Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP Hà Nội ra quyết định khởi tố vụ án hình sự "Vi phạm quy định về xây dựng gây hậu quả nghiêm trọng" xảy ra ngày 4/8,ởitốhìnhsựvụsậpnhàtầnglàmngườichếlich bong da y tại số nhà 41 Cửa Bắc, Ba Đình, Hà Nội.
Nhà 4 tầng nghiêng như tháp Pisa, chực sập giữa Thủ đô
Nhiều phim của hãng bị hư hỏng. Ảnh: Đạo diễn Nguyễn Thanh Vân.
Hiện Viện Phim Việt Nam có những hạn chế về phương tiện kỹ thuật. Để đạt được tiêu chuẩn quốc tế, tạo ra sản phẩm tương đương với chất lượng bản positive gốc, giá thành có thể từ 100.000 USD tới 1 triệu USD cho mỗi bộ phim, tùy mức độ hỏng, xuống cấp. Nhân lên với việc số hóa, phục chế 300 bộ phim bị hỏng, đây sẽ là con số không hề nhỏ.
Các đạo diễn, nghệ sĩ chỉ ra 300 bản phim nhựa bị hỏng, ngoài việc là di sản văn hóa, chúng còn có thể được sử dụng ở những hoạt động điện ảnh trong nước và quốc tế rất hiệu quả.
Đề xuất Vivaso in toàn bộ bản phim hỏng
Các nghệ sĩ cho rằng tổn thất của việc hỏng 300 bản phim do sự vô trách nhiệm, thiếu hiểu biết của Vivaso là rất nghiêm trọng. Do đó, đề nghị Bộ VHTT&DL có những nghiên cứu, đánh giá nghiêm túc, chuyên sâu, xác đáng về thiệt hại của việc 300 bộ phim kinh điển bị làm hỏng, đồng thời có phương án đánh giá công khai, minh bạch thiệt hại để Vivaso đền bù thiệt hại.
Các thành viên Hãng Phim truyện Việt Nam cũng đưa ra phương án Vivaso - bằng cách nào đó - phải in lại toàn bộ bản phim bị hỏng theo đúng tiêu chuẩn quốc tế của các bản phim gốc và chuyển lại cho Chính phủ quản lý.
Trong cuộc họp báo diễn ra cách đây ít ngày, bà Phan Linh Chi - Phó vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính (Bộ VHTT&DL) cho biết Hãng Phim truyện Việt Nam đang có 291 phim. 278 phim trong số đó có bản gốc được lưu trữ tại Viện Phim Việt Nam. Những phim còn lại không lưu trữ vì Hãng Phim truyện Việt Nam làm theo đơn đặt hàng hoặc hợp tác với đơn vị bên ngoài. Do đó, không cần lo lắng việc bản phim gốc bị mất mát.
Ngày 29/3, Văn phòng Chính phủ phát đi thông báo về việc xử lý sau thanh tra công tác cổ phần hóa Hãng Phim truyện Việt Nam. Phó thủ tướng Lê Minh Khái yêu cầu Thanh tra Chính phủ kiểm tra ngay việc thực hiện kết luận thanh tra về công tác cổ phần hóa Hãng Phim truyện Việt Nam và thực hiện ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Chính phủ về các nội dung liên quan.
Năm 1953, Hãng Phim truyện Việt Nam được thành lập. Đây là nơi sản xuất các tác phẩm kinh điển như Vĩ tuyến 17 ngày và đêm, Em bé Hà Nội, Chị Tư Hậu, Chung một dòng sông.
Năm 2017, Công ty Vận tải thủy (Vivaso) mua lại Hãng Phim truyện Việt Nam nhưng sau đó tranh cãi giữa các nghệ sĩ, đạo diễn và lãnh đạo Visaco liên tiếp xảy ra. Một năm sau, Thanh tra Chính phủ kết luận việc cổ phần hóa Hãng phim truyện Việt Nam có nhiều sai phạm.
Sau đó, Vivaso xin thoái vốn nhưng suốt nhiều năm chưa thể hoàn tất. Hiện, Vivaso vẫn chưa rút khỏi hãng.
Theo Zing
Đạo diễn Hãng phim truyện VN: 'Tôi tin trời cao có mắt, lòng người có nhân'
Đạo diễn Bùi Tuấn Dũng chia sẻ với VietNamNet, việc Thủ tướng chỉ đạo xử lý những tồn tại ở Hãng phim truyện Việt Nam thực sự là một tin vui với các nghệ sĩ." alt="300 bản phim điện ảnh Việt Nam bị hư hỏng nặng" />300 bản phim điện ảnh Việt Nam bị hư hỏng nặng
Đại diện các nhà hát nhận giải thưởng dành cho vở diễn.
Giải A kịch bản – sách nghiên cứu lý luận, phê bình được trao cho tác giả Chu Lai với Mưa đỏ, PGS.TS Đoàn Thị Tình với Mỹ thuật Sân khấu Việt Nam.
Giải cá nhân nghệ sĩ xuất sắc năm 2021 được trao cho các nghệ sĩ: NSƯT Tạ Tuấn Minh - vai diễn Trần Thủ Độ trong vở Thiên mệnh của Nhà hát Kịch Việt Nam; Thùy Dương vai Thỏn trong vở Làng song sinh của Nhà hát Kịch Hà Nội; NSƯT Trần Hoàng Khanh - vai Phan Văn Trị trong vở Tiếng gọi non sông của Nhà hát Tây Đô; Minh Hải - vai Chử Đồng Tử trong Cây gậy thần của Nhà hát Cải lương Việt Nam; Vũ Mạnh Linh - vai Đinh Tiên Hoàng trong Làm vua của Nhà hát Tuồng Việt Nam; Thế Quỳnh - vai Tổng Bí thư Nguyễn Văn Cừ trong Nguyễn Văn Cừ - Tuổi trẻ chí lớn của Nhà hát Chèo Quân đội; Nguyễn Phương Phú - vai Nguyễn Mại trong Thanh gươm công lý của Đoàn Ca kịch Bài chòi Nhà hát Nghệ thuật truyền thống Bình Định...
NSƯT Tạ Tuấn Minh nhận giải xuất sắc với vai diễn Trần Thủ Độ trong vở 'Thiên mệnh'.
Phát biểu tại sự kiện, NSND Giang Mạnh Hà - Phó Chủ tịch Hội Nghệ sĩ Sân khấu Việt Nam đánh giáo cao kết quả và chất lượng của các tác phẩm tham dự Giải thưởng tác phẩm sân khấu năm 2021. Theo ông, nét mới đáng ghi nhận là với 49 kịch bản tham gia dự giải gồm đủ các thể loại như: kịch nói, tuồng, chèo, cải lương... đồng thời khai thác đề tài rất đa dạng các đề tài lịch sử, dã sử, hiện đại, chiến tranh và hậu chiến, phòng chống tham nhũng cuộc sống đời thường...
Đáng chú ý là mảng đề tài về những vấn đề thời sự, nóng của xã hội đã được các tác giả khai thác, phản ánh sinh động, đặc biệt ở thể loại mũi nhọn của sân khấu là kịch nói. Các tác giả đã có sự tìm tòi, giải mã các hiện tượng xã hội - lịch sử theo góc nhìn đa chiều nhưng đều toát lên giá trị nhân văn. Nhìn chung các kịch bản sân khấu được sáng tác năm 2021 đã thể hiện tính chuyên nghiệp, đủ chất liệu để cho các đơn vị nghệ thuật dàn dựng.
Hội Nghệ sĩ Sân khấu Việt Nam chúc thọ các nghệ sĩ 70, 80, 90 tuổi.
Xác định năm 2022 khó khăn sẽ tiếp tục kéo dài, Hội Nghệ sĩ Sân khấu Việt Nam dự kiến phối hợp với Bộ VHTTDL, Cục Nghệ thuật biểu diễn và các địa phương, các đơn vị nghệ thuật sân khấu cả nước sẽ tổ chức trại sáng tác và tập huấn nghiệp vụ tại Tam Đảo (dự kiến tháng 5); tập huấn cho các tác giả trẻ tại đồng bằng sông Cửu Long; tập huấn cho Đạo diễn trẻ (tháng 12); Liên hoan Tuồng và Dân ca kịch toàn quốc tại Nghệ An (tháng 5); Tổ chức Liên hoan Chèo toàn quốc (tháng 9); Liên hoan Xiếc quốc tế tại Hà Nội (tháng 10); Liên hoan Cải lương toàn quốc tại TP.HCM (tháng 11); Cuộc thi tài năng Múa rối toàn quốc tại TP.HCM; Cuộc thi tài năng diễn viên sân khấu Cải lương Trần Hữu Trang (tháng 9); Liên hoan sân khấu về đề tài thiếu nhi (tháng 6); Liên hoan Sân khấu Thủ đô lần thứ 5 tại Hà Nội (tháng 10); Liên hoan quốc tế Sân khấu thử nghiệm (Tháng 11)...
Chủ tịch Hội Nghệ sĩ Sân khấu Việt Nam, NSND Trịnh Thúy Mùi cho biết, từ năm 2022, Hội Nghệ sĩ Sân khấu sẽ chủ động, tích cực, sáng tạo và quyết tâm tạo ra những hoạt động có tính nghề nghiệp sâu rộng, xây dựng các công trình nghệ thuật vở diễn có chất lượng cao.
Hội sẽ xây dựng đề án và các hội thảo hướng tới những giải pháp chiến lược cho ngành sân khấu như: Xây dựng đề án tổ chức Cuộc thi đàn giỏi hát hay Tuồng, Dân ca; Chèo; Cải lương toàn quốc năm 2023; Xây dựng đề án tổ chức Liên hoan sân khấu xã hội hóa tại TP.HCM năm 2023; Xây dựng đề án về chiến lược phát triển khán giả cho sân khấu 2023-2030; Hội thảo khoa học về thực hiện Nghị quyết 19/NQ-TW của Đảng về quy hoạch và kiện toàn xã hội hóa các đơn vị nghệ thuật chuyên nghiệp;
Tọa đàm về Sân khấu quốc tế thể nghiệm; Hội thảo khoa học về chiến lược phát triển khán giả cho nghệ thuật sân khấu; Phối hợp với Hội nhà văn, Hội Mỹ thuật tổ chức giao lưu trao đổi kinh nghiệm công tác sáng tác; Gặp gỡ trao đổi về công tác nghiên cứu lý luận phê bình nghệ thuật sân khấu của lãnh đạo Hội, Hội đồng nghệ thuật với các nhà Nghiên cứu lý luận phê bình nghệ thuật sân khấu. Hội sẽ kỷ niệm "65 năm ngày thành lập Hội" (1957 - 2022) và Ngày Sân khấu Việt Nam lần thứ 13, tổ chức ngày hội sân khấu Việt Nam tại 3 điểm Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM.
Tình Lê
Góc khuất đằng sau sự nổi tiếng của NSND Lê Khanh
"Mọi người cứ tưởng mọi thứ tới với tôi dễ dàng. Chỉ có tôi và người thân mới biết nó thực sự như thế nào", NSND Lê Khanh chia sẻ.
" alt="Trao 31 giải thưởng cho nghệ sĩ, tác phẩm sân khấu xuất sắc" />
...[详细]
Tư duy đột phá phi thường (EBT) được diễn dịch từ trường phái Tư duy toàn diện. Giá trị nổi bật của nó là mở ra và nới rộng số lượng lựa chọn có chất lượng xung quanh một vấn đề, giúp cho người thực hành có thể đạt được những giải pháp tốt và sáng tạo nổi trội. Chúng tôi cũng cố gắng cấu trúc EBT sao cho dễ hiểu, dễ sử dụng theo quy trình, có thể áp dụng cho đa dạng các bối cảnh lớn nhỏ và đạt được các kết quả đột phá. Nội dung tóm tắt của mô thức tư duy này bao gồm ba nguyên lý nền tảng định hướng cho toàn bộ cách tiếp cận, và bốn giai đoạn tìm giải pháp được mô tả ngắn gọn dưới đây.
Mỗi vấn đề cần được cá nhân hóa bởi lẽ không bao giờ có hai trường hợp nào là giống nhau hoàn toàn, bất kể thoạt nhìn chúng trông giống nhau như hai giọt nước. Những cá nhân có lối tư duy vượt trội mà chúng tôi nghiên cứu thường bắt đầu công việc của họ bằng cách xem xét cẩn thận từng tình huống theo tính chất riêng của nó, và khi được hỏi là nguyên tắc suy nghĩ nào là nguyên tắc quan trọng nhất để có thể tạo kết quả đột phá, hầu hết đều chọn chính nguyên tắc về tính độc đáo này.
Ngược lại, Tư duy phân tích thường đẩy chúng ta vào cái bẫy niềm tin rằng hãy học hỏi từ "các ví dụ thành công", "đã được chứng minh là hiệu quả" từ các cá nhân, công ty, đất nước khác, thậm chí còn bảo chúng ta nên sao chép lại giải pháp để tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Kiểu suy nghĩ "bài học kinh nghiệm tốt nhất" này phản ánh rất rõ đặc điểm của giản luận hóa, và hoàn toàn đi ngược với nguyên lý của EBT. Xin lỗi khi phải nói rằng những lời khuyên kiểu ép uổng giải pháp của người khác vào tình huống của mình như thế này là một điều rất nguy hiểm.
Có một số lý do quan trọng sau đây cho biết vì sao chúng ta cần vận dụng nguyên lý về tính độc đáo:
Thứ nhất,những con người liên quan trong tình huống luôn là khác nhau. Bất kể các yếu tố ngoại vi của hai tình huống có giống nhau đến mức nào, thì mức độ đa dạng và giá trị của những người liên quan giữa hai tình huống vẫn khác biệt với nhau. Khi bạn đang đối diện với những con người từ các quốc gia, tổ chức, phòng ban hoặc đơn vị khác nhau trong cùng một tổ chức, bạn đang đối diện với sự khác biệt về văn hóa.
Hơn nữa, con người có xu hướng tự nhiên là từ chối thay đổi nếu họ không được tham dự vào quá trình tạo ra giải pháp (triệu chứng NIH – "not invented here"). Do vậy, khi chúng ta muốn mời gọi những người khác nhau tham gia để khắc phục triệu chứng NIH này thì đồng nghĩa với việc chúng ta phải chấp nhận sự khác nhau của mỗi con người, và dẫn đến sự khác nhau về mặt giải pháp.
Thứ hai,các mục đích cần phải đạt được cho mỗi trường hợp hầu như lúc nào cũng khác nhau, mặc dù tình huống có thể giống nhau. Ngay cả các công ty hoạt động trong cùng một ngành có cấu trúc tổ chức nhìn qua là như nhau (như quản lý nguồn nhân lực, kế hoạch chiến lược, hành chánh, kiểm soát nội bộ,...) cũng có thể có các mục đích khác nhau khi xử lý các vấn đề về hoạt động vận hành.
Đó là lý do chính mà những quý vị đạt được bằng cấp MBA danh giá và học tập qua hàng loạt tình huống nghiên cứu (case-study) trong các trường kinh doanh ít có khả năng giải quyết vấn đề một cách hiệu quả trong đời thực. Những nhà quản lý thực sự hiệu quả phải có ý thức cao rằng việc ép buộc vận dụng một giải pháp hay hệ thống được "nhập khẩu" về từ một công ty khác thường tốn kém hơn nhiều so với việc bỏ thời gian ra tự phát triển giải pháp cho riêng mình.
Thứ ba,các công nghệ sẵn có và phù hợp cho giải pháp này có thể không phù hợp trong trường hợp khác. Thế giới công nghệ hiện nay biến đổi nhanh đến độ giải pháp cho ngày hôm nay có thể ngay lập tức trở nên lạc hậu vào ngày mai. Quan trọng hơn nữa, bạn khó có khả năng sử dụng công nghệ để ép uổng con người tuân thủ nó.
Đã bao nhiêu lần bạn nghe các công ty mà mình quen biết than thở về những hệ thống ERP đã đầu tư hàng triệu đô-la nhưng người dùng vẫn không chịu dùng? Khi con người khác biệt, giải pháp công nghệ cũng nên được khác biệt hóa cho từng trường hợp, hay nói cách khác, công nghệ không nên chỉ được xem xét ở khía cạnh có "công nghệ cao (high tech)" hay không mà còn phải là có "cảm xúc cao (high touch)" nữa. Điều đó có nghĩa là khi sử dụng giải pháp công nghệ, phải luôn quan tâm đến cảm giác của những người liên quan để phát triển và cài đặt giải pháp.
Cuối cùng,bất kỳ một vấn đề nào cũng liên quan đến một chuỗi các vấn đề đặc thù khác. Tư duy phân tích dạy ta phải "chia để trị", thế nhưng đối với các thách thức trong thời đại này, các thành tố tạo nên nó có thể được tách biệt thành các yếu tố nhỏ hơn vì thường chúng ta phải đối diện với sự liên quan chồng chéo giữa con người và hệ thống, mà nếu một liên kết trong đó đứt gãy, cả hệ thống có thể gặp vấn đề.
Nếu chúng ta cố gắng cô lập yếu tố trong vấn đề, chúng ta lập tức ngăn mình nhìn nhận các liên kết đó. Khi chúng ta càng cố gắng tìm điểm giống nhau giữa hai vấn đề, chúng ta càng có xu hướng bỏ qua các thành phần tạo nên sự khác biệt quý báu của cả hệ thống. Chẳng hạn như, khi nhìn vào em bé song sinh, người ta thường ồ lên "Sao mà giống nhau như hai giọt nước" và lập tức mua sắm đồ cho giống nhau, chăm sóc và nuôi dưỡng giống nhau, mà hiếm khi để ý rằng hai em là hai em bé, có thể có cách suy nghĩ, cảm xúc, tính cách,... khác nhau.
Tóm lại, bạn không thể đơn thuần bắt chước hoặc mô phỏng một giải pháp có sẵn, sao chép công nghệ hoặc quy trình của trường hợp khác về chỗ của mình. Bất kỳ giải pháp nào cũng yêu cầu sự độc đáo riêng của nó, không chỉ giải quyết cái gọi là dữ kiện mà không quan tâm đến xúc cảm của những người liên quan.
Hơn nữa, việc "nhập khẩu" giải pháp sẽ khó có cơ hội thành công khi người "nhập khẩu" không thể nắm bắt hết các phương diện của giải pháp đó. Người ta có thể cần nhiều hơn hoặc ít hơn các tính năng, kém tin tưởng vào thứ "không được tạo ra ở đây" – triệu chứng NIH – và kéo theo là khả năng những công nghệ ban đầu nghe có vẻ lấp lánh ở nơi này nhưng lại trở nên rất tốn kém và sai lầm, bỏ thì thương mà vương thì tội ở nơi khác.
GS. Shozo Hibino & GS. Gerald Nadler
Lược trích cuốn sách 'Tư duy đột phá' - đây là phiên bản 2020, là bản cập nhật nâng cao mới nhất, đã được kiểm định qua các trường hợp thực tế theo triết lý và cách tiếp cận của hai tác giả GS. Shozo Hibino và GS. Gerald Nadler.
Sách 'Tư duy đột phá': Lợi ích của việc xây dựng giải pháp tương lai
Một người muốn đạt được những kết quả đột phá liên tục thì người đó rất cần có những lý tưởng và tầm nhìn cao cả.
" alt="Áp dụng tư duy đột phá để chuẩn bị cho một tương lai tốt hơn" />
...[详细]
Nhận định, soi kèo NorthEast United vs Hyderabad, 21h00 ngày 29/1: Cửa trên ‘tạch’
Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Shabab Al Ahli, 20h15 ngày 30/1: Con mồi ưa thích
Phạm Xuân Hải - 31/01/2025 07:16 Nhận định bó
...[详细]
73 chiếc ô tô cháy rụi tại bãi đỗ chỉ vì điếu thuốc láKhoảng 73 chiếc ô tô đã bị thiêu rụi trong một vụ hỏa hoạn tại bãi đỗ của một trang trại ở Temple, Texas vào cuối tuần qua." alt="15 chiếc ô tô mới bị thiêu rụi vì nguyên nhân từ trên trời rơi xuống" />
...[详细]
' %2F%3E%3C%2Fsvg%3E "Hy hữu một con trâu 2 chủ giành giật và cách xử án chưa từng có - 1")
' %2F%3E%3C%2Fsvg%3E "Hy hữu một con trâu 2 chủ giành giật và cách xử án chưa từng có - 2")
Hư Vân - 29/01/2025 04:35 Nhận định bóng đá g
...[详细]
Sáng 21/2, tại Nhà hát Lớn Hà Nội, Hội Nghệ sĩ Sân khấu Việt Nam đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2021, triển khai kế hoạch hoạt động năm 2022 và trao giải thưởng cho các tác giả, tác phẩm và nghệ sĩ sân khấu xuất sắc năm 2021.
Ông Nguyễn Quang Tuấn (33 tuổi, ngụ quận 7, là con trai bà Nguyễn Phương Hằng) vừa có đơn gửi Cơ quan CSĐT Công an TP.HCM và VKSND TP.HCM đề nghị không trưng cầu giám định tâm thần đối với mẹ mình.
Phạm Xuân Hải - 31/01/2025 07:16 Nhận định bó
...[详细]
blessings, SAIGONTEY, lún sâu, everytime, OUT4BLOOD, diễm xưa, dot nha, ZOO, hồn trai, về Huế. Tên album được biến tấu từ tên thật của anh do cậu ruột đặt - Trần Thế Thể Thiên, với ý nghĩa là "vật thể của trời giữa cõi trần gian".
