Kết quả La Liga
- Lionel Messi đã có màn trình diễn xuất sắc,ếtquảlich van nien 2023 khi ghi cú đúp cùng 1 lần hỏng phạt đền, giúp Barca có chiến thắng nhẹ nhàng 2-0 trước Alaves, ở vòng 2 La Liga.
Siêu dự bị tỏa sáng, MU thắng dễ Bầy Cáo
(责任编辑：Giải trí)
Nhận định, soi kèo Osasuna vs Sevilla, 00h00 ngày 25/4: Kéo dài mạch thắng lợiHà Nội đặt mục tiêu 45% dân số tham gia mua sắm trực tuyến. (Ảnh: Internet)
Hà Nội đặt ra nhiều mục tiêu phát triển TMĐT trong năm 2021. Theo đó, có mục tiêu đưa doanh số TMĐT B2C (giao dịch giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng) chiếm 8% so với tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng trên địa bàn; tỷ lệ dân số tham gia mua sắm trực tuyến đạt 45%; giữ vững xếp hạng Chỉ số TMĐT (EBI) hằng nằm.
Thành phố cũng đặt mục tiêu đưa tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt trong TMĐT lên mức 40% và 60% các giao dịch mua hàng trên website/ứng dụng có hóa đơn điện tử. 70% website TMĐT tích hợp chức năng đặt hàng trực tuyến; 40% doanh nghiệp vừa và nhỏ tiến hành hoạt động kinh doanh trên các sàn giao dịch TMĐT, bao gồm mạng xã hội có chức năng sàn giao dịch TMĐT. Trong đó, 30% doanh nghiệp tham gia hoạt động TMĐT trên ứng dụng di động.
Ngoài ra, 85% các đơn vị cung cấp dịch vụ thiết yếu như điện, nước, viễn thông và truyền thông trên địa bàn sẽ triển khai hợp đồng điện tử với người tiêu dùng.
Đáng chú ý, toàn bộ chuỗi liên kết sản xuất, cung ứng nông sản thực phẩm an toàn của thành phố sẽ tham gia Hệ thống thông tin điện tử sử dụng mã Qrcode truy xuất nguồn gốc.
UBND Hà Nội cũng khuyến khích các doanh nghiệp, cá nhân khởi nghiệp kinh doanh bằng TMĐT trong các lĩnh vực du lịch, tour trực tuyến, thực hiện số hóa một số điểm đến du lịch bằng giao dịch 3D, công nghệ thực tế ảo. Hình thành, phát triển các sàn giao dịch TMĐT xuyên biên giới và phát triển nguồn nhân lực cho TMĐT.
Hỗ trợ đưa các mặt hàng lên sàn TMĐT
Hà Nội tổ chức chuỗi cung ứng TMĐT cho hàng nông sản. (Ảnh: Internet) Để thực hiện được những mục tiêu đặt ra, UBND thành phố Hà Nội xác định hàng loạt nhiệm vụ triển khai trong năm 2021. Trong đó, chú trọng đến việc tạo ra môi trường, xây dựng chuỗi cung ứng cũng như hỗ trợ tối đa cho sản phẩm nông nghiệp.
Thành phố sẽ tiếp tục hoàn thiện Chợ TMĐT sản phẩm nông nghiệp an toàn, sản xuất theo chuỗi tại địa chỉ (chonhaminh.gov.vn) và ứng dụng trên nền tảng di động; tạo lập kênh quảng bá trên các nền tảng mạng xã hội đến nhiều người dân.
Phát triển trang web Nông sản an toàn Hà Nội tại địa chỉ (nongsanantoanhanoi.gov.vn) để tạo môi trường kết nối hiệu quả giữa nhà sản xuất, phân phối và người tiêu dùng.
Triển khai hiệu quả Hệ thống truy xuất nguồn gốc nông lâm thủy sản, thực phẩm của thành phố (check.gov.vn) và chương trình mỗi xã một sản phẩm với TMĐT để xây dựng chuỗi cung ứng thực phẩm an toàn; đẩy mạnh hỗ trợ các đơn vị, doanh nghiệp, HTX ứng dụng bao bì gắn với tem truy xuất nguồn gốc và nhãn hiệu nông sản được bảo hộ tham gia vào hệ thống quản lý truy xuất chung của thành phố.
Hà Nội cũng ứng dụng QRcode trong truy xuất thông tin trực tuyến, thanh toán trực tuyến, khuyến mại trực tuyến, kê khai thuế điện tử… và hỗ trợ kết nối nhanh giữa người sản xuất, người bán với người mua.
Phát triển logistics phục vụ hoạt động TMĐT, xây dựng và nâng cao năng lực hệ thống kho bãi, địa điểm lưu giữ hàng hóa tập trung, mạng lưới phục vụ vận chuyển, giao nhanh hàng hóa trên địa bàn, kết nối với các địa phương khác và toàn cầu.
Tổ chức chuỗi cung ứng TMĐTcho nông sản, xây dựng mối liên kết giữa doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp logistics và doanh nghiệp nghiệp cung cấp dịch vụ TMĐT để tối ưu hóa chi phí và thời gian đưa hàng hóa ra thị trường.
Trong năm 2021, Hà Nội sẽ tiếp tục vận hành website “Bản đồ mua sắm thành phố Hà Nội” tại địa chỉ bandomuasam.hanoi.gov.vn cung cấp giải pháp tìm kiếm trực tuyến các địa điểm mua sắm, tiêu dùng, máy bán hàng tự động.
Đẩy mạnh ứng dụng TMĐT hỗ trợ những ngành hàng xuất khẩu chủ lực, mở rộng tiêu thụ cho hàng hóa nội địa. Thúc đẩy ứng dụng các công nghệ mới trong TMĐT và hỗ trợ quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.
Duy Vũ
Thương mại điện tử và bán lẻ Việt Nam sẽ tăng trưởng bất chấp đại dịch
Theo thống kê của Hiệp hội Thương mại điện tử, năm 2020, thương mại điện tử Việt Nam đạt mức tăng trưởng 15% với quy mô 13,2 tỷ USD và sẽ tăng trưởng vững chắc trong năm 2021.
" alt="Hà Nội sẽ tổ chức chuỗi cung ứng TMĐT để nông sản không còn cảnh 'giải cứu'" />Hà Nội sẽ tổ chức chuỗi cung ứng TMĐT để nông sản không còn cảnh 'giải cứu'
Các toà nhà cao tầng ở “thành phố ma” Kangbashi. Bên cạnh những đô thị nhộn nhịp, tại Trung Quốc có không ít thành phố xây dựng dang dở, thậm chí một số nơi có nhiều toà nhà và công trình bị bỏ hoang.
Theo tờ Insider, Trung Quốc có khoảng 65 triệu ngôi nhà bỏ trống vào năm 2020. Số nhà này có thể đáp ứng cho dân số của cả nước Pháp.
Một dự án chung cư bỏ hoang gần Thượng Hải. Sự bùng nổ xây dựng tại Trung Quốc bắt đầu từ cuối những năm 1990. Những thửa đất nông nghiệp lớn ở nông thôn bị thu hồi để phát triển đô thị. Đây là cách các lãnh đạo địa phương thúc đẩy tăng trưởng kinh tế “giả tạo” nhằm rộng đường thăng tiến.
Các căn hộ chung cư nhanh chóng về tay giới đầu tư, những người không có nhu cầu ở thực, và giá liên tục tăng. Điều này dẫn đến “bong bóng” bất động sản và các khu đô thị vắng người ở.
Khu dân cư thưa người sống tại Baodi, gần Bắc Kinh. GS.Max Woodworth - Chuyên gia về đô thị hóa Trung Quốc cho biết, các nhà phát triển và người mua nhà ở Trung Quốc luôn tin rằng giá trị tài sản của họ sẽ tăng đều đặn. Họ mặc nhiên các khu đô thị sẽ đông dân theo thời gian và giá nhà không thể giảm.
Tuy vậy, giá nhà ở Trung Quốc đã giảm mạnh hơn năm qua khi khủng hoảng bất động sản tại nước này ngày càng sâu rộng.
GS.Max Woodworth cho hay, các địa phương thu được khoản tiền lớn khi cho các nhà phát triển thuê đất. Để ngăn chặn việc xây dựng các “đô thị ma” ở Trung Quốc cần có sự thay đổi rất lớn trong nền kinh tế chính trị.
Một con đường không có xe cộ ở Kangbashi. Một trong những “thành phố ma” nổi tiếng nhất ở Trung Quốc là Kangbashi, thuộc Khu đô thị Ordos tại Khu tự trị Nội Mông.
Thành phố có kiến trúc đẳng cấp thế giới và những quảng trường công cộng xa hoa này dự kiến sẽ có 1 triệu người sinh sống. Nhưng đến năm 2016, nơi này chỉ có 100.000 dân.
Theo Nikkie, Kangbashi đã thu hút nhiều dân hơn sau khi các trường học hàng đầu được dời về thành phố.
Một nhà hát bỏ hoang ở Tianducheng. Trong khi đó, TP.Tianducheng được xem là sự thất bại về đô thị hoá. Nằm ở ngoại ô Hàng Châu, các thửa đất nông nghiệp đã được biến thành “Paris của Trung Quốc”.
Xây dựng vào năm 2007, nơi đây có một bản sao thu nhỏ của tháp Eiffel và đài phun nước như ở Vườn Luxemburg.
Tuy vậy, rất ít người dân chuyển đến và thành phố bị bỏ hoang ngoài khách du lịch ban ngày từ các thành phố lân cận muốn có một bức ảnh trước bản sao tháp Eiffel.
Vẻ hoang vắng trên một con đường ở Chenggong. Còn tại Chenggong, gần Côn Minh, có rất ít dấu hiệu của cuộc sống đô thị trong nhiều năm. Nơi đây có nhiều đại lộ nhưng thưa vắng xe cộ và không ít toà nhà cao tầng bỏ trống.
Gần đây, Chenggong đã nhộn nhịp hơn khi chính phủ dời các trường đại học và các khu hành chính về đây.
Dù một số “đô thị ma” của Trung Quốc được hồi sinh nhờ các chính sách của chính phủ nhưng nhiều nơi vẫn rất đìu hiu.
Choáng ngợp với hiệu ứng thị giác của chuỗi hiệu sách nổi tiếng nhất Trung Quốc
Trung Thư Các được coi là chuẩn mực cho sự chuyển mình của các hiệu sách truyền thống nước này. Hiệu ứng thị giác do cách thiết kế sắp đặt không gian bên trong ẩn chứa nhiều triết lý sâu sắc về tiếp cận thi thức." alt="Vẻ hoang vắng bên trong các ‘đô thị ma’ ở Trung Quốc" />Vẻ hoang vắng bên trong các ‘đô thị ma’ ở Trung Quốc
Ngày càng nhiều người Canada sập bẫy chiêu lừa bán nhà. (Ảnh minh hoạ) Hình thức lừa đảo thứ hai và hiếm gặp hơn là cả chủ nhà lẫn người mua đều là giả mạo. Giả sử một ngôi nhà trị giá 2 triệu USD và nó được người mua giả thế chấp với giá 1,5 triệu USD.
Chủ nhà giả đưa thông tin rằng người mua là bạn bè hoặc người thân và chủ nhà giả sẽ xoá nợ 500.000 USD còn lại. Ngân hàng hoặc tư nhân cho vay tiền không quan tâm, miễn giá trị thế chấp thấp hơn nhiều giá trị thực. Sau đó, hai kẻ lừa đảo chia nhau 1,5 triệu USD.
Theo ông King, chiêu lừa này đã có từ lâu.Từ cuối năm 2021, hình thức lừa đảo này càng nở rộ. Chỉ trong vài tuần qua, ông King được thuê để điều tra thêm hai vụ.
Điều này đến từ việc các giao dịch BĐS trực tuyến phổ biến hơn do dịch Covid-19. Nhưng nguyên nhân chính là giá nhà đã tăng mạnh trong vài năm qua.
Một sĩ quan cảnh sát Toronto đã nói với ông King rằng, giả danh gia chủ để bán nhà là hình thức lừa đảo khó bị phát hiện nhưng số tiền kiếm được lại rất cao.
Kẻ lừa đảo thường nhắm mục tiêu vào những ngôi nhà mua để đầu tư nhưng bỏ trống hoặc chủ vắng nhà thời gian dài. Có trường hợp, chủ sở hữu chỉ phát hiện ra ngôi nhà của mình đã bị bán sau vài tháng.
Như cặp vợ chồng trẻ ở Etobicoke, Toronto. Họ tạm chuyển đến Anh làm việc trong 2 năm. Ngôi nhà không người ở đã bị những kẻ lừa đảo bán trót lọt, phải mất 6 tháng sau họ mới phát hiện ra có người khác đang sống trong nhà của mình.
Người mua đã cải tạo lại ngôi nhà đến mức chủ sở hữu không thể nhận ra. Tệ hơn, trước khi bán trộm ngôi nhà này, những kẻ lừa đảo đã bán tất cả đồ đạc trong nhà.
Theo ông King, người đóng giả chủ nhà thường không phải là kẻ cầm đầu. Khi nhắm đến ngôi nhà nào, chúng sẽ nghiên cứu kỹ chủ sở hữu hiện tại rồi đưa người gần bằng tuổi đóng giả chủ nhà. Người đóng giả được trả từ 5.000 - 10.000 USD và họ thường làm việc cho 4 hoặc 5 nhóm tội phạm khác nhau hoạt động ở khu vực GTA.
Trong những vụ việc ông King đã xử lý, người đóng giả chủ nhà rất dễ qua mặt các luật sư BĐS. Còn những kẻ cầm đầu thì rất am hiểu nhà đất. Chúng thường có một môi giới về thế chấp, luật sư hoặc đại lý BĐS chỉ dẫn. Có thể có từ 5 – 10 người trong một vụ lừa đảo.
Chủ nhà nên làm gì?
Để bảo vệ ngôi nhà của mình, theo ông King, các chủ nhà nên mua bảo hiểm quyền sở hữu. Đây là hình thức bảo vệ chủ nhà trước những tổn thất phát sinh do gian lận quyền sở hữu hoặc tổn thất khác liên quan đến quyền sở hữu tài sản của họ.
Rất nhiều chủ nhà không có bảo hiểm quyền sở hữu trong khi phí khá rẻ, chỉ từ 800 – 1.200 USD và chỉ trả một lần.
Khi chủ nhà bị mất quyền sở hữu liên quan đến lừa đảo, họ sẽ lấy lại được nhà ngay cả khi người mua mới đã chuyển đến ở. Tuy nhiên, quá trình toà án chứng minh họ là nạn nhân mất nhiều thời gian. Nếu không có bảo hiểm, chủ nhà sẽ phải trả chi phí cho quy trình pháp lý đó.
Theo ông King, nếu chủ nhà nhận được bất kỳ thư hoặc email bất thường nào thì nên liên hệ với luật sư BĐS của mình để kiểm tra kỹ.
Nếu dự định rời khỏi nhà trong một thời gian dài, các chủ nhà nên có cách nào đó làm ra vẻ như vẫn có người đang sinh sống, như thuê người trông coi nhà hoặc đậu xe trước nhà, để tránh thành mục tiêu lừa đảo.
Ông King cho biết, ông thường nói với người mua nhà rằng nên để ý những BĐS không được đưa lên dịch vụ đăng kê bất động sản (MLS) hoặc không có dấu hiệu rao bán.
Những kẻ lừa đảo thường rất vội vàng để chốt giao dịch. Nếu thấy một ngôi nhà được bán với giá thấp hơn giá thị trường và bên bán nhanh chóng đồng ý với mức trả giá đầu tiên thì nên đặt nghi vấn.
Hương Quỳnh(Theo Maclean’s)
Cựu phó chánh văn phòng ở TP.HCM lừa bán nhà giá rẻ, chiếm đoạt hàng tỷ đồng
Dựa vào việc từng là quận uỷ viên, Phó Chánh văn phòng quận ủy quận Phú Nhuận, Nhung “nổ” có khả năng mua hóa giá nhà công sản giá rẻ. Người này đã chiếm đoạt gần 9 tỷ đồng của các nạn nhân." alt="Giả danh gia chủ để lừa bán nhà, nhiều người sập bẫy " />Giả danh gia chủ để lừa bán nhà, nhiều người sập bẫy
Nhận định, soi kèo Qaradag Lokbatan vs Difai Agsu FK, 20h00 ngày 24/4: Đứng im bét bảng
- Nhận định, soi kèo Shabab Al Ahli vs Khor Fakkan, 23h45 ngày 23/4: Làm khó chủ nhà
- 2 loại nước uống vào bữa sáng giúp tim khỏe mạnh của vua Charles
- Người dân chỉ phải chờ tối đa 30 phút/lần giao dịch tại bộ phận một cửa
- Vẻ hoang vắng bên trong các ‘đô thị ma’ ở Trung Quốc
- Nhận định, soi kèo Tigres UANL vs Cruz Azul, 09h00 ngày 24/4: Khách chiếm ưu thế
- Mồ côi cha, mẹ đột tử, bé trai 8 tuổi co ro sợ hãi
- Khởi tố cô giáo mầm non vô ý làm bé 2 tuổi tử vong trong xô nước
- Đau 3 vị trí trên cơ thể, 80% thận bất ổn
-
Nhận định, soi kèo Groningen vs Heracles, 01h00 ngày 24/4: Chia điểm
Nguyễn Quang Hải - 23/04/2025 10:45 Hà Lan
...[详细]
-
Bé Trà My mắc nhiều thứ bệnh được bạn đọc ủng hộ hơn 21 triệu đồng
Số tiền 21.805.500 đồng, tấm lòng của bạn đọc đã được báo VietNamnet chuyển về số tài khoản gia đìnhBé Trà My sinh ra trong một gia đình thuần nông. Lên 1 tháng tuổi, bé đã phải nhập viện điều trị viêm phổi. Chỉ 2 tháng sau, bé lại bị viêm tai, chữa nhiều tháng không khỏi nên phải làm phẫu thuật.
Khi Trà My tròn 1 tuổi, bố mẹ phát hiện mặt con bị sưng lên kì lạ liền đưa con đi cấp cứu. Căn bệnh viêm tai cứ thế hành hạ đứa trẻ non nớt cả năm ròng.
Lên 5 tuổi, những tưởng bệnh tật đã buông tha cho Trà My. Nào ngờ, con phát hiện mắc chứng viêm loét giác mạc. Sau 2 tháng điều trị không cải thiện, bác sĩ buộc phải tiến hành phẫu thuật bỏ mắt phải của con vì giác mạc đã hỏng.
Sau khi mất đi một con mắt, Trà My lại bị viêm ruột thừa. Mới trải qua ca mổ, con lại bị viêm phổi hoại tử. Thêm 2 tháng điều trị tích cực, tình trạng ngày một xấu đi. Và rồi thêm một lần nữa, anh Tú phải ký vào tờ giấy cam kết phẫu thuật để tiếp tục cho con mổ cắt đi một bên phổi.
Một loạt những biến chứng khiến tình trạng của cháu bé mới 9 tuổi ngày càng trầm trọng hơn. Đầu năm 2019, My bị viêm khúc mạc, sốc nhiễm trùng phải phẫu thuật. Căn bệnh còn biến chứng dẫn đến thủng rốn, rỉ phân ra rốn gây viêm nhiễm nặng.
Được bạn đọc báo VietNamNet giúp đỡ là động lực rất lớn đế bé Trà My chữa bệnh Theo bác sĩ, Trà My phải điều trị tương đối lâu dài. Phương án tối ưu nhất chỉ là ghép tuỷ mới có thể giúp con ổn định lại. Thế nhưng chi phí ghép tuỷ hết sức tốn kém, lên đến cả tỷ đồng, trong khi suốt 9 năm qua, anh Tú đã bán sạch ruộng nương để có tiền cho con đi bệnh viện.
Gia đình anh Tú vốn là người dân tộc Cao Lan, thuộc hộ rất nghèo ở vùng khó khăn 135. Kinh tế chỉ trông vào 2 sào ruộng. Bố mẹ hai bên ở vùng quê nghèo, hỗ trợ được gì đều đã cố gắng hết sức.
Trong lúc gia đình lâm vào cảnh khốn đốn nhất thì may mắn nhận được sự giúp đỡ kịp thời từ bạn đọc Báo VietNamNet. Hoàn cảnh của bé Trà My được đăng trên Báo VietNamNet đã được bạn đọc ủng hộ số tiền 21.805.500 đồng.
Đón nhận tình cảm bạn đọc, anh Lường Văn Tú xúc động gửi lời cảm ơn đến Báo VietNamNet cùng các mạnh thường quân: "Sự quan tâm, chia sẻ của mọi người đã giúp cháu My có thêm động lực chiến đấu với căn bệnh hiểm nghèo".
Bé gái 10 tuổi bị ung thư khổ sở chống đỡ với Covid-19
Đang điều trị ung thư, bé gái Vũ Hà My 10 tuổi đối diện với hiểm nguy khi mắc phải Covid-19.
" alt="Bé Trà My mắc nhiều thứ bệnh được bạn đọc ủng hộ hơn 21 triệu đồng" /> ...[详细] -
Không phải chuyện trên trời, chuyển đổi số chỉ cần bỏ 560.000 đồng/tháng
Các doanh nghiệp vừa-nhỏ và siêu nhỏ đang chiếm đến 96,7% số doanh nghiệp tại Việt Nam. Ảnh: Trọng ĐạtTheo khảo sát của NextTech, các công ty cung cấp giải pháp chuyển đổi số thường chú trọng đối khối chính phủ và doanh nghiệp lớn do có ngân sách cao hơn. Trong khi đó, khả năng chi trả, đầu tư cho chuyển đổi số của các doanh nghiệp vừa-nhỏ và siêu nhỏ lại có nhiều hạn chế. Sự phân mảnh của các doanh nghiệp Micro-SME cũng bị khiến việc phân phối và triển khai công nghệ rất khó khăn, tốn kém.
Trong bối cảnh đó, NextPay – nhánh công nghệ tài chính thuộc tập đoàn NextTech vừa công bố khoản đầu tư hàng triệu USD vào 3 start-up công nghệ (PosApp, Mýpa, MegaBiz) và ra mắt hệ sinh thái chuyển đổi số Next360 cho các doanh nghiệp vừa-nhỏ và siêu nhỏ (MSME, Micro-SME).
Bộ sản phẩm chuyển đổi số doanh nghiệp SME vừa ra mắt với giá chỉ 560.000 đồng/tháng. Ảnh: Trọng Đạt Đây là bộ sản phẩm chuyển đổi số toàn diện, đáp ứng mọi nghiệp vụ của doanh nghiệp, từ quản lý bán hàng, đa năng cho đến tài chính kế toán và quản lý nhân sự. Để sử dụng bộ 20 sản phẩm chuyển đổi số này, doanh nghiệp chỉ cần bỏ ra số tiền tối đa 560.000 đồng/tháng.
Các sản phẩm thuộc hệ sinh thái chuyển đổi số sẽ giải quyết vấn đề của 4 mảng nghiệp vụ chính, đó là quản trị doanh nghiệp, bán hàng, thanh toán, nguồn hàng và vốn. Bên cạnh đó, học viện Next Academy cũng đã được ra mắt với mục tiêu đào tạo nghề cho hàng chuyên gia tư vấn và triển khai chuyển đổi số.
Trọng Đạt
" alt="Không phải chuyện trên trời, chuyển đổi số chỉ cần bỏ 560.000 đồng/tháng" /> ...[详细] -
Austdoor hợp tác cùng NOVAON chuyển đổi số hệ thống quản trị nguồn lực khách hàng CRM
Ông Dương Quốc Tuấn, Chủ tịch tập đoàn Austdoor và ông Nguyễn Minh Quý, Chủ tịch tập đoàn NOVAON ký kết hợp tác.Austdoor mong muốn phát triển các giải pháp phù hợp để kết nối thông tin với hệ thống đại lý, khách hàng về sản phẩm dịch vụ, các chương trình bán hàng, thương hiệu... nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng tại mọi điểm chạm. Đồng thời, những giải pháp này cần phải đồng bộ với hệ thống phần mềm quản trị hiện có của Austdoor.
Ông Dương Quốc Tuấn, Chủ tịch tập đoàn Austdoor cho biết:“Trong 5 đến 10 năm tới, tập đoàn Austdoor xác định chuyển đổi số là một chiến lược trọng tâm giúp nâng cao năng lực quản trị, năng lực cạnh tranh cũng như là động lực phát triển của tổ chức. Sau các giải pháp ERP đã được triển khai, xây dựng hệ thống quản trị nguồn lực khách hàng CRM là bước tiếp theo giúp Austdoor hoàn thiện và tăng cường hiệu quả hoạt động, góp phần mang lại những trải nghiệm khách hàng vượt trội và tạo ra các phương thức tốt hơn để lựa chọn sản phẩm, dịch vụ cho người tiêu dùng”.
NOVAON đã đưa ra 2 giải pháp chủ yếu để đáp ứng yêu cầu quản trị tương tác đa kênh và quản trị mối quan hệ khách hàng. Đó là giải pháp Onshop OmniHub và giải pháp Omni-channel CRM.
Giải pháp Onshop OmniHub giải quyết bài toán chuyển đổi số hệ thống đại lý. Mỗi đại lý của Austdoor sẽ được cung cấp một hệ thống (Omni-channel ecommerce) thương mại điện tử đa kênh từ website, mạng xã hội và các dụng hỗ trợ bán hàng, đặt hàng, tư vấn sản xuất. Qua đó, các đại lý nâng cao năng lực về digital marketing, thương mại điện tử, năng lực quản trị hệ thống bán hàng đa kênh từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và bán hàng trong kỷ nguyên số. NOVAON không chỉ hỗ trợ nền tảng giải pháp, mà còn hỗ trợ công tác quản trị, vận hành và kiến thức về chuyển đổi số và tiếp thị trực tuyến cho các đại lý.
Omni-channel CRM là giải pháp quản trị nguồn lực khách hàng toàn diện. Nền tảng của giải pháp này là hệ thống CRM nhằm quản trị tập trung toàn bộ dữ liệu và quan hệ khách hàng. Bổ trợ cho CRM sẽ có hệ thống tổng đài thông minh giúp việc giao tiếp với khách hàng qua kênh điện thoại đem lại trải nghiệm tốt nhất với tính năng chống SPAM, tính năng kế hoạch cuộc gọi, tính năng tự động chuyển cuộc gọi thông minh…
Ngoài ra, OnCustomer - Nền tảng quản trị trải nghiệm khách hàng sẽ giúp quản lý chất lượng tương tác với khách hàng trên mọi điểm chạm (Hơn 10 kênh giao tiếp online và offline như điện thoại, website, Facebook, Zalo…). Oncustomer còn cung cấp giải pháp CX Automation (Quản trị trải nghiệm khách hàng tự động) nhằm tự động hoá một số hành trình trong quá trình chăm sóc khách hàng, đảm bảo chất lượng dịch vụ và độ hài lòng của khách hàng mức cao nhất. Đội ngũ bảo hành sửa chữa Austcare của Austdoor sẽ được trang bị riêng một ứng dụng điện thoại thông minh, nhằm quản trị toàn bộ quá trình và chất lượng của dịch vụ sau bán trực tiếp đến từng khách hàng.
Đặc biệt, toàn bộ các cấu phần trên đều được sử dụng phương thức Single Sign On-NOVAON ID, hệ thống quản trị user tập trung, giúp cho các nhân viên của Austdoor chỉ cần một tài khoản duy nhất để truy cập toàn bộ những giải pháp phần mềm cung cấp bởi NOVAON. Ngoài ra, các nền tảng của NOVAON được đồng bộ tích hợp với nhau và với ERP của Austdoor thông qua trục tích hợp dữ liệu (ESB) xuyên suốt.
Ông Nguyễn Minh Quý - Chủ tịch tập đoàn NOVAON cho biết: “Trong kỷ nguyên số, khách hàng phải được ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi đánh giá cao tầm nhìn và quyết tâm của Ban lãnh đạo tập đoàn Austdoor trong chiến lược chuyển đổi số nguồn lực khách hàng. Với vai trò là đơn vị tư vấn và triển khai dự án, chúng tôi tin chắc rằng, những giải pháp chuyển đổi số nguồn lực khách hàng này sẽ là chìa khoá để giúp Austdoor nâng cao năng lực cạnh tranh, nâng cao hiệu suất hoạt động và đột phá tăng trưởng trong 5-10 năm tới”.
Dự án xây dựng Hệ thống quản trị nguồn lực khách hàng CRM cho tập đoàn Austdoor sẽ được đội ngũ dự án của NOVAON triển khai trong thời gian 5 tháng. Trong giai đoạn tiếp theo, tập đoàn Austdoor sẽ thực hiện chuyển đổi số dữ liệu lớn (Big Data) và sáng tạo mô hình kinh doanh mới nhằm nâng cao năng lực của tổ chức, đồng thời đóng góp vào việc thúc đẩy chuyển đổi số của ngành vật liệu xây dựng nói chung.
Phương Dung
" alt="Austdoor hợp tác cùng NOVAON chuyển đổi số hệ thống quản trị nguồn lực khách hàng CRM" /> ...[详细] -
Siêu máy tính dự đoán Bilbao vs Las Palmas, 0h00 ngày 24/4
Hoàng Ngọc - 23/04/2025 07:26 Máy tính dự đoá
...[详细]
-
Nếu khung giá dịch vụ được ban hành, phí quản lý nhà chung cư tại một số nơi của tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu có thể dưới 5.000 đồng/m2/tháng. (Ảnh: PN) Theo dự thảo, khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu được chia theo nhà chung cư có thang máy và không có thang máy, đã bao gồm thuế giá trị gia tăng.
Đối với nhà chung cư có thang máy, khung giá như sau:
Mức giá tối thiểu
Mức giá tối đa
Địa bàn áp dụng 8.241 đồng/m2/tháng
15.242 đồng/m2/tháng Thành phố: Vũng Tàu, Bà Rịa; thị xã Phú Mỹ 7.377 đồng/m2/tháng 12.518 đồng/m2/tháng Các huyện: Châu Đức, Côn Đảo, Đất Đỏ, Long Điền và Xuyên Mộc Trong khi đó, khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư không có thang máy như sau:
Mức giá tối thiểu
Mức giá tối đa Địa bàn áp dụng 5.456 đồng/m2/tháng
12.418 đồng/m2/tháng Thành phố: Vũng Tàu, Bà Rịa; thị xã Phú Mỹ 4.422 đồng/m2/tháng
9.848 đồng/m2/tháng Các huyện: Châu Đức, Côn Đảo, Đất Đỏ, Long Điền và Xuyên Mộc
Mức giá trên chưa tính đến các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ của nhà chung cư. Trường hợp có nguồn thu này thì chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị quản lý phải tính toán bù đắp chi phí để giảm giá dịch vụ.Khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư đang được Sở Xây dựng Bà Rịa – Vũng Tàu khảo sát ý kiến như nói trên chỉ áp dụng cho các trường hợp sau:
Thu phí quản lý nhà chung cư thuộc sở hữu Nhà nước; làm cơ sở để các bên thoả thuận hợp đồng mua bán, cho thuê mua nhà chung cư hoặc trong trường hợp tranh chấp về giá dịch vụ giữa đơn vị quản lý chung cư và chủ sở hữu, người sử dụng nhà chung cư.
Khung giá không áp dụng cho nhà chung cư xã hội dạng tập thể; các bên đã thống nhất giá dịch vụ tại hội nghị nhà chung cư hoặc đã thoả thuận trong hợp đồng mua bán, thuê mua căn hộ.
Để đưa ra khung giá dịch vụ như nói trên, Sở Xây dựng Bà Rịa – Vũng Tàu đã khảo sát một số chung cư trên địa bàn, như lô B chung cư nhà ở xã hội Chí Linh A, TP Vũng Tàu. Tổng chi phí dịch vụ hàng tháng của chung cư 12 tầng này dao động từ 60 – 103 triệu đồng. Với tổng diện tích sử dụng khoảng 6.800m2, giá dịch vụ mỗi tháng sẽ từ 8.200 đồng/m2 đến 15.200 đồng/m2.
Hay tại lô B chung cư Gò Cát, TP Bà Rịa: Tổng chi phí dịch vụ hàng tháng của chung cư 5 tầng này từ 62 – 140 triệu đồng. Với diện tích sử dụng khoảng 14.000m2, giá dịch vụ mỗi tháng dao động từ 4.400 đồng/m2 đến 9.800 đồng/m2.
Hà Nội: Phí dịch vụ chung cư cao nhất 16.500 đồng/m2Nhà chung cư không có thang máy có giá dịch vụ tối thiểu 700 đồng/m2/tháng, giá tối đa 5.000 đồng/m2/tháng.Còn nhà chung cư có thang máy giá tối thiểu 1.200 đồng/m2/tháng, giá tối đa 16.500 đồng/m2/tháng." alt="Phí dịch vụ chung cư ở Bà Rịa" />
...[详细]
-
Kê khống 353 mộ giả, 3 cán bộ ở Huế bị khởi tố
Chiều 23/6, Cơ quan CSĐT, Công an tỉnh TT-Huế cho biết, đơn vị vừa ra quyết định khởi tố thêm 3 đối tượng về hành vi “Vi phạm quy định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất” xảy ra tại Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu dân cư Bắc Hương Sơ.
2 trong số 3 đối tượng bị khởi tố (giữa) trong quá trình mở rộng điều tra sai phạm tại Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật Bắc Hương Sơ. Các đối tượng bị khởi tố gồm Dương Nhật Phong (SN 1983, chuyên viên BQL Dự án Đầu tư Xây dựng khu vực TP Huế); Nhiêu Khánh Phước Hưng (SN 1979) và Đoàn Văn Hoài (SN 1964). Cả hai cùng là chuyên viên Trung tâm Phát triển Quỹ đất TP Huế.
Theo cơ quan công an, lợi dụng chức năng, nhiệm vụ được phân công trong việc thực hiện kiểm kê, xác nhận số lượng mồ mả di dời để giải phóng mặt bằng tại Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật Bắc Hương Sơ, 3 đối tượng này đã làm sai lệch hồ sơ bồi thường giải phóng mặt bằng bằng việc cấu kết với một số đối tượng khác kê khai khống 353 mộ giả, dẫn đến bồi thường không đúng đối tượng, gây thiệt hại ngân sách nhà nước hơn 700 triệu đồng.
Trước đó, như VietNamNet đã thông tin, trong vụ sai phạm liên quan công tác giải phóng mặt bằng tại Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật Bắc Hương Sơ, cơ quan công an đã khởi tố, bắt tạm giam 4 đối tượng về hành vi “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.
Cụ thể, cơ quan công an đã khởi tố, bắt tạm giam Nguyễn Quyền (SN 1954) và hai con là Nguyễn Văn Hiền (SN 1986), Nguyễn Quốc Hùng (SN 1979), Nguyễn Văn Quý (SN 1978, nguyên Phó trưởng Phòng Văn hóa Thông tin thị xã Hương Trà), cùng trú tại TP Huế.
Theo điều tra, trong các năm 2019 và 2020, BQL Dự án Đầu tư Xây dựng khu vực TP Huế - đơn vị chủ đầu tư Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu dân cư Bắc Hương Sơ ký hợp đồng kinh tế theo từng khu vực với Trung tâm Phát triển Quỹ đất TP Huế về việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất tái định cư để bàn giao lại cho chủ đầu tư.
Dự án này liên quan đến nhiều mồ mả của người dân thuộc diện phải di dời được Nhà nước bồi thường, hỗ trợ.
Sau khi ký hợp đồng kinh tế giải phóng mặt bằng với chủ đầu tư, Trung tâm Phát triển Quỹ đất TP Huế hợp đồng lại Doanh nghiệp Hiền Đức Ngọ (phường An Tây, TP Huế) do Nguyễn Quyền làm chủ doanh nghiệp, thực hiện việc phát quang, giăng dây, khoanh vùng và cắm thẻ lên các ngôi mộ phải di dời ở khu vực Bắc Hương Sơ.
Khi nghe thông tin dự án sắp triển khai, mồ mả di dời được nhà nước bồi thường (gồm cả lăng mộ có hài cốt và một số mộ gió vun lên từ trước để giữ đất), nhiều cá nhân, hộ gia đình đã vun thêm mộ giả với mục đích kê khai, nhận thêm nhiều tiền bồi thường.
Lợi dụng điều này, đối tượng Nguyễn Quyền đã câu kết với 3 đối tượng Hiền, Hùng, Quý thỏa thuận với người dân có mồ mả nằm trong dự án để làm hợp đồng cất bốc mồ mả; liên hệ với tổ công tác liên ngành xác nhận có mộ di dời, liên hệ với chính quyền địa phương xác nhận có mộ đưa đến chôn để người dân có thủ tục quyết toán, nhận tiền bồi thường.
Theo thỏa thuận, các đối tượng được người dân chi trả 800-900 ngàn đồng/mộ. Ngoài ra, các đối tượng còn hưởng lợi từ việc bán hòm gỗ, om sành để đựng tro cốt.
Các đối tượng đã thỏa thuận, kê khống 353 mộ giả, chiếm đoạt của nhà nước hơn 703 triệu đồng.
Quang Thành
Sau khi được chủ đầu tư kí “Hợp đồng kinh tế”, Quyền cùng 2 con trai móc nối với Chủ tịch xã Hương Thọ kê khống mộ giả, chiếm đoạt hàng trăm triệu đồng tiền Nhà nước.
" alt="Kê khống 353 mộ giả, 3 cán bộ ở Huế bị khởi tố" /> ...[详细] -
Thu hồi 10 dự án ‘xí đất’ rồi bỏ hoang
Tổng Công ty Tín Nghĩa bị thu hồi dự án nhà hàng tiệc cưới ở P.Xuân Hoà, TP.Long Khánh. Bên cạnh đó, tỉnh Đồng Nai vẫn đang tiếp tục xử lý 18 dự án (1.724ha), như: Khu nhà ở thu nhập thấp tại TP.Biên Hoà của Công ty TNHH Minh Luận; Khu dân cư, dịch vụ và du lịch cù lao Tân Vạn, TP.Biên Hoà của Công ty CP Đầu tư Tín Nghĩa Á Châu; hay Khu dân cư thương mại Phú Hội, huyện Nhơn Trạch của Công ty TNHH Tập đoàn Bitexco…
Theo Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Võ Văn Phi, từ khi Luật Đất đai năm 2013 có hiệu lực, hàng năm, tỉnh đã chỉ đạo các sở, ngành và địa phương kiểm tra tiến độ đầu tư, tiến độ sử dụng đất đối với các dự án được Nhà nước giao đất, cho thuê đất.
Những khó khăn, vướng mắc dẫn đến các chủ dự án chậm đưa đất vào sử dụng như: Công tác thu hồi đất, giải phóng mặt bằng chậm; hạ tầng chung của khu vực chưa được đầu tư; quá trình xử lý các thủ tục về đầu tư, đất đai, xây dựng… mất nhiều thời gian.
Theo ông Võ Văn Phi, thời gian tới, tỉnh sẽ tiếp tục tăng cường công tác kiểm tra, giám sát tiến độ sử dụng đất của chủ đầu tư được giao đất, cho thuê đất. Trường hợp dự án không đưa đất vào sử dụng hoặc chậm tiến độ thì kiên quyết xử lý.
Với những trường hợp đủ điều kiện, UBND tỉnh Đồng Nai sẽ xem xét cho chủ đầu tư được gia hạn thời hạn sử dụng đất để tiếp tục triển khai đầu tư dự án.
TP.HCM đề xuất xây thêm hai cầu vượt sông kết nối với Đồng Nai
Đề xuất bổ sung xây cầu Phú Mỹ 2 và Đồng Nai 2 sẽ giúp tăng liên kết giao thông, phát triển kinh tế giữa TP.HCM với Đồng Nai." alt="Thu hồi 10 dự án ‘xí đất’ rồi bỏ hoang" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Yunnan Yukun vs Shanghai Port, 19h00 ngày 25/4: Nhà vua tiếp tục sảy chân
Pha lê - 25/04/2025 07:45 Nhận định bóng đá g
...[详细]
-
UBND TP.HCM chưa chấp thuận, doanh nghiệp tự ý cho thuê 10 nhà, đất công
Công ty DVCI Q.6 có nhiều vi phạm trong việc quản lý, sử dụng nhà, đất công. (Ảnh: S.T) Đối với Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích Q.6 (Công ty DVCI Q.6), Thanh tra TP.HCM xác định việc doanh nghiệp này áp dụng đơn giá cho thuê, nhà đất ngắn hạn là chưa đúng với chỉ đạo của UBND TP.HCM về quản lý tài sản công.
Nhiều nhà, đất đang để trống, chưa khai thác hiệu quả, có dấu hiệu xuống cấp, không đảm bảo vệ sinh môi trường; chưa chủ động có giải pháp xử lý các trường hợp phải thu hồi lại nhà, đất cho thuê, gây lãng phí.
Công ty DVCI Q.6 chưa có phương án và giải pháp kiên quyết để thu hồi nợ tiền thuê nhà, đất, khả năng gây thất thu ngân sách Nhà nước. Việc công ty ký hợp đồng cho thuê 10 nhà, đất nhỏ lẻ, dôi dư là vi phạm quy định sắp xếp lại, xử lý tài sản công của Chính phủ.
Theo Thanh tra TP.HCM, Trung tâm Văn hoá – Thể thao Q.6 có nhiều vi phạm về quản lý, sử dụng tài sản công.
Cụ thể, đơn vị này đã sử sụng nhà, đất không phù hợp quy hoạch và không đúng chỉ đạo của UBND TP.HCM, khai thác cho thuê và tự thoả thuận đơn giá thuê khi chưa được duyệt đề án.
Công tác quản lý nhà nước về trật tự xây dựng đô thị của UBND Q.6 cũng có nhiều tồn tại. Có 405 trường hợp và công trình được cấp giấy phép xây dựng nhưng hồ sơ chưa đầy đủ theo quy định.
Theo đó, Thanh tra TP.HCM phát hiện có 390 trường hợp cấp giấy phép xây dựng nhưng thành phần hồ sơ không thể hiện tài liệu kiểm tra thực địa và phiếu kiểm soát quá trình giải quyết hồ sơ thể hiện thời gian và chữ ký người giao, nhận không đầy đủ.
4 trường hợp không có phiếu đề xuất cấp giấy phép xây dựng và 3 trường hợp không có chữ ký người tiếp nhận hồ sơ.
Ngoài ra, có 5 hạng mục công trình không có hồ sơ cấp giấy phép xây dựng, hồ sơ đăng ký cảo tạo, sửa chữa tại khu đất Trung tâm Metro Cash & Carry do Công ty TNHH MM Mega Market quản lý, sử dụng.
Đối với những vi phạm trong việc quản lý và sử dụng tài sản công theo kết luận thanh tra, Chủ tịch UBND TP.HCM giao UBND Q.6 kiểm tra tính chính xác, hợp pháp số tiền thu – chi trong việc cho thuê, liên doanh, liên kết một phần nhà, đất công của 37 đơn vị sự nghiệp công lập thuộc quyền quản lý.
Đồng thời, rà soát xử lý các trường hợp nhà, đất sử dụng không đúng với phương án sắp xếp đã được duyệt.
Về Công ty DVCI Q.6, Chủ tịch UBND TP.HCM yêu cầu doanh nghiệp này phải có biện pháp xử lý, khắc phục việc cho thuê ngắn hạn 35 nhà, đất để sản xuất kinh doanh với giá thị trường.
Bên cạnh đó, có hướng xử lý 33 nhà, đất đang để trống; xử lý 6/153 nhà, đất phải thu hồi nhưng do vướng thủ tục; xử lý dứt điểm 10 nhà, đất dôi dư được ký hợp đồng cho thuê khi chưa được UBND TP.HCM phê duyệt.
Chủ tịch UBND TP.HCM giao Sở Nội vụ chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức kiểm điểm về các thiếu sót, vi phạm theo kết luận thanh tra nói trên. Tuỳ theo tính chất, mức độ mà có hình thức xử lý phù hợp, đúng quy định đối với tổ chức, cá nhân có liên quan theo phân cấp thẩm quyền quản lý cán bộ.
Dự án tạo quỹ đất đô thị cho TP.HCM: 23 năm dang dở, loạt doanh nghiệp vi phạmTiến độ đầu tư phê duyệt thuộc giai đoạn 1999-2000 nhưng hơn 20 năm, Dự án Tạo quỹ đất đô thị cho TP.HCM vẫn chưa hoàn thành. Nhiều doanh nghiệp vi phạm khi sử dụng đất tại dự án." alt="UBND TP.HCM chưa chấp thuận, doanh nghiệp tự ý cho thuê 10 nhà, đất công " />
...[详细]
Soi kèo góc Osasuna vs Sevilla, 00h00 ngày 25/4
Căn hộ tông màu trắng 22 triệu USD của nam diễn viên Hugh Jackman
Căn hộ nằm trên cùng toà tháp nổi tiếng. 
Sân thượng rộng rãi nhìn thẳng ra sông Hudson. 
Căn hộ rộng 440 m2, có 3 phòng ngủ, 3 phòng tắm và có tầm nhìn bao quát trải dài từ sông Hudson đến Trung tâm thành phố và tháp Manhattan. 
Khu vực tiền sảnh như một phòng trưng bày nghệ thuật 
Cầu thang được thiết kế hiện đại 
Khu vực sinh hoạt gia đình ấm cúng. 
Từ sân thượng, chủ nhân căn hộ sẽ được thưởng thức nhà ăn ngoài trời và ngắm nhìn khung cảnh sông Hudson đầy cảm hứng. 
Phòng ngủ rộng rãi, có tầm nhìn thẳng ra sông. 
Phòng thay đồ được bố trí một cách tinh tế. 
Nhà vệ sinh luôn sạch bóng. (Theo Justjared)
" alt="Căn hộ tông màu trắng 22 triệu USD của nam diễn viên Hugh Jackman" />
- Nhận định, soi kèo Shabab Al Ahli vs Khor Fakkan, 23h45 ngày 23/4: Làm khó chủ nhà
- Lý do bị ung thư phổi dù không hút thuốc và uống rượu
- Đánh sập nhiều đường dây lừa đảo theo phương thức đa cấp tiền ảo
- Đề xuất cho phép chuyển nhượng dự án khi chưa hoàn thành nghĩa vụ tài chính
- Nhận định, soi kèo Energetik vs Baku Sporting, 20h00 ngày 24/4: Tin vào cửa dưới
- Khởi tố 2 người đàn ông đánh phóng viên bằng cuốc trong đêm
- 7 loại thực phẩm gây lão hóa sớm, mọi người đang ăn hàng ngày