phẩm, dịch vụ của VNG gặp khó khăn trong việc kết nối và tương tác. Sự cố cũng dẫn tới tình trạng sập hàng loạt các trang tin, báo điện tử tại Việt Nam. Một ngày sau khi xảy ra sự việc, VNG đã gửi một bức thư xin lỗi tới toàn thể các đối tác, khác hàng và người sử dụng dịch vụ của mình. Trong thư, công ty này cho biết đã phối hợp cùng VinaData và các đơn vị liên quan để phục hồi cho các dịch vụ, sản phẩm. Cho đến thời điểm sáng ngày 24/9/2018, các sản phẩm và dịch vụ đã hoạt động và dần ổn định. VNG vừa phát đi lời xin lỗi của CEO Lê Hồng Minh sau sự cố nghiêm trọng gây ảnh hưởng tới hoạt động của người dùng ứng dụng Zalo, Báo mới, Zing MP3 và nhiều trang tin, báo điện tử tại Việt Nam.  Nhận thức được tầm nghiêm trọng của sự việc, trong bức thư của mình, VNG xin nhận trách nhiệm và xin được gửi lời xin lỗi chân thành nhất tới tất cả các đối tác, khác hàng và người sử dụng dịch vụ của mình. “VNG sẽ rút kinh nghiệm về bài học sâu sắc này để đảm bảo không có sự cố tương tự nào lặp lại trong tương lai”, ông Lê Hồng Minh, CEO của VNG cho biết.   Bên cạnh Lời xin lỗi, Tập thể VNG, VinaData cũng gửi lời cảm ơn sự phối hợp và hỗ trợ từ các Đối tác và các đơn vị liên quan. VNG cam kết căn cứ theo đặc thù và tính chất của từng sản phẩm, dịch vụ, công ty này sẽ liên hệ để thông tin thêm cũng như xem xét về những thiệt hại cụ thể (nếu có) nhằm đảm bảo quyền lợi cho các đối tác, khách hàng. Trọng Đạt Hệ thống VNG, Zalo, Báo mới sập hàng loạt vì sự cố điện Không chỉ nhiều trang tin và báo điện tử gặp vấn đề, điều tương tự cũng xảy ra với ứng dụng nhắn tin Zalo khiến người dùng cảm thấy bất tiện. " alt="VNG xin lỗi, hứa bồi thường cho người dùng Zalo, Báo mới, báo điện tử" /> 最新内容 ·Nhận định, soi kèo AC Milan vs Parma, 18h30 ngày 26/1: Khó tin Rossoneri ·Binz không còn là 'BigCityBoi' ·Tỷ phú Thái Lan sắp nhận thêm gần 200 tỷ đồng cổ tức từ Vinamilk ·Chip 'đầu bút chì' có trong một hãng viễn thông Mỹ ·Nhận định, soi kèo Dagon Port vs Hantharwady United, 16h30 ngày 28/1: Cửa trên ‘ghi điểm’ ·Phan Như Thảo và đại gia Đức An chưa đăng ký kết hôn ·Mã độc tấn công router VPNFilter đã tiến hóa nguy hiểm hơn ·Nghề vệ sỹ “lên hương” ở Trung Quốc ·Nhận định, soi kèo Rayo Vallecano vs Girona, 20h00 ngày 26/1: Chủ nhà thắng thế ·Ấn Độ duyệt trợ cấp cho hàng chục công ty sản xuất điện tử 推荐内容  - Trường THPT Chuyên Ngoại ngữ (ĐHQG Hà Nội) vừa công bố điểm chuẩn hệ chuyên kỳ thi tuyển sinh vào lớp 10. Xem điểm thi TẠI ĐÂY Điểm chuẩn các ngành học cụ thể như sau: Điểm chuẩn là tổng điểm của môn Đánh giá năng lực Văn và Khoa học Xã hội, Đánh giá năng lực Toán và Khoa học Tự nhiên, Đánh giá năng lực Ngoại ngữ (môn Đánh giá năng lực Ngoại ngữ tính hệ số 2). Trường chỉ xét tuyển đối với thí sinh tham gia kỳ thi tuyển, đã thi đủ các bài thi quy định và các bài thi đều đạt điểm lớn hơn 2.0. Thuý Nga   " alt="Điểm chuẩn lớp 10 trường Chuyên ngữ năm 2018" />

Sau một tuần “mở cửa” lớp học trực tiếp, các bạn học sinh, sinh viên trong hệ thống bày tỏ sự phấn khởi, háo hức khi được gặp thầy cô và bạn bè. “Con rất vui khi được trở lại lớp học để gặp thầy giáo, cô trợ giảng và các bạn cùng lớp. Không phải học qua máy tính, con còn được tham gia nhiều hoạt động minigame hấp dẫn”, một học viên lớp Superkids tại cơ sở VUS Nguyễn Chí Thanh (TP.HCM) bày tỏ.

Đó cũng là tâm trạng chung của các thầy cô cũng như nhân viên tại hệ thống này. Thầy Anatole Rome Ghio tại cơ sở Nguyễn Chí Thanh chia sẻ: “Dạy học trực tiếp giúp tôi kết nối với các em tốt hơn. Mỗi khi các em gặp khó hoặc có thắc mắc trong giờ học, tôi đã có thể trao đổi trực tiếp và dễ dàng giúp đỡ các em. Thật tuyệt vì được dạy trực tiếp trở lại!”.

Bên cạnh đó, để tạo không khí vui tươi trong suốt giờ học, các giáo viên và trợ giảng đã cùng xây dựng giáo án, tăng cường nhiều hoạt động thú vị, có tính tương tác cao.

Đại diện VUS cho biết, các lớp học được sắp xếp với số lượng học viên giới hạn nhằm tuân thủ quy định phòng chống dịch, đảm bảo an toàn sức khỏe học đường. Việc tối ưu số lượng học viên mỗi lớp cũng góp phần tối ưu chất lượng giảng dạy, khi thầy cô có thể tập trung truyền tải kiến thức và tương tác nhiều hơn. Giáo viên và học sinh được yêu cầu đeo khẩu trang 100% trong suốt thời gian học tập.

Trước khi vào trường, tất cả học viên và phụ huynh sẽ được đo thân nhiệt, sát khuẩn và thực hiện khai báo y tế

Công tác vệ sinh khử khuẩn được tiến hành nghiêm ngặt trước và sau mỗi giờ học

Dù đối mặt với nhiều thách thức trong một năm dịch bệnh vừa qua, nhưng trung tâm vẫn xuất sắc được Hội đồng Khảo Thí Cambridge trao tặng danh hiệu "Gold Preparation Centre" - Trung tâm luyện thi Cambridge hạng mức cao nhất - Hạng vàng. Đây là đơn vị giáo dục Anh ngữ duy nhất nhận được thành tích này trong năm 2021, góp phần khẳng định chất lượng của hệ thống VUS theo thang đo quốc tế.

Ngọc Minh

Yên Định là địa phương tổ chức nhiều hội nghị, hội thảo, tập huấn để nâng cao nhận thức về chuyển đổi số. Đến nay, 100% Ban Chỉ đạo CĐS huyện, cấp xã và 149 tổ công nghệ số cộng đồng, với hơn 600 thành viên đã được tập huấn trực tiếp, tập huấn trên các nền tảng khác.

Đây là lực lượng hạt nhân, nòng cốt, “cánh tay nối dài” trong việc thực hiện nhiệm vụ CĐS. Năm 2022, huyện có 4 xã, thị trấn được UBND tỉnh công nhận hoàn thành CĐS cấp xã và huyện Yên Định được xếp hạng thứ 5 toàn tỉnh về CĐS cấp huyện, trong đó có một số mô hình CĐS thí điểm thành công, như mô hình “3 không”, “thôn thông minh”.

Điển hình như xã Định Hưng đã triển khai việc check icloud mã QR-code để tra cứu thông tin, thay vì nghe cán bộ giải thích hoặc tìm tài liệu theo phương pháp thủ công...

Ngoài ra xã cũng triển khai mô hình quét mã QR-code giới thiệu về lịch sử, văn hóa của địa phương cũng như sơ đồ các ngõ xóm; mã QR-code giới thiệu về lịch sử đảng bộ xã, lịch sử các làng, lịch sử các điểm di tích, lịch sử hình thành phát triển các trường học, trạm y tế; mã QR-code về danh sách hộ dân như bản đồ điện tử được treo ở nhà văn hóa, đầu các ngõ xóm để du khách, Nhân dân đến giao dịch có thể tìm kiếm thông tin hộ, nhân khẩu, số điện thoại, thành viên trong hộ...

Đây là một trong những hình thức tiếp cận hiện đại qua việc thực hiện CĐS giúp người dân có thông tin nhanh, chính xác hơn.

Ngoài ra, xã Định Hưng còn xây dựng một số mô hình CĐS, như: mô hình “3 không” gồm: không phải khai báo thông tin nhiều lần trong thực hiện dịch vụ công; không dùng tiền mặt trong một số các dịch vụ thiết yếu và không cần tiếp xúc trực tiếp với chính quyền; mô hình “Thôn thông minh”; mô hình “Thứ 2 ngày không viết, thứ 6 ngày không hẹn” nhằm giao dịch thực hiện các thủ tục hành chính bằng cách tạo ra bộ mã QR-code để Nhân dân quét và thực hiện theo hướng dẫn.

Từ các mô hình này, 100% thủ tục hành chính được thực hiện qua môi trường mạng và các thủ tục hành chính liên thông.

Đối với xã Định Long, CĐS được thực hiện chủ yếu trong cải cách thủ tục hành chính, lĩnh vực kinh tế số, xã hội số. 100% các văn bản được tạo lập trên môi trường mạng, 100% thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền được tiếp nhận và xử lý trên phần mềm “Một cửa điện tử”.

Trong các hội nghị, văn bản, tài liệu được chuyển lên nhóm zalo, chuyển thành mã QR-code để mọi người dễ truy cập. Xã có hệ thống camera giám sát để người dân tiện theo dõi, phát hiện, phản hồi với chính quyền địa phương; sử dụng điện thoại thông minh kết nối hệ thống đài truyền thanh xã. Thu âm, lọc giọng nói, phát thanh thông qua điện thoại thông minh.

Thực tiễn cho thấy, trong quá trình CĐS, nhiều địa phương trên địa bàn huyện Yên Định có cách làm hay, sáng tạo, phù hợp, như xã Yên Thái thực hiện chữ ký số cá nhân; thị trấn Yên Lâm triển khai mô hình “Thứ 2 ngày không viết, thứ 6 ngày không hẹn" và ứng dụng mã QR-code để tra cứu thông tin giải quyết thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa và trả kết quả; số hóa các di tích lịch sử, truyền thanh thông minh và mô hình camera an ninh, chợ 4.0 tại thị trấn Quán Lào, xã Định Hòa, Định Tân...

Việc không dùng tiền mặt trong một số dịch vụ thiết yếu ở nhiều xã, thị trấn đều có mã QR-code tại các chợ/cửa hàng/điểm thanh toán tiền điện/trường học, cơ quan, hộ kinh doanh, tiểu thương... giúp người dân giao dịch thuận lợi.

Với quyết tâm cao, nỗ lực lớn trong công tác chỉ đạo điều hành của các cấp chính quyền từ huyện đến cơ sở, công tác CĐS trên địa bàn huyện tiếp tục có nhiều chuyển biến tích cực.

Toàn huyện có 25/26 xã, thị trấn đã có chuyên trang, chuyên mục CĐS trên cổng thông tin điện tử. Công tác tuyên truyền trên hệ thống truyền thanh, cổng/trang thông tin điện tử được tăng cường.

Hạ tầng viễn thông được xây dựng và phát triển đảm bảo kết nối thông suốt với 168 điểm phát/26 xã, thị trấn phục vụ các hoạt động, sinh hoạt cộng đồng của người dân tại các địa điểm quan trọng, như: nhà văn hóa, điểm di tích, khu du lịch...

Toàn huyện có 20 hệ thống/349 điểm/799 mắt camera an ninh được lắp đặt tại 20 xã, thị trấn và 27 điểm cung cấp dịch vụ bưu chính viễn thông/26 xã, thị trấn đã trở thành điểm tư vấn, hỗ trợ triển khai các dịch vụ CĐS.

Năm 2023, UBND huyện phối hợp với Sở Thông tin và Truyền thông phát động hưởng ứng ngày CĐS quốc gia với các hoạt động phong phú và kết nối với Mobifone Thanh Hóa tặng mô hình số hóa khu du lịch bằng công nghệ thực tế ảo VR360 trên ứng dụng du lịch thông minh trị giá 200 triệu đồng; VNPT Thanh Hóa trao tặng nền tảng quản lý thư viện số cho 16 trường học trên địa bàn huyện.

CĐS trên lĩnh vực kinh tế, huyện có 12/17 sản phẩm đạt chứng nhận OCOP đã đưa lên sàn thương mại điện tử postmart.vn..

 Theo Minh Trang (Báo Thanh Hóa)

Ông Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings chia sẻ quan điểm: “Với bản thân là người đứng đầu, người sáng lập của tập đoàn, tôi luôn có một niềm tin, một khao khát cháy bỏng là chuyển hóa người khác, thông qua sự thay đổi của chính mình. Và Langmaster không chỉ đơn giản là dạy về tiếng Anh, chúng tôi luôn nỗ lực hàng ngày để trở thành một phiên bản tốt hơn của bản thân và truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin, tư duy và thói quen tích cực. Để làm được đó, kỷ luật trở thành yếu tố then chốt, là văn hóa không thể bỏ qua tại Langmaster”.

Văn hóa kỷ luật là tư duy hiện đại mà Langmaster cũng như nhiều doanh nghiệp hướng tới. Trung tâm này tập trung hướng tới đào tạo những cá nhân có kỷ luật tự giác, hiểu được trách nhiệm của mình, mục tiêu của tổ chức; đồng thời cam kết hành động theo mục tiêu đó với sự tự do trong khuôn khổ, bằng sự tự nguyện cao.

Langmaster cho biết luôn duy trì tốt văn hóa kỷ luật, với nguyên tắc nhất quán là lắng nghe và thấu hiểu. Điều này đã giúp nuôi dưỡng và tạo dựng niềm tin cho đội ngũ nhân sự của Langmaster.

“Kỷ luật chính là cây cầu kết nối giữa mục tiêu và kết quả. Không có kỷ luật sẽ không có kết quả xuất sắc nào được tạo ra", ông Tony Dzung nhận định

Duy trì kỷ luật là sức mạnh - Cam kết 3 bên

Ban lãnh đạo Langmaster cho biết, đơn vị luôn đặt học viên là trung tâm, thực hiện rõ ràng và nhất quán đưa kỷ luật vào việc học tiếng Anh. Bởi theo trung tâm, để học tốt tiếng Anh thì ngoài mục tiêu, kế hoạch rõ ràng, phương pháp học phù hợp thì yếu tố quyết định then chốt cho sự thành công chính là kỷ luật bản thân. Theo đó, tại Langmaster, trung tâm sẽ có sự cam kết học tập giữa 3 bên: Langmaster - Giáo viên - Học viên.

Cụ thể, Langmaster sẽ cam kết về các yếu tố như: Chất lượng giảng viên; chương trình học liệu; thời gian xếp lớp đúng quy định; hỗ trợ xử lý các vấn đề trong quá trình học tập;…. Theo đó, tất cả các giảng viên chính thức tại Langmaster đều phải đạt ít nhất IELTS 7.5 trở lên (tương đương TOEIC 900) với khóa học offline và IELTS 7.0 trở lên (tương đương TOEIC 850) với khóa học online. Ngoài ra, các thầy cô đều sở hữu các năng lực giảng dạy như: Năng lực giảng dạy từ vựng theo framework CELTA; Năng lực giảng dạy ngữ âm; Năng lực giảng dạy kỹ năng Nghe - Đọc - Viết - Nói theo framework CELTA; Năng lực giảng dạy tiếng Anh theo phương pháp ELC; Năng lực nhận diện và đáp ứng nhu cầu của học viên;…

Langmaster cam kết xây dựng và thiết kế chương trình đào tạo nhằm giải quyết những vấn đề của học viên đã nêu trong quá trình kiểm tra đầu vào nhằm giúp đảm bảo đầu ra, cũng như cam kết cung cấp đầy đủ tài liệu phục vụ lớp học.

Về phía giảng viên, tất cả đội ngũ giảng viên tại trung tâm cần cam kết về năng lực sư phạm, quy trình giảng dạy, kết quả đầu ra, phong thái và tâm thế… Mỗi thầy cô đều phải được đào tạo bài bản về kỹ năng và nghiệp vụ sư phạm trước khi giảng dạy hoặc là giảng viên tốt nghiệp cử nhân Sư phạm Anh. Bên cạnh đó, giảng viên của Langmaster cũng cần sở hữu các phẩm chất như: Tận tâm, kỷ luật, đáng tin cậy; năng lực cam kết và tính hiệu quả trong công việc, tạo động lực, truyền sự tích cực trong học tập cho học viên.

Cô Nguyễn Thương - Trưởng ban sản phẩm offline Langmaster chia sẻ: “Kỷ luật sẽ giúp chúng ta đạt được những mục tiêu đề ra. Bởi vì khi các bạn áp dụng kỷ luật bản thân vào việc thực hiện một điều gì đó, tức là các bạn sẽ có động lực để kiên trì và theo đuổi. Tại Langmaster, chúng tôi luôn hướng học viên đến một sự nỗ lực, tập trung không ngừng nghỉ, rèn luyện việc học tiếng Anh một cách đúng, đủ và đều”.

Khác với nhiều đơn vị đào tạo tiếng Anh trên thị trường, nhằm giúp đem lại hiệu quả tốt nhất trong quá trình thầy dạy - trò học, Langmaster cũng có những yêu cầu đối với từng học viên. Theo đó, ngoài việc cam kết chấp hành nội quy lớp học, đồng ý record các buổi học cũng như phản hồi về chất lượng giảng dạy, chương trình và dịch vụ, mỗi học viên tại đây cần có những cam kết về học tập.

Cụ thể, kết quả đầu ra của học viên được xét duyệt theo Khung tham chiếu ngôn ngữ chung châu Âu (CEFR) - một tiêu chuẩn được quốc tế công nhận để mô tả mức độ thông thạo ngôn ngữ. Dựa theo thời gian học tập mà khung tham chiếu cung cấp, học viên cần cam kết thời lượng tập trung học tập.

Các khoá học tại Langmaster phân bổ thời gian học trên lớp, làm bài tập Daily Challenge, Video tự học, thời gian tự học theo khung tham chiếu Châu Âu CEFR. Do đó, để đạt được kết quả đầu ra, học viên phải cam kết hoàn thành theo bảng phân bổ thời gian

Tiếng Anh kỷ luật là một nét riêng trong quá trình dạy và học tại Langmaster. Cam kết 3 bên của Langmaster giống như chiếc kiềng 3 chân để giúp hoàn thành mục tiêu là nâng cao năng lực tiếng Anh của học viên. Ngoài ra, khi áp dụng tiếng Anh kỷ luật, Langmaster tin rằng sẽ mang lại cho mỗi học viên lợi ích thiết thực trong nhiều khía cạnh không chỉ học tập, mà còn về công việc, sức khỏe tinh thần cũng như sự tự do trong cuộc sống.

Doãn Phong