您现在的位置是:NEWS > Giải trí
Kết quả HAGL vs Hà Tĩnh
NEWS2025-01-22 13:07:12【Giải trí】5人已围观
简介Đội hình xuất phát HAGL vs Hà TĩnhHAGL: Tuấn Linh (26),ếtquảHAGLvsHàTĩthứ hạng thứ hạng của atlético madridthứ hạng của atlético madrid、、
Đội hình xuất phát HAGL vs Hà Tĩnh
HAGL: Tuấn Linh (26),ếtquảHAGLvsHàTĩthứ hạng của atlético madrid Quang Nho (86), Bảo Toàn (20), Diakite (44), Thanh Nhân (23), Ngọc Quang (Quốc Việt 68'), Minh Vương (8), Tuấn Anh (11), Văn Sơn (2); Brandao (12), Paollo Oliveira (7).
Hà Tĩnh: Quang Tuấn (25); Nguyễn Văn Đức (19), Viết Triều (30), Văn Nam (17), Janclesio (14), Bùi Văn Đức (26), Văn Hiệp (Ngọc Thắng 71'), Thanh Trung (7), Jose Pinto (88), Trung Học (28), Diallo (91).
Ảnh: Mai Anh
Trực tiếp bóng đá Hải Phòng vs Bình Dương: Ngày về của RimarioTrực tiếp trận đấu giữa Hải Phòng vs Bình Dương thuộc khuôn khổ vòng 1 V-League 1 2023, 19h15 hôm nay 4/2, sân Lạch Tray.很赞哦!(21757)
相关文章
- Siêu máy tính dự đoán Lille vs Nice, 03h05 ngày 18/01
- Game thủ bị cảnh sát túm cổ khi khai nhận học lái xe qua ...Playstation
- Lưu lượng IP toàn cầu năm 2016 sẽ vượt mốc 1 tỷ gigabyte mỗi tháng
- Hơn 300.000 hệ thống mạng tại Việt Nam đang trong tình trạng “bỏ ngỏ”
- Nhận định, soi kèo Marseille vs Strasbourg, 2h45 ngày 20/1: Chủ nhà ra oai
- “Ngày khoa học và hạt nhân” lần đầu tiên tổ chức ở VN
- Thật tuyệt vời nếu như cả cuộc đời này được làm một otaku!
- Thiên Thư chính thức mở cửa chào đón game thủ ngày hôm nay
- Nhận định, soi kèo Tigres UANL vs Mazatlan, 08h00 ngày 18/01: Chủ nhà thắng nhọc
- Điện thoại Nexus mới của Google có tên Nexus 5X và Nexus 6P
热门文章
站长推荐
Soi kèo góc Leganes vs Atletico Madrid, 22h15 ngày 18/1
- ">
Cắm sạc laptop liên tục liệu có phải là cách hay?
- ">
Văn hóa gọi điện trên thế giới khác nhau như thế nào?
Năm 2012, để giới thiệu Google Glass, Brin hợp tác cùng một đội nhảy dù, gây ấn tượng cho toàn bộ giới báo chí. Glass là dự án lớn đầu tiên của Brin tại X và hiện anh đã sẵn sàng chuyển sự quan tâm sang xe hơi tự lái, các phiên bản thử nghiệm đang “chạy như heo con” trên đường phố San Francisco.
Hình hài đầu tiên của Glass vô cùng nặng nề gồm một màn hình gắn lên đầu nối với các dây cáp đến hộp dắt ở thắt lưng người dùng. Brin đã thiết kế lại nỏ mảnh dẻ hơn. Tại hội thảo Allen & Co., Brin và Wojcicki tiếp cận nhà thiết kế Diane von Furstenberg với ý tưởng cộng tác. Nhà thiết kế đồng ý để các người mẫu đeo kính Glass trình diễn.
Để chuẩn bị cho sự kiện, nhóm Glass, trong đó có cả Amanda Rosenberg, đã đến New York để làm việc cùng studio của von Furstenberg. Trong ngày diễn ra buổi diễn thuộc khuôn khổ Tuần thời trang New York, Rosenberg chụp ảnh cùng nhà thiết kế và Brin làm kỷ niệm. Cô đăng ảnh mình ngồi ở hàng ghế đầu và dùng Glass để ghi lại buổi diễn.
Wojcicki vẫn muốn một cuộc đời bình thường: trở thành mẹ và lo lắng bữa tối cho cả gia đình. Nhưng “thay vì chỉ là nhà sáng lập Google, Sergey lại là một người đặc biệt tuyệt vời, thú vị, một ngôi sao”, bạn của cặp vợ chồng nhận xét. “Và anh ấy như thể, “Đợi đã! Tôi đang làm tất cả mọi việc thú vị và phải về nhà và thay bỉm hay sao”?Khi Glass được báo chí săn đón, một người bạn thừa nhận Wojcicki có thể hơi khó tính với Brin. “Anna rất tuyệt nhưng cũng có thể khắc nghiệt. Cô ấy không để Sergey tự do với mọi thứ”. Wojcicki luôn tập trung vào việc cứu sống anh: chẳng hạn, khi phát hiện ra một biến thể gene có thể bảo vệ những người mắc chứng bệnh liên quan đến Parkinson hiếm gặp, cô đã xin cấp phép nó.
Wojcicki bắt đầu trợ giúp Brin không chính thức về Google Glass. Rosenberg muốn đưa sản phẩm đến tay các bà mẹ nên đã đến nhà Wojcicki để bàn luận về chuyện tiếp cận các dịch vụ cho trẻ tại Los Altos. Thời điểm này, bạn trai của Rosenberg là Hugo Barra, một quan chức cấp cao trong nhóm Android. Cô từng đăng video của hai người và “vô cùng tự hào khi mới hẹn hò”, một đồng nghiệp nói. Trong kỳ nghỉ 2012-2013, Wojcicki và Rosenberg đủ thân thiết để Wojcicki mua tặng một món quà Giáng sinh. Sau đó, cả hai đến bữa tiệc sinh nhật của nhà đầu tư người Nga Yuri Milner cùng Barra, Brin và bố mẹ của hai vợ chồng.
">Đồng sáng lập Google: Bỏ vợ con theo 'bồ' của cấp dưới
Nhận định, soi kèo Adana Demirspor vs Fenerbahce, 23h00 ngày 19/01: Cửa trên gặp khó
- Các chiến lược marketing và nâng cấp sản phẩm của các ông lớn công nghệ ngày nay đều dựa trên những phân tích khoa học chi tiết về hành vi và tâm lý người dùng.
Tháng 9 năm 2015, chỉ 6 ngày sau khi Apple cho ra mắt iPhone 6S và iPhone 6S Plus, công ty đã thông báo số lượng đặt trước kỷ lục cho 2 dòng này: 4 triệu đơn hàng chỉ trong 24h đầu tiên. Khi những chiếc iPhone mới nhất được giới thiệu, chúng ta luôn thấy những đợt sóng phát cuồng và cạnh tranh xem ai là người đầu tiên được sở hữu chiếc máy mới ra lò.
Vậy những con số ấn tượng cùng hành vi “cuồng tín” của người dùng có phải chỉ đơn thuần là một sự phản ánh của công nghệ cao cấp và những chiến lược marketing xuất sắc Apple đưa ra hay một điều gì đó đơn giản hơn những gì chúng ta nghĩ?
Việc tìm kiếm và nhận ra những gì chúng ta khao khát tạo ra một loại hoạt động “tự thưởng” (tại một khu vực gọi là vùng vân – striatum) trong não. Hoạt động này sản sinh ra chất dẫn truyền thần kinh dopamine, làm tăng các hành vi mang tính thúc ép. Hầu hết các hoạt động tự thưởng, tìm kiếm sự hài lòng này có xu hướng làm tăng lượng dopamine trong não và nếu các hoạt động này trở nên quá đà, mất kiểm soát thì sẽ dẫn tới các chứng rối loạn nghiện ngập như nghiện rượu, nghiện cờ bạc hay thậm chí là nghiện giao dịch trên phố Wall.
Thế nhưng hiện nay, khi những nhu cầu cơ bản như ăn ở, an toàn có vẻ như đã sẵn sàng cho hầu hết mọi tầng lớp xã hội thì Internet và mạng xã hội lại đang khiến chúng ta dễ dàng bộc lộ những nhu cầu mới của mình như nhu cầu giao tiếp (WhatsApp), nhu cầu được kết nối (Facebook), chia sẻ thông tin (Twitter), chia sẻ ảnh (Instagram), nghe nhạc (Spotify) hay thậm chí là tìm “đối tác” (Tinder). Và thật không có gì ngạc nhiên khi các sản phẩm của Apple kích hoạt hầu hết các vùng não bộ của các fan nhà Táo tương tự như việc những hình ảnh biểu tượng ‘tôn giáo’ kích thích lòng trung thành của những người đi theo.
Sự kết hợp mạnh mẽ của marketing với ngành khoa học thần kinh (neuroscience) đã cho ra đời một lĩnh vực mới mang tên neuromarketing (marketing đánh vào tâm lý, não bộ). Trong neuromarketing, các doanh nghiệp tìm cách thấu hiểu khách hàng qua các thí nghiệm tâm lý và nghiên cứu thần kinh để tìm ra phương pháp marketing hiệu quả nhất giúp họ tâm phục khẩu phục và thèm khát các sản phẩm.
Tại các nước phát triển, khoa học dữ liệu đang là một trong những nghề hot nhất hiện nay.
Gần đây, sự trỗi dậy của công nghệ machine learning cũng chi phí ngày càng giảm cho việc lưu trữ dữ liệu lớn và các công cụ mã nguồn mở mạnh mẽ đã mở đường cho sự phát triển của ngành khoa học dữ liệu (data science). Các công ty trên khắp thế giới đang tuyển ngày càng nhiều các nhà khoa học dữ liệu (data scientist), những người được Harvard Business Review coi là đang theo đuổi “công việc hấp dẫn nhất thế kỷ 21”. Từ một lượng khổng lồ dữ liệu người dùng (ví dụ như lượt click đường link trên Facebook hay sở thích mua hàng online,…), các nhà khoa học dữ liệu sẽ tiến hành phân tích để tìm ra các xu hướng nổi bật trong hành vi người dùng rồi suy tính các giải pháp, chiến lược dự đoán lựa chọn của khách hàng hay cung cấp các gợi ý mua hàng được cá thể hóa tới từng người. 90% lượng dữ liệu toàn cầu được sinh ra trong khoảng 2 năm trở lại đây trước sự bùng nổ của các nền tảng online và các thiết bị thông minh.
Nhiều tên thương hiệu nay đã trở thành từ ngữ hàng ngày trong cuộc sống của chúng ta (chẳng hạn như “Facebook/WhatsApp tôi đi”) và người tiêu dùng nay cũng trở thành một sản phẩm mà mọi hành động của họ đều được giám sát và ghi lại (dù họ có muốn hay không) để phân tích để rồi một ngày nào đó họ thấy mình đã cầm trong tay một sản phẩm trước cả khi họ kịp ý thức được khao khát đó của mình.
TheoTrí thức trẻ/World Economics Forum
Cảm biến giúp phát hiện ung thư chỉ bằng cách sờ ngực">Tại sao con người phát cuồng khi có đồ công nghệ mới ra mắt?
- Thông tin mới nhất từ Bộ TT&TT về dịch vụ chuyển mạng di động giữ nguyên số thuê bao, lộ trình mới áp dụng sẽ là hoàn thành thử nghiệm trước ngày 30/6/2017 và cung cấp dịch vụ chính thức sau đó nửa năm.
Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn vừa ký quyết định sửa đổi Quyết định số 1178 (ngày 23/9/2013) của Bộ trưởng TT&TT về việc phê duyệt Đề án chuyển mạng giữ nguyên số thuê bao tại Việt Nam. Theo đó, dịch vụ chuyển mạng thông tin di động giữ nguyên số thuê bao sẽ được triển khai theo lộ trình mới, với thời gian kết nối thử nghiệm dịch vụ kéo dài ít nhất 6 tháng, hoàn thành trước ngày 30/6/2017 và thời gian cung cấp dịch vụ chính thức trước ngày 31/12/2017.
Hoàn tất thử nghiệm chuyển mạng giữ nguyên số trước ngày 30/6/2017 Quyết định này chính thức có hiệu lực kể từ ngày ký, 23/5/2016.
Như vậy là so với lộ trình cũ được đề ra trong Quyết định số 1178, thời điểm triển khai Đề án chuyển mạng giữ nguyên số đã được hoãn lại một năm cho phù hợp hơn với tình hình thực tế và mức độ sẵn sàng của các doanh nghiệp viễn thông. Trước đó, việc cung cấp thử nghiệm dịch vụ chuyển mạng giữ nguyên số dự kiến hoàn thành trước ngày 30/6/2016 và thời gian chính thức để cung cấp dịch vụ sẽ bắt đầu từ 1/1/2017.
Tại cuộc làm việc của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn với Cục Viễn thông hồi đầu tháng, ông Nguyễn Đức Trung, Cục trưởng Cục Viễn thông nhấn mạnh, chính sách chuyển mạng giữ nguyên số là công cụ thúc đẩy thị trường cạnh tranh, song để thắt chặt quản lý, cơ quan này dự kiến xây dựng quy định về việc thuê bao nào không khai báo thông tin cá nhân chính xác sẽ không được chuyển mạng giữ nguyên số.">Lùi thời điểm chuyển mạng giữ nguyên số đến ngày 31/12/2017
- Các cuộc khảo sát cho thấy có nhiều DN vẫn ngại ứng dụng công nghệ “đám mây” vì cho rằng phải đầu tư lớn, cần nhiều nhân sự. Các giải pháp công nghệ thông tin trọn gói được các DN công nghệ đưa ra đã phá bỏ rào cản này.
Nhu cầu sử dụng “đám mây” của DN
Ứng dụng công nghệ đám mây đang trở thành một xu hướng của các DN trên toàn cầu. Thế nhưng, tại Việt Nam, có khá nhiều DN vẫn còn hoài nghi đối với điện toán đám mây.
Các chuyên gia cho rằng, nhiều DN nhỏ đã bắt đầu công việc kinh doanh của họ trong điện toán đám mây nhưng không hề để ý đến điều đó. Khi bắt đầu việc kinh doanh, họ mua máy tính, có thể là tạo một địa chỉ thư điện tử, tạo một trang web, nhưng phần lớn DN nhỏ không có máy chủ. Vậy khi việc kinh doanh phát triển, họ có yêu cầu cấp thiết đòi hỏi phải mua máy chủ chuyên dụng để chạy máy chủ thư điện tử, thậm chí máy chủ web của DN.
Thực tế, không ít DN đã bỏ ra rất nhiều chi phí cho việc đầu tư hệ thống máy chủ riêng và những phần mềm quản lý nội bộ. Mức chi phí đầu tư ban đầu quá lớn dành cho những ứng dụng văn phòng sẽ trở thành một trong những vấn đề nan giải, vì gây ảnh hưởng đến dòng tiền của DN. Vì vậy DN nhỏ vừa mới kinh doanh bắt đầu trong điện toán đám mây và khi công việc kinh doanh được mở rộng hơn thì DN luôn cần đến các ứng dụng có tính đồng bộ dữ liệu cao với các thiết bị, quản trị hệ thống thư điện tử hiệu quả và khả năng làm việc nhóm lớn, lúc đó đòi hỏi DN phải tìm kiếm giải pháp công nghệ tốt nhất cho mình. Tuy nhiên, giải pháp này phải chi phí đầu tư hợp lý, đảm bảo tính bảo mật, có thể đảm bảo làm việc ở mọi nơi và việc quản trị dễ dàng.
Theo một khảo sát mới đây của Vmware khảo sát với trên 64 nhà quản lý CNTT và lãnh đạo DN tại Việt Nam thì có tới 52% DN Việt Nam mong muốn áp dụng điện toán đám mây vào hạ tầng công nghệ thông tin. Có tới 87% DN tham gia khảo sát cho biết họ tin tưởng vào vai trò của điện toán đám mây trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo. 44% DN Việt được khảo sát cảm thấy chi phí vẫn luôn là một trong những rào cản hàng đầu khi muốn ứng dụng công nghệ.
Theo chỉ số NWOW (New way of Work - làm việc theo phương thức mới) vừa được Microsoft công bố, có tới 59% nhân sự trong các DN vừa và nhỏ tại Việt Nam cho biết họ không được trang bị đầy đủ thiết bị công nghệ để phù hợp với phương thức hiện đại, có thể làm việc mọi lúc mọi nơi. Điều này cho thấy, khả năng tiếp cận đến dịch vụ điện toán đám mây của các DN vừa và nhỏ tại Việt Nam vẫn còn rất hạn chế.
DN dùng “đám mây khó hay dễ”?
Mới đây, Microsoft Việt Nam và CMC Telecom đã ký kết biên bản ghi nhớ xác nhận việc CMC Telecom trở thành đối tác chiến lược cung cấp dịch vụ điện toán đám mây cấp I của Microsoft tại Việt Nam. Theo biên bản này, toàn bộ dịch vụ trên nền tảng điện toán đám mây của Microsoft sẽ được CMC Telecom trực tiếp phân phối và cung cấp tại thị trường Việt Nam cho khách hàng DN trong và ngoài nước.
Ông Ngô Trọng Hiếu - Tổng giám đốc CMC Telecom cho biết, hiện tại Việt Nam có rất nhiều DN quy mô chỉ có 30- 50 người. Nếu bỏ tiền thiết lập hệ thống CNTT sẽ mất chi phí rất lớn. Thế nhưng, hầu hết các DN Việt Nam có 2 nhu cầu chính là email và chia sẻ dữ liệu lớn. Thế nhưng, các DN này thường xuyên phải đối mặt với việc gửi email không được vì dung lượng lớn. Bên cạnh đó, vấn đề bảo mật cùa DN cũng hết sức cần thiết khi mà nguy cơ chia sẻ dữ liệu trên các dịch vụ như drop box có thể làm lộ bí mật của DN. Khi đó CMC Telecom với vai trò là nhà cung cấp hạ tầng mạnh với đường truyền tốc độ cao và Microsoft đưa ra các giải pháp, dịch vụ CNTT hoàn chỉnh cho khách hàng DN với dịch vụ Office 365. Việc kết hợp này có thể đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng dịch vụ CNTT cho DN vừa và nhỏ.
Ông Vũ Minh Trí, Tổng giám đốc Microsoft Việt Nam cho biết, Office 365 là bộ dịch vụ điện thoái đám mây cho các DN trải nghiệm các dịch vụ CNTT cao cấp. Microsoft Office 365 tích hợp đầy đủ từ trọn bộ Office Pro Plus; Exchange Online (dịch vụ quản lý thông tin cá nhân/tin nhắn lưu trữ trên đám mây); Skype for Business (ứng dụng họp trực tuyến), Sharepoint Online (Portal online nội bộ cho DN), OneDrive for Business (hệ thống lưu trữ trực tuyến), Yammer (mạng xã hội riêng cho DN), Sway (trình bày, tạo slide trình chiếu, share slide nhanh chóng); Video với hệ thống chia sẻ chuyên nghiệp và Thư ký ảo Delve.
Giải pháp Microsoft có thể giúp DN vừa và nhỏ hợp tác năng suất mọi nơi với những trải nghiệm quen thuộc trên máy tính, tablet, thiết bị di động. Ví dụ, với Office 365 có thể sử dụng toàn bộ thiết bị hiện có trên môi trường làm việc hiện đại với những dịch vụ luôn được cập nhật để hoàn thiện công việc.
Ông Trí cho rằng, nếu mỗi DN vừa và nhỏ triển khai dịch vụ này phải mất vài tháng xây dựng hạ tầng CNTT và nguồn nhân lực. Thế nhưng, với dịch vụ Office 365 thì hầu hết các DN đều có thể dễ dàng sử dụng dịch vụ CNTT để nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của DN mình.
Thúy Ngà
">DN được gì thời công nghệ ‘đám mây’ ?