Samsung Galaxy S10 Lite sẽ sặc sỡ không kém iPhone XR
发布时间：2025-02-03 20:58:41 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论Có tin đồn Galaxy S10 Lite về cơ bản là đối thủ của iPhone XR. Nay,ẽsặcsỡkhôngkéđội tuyển bóng đá quđội tuyển bóng đá quốc gia việt namđội tuyển bóng đá quốc gia việt nam、、。
 |
Có tin đồn Galaxy S10 Lite về cơ bản là đối thủ của iPhone XR. Nay,ẽsặcsỡkhôngkéđội tuyển bóng đá quốc gia việt nam một thông tin mới chứng minh nó hoàn toàn có thể trở thành sự thực, ít nhất là về màu sắc. XR là iPhone sặc sỡ nhất năm 2018, còn S10 Lite sẽ là thành viên nhiều màu nhất của dòng S10 ra mắt năm 2019. Bạn có thể chọn giữa màu vàng, trắng, đen, xanh lá cây và xanh dương.
相关文章
Nhận định, soi kèo Ipswich vs Southampton, 22h00 ngày 1/2: Chiếc pháo cứu sinh
Pha lê - 01/02/2025 09:21 Ngoại Hạng Anh2025-02-03
Nhận định, soi kèo Ferencvaros vs AZ Alkmaar, 3h00 ngày 31/1: Khó cho chủ nhà
Chiểu Sương - 30/01/2025 00:51 Cup C22025-02-03![](<center><img alt="CEO Xiaomi" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/06/26/1540468(1).jpg" class="v-assist-img"></center><p><em>CEO Xiaomi Lei Jun trong một buổi ra mắt smartphone ở Bắc Kinh. Smartphone chiếm đến 90% doanh số của Xiaomi</em></p><p>Theo bài đăng trên tạp chí <em>Fortune,</em>vào đầu năm 2015, nhà sản xuất smartphone Trung Quốc trông giống như một người khổng lồ mới thức dậy. Những chiếc smartphone rẻ, thời trang của hãng bán rất chạy và nhận được nhiều đánh giá tích cực. Các giám đốc của Xiaomi đã khởi động kế hoạch cạnh tranh trên toàn cầu với những người khổng lồ kỳ cựu khác như Apple, Google, Samsung... bằng việc tung ra một "hệ sinh thái" nhạc, ứng dụng và các sản phẩm "Internet-of-Things" (kết nối vạn vật). Và qua đợt gây quỹ quốc tế, Xiaomi đã được định giá trị lên đến 47 tỷ USD, trở thành công ty sở hữu tư nhân lớn nhất thế giới nắm giữ "kỳ lân" (là từ thường được dùng để ví các doanh nghiệp khởi nghiệp lớn mạnh thần kỳ).</p><p>Chưa đầy 18 tháng sau, như tạp chí Fortune đưa tin tuần này, cơn hưng phấn Xiaomi đã dừng lại. Một quan chức của hãng gần đây cho biết doanh số năm ngoái của Xiaomi chỉ đạt 12,5 tỷ USD, thấp hơn nhiều so với dự kiến 16 tỷ USD. Hoài nghi Xiaomi sống nhờ vào quảng cáo thổi phồng gia tăng và doanh số smartphone sụt giảm mạnh là một lý do chính minh chứng cho điều đó.</p><p>Trở lại đầu năm 2015, CEO Xiaomi là ông Lei Jun tuyên bố mục tiêu doanh số smartphone toàn cầu của hãng là đạt 100 triệu chiếc năm đó. Nhưng cuối cùng hãng chỉ xuất xưởng được 71 triệu chiếc, theo thống kê của IDC. Tất nhiên, Xiaomi không phải là nhà sản xuất smartphone duy nhất gặp khó khăn, bởi vì việc tiêu thụ smartphone trên toàn cầu đã chững lại. Ngay cả Apple cũng bị ảnh hưởng bởi nó. Song doanh số Xiaomi đã giảm nhanh hơn, sâu hơn những đối thủ khác. Trong quý đầu tiên năm nay, Xiaomi chỉ xuất xưởng được 10,9 triệu chiếc điện thoại, giảm 26% so với cùng kỳ năm ngoái.</p><p>Các vấn đề chất lượng có thể là nhân tố đóng góp cho sự suy giảm này. Một số người dùng điện thoại Mi đã công khai than thở về màn hình vỡ và khe cắm tai nghe như bị rò điện. Và chiếc điện thoại đầu bảng mới nhất của Xiaomi là Mi 5 đã nhận được nhiều phàn nàn kể từ khi ra mắt hồi tháng Ba, với việc nhiều người báo rằng điện thoại quá nóng, đến gần 49 độ C. Xiaomi nói các vấn đề của điện thoại liên quan đến "những trường hợp cá biệt" và cho biết "chúng tôi điều tra tất cả những khiếu nại hợp lý". Song những lời than vãn về điện thoại này đã có tác động. Clark, một nhà tư vấn Internet, gần đây đã tiến hành thăm dò ý kiến người dùng điện thoại ở Trung Quốc. Chỉ có 37% người dùng Xiaomi nói họ sẽ mua một chiếc Xiaomi khác, trong khi có đến 74% người dùng Apple nói họ sẽ mua một chiếc iPhone khác.</p><p>Doanh số smartphone Xiaomi sụt giảm chỉ thu hút thêm sự chú ý đến một thực tế là hệ sinh thái của Xiaomi đã không thể cất cánh khỏi mặt đất xa hơn. Các nhà quản lý cấp cao của hãng nói họ nghĩ doanh số mọi thứ, từ vòng đeo tay cho đến nồi cơm điện có thể ngang với doanh số smartphone trong vòng 5 năm tới. Nhưng theo tạp chí Fortune, mục tiêu đó có thể còn xa vời hơn rất nhiều so với việc phải đuổi kịp Apple.</p>)
Tại sao Xiaomi mất dần sự hấp dẫn?
2025-02-03
![](<table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/07/04/facebook.png" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Theo Công văn số 779/CBC-TTPC ngày 1/7/2016 do Cục trưởng Cục Báo chí Lưu Đình Phúc ký, thời gian vừa qua, nhiều cơ quan báo chí trong nước mở fanpage (diễn đàn trên Facebook) để đăng tải bài viết từ báo điện tử. Qua kiểm tra, theo dõi và xử lý vi phạm cho thấy, một số cơ quan báo chí mở fanpage Facebook nhưng chưa có cơ chế kiểm duyệt chặt chẽ các ý kiến bình luận để một số đối tượng lợi dụng tuyên truyền, xuyên tạc chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, bôi nhọ uy tín, danh dự lãnh đạo cấp cao, gây dư luận xấu trên không gian mạng.</p><p>Để đảm bảo hoạt động cung cấp nội dung thông tin trên các trang fanpage của cơ quan báo chí tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật hiện hành, Cục Báo chí yêu cầu các cơ quan báo chí:</p>)
. Tuy nhiên, tiếng nói bên trong ông giục giã “Đi về phía tây, cậu trai trẻ. Đi về phía tây”. “Đôi khi, bạn ra đi chỉ vì như thế”, Cook hồi tưởng.</p><p>16 năm kể từ thời điểm đó, ông nổi lên như một nhà quản lý kinh doanh xuất sắc và được Jobs yêu mến. Khi trở thành CEO Apple, ông vực dậy cả công ty đi qua thời kỳ đen tối sau cái chết của Steve và vượt mức kỳ vọng của phố Wall. Ngày nay, Apple được xếp vào hàng những doanh nghiệp giá trị nhất lịch sử dù khi Cook đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch điều hành, Apple đang đứng bên bờ vực phá sản. Chỉ vài tháng trước đó, trong một sự kiện công nghệ, ai đó đã hỏi Michael Dell, nhà sáng lập Dell, về giải pháp cứu Apple. Ông đáp lại: “Tôi sẽ đóng cửa và trả lại tiền cho cổ đông”.</p><p>Cook từ bỏ chức vụ Phó chủ tịch nguyên vật liệu cho Compaq, nhà sản xuất máy tính lớn nhất thị trường để đến với Apple với nhiệm vụ đưa công ty quay trở lại cuộc chơi. Ông phải cung cấp những nguyên vật liệu và máy móc để Jobs và nhà thiết kế thiên tài Jony Ive sử dụng nhằm thay đổi thế giới. Theo cựu phóng viên Wall Street Journal, Tim về cơ bản phụ trách họ nhận được chất lượng, số lượng mong muốn vào đúng thời điểm. “Bất kể Jobs yêu cầu gì, Tim đều biến nó thành hiện thực”.</p><p>Cook cũng có yêu cầu cao không kém Jobs. Là một người làm việc không mệt mỏi, ông có thể gọi cho nhân viên vào đêm chủ nhật để hỏi về việc của tuần kế tiếp. Các thành viên trong nhóm phải chuẩn bị các cuộc họp hàng tuần như thể họ đang dự kỳ thi cuối cùng, và ông chủ của họ sẽ không tha cho họ trong hàng giờ liền. Theo nguyên tắc của Cook, không dự đoán được câu hỏi của ông và không có câu trả lời chính xác là một tội lỗi.</p><p>Ông xem xét kỹ lượng mọi khâu trong quy trình hoạt động. Sau khi đóng cửa một số nhà máy của Apple, Cook thiết lập mạng lưới nhà sản xuất và cung ứng khắp châu Á, giảm lượng hàng tồn kho tốn kém sang sản xuất theo đơn hàng. Hơn nữa, ông có thể dự báo chính xác nhu cầu máy nghe nhạc, di động để theo kịp. Vào thời kỳ đỉnh cao của “cơn sốt” iPad, chuỗi cung ứng đủ sức sản xuất 15 triệu tablet chỉ trong vòng 9 tháng.</p><p>Trên một thị trường không khoan nhượng, nơi chỉ một cái sảy chân cũng “đi tong” cả năm lợi nhuận, hệ thống của Cook vẫn duy trì được sự hiệu quả. Đóng góp của ông cho thành công sửng sốt của Apple là không thể chối cãi. Chỉ trong vòng 1 năm Cook được tuyển dụng, công ty đã đi vào khuôn khổ. Hiện tại, nhà sản xuất iPhone thu về hơn 170 tỷ USD doanh thu mỗi năm.</p><p>Tuy nhiên, đối với người hâm mộ Apple, sự hiệu quả không đáng để khoa trương. Họ muốn sự ma thuật, thứ mà Jobs luôn mang lại. Khi không còn được nhà sáng lập huyền thoại dẫn dắt, họ băn khoăn ánh sáng sẽ đến từ đâu? Ai có thể “cầm trịch” để làm ra thêm một sản phẩm như iPod, iPhone và iPad? Với Cook, người trái ngược với Jobs ở nhiều mặt, đó là một câu hỏi lớn. Liệu ông đã chuẩn bị câu trả lời hay chưa? Chúng ta sẽ sớm biết. </p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/06/24/2014-10-31-tumblr_ne9tmiR5SZ1r3wairo1_500.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p><strong>Con người bí ẩn</strong></p><p>Là một người đặc biệt kín tiếng, Cook cẩn thận bảo vệ từng chi tiết nhỏ trong đời tư của mình. Đó là lý do vì sao ông gây xôn xao khi tiết lộ bản thân là người đồng tính trong tuyên bố ngắn ngủi. Ông gần như không bao giờ phát biểu trước truyền thông. Những thông tin ít ỏi ông chia sẻ đều đến từ các bài phát biểu công khai, hội thảo công nghệ, trò chuyện với sinh viên. Những gì chúng ta biết chỉ bao gồm: Cook được nuôi dạy tại Robertsdale, thị trấn sùng đạo, yêu thích bóng đá. Ông chơi kèn trombone trong ban nhạc, làm việc tại ban niên giám của trường trung học. Bố của ông, Donald, là quản đốc tại một xưởng đóng tầu. Mẹ của ông, Geraldine, làm việc tại một hiệu thuốc khi không phải trông 3 con. Tim là con giữa.</p><p>Năm 1978, Cook di chuyển 220 dặm về phía Bắc tới trường đại học Auburn, nơi ông được khám phá 4 năm sau đó bởi một nhà tuyển dụng IBM. Dick Daugherty, người quản lý trung tâm nghiên cứu của IBM tại Bắc Carolina, nhận xét ngay từ khi ra trường, bước vào giới kinh doanh, Cook đã được nhìn nhận như người có năng suất cao. Ông tình nguyện làm xuyên kỳ nghỉ để giúp bộ phận đáp ứng được mục tiêu sản xuất. Bất chấp tuổi còn trẻ, Cook đủ khả năng xử lý các nhiệm vụ khó khăn.</p><p>Trong 12 năm tại công ty, Cook tiến từng bước trở thành Giám đốc hậu cần khu vực Bắc Mỹ. Vào các buổi chiều, ông học MBA tại Duke. Ông được mọi người yêu mến nhưng phần nào đó cô đơn. “Ông ấy không ngần ngại thảo luận về một vấn đề, và không ngại để cho người nào đó thuộc cấp cao hơn biết họ sai lầm. Tuy nhiên, ông chắc chắn không phải là kẻ áp đảo người khác”.</p>)
![](<p>Trong một động thái hoàn toàn bất ngờ, Microsoft mới đây thông báo chi tới 26 tỷ USD mua lại LinkedIn, mạng tuyển dụng lớn nhất Silicon Valley. Dù CEO LinkedIn Jeff Weiner có thể đang tận hưởng khoảnh khắc hạnh phúc, nhưng khi xét tới kết cục của các thương vụ M&A lịch sử của thế giới công nghệ thì cũng không khỏi lo âu. Chỉ một số ít gặt hái thành công, trong khi số còn lại đều chẳng ra sao.</p><p><strong>11. Oracle – BEA</strong></p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/06/23/11-oracle-bea.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Oracle khá “mát tay” với các vụ mua bán. Khi mua BEA với giá 8,5 tỷ USD vào tháng 1/2008, Oracle đã sở hữu luôn phần mềm WebLogic để dùng cho sản phẩm Fusion Middleware cho lập trình viên.</p><p><strong>10. Compaq – DEC</strong></p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/06/23/10-compaq-dec.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Compaq thôn tính Digital Equipment, công ty sản xuất máy chủ máy tính từ những năm 1960, vào năm 1998 với giá 9,6 tỷ USD. Tuy nhiên, DEC lại không kịp nhận ra thị trường PC đang cất cánh. Vào thời điểm vụ mua bán diễn ra, DEC là công ty trì trệ với chi phí hoạt động cao, ít sản phẩm được yêu thích. Đây là các vấn đề mà Compaq được “thừa hưởng” sau khi sáp nhập.</p><p><strong>9. Symantec – Veritas</strong></p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/06/23/9-symantec-veritas.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Năm 2005, gã khổng lồ diệt virus Symantec mua công ty lưu trữ dữ liệu Veritas với giá 13,5 tỷ USD. Kế hoạch của Symantec là trở thành điểm dừng cho cả lưu trữ và bảo vệ dữ liệu doanh nghiệp. Các nhà đầu tư ghét thương vụ đến mức hạ giá cổ phiếu Symantec xuống vì vậy giá trị cuối cùng chỉ còn 10,5 tỷ USD. Sau một thập kỷ gây thất vọng, Symantec phải bán Veritas với giá 8 tỷ USD vào mùa hè năm 2015.</p><p><strong>8. Oracle – PeopleSoft</strong></p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/06/23/8-oracle-people.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Con đường đến với vụ mua bán nhà cung cấp phần mềm nhân sự PeopleSoft trị giá 10,3 tỷ USD của Oracle không khác gì một bộ phim dài tập. Oracle hai lần quyết thâu tóm PeopleSoft nhưng bị từ chối, trước khi Bộ Tư pháp Mỹ vào cuộc vì lo ngại độc quyền. Cuối cùng, tháng 11/2004, giao dịch cũng khép lại. PeopleSoft là một phần trong danh mục sản phẩm ngày nay của Oracle.</p><p><strong>7. HP - EDS</strong></p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/06/23/7-hp-eds.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Electronic Data Systems (EDS) được thành lập năm 1962 bởi doanh nhân, ứng cử viên Tổng thống Mỹ Ross Perot. Hãng cung cấp dịch vụ outsource CNTT cho nhiều công ty. HP mua EDS tháng 7/2008 với giá 13,9 tỷ USD để đặt nền cho bộ phận HP Enterprise Services. Bộ phận này thường xuyên bị cắt giảm nhân sự kể từ khi giao dịch kết thúc. Tháng 5/2016, HP Enterprise tuyên bố bán bộ phận cho đối thủ Computer Sciences, lập công ty liên doanh với họ.</p><p><strong>6. JDS - Uniphase E-Tek</strong></p>)
最新评论