Nhận định, soi kèo Augsburg vs Freiburg, 23h30 ngày 2/3: Ai cũng rất sung

Khung cảnh đông đúc thường thấy ở các siêu thị Bách hóa Xanh.

Gia nhập thị trường bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng nhanh chỉ từ năm 2015, đến nay Bách Hóa Xanh đã tiến một bước dài khi chính thức đạt mốc hơn 1000 tỷ đồng/tháng vào tháng 7/2019. Với tốc độ này chuỗi siêu thị mini nhiều khả năng sẽ về đích ở mức 12.000 - 13.000 tỷ trong năm 2019. Nhìn vào bức tranh trong ngành, trong khi đơn vị hiện dẫn đầu ở mảng bán lẻ hàng thực phẩm và tiêu dùng phải mất gần 30 năm để đạt mức doanh thu 30.000 tỷ đồng, Bách hóa Xanh chỉ cần tới 4 năm để đạt được 1/3 số đó.

Ít ai ngờ rằng chuỗi bán lẻ thực phẩm ngày nào còn loay hoay giải quyết bài toán nguồn hàng, mặt bằng… nay đã nắm gần như toàn bộ “bí kíp” để mua hàng và bán hàng hiệu quả. Chẳng hạn, chuỗi đã đổi sang cách thức mua hàng mới đối với các sản phẩm tươi sống ngay tại thị trường địa phương giúp gia tăng sản lượng hàng hoá, cải thiện biên lợi nhuận gộp, sản phẩm tươi ngon hơn do giảm đáng kể thời gian trung chuyển từ nơi thu hoạch và sơ chế đến tay người tiêu dùng. Ngoài trái cây và cá biển, chuỗi tiếp tục thử nghiệm nhập khẩu trực tiếp bánh kẹo với giá bán hấp dẫn, thấp hơn các sản phẩm cùng loại trên thị trường từ 20% đến 30%, nhờ vậy đã tiêu thụ hết 4 containers bánh kẹo chỉ trong vòng 2 tuần.

Ở phương diện bán hàng, “bí kíp” để tăng doanh thu ngoài việc mở mới điểm bán là tối ưu các điểm bán cũ nhằm làm tăng doanh thu trên một cửa hàng. Chẳng hạn, Bách Hóa Xanh triển khai việc nâng cấp các cửa hàng size chuẩn thành cửa hàng lớn 300m2, giúp doanh thu tăng 20%. Các cửa hàng 300m2 đang hoạt động tốt được chuyển đổi thành mô hình Double Shop (BHX kết hợp bán gia dụng), khiến doanh thu tăng lên 30%.

Quy định tạm thời này không cho phép tất cả các cơ quan liên bang Mỹ mua thiết bị công nghệ và viễn thông của Huawei, Tập đoàn ZTE, Hytera, công ty công nghệ kỹ thuật số Hangzhou Hikvision và công ty Dahua. Lệnh cấm sẽ có hiệu lực chính thức vào ngày 13/8 tới.

Người phát ngôn của Hikvision cho biết họ cam kết tuân thủ luật pháp và quy định tại các quốc gia nơi công ty này hoạt động. Người phát ngôn này cho biết Hikvision đã nỗ lực để đảm bảo an ninh của các sản phẩm theo yêu cầu của chính phủ Mỹ.

Sau khi lệnh cấm có hiệu lực, chính quyền Mỹ sẽ có 60 ngày để tiếp thu ý kiến trước khi ban hành phiên bản cuối cùng về lệnh cấm. Lệnh cấm cũng sẽ có một số ngoại lệ cho đến ngày 13/8/2021 đối với các nhà thầu không liên quan đến vấn đề an ninh.

Lệnh cấm rộng hơn sẽ áp dụng đối với bất kỳ công ty nào sử dụng thiết bị từ các công ty Trung Quốc nói trên, sẽ có hiệu lực vào tháng 8/2020.

Theo NLĐO/Reuters

Huawei 'che đậy' gì trong công bố kết quả kinh doanh?

Mặc dù Huawei công bố kết quả kinh doanh nửa đầu 2019 với nhiều con số ấn tượng, nhưng thực tế lại đang đối mặt với việc ngừng tăng trưởng do lệnh cấm vận của Mỹ.

Cửa hàng Điện thoại Siêu rẻ đầu tiên khai trương tại Gò Vấp, TP.HCM - Ảnh: P.N.T

Chiều nay 9/8, trong cuộc họp với các nhà môi giới đầu tư về kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm, ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO Cty CP Thế Giới Di Động - chính thức cho biết Điện thoại Siêu rẻ là mô hình thử nghiệm của công ty.

Ông Hiểu Em cho biết thị trường di động mặc dù tăng trưởng rất chậm nhưng mỗi năm Thế Giới Di Động vẫn tăng trưởng đều đặn 10-15%. Dù vậy, hiện nay các chuỗi lớn như Thế Giới Di Động, FPT Shop, Viễn Thông A, Viettel Store,... đang chiếm khoảng 70-80% thị phần di động, do đó để tăng thêm vài phần trăm thị phần trong nhóm chuỗi này rất khó. Trong khi đó, 20% còn lại do các cửa hàng nhỏ, hộ gia đình đang nắm là rất lớn, do đó Thế Giới Di Động nhắm đến miếng bánh này.

Để chinh phục các khách hàng vốn thích giá rẻ tại các cửa hàng nhỏ, Thế Giới Di Động đã mở chuỗi Điện thoại Siêu rẻ.

Với mức giá từ dưới 200 ngàn đồng đến gần 1 triệu đồng, những chiếc điện thoại rẻ nhất tại Việt Nam hiếm khi được “lên sóng” trong các chương trình quảng cáo hay bài viết trải nghiệm.

Ít nhất 50 mẫu máy đang được bán tại các hệ thống lớn mang nhiều thương hiệu khác nhau, không phải là những cái tên quen thuộc gần đây như Samsung, Oppo, Apple; thậm chí Nokia cũng ít đi. Chúng đều mang thương hiệu mới hoặc thương hiệu gợi nhớ một thời, và đặc biệt còn giữ lại những thiết kế xưa cũ từ thời trước khi iPhone bành trướng toàn thế giới.

Các hãng cũ dường như chọn cách lùi về phân khúc này để bảo đảm vẫn tồn tại nhưng không phải cạnh tranh mạnh mẽ với các đối thủ sừng sỏ phân khúc từ 4 triệu đồng trở lên. Trong khi đó nhiều hãng mới chọn cách tiếp cận phân khúc này ở giai đoạn đầu, hoặc xác định ngay từ đầu chỉ tham gia nhóm điện thoại bình dân.

Ở phân khúc này, những thương hiệu từng khá có tiếng tại Việt Nam như Philips, Mobell nhiều năm nay kín tiếng nhưng hoá ra vẫn có sản phẩm đều đặn. Nhãn hiệu như Wing gia nhập thị trường Việt khá lâu và vẫn bám trụ ở nhóm điện thoại cơ bản. Các thương hiệu này trước đây đều có nhiều đại diện trong phân khúc tầm trung tuy nhiên gần đây đã lui hẳn về tập trung ở phân khúc dưới 3 triệu đồng, nhiều trong số đó là điện thoại bình dân.

Một thương hiệu mới là Itel tuy không được truyền thông nhiều cũng có các điện thoại nhóm này.

Bên cạnh đó, thương hiệu Việt Masstel cũng có các máy vài trăm ngàn đồng bên cạnh laptop hay máy tính bảng cũng nhắm vào phân khúc bình dân.

Thiết kế hoài cổ lẫn tân thời

Nhìn vào nhóm điện thoại ở chiếu dưới này có thể thấy được chặng đường phát triển điện thoại từ xưa. Ngay từ thời kỳ đầu, điện thoại buộc phải có màn hình và bàn phím, do đó chúng được thiết kế sáng tạo với nhiều kiểu dáng khác nhau. Cho đến khi iPhone ra đời và trở nên phổ biến thì điện thoại màn hình cảm ứng mới chiếm lĩnh, nhìn mặt trước hầu như máy nào cũng giống nhau.

Ở phân khúc này, điện thoại dạng thanh vẫn chiếm chủ đạo tuy nhiên điện thoại dạng gập và dạng trượt - tưởng đã “mất tích” - cũng có. Chưa kể những máy có thiết kế hầm hố thời xưa vẫn được bán, và kể cả điện thoại “ăn theo” thiết kế của chiếc spinner cũng trên kệ.

Trong hơn 50 máy đang bán ở các hệ thống siêu thị lớn, hầu hết có thiết kế màn hình phía trên và dãy phím T9 phía dưới. Kiểu thiết kế này đã có từ thời kỳ đầu của điện thoại di động, sau đó được Nokia, Motorola, Siemens, Sony Ericsson,... tập trung sản xuất trong một giai đoạn rất dài. Sau này, khi màn hình cảm ứng lên ngôi, chính những hãng tiên phong này đã không bắt kịp xu hướng để thay đổi, người dùng chỉ biết đến những điện thoại với màn hình cảm ứng có thiết kế tương tự nhau chứ không đa dạng màu sắc, kích thước và kiểu dáng như xưa.