Hebora ra mắt dòng sản phẩm mới cho da lão hóa

Xuất phát với đội hình không có bất kỳ sự thay đổi nào so với trận thắng UAE, HLV Park Hang Seo đã khiến tất cả phải bất ngờ. Và thực tế, những con người cũ vẫn chơi rất hay để đảm bảo cho tuyển Việt Nam không lép vế so với Thái Lan đang khát chiến thắng.

Việt Nam phong tỏa tốt các cầu thủ tấn công của Thái Lan

Cự ly đội hình được đảm bảo chặt chẽ của đội chủ nhà đã làm lối chơi ban bật nhỏ, nhanh hay phối hợp nhóm vốn được Thái Lan đang ngày càng hoàn thiện dưới thời HLV Nishiro hoàn toàn phá sản.

Trong 20 phút đầu tiên của trận đấu, Thái Lan gần như không thể đưa ra được những pha lên bóng có nét. Gần như các tình huống triển khai tấn công của “Voi chiến” đều bị hàng tiền vệ và hàng thủ tuyển Việt Nam tổ chức đánh chặn thành công.

Thậm chí Dangda hay Chanathip liên tục bị đẩy xa ra khỏi vòng 16m50, cũng như không thể cầm được bóng hoặc tung ra được quá nhiều cú dứt điểm về phía khung thành Văn Lâm trong khoảng nửa đầu hiệp đấu thứ nhất.

Không chỉ có được tổ chức phòng ngự tốt, những tình huống lên bóng tấn công nhanh, đa dạng của tuyển Việt Nam cũng khiến Thái Lan gặp rất nhiều vất vả. Chỉ tiếc rằng đã không có bàn thắng nào được các học trò HLV Park Hang Seo mang về.

...và quả cảm

Phải thẳng thắn rằng, tuyển Việt Nam bên cạnh sự xuất sắc của mình cũng đã khá may mắn, mới không phải nhận bàn thua trong thời điểm mà thể lực cũng như Thái Lan thay đổi cách chơi, đặc biệt trong hiệp 2.

Các cầu thủ Việt Nam có trận đấu quả cảm

Ở thời điểm này, tuyến giữa của đội chủ nhà đã không còn đảm bảo được sự liền lạc trong cách chơi, đồng thời nền tảng thể lực cũng đã đi xuống khá nhanh sau một hiệp đầu tiên chơi đầy cống hiến, nỗ lực.

Thái Lan đã tận dụng điều này để tạo ra nhiều uy hiếp hơn lên hàng phòng ngự, cũng như có khá nhiều tình huống hãm thành nguy hiểm về phía khung thành thủ môn Đặng Văn Lâm

Nhưng rất may, thủ thành đang chơi tại Thai-League này đã có một trận đấu thực sự xuất thần không chỉ ở tình huống cản phá penalty của Theerathon trong hiệp 1 mà còn các pha dứt điểm khác từ phía Thái Lan vào cuối trận.

Không chỉ có các cá nhân chơi ổn, cách mà hàng thủ tuyển Việt Nam chơi cũng rất quả cảm trong thời điểm mà Thái Lan dồn toàn lực lên để tìm đường vào khung thành của Văn Lâm.

Văn Hậu, hay Trọng Hoàng rồi cả Quế Ngọc Hải đều đã chơi lăn xả và dùng tất cả những gì có thể để ngăn cản các pha dứt điểm trong 16m50 của Thái Lan. Và nếu như không có sự lăn xả này, rất có thể tuyển Việt Nam đã không thể có điểm trên sân nhà.

Và tất nhiên, 1 điểm trước Thái Lan dù đá sân nhà hay khách rõ ràng là không phải quá tồi đối với tuyển Việt Nam để có trận đấu bất bại thứ 5 liên tiếp ở vòng loại World Cup 2022 đồng thời giữ được ngôi đầu bảng G để hướng đến tấm vé đi đến vòng loại thứ 3 khu vực châu Á...

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

M.A

“Bếp yêu thương” được Phòng Công tác xã hội và các nhà tài trợ nâng cấp, chỉnh trang từ khu vực phát suất ăn miễn phí trước đây.  

Phát suất ăn miễn phí tại Bệnh viện Chợ Rẫy.

Tại “Bếp yêu thương” mỗi ngày có 5 khung giờ để cô bác đến nhận cơm là lúc 5 giờ, 6 giờ, 8 giờ, 14 giờ, 16 giờ. 

Khi đến nhận cơm, cô bác chuẩn bị hộp đựng, xếp hàng ngay ngắn, lần lượt từng người lên nhận phần ăn. 

Căn "Bếp yêu thương" vừa mới đi vào hoạt động.

 Tại đây có bàn để cô bác sắp xếp các hộp đựng cơm, cà men… để đem về khoa ăn cùng người thân. Nếu cô bác muốn dùng ngay phần cơm thì có sẵn khay cơm, muỗng đũa. 

Từ năm 2019, Đơn vị Y xã hội (nay là Phòng Công tác xã hội) đã phối hợp với Chi hội Từ thiện Bảo Hòa phát suất ăn miễn phí cho người thân, người bệnh.  

Thân nhân bệnh nhân xếp hàng nhận suất ăn miễn phí.

Ban đầu, mỗi ngày chỉ phát 1.500 suất ăn theo 2 khung giờ là 8 giờ sáng và 14 giờ chiều. Năm 2010 tăng lên 2500 suất. Năm 2011 thêm 1000 suất ăn (tổng lượng 3500 suất/ngày). 

Số lượng suất ăn miễn phí phụ thuộc vào nhu cầu thân nhân người bệnh. Hiện tại, Phòng CTXH phối hợp với  Chi hội Từ thiện Bảo Hòa, Chi hội Bảo trợ bệnh nhân nghèo Nhơn Hòa, Họ đạo Chợ Lớn và Quán cơm Hạnh Dung cung cấp 4500 suất ăn miễn phí mỗi ngày. 

Đức Toàn

Khởi công xây dựng "Ngôi nhà mơ ước" Lào Cai

- Hôm nay (2-8), cán bộ chiến sỹ đồn BIên phòng  A Mú Sung và nhân dân địa phương đã khởi công xây dựng ngôi nhà mới cho hộ gia đình nghèo.

>> Đăng ký tham dự tại đây

Tổng cộng có gần 100 mẫu xe trưng bày với 40 xe lái thử dành cho khách tham quan. Đây là cơ hội để tìm hiểu những mẫu xe xanh mới nhất tại Việt Nam, cũng như cơ hội cho những ai muốn biết sự khác biệt giữa xe động cơ đốt trong với xe hybrid và đặc biệt là xe thuần điện trong vận hành.

Trong số những mẫu xe xuất hiện tại triển lãm, có những cái tên nổi bật khi chỉ mới ra mắt thị trường Việt Nam, thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng. Danh sách dưới đây theo thứ tự bảng chữ cái.

BYD Atto 3

Đây không chỉ là câu chuyện riêng của các dự án xã hội, mà là thực trạng phổ biến ở nhiều lĩnh vực khác, với mức độ phức tạp khác nhau. Xét về nhiều mặt, thủ tục hành chính ở Việt Nam bị đánh giá là quan liêu hơn các nước khác trong khu vực, dù chi phí quản lý trên đầu người không thấp hơn.

Hiện tượng này trước hết gây thiệt hại cho tổ chức thực hiện và đối tượng thụ hưởng. Nhưng quan trọng hơn, nó tạo ra sự lãng phí khổng lồ về thời gian và nguồn lực của chính bộ máy nhà nước. Thực trạng này cũng lý giải vì sao, dù qua nhiều đợt cải cách từ những năm 1990, bộ máy hành chính vẫn phình to và hoạt động thiếu hiệu quả. Khi nền kinh tế và xã hội phát triển, nhu cầu quản lý nhà nước tăng theo cấp số nhân. Nếu chỉ cải cách theo kiểu cộng trừ như vẫn làm, lạm phát biên chế là khó tránh khỏi.

Nguồn lực nhà nước không phải là vô tận. Chi tiêu quá nhiều cho bộ máy hành chính đồng nghĩa với việc giảm ngân sách cho đầu tư phát triển hay cho các lĩnh vực thiết yếu như y tế, giáo dục và hạ tầng. Chi thường xuyên hiện chiếm khoảng 70% tổng chi ngân sách, thậm chí lên đến 90% ở một số đơn vị. Để "vươn mình" với cơ cấu như vậy, sẽ rất khó khăn.

Trong vài năm qua, các nỗ lực tinh giản biên chế đạt được một số kết quả. Bộ Nội vụ cho biết trong giai đoạn 2016-2023, đã giảm được gần 100.000 biên chế. Nhà nước sẽ tiếp tục giảm tối thiểu bình quân 10% đơn vị sự nghiệp công lập cả nước so với năm 2021. Tuy nhiên, biện pháp này là chưa đủ. Cắt giảm cơ học nảy sinh nhiều vấn đề, đặc biệt khi các ngành và địa phương có khác biệt lớn về nhiệm vụ và ưu tiên phát triển. Chẳng hạn, quản lý một phường trung tâm của TP HCM rõ ràng phức tạp hơn rất nhiều so với một phường ở các tỉnh miền núi. Thế nhưng các đơn vị hành chính này lại chịu sự điều chỉnh chung bởi các quy định đồng nhất. Trong khi đó, yêu cầu cắt giảm biên chế không tính đến biến động về khối lượng công việc thực tế.

Vấn đề bởi vậy không nằm ở số lượng, mà ở cách tổ chức bộ máy. Việc đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, như Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh, là một giải pháp mang tính hệ thống quan trọng. Khi địa phương được trao quyền quyết định và chịu trách nhiệm, họ sẽ chủ động hơn trong việc điều chỉnh quy mô nhân lực phù hợp với thực tế. Tuy nhiên, phân quyền chỉ là một phần. Thách thức lớn hơn nằm ở việc cải tiến quy trình.

Bộ máy nhà nước vận hành dựa trên quy định để hạn chế rủi ro và giảm thiểu nguy cơ lạm dụng quyền lực. Nhưng khi quy trình quá phức tạp, nó vừa làm chậm quá trình ra quyết định, vừa tạo ra tâm lý "làm cho đúng" thay vì "làm cho hiệu quả". Điều này không chỉ làm giảm năng suất công việc mà còn không ngăn được tham nhũng. Những vụ đại án gần đây cho thấy, dù quy trình chặt chẽ đến đâu, "con sâu" vẫn tìm được cách lách qua mọi kẽ hở, trong khi những cán bộ tử tế lại bị trói chân trói tay trong ma trận quy trình.

Thực tế này đặt ra yêu cầu thay đổi tư duy quản trị, tập trung vào hiệu quả thay vì số lượng. Đầu tiên, cần đơn giản hóa quy trình, ưu tiên xây dựng nguyên tắc khung thay vì chi tiết hóa quy định một cách không cần thiết. Song song với đó, cần tăng cường quyền tự chủ và trách nhiệm giải trình của người đứng đầu. Khi được trao quyền, lãnh đạo chịu trách nhiệm với kết quả công việc, từ đó tạo động lực cho sự sáng tạo và chủ động trong điều hành.

Thứ hai, cần xây dựng cơ chế giám sát hiệu quả từ dưới lên. Người dân và doanh nghiệp - những đối tượng trực tiếp chịu tác động của chính sách - cần được trao quyền và công cụ đánh giá chất lượng dịch vụ công đầy đủ, công khai, và minh bạch. Sự tham gia của họ không chỉ giúp phát hiện kịp thời những bất cập mà còn tạo áp lực vận hành hiệu quả cho bộ máy nhà nước.

Cuối cùng, cần phân loại rõ ràng và mạnh dạn chuyển giao những nhiệm vụ không cần thiết cho khu vực tư nhân và các tổ chức xã hội. Nhà nước không nhất thiết ôm đồm mọi việc, đặc biệt là những lĩnh vực mà khu vực ngoài nhà nước có thể thực hiện tốt hơn với chi phí thấp hơn. Đây là cách mà các chính phủ nổi tiếng hiệu quả như Singapore hay các nước Bắc Âu vận hành.

Cải cách bộ máy hành chính chưa bao giờ dễ dàng. Nhà kinh tế Milton Friedman từng đùa rằng nếu giao một chính phủ điều hành sa mạc Sahara, chỉ sau năm năm là chúng ta thiếu cát. Ngay cả nước Mỹ cũng không thể thờ ơ với vấn đề này, với một Ban Hiệu suất Chính phủ vừa được Tổng thống đắc cử Donald Trump lập nên để thúc đẩy cải cách. Các nước trong khu vực cũng vậy. Tân Tổng thống Indonesia Prabowo Subianto dù cam kết tinh gọn bộ máy, nhưng chỉ sau vài tháng đắc cử đã phải tăng số thành viên nội các từ 64 lên 106 người.

Khó không đồng nghĩa với bất khả thi. Như chiếc xe đạp hai bánh, bộ máy nhà nước cần cân bằng giữa trao quyền và giám sát. Siết chặt quá sẽ khiến bánh xe ngừng quay, còn lỏng lẻo quá lại dẫn đến mất kiểm soát. Nhưng dù thế nào đi nữa, phải đạp thì xe mới chạy - con đường cải cách cũng vậy.

Nguyễn Khắc Giang