Do không thống nhất được mức đền bù, tái định cư nên mặt bằng khu đô thị không giải phóng được. Vì thế, việc triển khai dự án du lịch Hoàng Long bị bế tắc. Ông Tèo cũng cho biết thêm: “Dân Đồng Muối giờ ai cũng mệt mỏi, tất cả chỉ cần mức đền bù ngang giá như dự án kề bên là dự án của VCN đã đền bù (mức đến bù của dự án VCN kề bên giao động khoảng 500.000 đồng/m2 - PV) thì họ chấp nhận đi ngay”.

Không chỉ các hộ gia đình, những doanh nghiệp đang sản xuất nằm trong vùng dự án Hoàng Long cũng không biết phải xoay trở thế nào. Bà Tâm, giám đốc công ty muối Thanh Tâm nói trong lo lắng: “Toàn bộ diện tích nhà xưởng của bà mấy chục năm nay giờ không biết chuyển đi đâu, về đâu. Đại diện chủ đầu tư dự án Hoàng Long đưa ra lời hẹn đến năm 2020 thì sẽ thực hiện đền bù phần diện tích của nhà xưởng. Đến nay chỉ còn hơn 1 năm nhưng chưa thấy ai kiểm kê, lập thủ tục đền bù”.

Anh Tèo dọn dẹp lại khu nhà ở tạm bợ

Bà Tâm cũng cho hay: “Dự án thì mình phải chấp hành, không đi cũng phải đi. Tuy nhiên, muốn giải tỏa phải có đất để người ta di dời doanh nghiệp. Chuyển đi phải đền bù để xây dựng làm chỗ mới. Giờ nhà xưởng hư hao, sửa chữa để phục vụ sản xuất không được. Bất cứ động thái sửa chữa nào cũng không được phép”.

Hiện người dân, doanh nghiệp thuộc dự án Hoàng Long cứ mỏi mòn chờ đợi. Tới đây, 11 hộ dân trong vùng dự án có chỉnh trang lại nhà cửa, phục vụ cuộc sống tạm bợ cũng sẽ bị cưỡng chế.

Chờ kiểm kê, thống nhất đền bù

Nói về sự trì trệ kéo dài của dự án Hoàng Long, ông Trần Thanh Thịnh, giám đốc Công ty TNHH MTV Đầu tư Xây dựng và Địa chất UPGC, cho biết: “Dự án Khu đô thị Hoàng Long là dự án Nhà nước thu hồi đất và chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng được khấu trừ vào tiền sử dụng đất nhà đầu tư nộp vào ngân sách Nhà nước. Do vậy việc giải phóng mặt bằng hoàn toàn phụ thuộc vào các cơ quan chức năng chủ đầu tư không được tự làm được”. cho hay.

Hiện trạng khu đô thị Hoàng Long

Cũng theo ông Thịnh, do Nhà nước chịu trách nhiệm đền bù, tái định cư nên sự trì trệ nhiều năm nay không ảnh hưởng nhiều đến dự án, chỉ người dân chịu thiệt. Nếu công ty chịu trách nhiệm đền bù mà thực hiện chậm thì dự án đã bị thu hồi từ lâu.

Được biết, hiện ban quản lý dự án Khu đô thị Hoàng Long đã có sẵn 112 lô đất tái định cư và hoàn thiện hạ tầng. Trước đây, UBND thành phố Nha Trang đã phê duyệt 77 trường hợp được cấp đất tái định cư. Tuy nhiên sau đó phải thu thu hồi lại 72 trường hợp tái định cư vì cấp sai quy định. Việc tạm dừng cấp phép tái định cư 72 trường hợp nói trên liên quan đến sai phạm của hàng loạt lãnh đạo từ UBND thành phố đến phường Phước Long.

Ông Trần Minh Hiển, quyền chủ tịch UBND phường Phước Long - thành phố Nha Trang cho biết: “Do những sai phạm lần trước nên phải mất gần 1 năm, thành phố Nha Trang mới kiện toàn lại được ban chỉ đạo đền bù giải tỏa, tái định cư. Nhiệm vụ tiếp theo là chúng tôi sẽ thực hiện kiểm kê, sau đó tiến hành thủ tục cần thiết để đền bù, tái định cư cho người dân”.

Để dự án sớm đẩy nhanh tiến độ, chủ đầu tư là công ty UPGC cam kết sẽ nâng mức đền bù cho người dân và doanh nghiệp nằm trong vùng dự án lên mức 846.000 đồng/m2. Động thái mới này được xem là nỗ lực để thống nhất mức đền bù, tái
định cư với người dân. Câu chuyện an cư của người dân trong vùng quy hoạch khu đô thị Hoàng Long bao giờ mới thành hiện thực vẫn phải chờ phía trước.

Công Hưng 

Thiếu vốn trầm trọng: Khu đô thị đại học 10 năm hoang vắng

Bộ Kế hoạch và Đầu tư vừa có văn bản gửi Văn phòng Chính phủ liên quan đến việc đề xuất cơ chế cho khu Đại học Phố Hiến của UBND tỉnh Hưng Yên.

Trong khi đó, trên địa bàn huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai có dự án Alibaba Long Phước cũng đã được phân lô bán nền chuyển nhượng hết. Theo kết quả rà soát của UBND huyện Long Thành cho thấy dự án này chưa hoàn thiện thủ tục pháp lý về đất đai cũng như các thủ tục khác liên quan, nhưng Công ty Alibaba vẫn ngang nhiên chuyển nhượng.

Hiện tại trên địa bàn huyện Long Thành, các dự án mà Công ty Alibaba rao bán, theo quy hoạch đều là đất nông nghiệp, đất giao thông, đất do hộ gia đình cá nhân đang quản lý và sử dụng, chưa có quyết định thu hồi đất, chưa giải phóng mặt bằng.

Tổng cục Quản lý đất đai đề nghị UBND tỉnh Đồng Nai và Bà Rịa-Vũng Tàu khẩn trương thanh tra, kiểm tra rà soát làm rõ các thông tin phản ánh của báo chí, xử lý nghiêm theo quy định pháp luật và báo cáo Tổng cục Quản lý đất đai trước ngày 15/2/2019.

Công ty Alibaba đang bị công an điều tra

Trước đó, UBND tỉnh Đồng Nai có báo cáo cho biết, Công an tỉnh Đồng Nai đang phối hợp với Cục Cảnh sát kinh tế (Bộ Công An) điều tra, xác minh làm rõ các dấu hiệu vi phạm quy định về sử dụng đất đai đối với Công ty Alibaba.

Cơ quan công an xác định, Công ty Alibaba đã quảng cáo trên mạng nội bộ 19 dự án khu dân cư trên địa bàn huyện Long Thành gồm: Dự án Alibaba Long Phước 1 - Alibaba Long Phước 14, tổng diện tích 52,7ha. Dự án Alibaba An Phước, có diện tích 13.905m2. Dự án Alibaba Phước Bình, tổng diện tích 11,7ha, được quảng cáo thành lập 3 dự án. Dự án Alibaba tại xã Phước Thái, có diện tích 6.164,9m2.

Theo cơ quan công an, diện tích đất nêu trên, Công ty Alibaba đã ký hợp đồng với 11 cá nhân, nhận chuyển nhượng 127 thửa đất, có tổng diện tích trên 20ha. Trong khi đó, Công ty Alibaba chưa thực hiện chuyển đổi mục đích sử dụng đất đối với diện tích nhận chuyển nhượng.

Hơn nữa, đến thời điểm hiện tại, các cơ quan chức năng tỉnh Đồng Nai và huyện Long Thành cũng chưa chấp thuận chủ trương đối với bất kỳ dự án nào của Công ty Cổ phần Địa ốc Alibaba.

Còn tại tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu cũng đã kết hợp với chính quyền xã Châu Pha, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, tiến hành xác minh, thu thập thông tin tài liệu liên quan về dự án Khu đô thị Alibaba tại xã Châu Pha.

Cơ quan chức năng xác định: Đến thời điểm xác minh, trên địa bàn xã Châu Pha không có bất kỳ công ty Alibaba nào đăng ký hoặc thông báo làm dự án. Không có cá nhân, tổ chức nào liên hệ UBND xã Châu Pha để nộp hồ sơ hoặc thông báo làm dự án kinh doanh bất động sản, nhà ở mang tên Alibaba. 

Tuy nhiên, ở ấp Tân Tiến, xã Châu Pha có 1 khu đất diện tích 134.996m2, là đất trồng cây lâu năm, do ông Võ Văn Trần Quang (SN 1998, trú tại tỉnh Quảng Bình) đứng tên chủ sử dụng. Hiện khu đất đã được xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật và có dựng một cột đá ghi biển hiệu “Khu dân cư Alibaba Tân Thành, một chữ tín vạn niềm tin”. Trên đất cũng có ghi các số điện thoại rao bán đất nền.

Mạnh Đức

Lùm xùm giữa lãnh đạo huyện và địa ốc Alibaba

Công ty Cổ phần Địa ốc Alibaba đã có đơn kiến nghị, liên quan đến phát ngôn của ông Nguyễn Tấn Hưng, Phó Chủ tịch UBND huyện Long Thành, trên báo Đồng Nai.

Nhiều lần đến nhà chị chơi, thấy anh rể lủi thủi trong bếp dọn rửa còn chị gác chân lên sofa buôn chuyện, cười phớ lớ, tôi thấy rất phản cảm. Chị hay chê anh rể kém cỏi, làm không ra tiền thì phải chấp nhận cung phụng vợ.

Chị còn cấm anh rể can thiệp vào các mối quan hệ công việc của chị, không được quyền ghen tuông khi chị đi sớm về khuya. Bởi, chị cho đó là công việc, là chức trách chị phải làm để kiếm thu nhập, lo cho cả nhà.

Chị khá giỏi giang, tôi cũng thừa nhận điều đó. Nhưng cách ứng xử của chị với chồng, tôi không thuận mắt. Anh rể kiếm tiền không bằng chị gái tôi, nhưng anh đâu có kém cỏi gì khi so với nhiều người đàn ông khác. 

Nhiều lần tôi nhắc nhở chị phải tém tém lại, chừa cho anh chỗ sĩ diện, để anh mở mặt mở mày với bạn bè. Tôi còn nhắc chị, nếu làm quá, anh rể có thể ngoại tình. Nhưng chị vỗ ngực, tự tin rằng chồng chị còn lâu mới dám làm điều đó. 

Và điều tôi lo ngại đã xảy ra. Cách đây hơn một tháng, tôi đi tiếp khách thì thấy anh rể đang nắm tay tình tứ với một phụ nữ trong quán cà phê. Nhưng tôi thật sự sốc khi phát hiện người phụ nữ đó chính là cô bạn thân như chị em của tôi.

Trước đây, khi đến nhà chị gái chơi, có vài lần tôi rủ cô ấy đi cùng. Tôi cũng không biết họ đã liên lạc và qua lại với nhau từ khi nào. Phát hiện này khiến tôi choáng váng. Tôi cố gắng đối diện sự thật, gọi cô bạn ra nói chuyện thẳng thắn. 

Bạn tôi không chối cãi mà thừa nhận đã yêu anh rể tôi. Họ qua lại được nửa năm sau vài lần tình cờ gặp ở quán cà phê. Thấy anh rể tâm trạng, cô ấy chủ động hỏi han, rồi hai người thường xuyên tâm sự trên mạng và nảy sinh tình yêu. 

Nghe cô ấy nói về những điều hạnh phúc bên anh rể, tôi cảm nhận được đó thực sự là tình yêu. Một người con gái xinh đẹp, giỏi giang như cô ấy nếu không phải vì yêu sẽ không dại gì dấn thân vào mối quan hệ tay ba này.

Bởi, cô ấy có nhiều sự lựa chọn và cũng có rất nhiều người đàn ông giàu có theo đuổi. 

Nhìn ánh mắt, nghe nỗi lòng của người bạn thân, tôi có chút xót xa. Cô ấy còn nói cả đời này chỉ yêu một người. Nếu không phải là anh rể tôi, cô ấy sẽ không lấy chồng. Cô ấy cũng chấp nhận là người thứ ba, không danh phận. 

Chị gái không coi trọng chồng, không coi trọng hôn nhân, trong khi cô bạn thân của tôi đang rất đau khổ trong chuyện tình cảm này. Tôi hiểu đó là việc làm sai trái và phản bội lại niềm tin của chị gái, nhưng tôi không biết phải làm sao.

Mong mọi người cho tôi lời khuyên.

Độc giả giấu tên

Em gái bỗng thân thiết với anh rể, tôi ngã ngửa khi biết nguyên nhân

Trong suốt 14 năm qua, IOE đã giải quyết nhu cầu học tập trực tuyến, thúc đẩy chuyển đổi số giáo dục, tăng hiệu quả, giảm thời gian và nhân lực, đáp ứng được số đông nhu cầu về học tiếng Anh, góp phần vào sự thành công của Đề án Ngoại ngữ quốc gia, tạo cơ hội để học sinh Việt Nam hội nhập với thế giới.

Trong năm học này, công nghệ AI chính thức tích hợp trong sản phẩm giúp chương trình IOE đáp ứng hai định hướng phương pháp giáo dục hiện đại và hiệu quả nhất tính đến thời điểm hiện tại là học tập thích ứng và học tập tương tác. 

Chia sẻ với phóng viên, Jun Vũ không giấu được niềm tự hào. Cô tham gia chương trình với mong muốn trải nghiệm, rèn luyện để mình tốt hơn. Chiếc cúp Quán quân cho người đẹp sự công nhận hành trình nỗ lực, lưu lại kỷ niệm đẹp trong cô. 

"Lúc nhận cúp, tôi buồn vui lẫn lộn, có một chút hụt hẫng vì hành trình rèn luyện đã kết thúc, không biết bao giờ mới có thể gặp lại các đồng chí", 9X chia sẻ.

Nhận nhiều lời khen "mạnh mẽ, khó khăn mấy cũng không khóc", Jun Vũ cho hay không ít khoảnh khắc yếu lòng vẫn gồng mình kìm nén, đến khi chương trình kết thúc mới rơi nước mắt. 

Khi được hỏi về mối quan hệ với diễn viên Phương Anh Đào sau lần căng thẳng trên sóng, Jun Vũ nói hai chị em hoàn toàn bình thường, thậm chí thân thiết hơn sau Sao nhập ngũ.

"Trong chương trình, các đồng chí đều chơi hết mình nên phản ứng như vậy là bình thường. Tôi và chị Đào đều tôn trọng quyết định của trọng tài, kết thúc phần thi đã nói chuyện lại như chưa có gì xảy ra, không ai để bụng cả. Sau chương trình, chúng tôi vẫn tâm sự vui vẻ, ai ra sản phẩm mới đều được hội chị em có mặt ủng hộ", người đẹp nói. 

Rời Sao nhập ngũ, Jun Vũ tự thấy thay đổi toàn diện. Đối lập vẻ ngoài "liễu yếu đào tơ", 9X vốn thích các trò chơi vận động, cảm giác mạnh như bắn súng, bắn cung, đu dây... và từng học lớp cascadeur.

Nhờ chương trình, cô nhận ra tầm quan trọng của ý chí. Dù nhiều lần bị chấn thương, diễn viên chưa bao giờ bỏ cuộc hay từ chối thực hiện bất kỳ nội dung nào.

Jun Vũ xung phong chặt gạch, chặt ngói bằng tay, thậm chí suýt bị tai nạn khi dùng sào leo tường. Cô lăn xả vì không muốn trở thành gánh nặng của đồng đội.

Bảy ngày trong quân ngũ cho cô thêm nhiều kiến thức, kỹ năng và khai phá giới hạn của chính mình. "Sau này mỗi khi gặp khó khăn, tôi sẽ nhớ lại những ngày trong Sao nhập ngũ để vượt qua và bước tiếp", Jun Vũ nói.

Ảnh: BTC

Jun Vũ và Phương Anh Đào trong "Sao nhập ngũ 2024".

Sự kiện diễn ra vào ngày 24/6/2021 mang chủ đề: “Kinh doanh không gián đoạn - Kinh nghiệm và giải pháp”.

Được tổ chức theo hình thức trực tuyến webinar, sự kiện này nhằm kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cùng nêu lên những vấn đề trọng yếu nhất; trao đổi kinh nghiệm "thực chiến" để tìm ra giải pháp kinh doanh không điểm chạm, vận hành tối ưu, nâng cao hiệu suất vượt khủng hoảng và thúc đẩy nền kinh tế. 

Sự kiện có sự tham gia của lãnh đạo các doanh nghiệp Việt Nam trong nhiều lĩnh vực như: Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Twitter Beans Coffee.  Các doanh nghiệp sẽ chia sẻ câu chuyện thực tế về quản lý tài chính, tăng cường tiếp cận khách hàng, đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng. Đặc biệt là những giải pháp công nghệ chuyên sâu nhằm tìm ra giải pháp kinh doanh không điểm chạm.

Làn sóng Covid-19 lần thứ 4 trở lại với nhiều tác động tiêu cực khôn lường khiến doanh nghiệp Việt “mắc kẹt” trong bài toán quản trị, kinh doanh, đảm bảo sức khỏe người lao động. Theo Tổng cục Thống kê, trung bình mỗi tháng có tới 8.500 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường. Báo cáo tác động của dịch Covid-19 với doanh nghiệp Việt Nam do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam (WB) công bố mới đây cho thấy có tới 87,2% trong số 10.200 doanh nghiệp tham gia khảo sát chịu ảnh hưởng ở mức “phần lớn” hoặc “hoàn toàn tiêu cực” trước tác động của đại dịch.

Những khó khăn lớn nhất với doanh nghiệp tư nhân trong đại dịch Covid-19 xếp theo tỷ lệ doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lần lượt là tiếp cận khách hàng (50%), dòng tiền (46%), lao động (38%) và chuỗi cung ứng (33%).

Trước sức ép từ Covid-19, để tăng sức đề kháng, doanh nghiệp buộc phải chủ động thay đổi tư duy và chiến lược trong cách tiếp cận khách hàng, cân đối dòng tiền, đảm bảo an toàn cho cán bộ nhân viên và sự liền mạch của chuỗi cung ứng.

Theo FPT, muốn thay đổi sâu từ bên trong trên tất cả các khía cạnh trên, doanh nghiệp cần ưu tiên triển khai đồng bộ các giải pháp đảm bảo ba “không”: Không bị động - Không gián đoạn - Không chạm. Cụ thể “Không bị động” là chủ động xây dựng các kế hoạch, chương trình hành động giảm thiểu tác động của đại dịch và đón đầu, sẵn sàng ứng biến trước những thay đổi của xã hội, thị trường, công nghệ… “Không gián đoạn” là liên tục, linh hoạt triển khai các cách làm mới, nắm bắt cơ hội mới từ thị trường và ứng dụng công nghệ để nhanh chóng thích ứng, đảm bảo sản xuất, kinh doanh không gián đoạn; thông suốt trong quản trị, vận hành. “Không chạm” là tăng cường tương tác đa kênh đảm bảo kết nối không tiếp xúc nhưng liền mạch, tăng cường trải nghiệm cho khách hàng, đối tác, cán bộ nhân viên.

Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT cho biết: “Với kinh nghiệm vượt qua những thách thức và tác động của Covid-19 trong thời gian qua, chúng tôi thấu hiểu những khó khăn của các doanh nghiệp nói chung, các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ nói riêng. Do đó, chúng tôi mong muốn bằng chính những kinh nghiệm thực tế và năng lực công nghệ của mình có thể hỗ trợ các doanh nghiệp chủ động, tốc độ, linh hoạt sẵn sàng cho trận chiến dài hơi với Covid-19, góp phần đảm bảo kinh doanh không gián đoạn”.

 TK

Doanh nghiệp sản xuất chuyển đổi số bằng giải pháp “Make in Vietnam”

Chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào quản trị, sản xuất, kinh doanh, số hoá các phương thức hoạt động, gia tăng trải nghiệm khách hàng được xem là những giải pháp đưa doanh nghiệp vươn lên dẫn đầu thị trường.