VPF khó…

Trên thực tế, sau những trắc trở từ mùa bóng 2020 và lan đến mùa giải 2021, chẳng khó đoán biết VPF đang đối mặt với những thách thức lớn nhất kể từ khi thành lập. Cái khó dễ nhận thấy là tài chính, dựa vào những số liệu từ năm ngoái cho đến chặng đường trầy trật ở mùa giải này vì gặp khó do dịch Covid-19 gây ra. 

Năm ngoái, trong bản báo cáo tài chính của VPF ở đại hội cổ đông (nhiệm kỳ 2020-2023), dự tính ban đầu đơn vị này thu về khoảng 111,5 tỷ đồng, trong đó chủ yếu từ các hợp đồng quảng cáo tài trợ.

{keywords}
VPF vẫn có những nhà tài trợ đồng hành, nhưng mùa giải 2021 chắc chắn vất vả tài chính vì dịch Covid-19

Tuy nhiên, sau khi quyết toán, VPF cho hay đã lỗ khoảng 7 tỷ đồng vì lý do dịch bệnh khiến mùa giải 2020 đi không đúng kế hoạch, ảnh hưởng nhiều đến các hợp đồng tài trợ quảng cáo.

Vì thế, trong năm này dù được VFF hỗ trợ 7 tỷ đồng từ nguồn tiền của FIFA dành cho các Liên đoàn ảnh hưởng vì Covid-19 nhưng cũng không đủ cho VPF đảm bảo tổ chức có lãi.

Cần biết rằng, những năm trước đó VPF dẫu phải trả kinh phí nhận quyền tổ chức các giải bóng đá chuyên nghiệp cho VFF (mỗi năm trung bình hơn 11 tỷ đồng), đồng thời hỗ trợ các CLB (tổng 3 năm từ 2018-2020 khoảng 44 tỷ) thì VPF vẫn ít nhiều có lãi từ hơn 300 triệu (2019) hay 2,8 tỷ (2018).

Chính bởi vậy, nhìn vào tình hình mùa giải 2021 so với năm trước mọi thứ càng khó khăn hơn bội phần khi liên tục tạm hoãn, việc VPF đối mặt với thách thức tài chính, thậm chí là thua lỗ sâu là rất khó tránh khỏi dù giải đấu mới đi được nửa chặng đường và nhà tài trợ LS vẫn đồng hành.

Cuộc đối thoại sòng phẳng VPF- CLB

Vấn đề lớn nhất khiến nhiều CLB không đồng ý kế hoạch chuyển phần còn lại mùa giải 2021 sang năm sau chính là vì kinh phí duy trì hoạt động. 

Nhưng như đã nói, với tình thế hiện tại của VPF, muốn nhà tổ chức chia sẻ cho các CLB ít nhiều gánh nặng kinh phí nhằm duy trì tới tháng 2/2022 là bất khả thi. Chính vì vậy, thay vì chờ đợi trong thấp thỏm hoặc đợi phán quyết có lùi giải sang đầu năm 2022 hay không, cần có những phương án khác cho mùa giải 2021 được nêu ra.

{keywords}
Để tính đường, VPF không thể chỉ tự họp và quyết với nhau 

Thực tế phần đông các đội bóng khó “sống” được đến khi V-League 2021 trở lại trong tình trạng vẫn phải trả lương cho các cầu thủ từ nội đến ngoại, chưa kể kinh phí duy trì sinh hoạt, tập luyện nên khi bí bách rất dễ "xung phong" bỏ giải.

Cho nên, tháo gỡ từng nút thắt chẳng có gì khách quan và sòng phẳng nhất chính là cách VPF và 14 đội bóng ngồi lại cùng đối thoại, tìm ra một tiếng nói chung cho phương án “gói” mùa giải 2021 như thế nào hợp lý. Điều đó chắc chắn tốt hơn là VPF tự đưa ra phương án chỉ từ vài ba ý kiến của HĐQT như cách "nẩy" ra phương án dời mùa giải 2021 sang 2/2022.

{keywords}
Chốt mùa giải 2021 kết thúc như thế nào cho hợp lý?

Có thể quỹ thời gian còn lại V-League buộc phải hi sinh cho tuyển Việt Nam, U23 Việt Nam. Vậy một cái kết ngay lúc này với V-League 2021 có là chọn lựa tốt hơn, thay vì "câu giờ" đến đầu năm 2022?

Người ta có thể đặt giả thiết, VPF công nhận kết quả như hiện tại để HAGL lên ngôi, Viettel á quân, bởi nói gì thì nói đội bóng của bầu Đức cũng xứng đáng sau hơn nửa số trận đấu đã qua. Tất nhiên, không thể loại trừ dị nghị, phản đối nhưng tin rằng với nhiều thứ từ thành tích, cống hiến và quan trọng nhất mùa giải 2021 thực sự khó kéo sang năm 2022, có thể phần đông các đội bóng gật đầu ủng hộ. 

Ở dưới đáy BXH, nhà tổ chức có thể đưa ra phương án không có đội bóng nào phải xuống hạng, đồng thời tăng lên 16 đội (từ 2 suất ở giải hạng Nhất ) mùa tới như một giải pháp tình thế (?).

Nói tóm lại, VPF cần nắm được tâm tư và cái gật đầu từ CLB- những "người chơi" trực tiếp ở V-League chứ không phải "ướm" ra một phương án thiếu đi sự ủng hộ của những nhân vật chính. 

Duy Nguyễn

 

V-League dời lịch sang năm 2022: Coi chừng vỡ bình

V-League dời lịch sang năm 2022: Coi chừng vỡ bình

VPF đưa ra phương án dời LS V-League 2021 sang năm sau, nhưng giải pháp này thật sự đẩy CLB, cầu thủ vào thế mành chỉ treo chuông.

" />

Trăm khó đổ đầu, V

Công nghệ 2025-02-01 20:17:02 98263

VPF khó…

Trên thực tế,ămkhóđổđầkq ngoại hang anh sau những trắc trở từ mùa bóng 2020 và lan đến mùa giải 2021, chẳng khó đoán biết VPF đang đối mặt với những thách thức lớn nhất kể từ khi thành lập. Cái khó dễ nhận thấy là tài chính, dựa vào những số liệu từ năm ngoái cho đến chặng đường trầy trật ở mùa giải này vì gặp khó do dịch Covid-19 gây ra. 

Năm ngoái, trong bản báo cáo tài chính của VPF ở đại hội cổ đông (nhiệm kỳ 2020-2023), dự tính ban đầu đơn vị này thu về khoảng 111,5 tỷ đồng, trong đó chủ yếu từ các hợp đồng quảng cáo tài trợ.

{ keywords}
VPF vẫn có những nhà tài trợ đồng hành, nhưng mùa giải 2021 chắc chắn vất vả tài chính vì dịch Covid-19

Tuy nhiên, sau khi quyết toán, VPF cho hay đã lỗ khoảng 7 tỷ đồng vì lý do dịch bệnh khiến mùa giải 2020 đi không đúng kế hoạch, ảnh hưởng nhiều đến các hợp đồng tài trợ quảng cáo.

Vì thế, trong năm này dù được VFF hỗ trợ 7 tỷ đồng từ nguồn tiền của FIFA dành cho các Liên đoàn ảnh hưởng vì Covid-19 nhưng cũng không đủ cho VPF đảm bảo tổ chức có lãi.

Cần biết rằng, những năm trước đó VPF dẫu phải trả kinh phí nhận quyền tổ chức các giải bóng đá chuyên nghiệp cho VFF (mỗi năm trung bình hơn 11 tỷ đồng), đồng thời hỗ trợ các CLB (tổng 3 năm từ 2018-2020 khoảng 44 tỷ) thì VPF vẫn ít nhiều có lãi từ hơn 300 triệu (2019) hay 2,8 tỷ (2018).

Chính bởi vậy, nhìn vào tình hình mùa giải 2021 so với năm trước mọi thứ càng khó khăn hơn bội phần khi liên tục tạm hoãn, việc VPF đối mặt với thách thức tài chính, thậm chí là thua lỗ sâu là rất khó tránh khỏi dù giải đấu mới đi được nửa chặng đường và nhà tài trợ LS vẫn đồng hành.

Cuộc đối thoại sòng phẳng VPF- CLB

Vấn đề lớn nhất khiến nhiều CLB không đồng ý kế hoạch chuyển phần còn lại mùa giải 2021 sang năm sau chính là vì kinh phí duy trì hoạt động. 

Nhưng như đã nói, với tình thế hiện tại của VPF, muốn nhà tổ chức chia sẻ cho các CLB ít nhiều gánh nặng kinh phí nhằm duy trì tới tháng 2/2022 là bất khả thi. Chính vì vậy, thay vì chờ đợi trong thấp thỏm hoặc đợi phán quyết có lùi giải sang đầu năm 2022 hay không, cần có những phương án khác cho mùa giải 2021 được nêu ra.

{ keywords}
Để tính đường, VPF không thể chỉ tự họp và quyết với nhau 

Thực tế phần đông các đội bóng khó “sống” được đến khi V-League 2021 trở lại trong tình trạng vẫn phải trả lương cho các cầu thủ từ nội đến ngoại, chưa kể kinh phí duy trì sinh hoạt, tập luyện nên khi bí bách rất dễ "xung phong" bỏ giải.

Cho nên, tháo gỡ từng nút thắt chẳng có gì khách quan và sòng phẳng nhất chính là cách VPF và 14 đội bóng ngồi lại cùng đối thoại, tìm ra một tiếng nói chung cho phương án “gói” mùa giải 2021 như thế nào hợp lý. Điều đó chắc chắn tốt hơn là VPF tự đưa ra phương án chỉ từ vài ba ý kiến của HĐQT như cách "nẩy" ra phương án dời mùa giải 2021 sang 2/2022.

{ keywords}
Chốt mùa giải 2021 kết thúc như thế nào cho hợp lý?

Có thể quỹ thời gian còn lại V-League buộc phải hi sinh cho tuyển Việt Nam, U23 Việt Nam. Vậy một cái kết ngay lúc này với V-League 2021 có là chọn lựa tốt hơn, thay vì "câu giờ" đến đầu năm 2022?

Người ta có thể đặt giả thiết, VPF công nhận kết quả như hiện tại để HAGL lên ngôi, Viettel á quân, bởi nói gì thì nói đội bóng của bầu Đức cũng xứng đáng sau hơn nửa số trận đấu đã qua. Tất nhiên, không thể loại trừ dị nghị, phản đối nhưng tin rằng với nhiều thứ từ thành tích, cống hiến và quan trọng nhất mùa giải 2021 thực sự khó kéo sang năm 2022, có thể phần đông các đội bóng gật đầu ủng hộ. 

Ở dưới đáy BXH, nhà tổ chức có thể đưa ra phương án không có đội bóng nào phải xuống hạng, đồng thời tăng lên 16 đội (từ 2 suất ở giải hạng Nhất ) mùa tới như một giải pháp tình thế (?).

Nói tóm lại, VPF cần nắm được tâm tư và cái gật đầu từ CLB- những "người chơi" trực tiếp ở V-League chứ không phải "ướm" ra một phương án thiếu đi sự ủng hộ của những nhân vật chính. 

Duy Nguyễn

 

V-League dời lịch sang năm 2022: Coi chừng vỡ bình

V-League dời lịch sang năm 2022: Coi chừng vỡ bình

VPF đưa ra phương án dời LS V-League 2021 sang năm sau, nhưng giải pháp này thật sự đẩy CLB, cầu thủ vào thế mành chỉ treo chuông.

本文地址:http://game.tour-time.com/html/221f398976.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Estoril vs Vitoria Guimaraes, 22h30 ngày 26/01: Khó phân thắng bại

Apple phu thuoc Trung Quoc anh 1

Nhắc đến hãng công nghệ bội thu ở thị trường Trung Quốc, người ta thường nghĩ đến Alibaba hay Tencent, những gã khổng lồ Internet của quốc gia tỷ dân. Nhưng trên thực tế, hãng công nghệ thu lợi nhuận cao nhất ở Trung Quốc lại đến từ Mỹ, Apple.

Giữa đại dịch, hoạt động kinh doanh của tập đoàn này tại Trung Quốc đã phát triển với tốc độ chóng mặt khi lợi nhuận của hãng còn lớn hơn doanh thu của 2 công ty công nghệ lớn nhất nước này cộng lại, Financial Timescho biết.

Giao kèo giữa Apple và Trung Quốc

Cụ thể, lợi nhuận từ hoạt động của Táo khuyết đã tăng 104%, đạt mốc 31,2 tỷ USD chỉ trong vòng một năm. Trong khi đó, Tencent và Alibaba chỉ thu về lần lượt 15,2 tỷ USD và 13,5 tỷ USD trong năm 2022.

Theo Financial Times,con số ấn tượng này có được là nhờ giao kèo hợp tác giữa Apple và chính quyền Trung Quốc, cho phép iPhone lãi đậm bất chấp chủ trương siết chặt quản lý lĩnh vực công nghệ của Trung Quốc. Bên cạnh đó, Táo khuyết còn hưởng lợi từ lệnh trừng phạt của Mỹ lên Huawei, dễ dàng đánh bại đối thủ lớn nhất của mình tại quốc gia tỷ dân.

Apple phu thuoc Trung Quoc anh 2

Apple phát triển với tốc độ chóng mặt tại thị trường Trung Quốc. Ảnh: Financial Times.

Thỏa thuận giữa hai bên đã giúp Táo khuyết được tự do sử dụng nguồn nhân công giá rẻ và hệ thống nhà máy dồi dào, đồng thời trở thành thương hiệu đắt giá trên thị trường đông dân nhất thế giới, Financial Timesnhận định.

Apple đánh bại Huawei, thống trị thị trường Trung Quốc

Cách đây 3 năm trước, Huawei từng vượt mặt Apple, chỉ xếp sau Samsung trong doanh số smartphone toàn cầu. Điều này có được là nhờ thành công lớn của Huawei và thương hiệu con Honor tại thị trường Trung Quốc, chiếm đến 42% thị phần vào tháng 3/2020.

“Huawei lúc ấy như ‘công ty quốc dân’. Người dân Trung Quốc muốn thể hiện lòng yêu nước bằng cách mua điện thoại Huawei”, Archie Zhang, nhà phân tích tại Counterpoint, cho biết.

Đến tháng 6/2020, Huawei vẫn dẫn đầu với kết nối 5G trên smartphone, đưa doanh số sản phẩm mới nhất đạt 7 triệu thiết bị chỉ trong một tháng. Khi đó, Apple chỉ là kẻ đến sau khi chiếc iPhone 12 có 5G xuất hiện tại thị trường Trung Quốc muộn hơn 4 tháng so với Huawei.

Tuy nhiên, lệnh cấm của chính quyền Mỹ dưới thời cựu Tổng thống Donald Trump bắt đầu tác động mạnh tới Huawei từ nửa cuối năm 2020, khiến doanh thu mất một nửa, chỉ còn 38,3 tỷ USD, theo số liệu từ S&P GMI.

Hai năm sau, thị phần của Huawei tại thị trường Trung Quốc giảm từ 29% xuống còn 7%. Trong khi đó, Apple lại thu bộn khi từ 9% đã vươn lên chiếm 17% thị phần smartphone ở quốc gia tỷ dân.

“Hiện tại, Apple là kẻ thống trị thị trường smartphone cao cấp (hơn 600 USD) bởi nếu muốn tìm mua điện thoại giá 1.000 USD, iPhone chính là lựa chọn duy nhất”, nhà phân tích Archie Zhang cho biết.

Apple phu thuoc Trung Quoc anh 3

Apple nhanh chóng vượt mặt Huawei chỉ trong vòng vài năm. Ảnh:Financial Times.

Apple “dễ dãi” với Trung Quốc

Song, các nhà phân tích cho rằng việc phụ thuộc vào Trung Quốc đã khiến Apple quá “dễ dãi” với mọi yêu cầu của quốc gia này. Về phần Trung Quốc, họ nhận được rất nhiều lợi ích như cơ hội nghề nghiệp và cả uy tín trên trường quốc tế, Brian Merchant, cây bút của Motherboard, chia sẻ.

“Hợp tác với Apple sẽ giúp các công ty nhận được nhiều tiền hơn và nâng cao tiêu chuẩn của mình. Điều này đã giúp cải thiện mức thu nhập của tầng lớp trung lưu của nước này”, ông nói.

Táo khuyết cũng phải gồng mình để chạy theo thị hiếu của người dân Trung Quốc. Ngay khi nghe tin các hãng nội địa ra mắt smartphone màn hình lớn, camera công nghệ cao hay sim kép, những nhân viên tại Trung Quốc đã nhanh chóng hối thúc Apple học theo xu thế, ra mắt những thiết bị tương tự.

Thậm chí, Tim Cook còn ra mắt nhiều tính năng như chế độ chụp ban đêm, quét mã QR theo góp ý của khách hàng Trung Quốc. “Chúng tôi rất cố gắng lắng nghe người dùng của mình ở Trung Quốc”, CEO Apple khẳng định.

Cái giá phải trả

Nhưng gần đây, nhiều lo ngại xoay quanh chuỗi cung ứng của Apple đã nổ ra. Các chuyên gia cho rằng Táo khuyết chỉ tập trung dây chuyền sản xuất của mình vào một quốc gia duy nhất. Hậu quả là hãng công nghệ đã lao đao không ít khi sản lượng của các nhà máy sản xuất iPhone giảm sút do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.

Apple phu thuoc Trung Quoc anh 4

Tim Cook đã nhiều lần ghé thăm Trung Quốc và thay đổi sản phẩm theo nhu cầu của thị trường tỷ dân. Ảnh: Business Insider.

Bên cạnh đó, theo Financial Times, cú bắt tay với Trung Quốc cũng khiến Apple phải trả giá khi phải “cầu xin” những khoản đầu tư khổng lồ hay giữ im lặng trước những vấn đề nhạy cảm. Hãng đã phải chuyển kho dữ liệu người dùng Trung Quốc đến trung tâm dữ liệu được quản lý bởi chính quyền tỉnh Quý Châu, đồng thời xóa hàng nghìn ứng dụng ra khỏi App Store chỉ vì lệnh kiểm duyệt của quốc gia tỷ dân.

“Tham vọng xây dựng một hệ sinh thái đóng, được kiểm soát gắt gao mọi trải nghiệm người dùng của Apple hoàn toàn tương đồng với chủ trương quản lý của Trung Quốc”, Nathan Freitas, Giám đốc tại Guardian Project chuyên phát triển công cụ bảo mật di động, nhận định.

(Theo Zing)

">

Vị thế đặc biệt của Apple tại Trung Quốc

-Trong 6 tháng đầu năm 2017, bất động sản nghỉ dưỡng Đà Nẵng ghi nhận hoạt động trầm lắng đặc biệt là biệt thự nghỉ dưỡng (villa). Căn hộ nghỉ dưỡng (condotel) tốc độ bán có phần giảm nhẹ so với năm 2016 là thời điểm thị trường bùng nổ với loại hình BĐS mới.

BĐS nghỉ dưỡng giảm tốc

Đơn vị nghiên cứu và tư vấn CBRE Việt Nam vừa công bố tiêu điểm thị trường bất động sản Đà Nẵng quý II/2017. Theo CBRE, bất động sản nghỉ dưỡng ven biển là điểm nóng đầu tư trong hai năm gần đây, đặc biệt là loại hình condotel đang thu hút nhiều sự quan tâm của các nhà đầu tư. Kỳ vọng lợi nhuận từ việc cho thuê trong tương lai là mục đích đầu tư chính của khách hàng.

Trong 6 tháng đầu năm 2017, thị trường đón nhận thêm 520 căn hộ cao cấp từ dự án Coco Ocean Resort & Spa, thuộc tổ hợp du lịch giải trí Cocobay nâng tổng nguồn cung lên 6.715 căn.

{keywords}

Nửa đầu năm 2017, bất động sản nghỉ dưỡng Đà Nẵng có phần trầm lắng, khách sạn có sự tăng trưởng nóng. (Ảnh minh họa –Nguồn: Báo Đà Nẵng).

Dự kiến 2 tháng cuối năm 2017, sẽ có thêm khoảng 1.350 căn từ năm dự án. Một số dự án đã được chủ đầu tư dời thời gian chào bán dự kiến sang năm 2018 và 2019 nên nguồn cung mới trong 2 năm tiếp theo là 9.000 căn.

Số liệu từ CBRE cho biết, tính đến quý II/2017, tỷ lệ bán trung bình toàn thị trường Đà Nẵng đạt 89,2%, tăng 8,4 % theo quý và 11,4% theo năm. Tuy nhiên, về tốc độ bán trong nửa đầu năm 2017 có phần giảm nhẹ so với năm 2016 vốn là thời điểm thị trường bùng nổ với loại hình BĐS mới. Do nguồn cung lớn được chào bán trong những quý vừa qua đã đưa ra nhiều lựa chọn cho khách hàng. Theo đó, sự cân nhắc mua BĐS cũng trở nên cẩn trọng hơn.

Trong khi đó, phân khúc biệt thự nghỉ dưỡng (Villa) có phần trầm lắng hơn so với condotel về nguồn cung mới và tốc độ bán. Không có nguồn cung mới được chào bán trong quý. Tỷ lệ bán ghi nhận mức tăng nhẹ, 1.0 điểm phần trăm theo quý và 4.0 điểm phần trăm theo năm.

Theo đơn vị này, tốc độ bán chậm một phần do thị trường hạn chế nguồn cung, do đó khách hàng có ít sự lựa chọn. Trong 2 quý tiếp theo, dự kiến có khoảng 160 căn biệt thự cao cấp được chào bán.

Khách sạn tăng trưởng nóng

Theo nghiên cứu của CBRE, trong 6 tháng đầu năm, thị trường Đà Nẵng ghi nhận sự tăng trưởng của hơn 1.000 phòng khách sạn đến từ một khách sạn 5 sao và 3 khách sạn 4 sao, nâng tổng nguồn cung khách sạn ở phân khúc 3-5 sao lên xấp xỉ 12.700 phòng.

CBRE cho biết, con số này dự kiến sẽ tiếp tụng tăng thêm khoàng 3.800 phòng vào cuối năm 2017 đến từ 21 khách sạn, nâng tổng số phòng ở phân khúc này lên hơn 16.800 phòng, tăng 40% so với năm 2016. Và với nhịp độ này, đến năm 2019, dự báo sẽ có khoảng 19.600 phòng khách sạn từ 3-5 sao được đưa ra thị trường.

Tăng trưởng lượng du khách đến Đà Nẵng trong quý II/2017 đã thúc đẩy kết quả kinh doanh của các khách sạn trên địa bàn tăng đáng kể với mức giá phòng bình quân khối 4-5 sao đạt 117,6 USD mỗi phòng một đêm, công suất phòng bình quân đạt 62%. Cả giá phòng và công suất đều tăng nhẹ so với cùng kỳ. Trong đó, dẫn đầu trong khối là khách sạn 4 sao trong thành phố mới mức doanh thu tăng bình quân lên đến 37% so với cùng kỳ năm ngoái. Theo sau là khối khách sạn 4 sao ven biển đây cũng là phân khúc ghi nhận tốc độ tăng trưởng nhanh nhất về nguồn cung khách mới trong 4 năm qua.

“Hàng loạt các khách sạn 4 sao khai trương trong những năm gần đây. Đặc biệt là các khách sạn dọc tuyến đường Võ Nguyên Giáp đã vẽ nên đường Skyline mới cho Đà Nẵng. Những khách sạn này đem lại cho du khách dịch vụ nghỉ dưỡng chuyên nghiệp, cơ sở vật chất và tiện nghi khách sạn hiện đại với giá cả phải chăng, hướng đến lượng khách du lịch nội địa và khách quốc tế có ngân sách khiêm tốn hơn cho việc nghỉ dưỡng đang tăng trưởng mạnh mẽ. Trong thời gian sắp đến, tuyến đường này sẽ chào đón thêm nhiều tòa nhà cao tầng hơn nữa và đa dạng hơn về loại hình bất động sản”, chuyên gia CBRE chia sẻ.

Không chỉ vậy, năm 2017, thị trường đón nhận nhiều thương hiệu khách sạn mới chính thức hoạt động tại Đà Nẵng đưa địa phương này dẫn đầu cả nước về số lượng các thương hiệu quốc tế.

Hồng Khanh

Bất động sản nghỉ dưỡng đối mặt thách thức chưa từng có

Bất động sản nghỉ dưỡng đối mặt thách thức chưa từng có

Sự phát triển của du lịch và bất động sản nghỉ dưỡng trong những năm tới đang phải đối mặt với nhiều thách thức về nguồn cung và sự phụ thuộc về nguồn du khách.

">

BĐS nghỉ dưỡng Đà Nẵng giảm tốc khách sạn tăng trưởng nóng

Soi kèo góc AC Milan vs Parma, 18h30 ngày 26/1

Nhiều dự án mở bán cuối tuần qua đã ghi nhận thanh khoản ấn tượng sau khoảng thời gian “né” tháng cô hồn. Điều này cho thấy những sản phẩm giá trị thật, chủ đầu tư uy tín vẫn được thị trường hấp thụ tốt.

Thanh khoản tăng mạnh

Ở phân khúc cao cấp, dự án River Panorama do An Gia Investment và Creed Group đầu tư, với mức giá đột phá chỉ từ 1,7 tỷ/căn hộ 2 phòng ngủ, ghi nhận hơn 300 căn hộ được giao dịch, chỉ trong buổi sáng 30/9. Cuối tháng 7 vừa qua, River Panorama cũng là điểm nóng trên thị trường khu Nam với con số “600 căn hộ có chủ” chỉ trong vòng 3 giờ.

Với kết quả 2 đợt mở bán, thống kê từ chủ đầu tư cho biết 90% số lượng căn hộ River Panorama đã có chủ. Điều này minh chứng một thực tế, những khu căn hộ có giá trị sống đẳng cấp, giá hợp lý, vẫn luôn hấp dẫn khách hàng. Đây là điểm sáng trong bối cảnh phân khúc cao cấp không có nhiều nguồn cung mới thời gian qua.

{keywords}

Thị trường lấy lại thanh khoản tốt sau tháng cô hồn

Cùng ngày, Kim Oanh Group cũng giới thiệu dự án khu đô thị Singa City (quận 9) tại trung tâm hội nghị GEM Center, với sự tham dự của hơn 1.000 khách hàng. Đây là dự án đầu tiên do Kim Oanh Group làm chủ đầu tư tại TP.HCM. Singa City có giá chỉ từ 16 triệu đồng/m2, thanh toán linh hoạt trong nhiều đợt. Theo kết quả thống kê sơ bộ, chỉ sau hơn một giờ, đã có hơn 90% sản phẩm được giao dịch thành công. Trong đó, có nhiều khách hàng đặt mua cùng lúc 2 nền, thậm chí là 3 đến 4 nền.

Trong khi đó, phân khúc căn hộ trên dưới 1 tỷ, dự án Heaven Riverview tiếp tục tung giai đoạn 1, block mới Cityview, sau thời gian dài khan hàng. Ngay trong sáng 1/10, 95% số lượng sản phẩm được công bố đã “cháy hàng”. Trong đó, căn hộ được thiết kế một phòng ngủ, 1 phòng đa năng, giá khoảng 1 tỷ, được nhiều khách hàng quan tâm nhưng không đủ hàng để bán.

Ông Lê Sỹ Nam, Tổng Giám đốc Công ty Nhà Thời Đại, đánh giá, sự thành công của Heaven Cityview có được là nhờ hội tụ nhiều yếu tố. Trong đó, việc block đầu tiên Heaven Riverview thi công vượt tiến độ đã khẳng định uy tín, năng lực chủ đầu tư. Đây cũng là dự án “vừa túi tiền” hiếm hoi được bàn giao hoàn thiện với những trang thiết bị cao cấp như: Thiết bị vệ sinh American Standar, Thang máy Mitsubishi, Cửa bằng gỗ tự nhiên, thiết bị điện Panasonic…

Nhiều dự án chờ bung hàng

Báo cáo thị trường mới nhất của CBRE Việt Nam cho biết, trong quý III/2017, số dự án chào bán mới ghi nhận giảm 20% so với quý trước và 9% so với cùng kỳ năm ngoái. Các chủ đầu tư cố gắng tránh tháng cô hồn theo âm lịch, tức tháng 9 dương lịch. Thay vào đó, họ chuẩn bị cho sự kiện mở bán vào quý 4/2017.

Ở khu Tây Nam, Công ty TNHH SX TM DV Thái Bảo đang rục rịch chuẩn bị đưa ra thị trường dự án căn hộ The Avila 2, quy mô 6 block, với khoảng 3.738 căn hộ. Theo tính toán của chủ đầu tư, một căn hộ hai phòng ngủ chỉ có giá từ 800 triệu đồng cho đến 1 tỷ đồng. Đây là mức giá gần như rất hiếm tại thị trường TP.HCM hiện nay.

Được biết, The Avila 2 là dự án mở rộng, tiếp nối thành công của dự án The Avila 1 liền kề. Theo kế hoạch, dự án The Avila 1 sẽ chính thức bàn giao cho khách hàng vào ngày 5/10/2017 theo đúng tiến độ cam kết. Bên cạnh đó, ngày 30/9 chủ đầu tư dự án đã ký kết với đơn vị đối tác đưa vào hoạt động trung tâm thương mại để phục vụ cư dân.

Cũng ở khu Tây, phân khúc căn hộ “vừa túi tiền” sẽ đón thêm nguồn cung mới từ dự án Saigonhomes, tọa lạc ngay mặt tiền đường Hương Lộ 2, lộ giới dự kiến 40m. Dù có mức giá chỉ từ 880 triệu/căn nhưng Saigonhomes được đánh giá cao với tiện ích hoàn hảo và trang thiết bị bàn giao cao cấp.

Tại Saigonhomes cư dân được tận hưởng tiện ích như: Siêu thị Coopmart; Nhà sách Fahasha; Café sân thượng; Hồ bơi; Khu BBQ; Nhà trẻ song ngữ Vietish… Chủ đầu tư cũng trang bị thiết bị cao cấp của các hãng nổi tiếng thế giới như: 6 thang máy KONE từ Thuỵ Điển; Khoá cửa từ thông minh PHGlock nhập khẩu trực tiếp từ Australia; Khoá cửa phòng Hafele; Trang thiết bị vệ sinh TOTO; Cửa đi American Doors cung cấp…

Trong khi đó, khu Bắc Sài Gòn sẽ đón nhận nguồn cung mới từ dự án Roxana Plaza, tọa lạc ngay mặt tiền Quốc lộ 13. Với số lượng 1.174 căn hộ, giá khoảng 1 tỷ/căn, đây là dự án có quy mô khá lớn, với thiết kế đầy đủ tiện ích chuẩn cao cấp.

Theo CBRE, quy mô thị trường bất động sản hiện nay lớn hơn rất nhiều lần so với thời điểm sốt 2007. Tuy nhiên, về tỷ lệ giữa các phân khúc sản phẩm, thị trường hiện nay ổn định hơn so với 10 năm trước, khi phân khúc cao cấp thu hẹp lại và nhường chỗ cho phân khúc trung cấp và bình dân.

Quốc Đại

">

Bất động sản sôi động sau tháng Ngâu

-UBND TP Hà Nội giao Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu UBND TP ban hành quyết định cưỡng chế thu hồi kinh phí bảo trì phần sở hữu chung trong trường hợp chủ đầu tư không bàn giao hoặc bàn giao không đầy đủ, không đúng hạn kinh phí bảo trì phần sở hữu chung của nhà chung cư.

UBND TP Hà Nội ban hành Chỉ thị về tăng cường hiệu lực trong công tác quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn Thành phố Hà Nội.

UBND TP cho biết, thời gian qua việc triển khai thực hiện quy chế quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn TP chưa thực hiện hiệu quả.

{keywords}

Thời gian vừa qua, trên địa bàn Hà Nội đã xảy ra nhiều tranh chấp tại các chung cư.

Theo lãnh đạo TP, hầu hết các chủ đầu tư còn chậm tổ chức Hội nghị nhà chung cư để thành lập Ban quản trị (hiện mới thành lập khoảng 40%); tình trạng tranh chấp giữa chủ đầu tư và các chủ sở hữu nhà chung cư về diện tích thuộc phần sở hữu chung (nơi để xe máy, xe đạp,...) diễn ra phổ biến; thu phí dịch vụ trông giữ xe ở một số nhà chung cư chưa đúng quy định của TP.

Đặc biệt, chủ đầu tư còn chậm bàn giao kinh phí bảo trì 2% cho Ban quản trị quản lý; nhiều nhà chung cư còn thiếu chuyên nghiệp, chất lượng cung cấp dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư chưa tốt dẫn đến bất đồng với các chủ sở hữu, người sử dụng ảnh hưởng chung đến trật tự, an ninh, an toàn xã hội.

Công tác phòng cháy, chữa cháy còn nhiều bất cập, nguy cơ cháy nổ cao việc nhận thức và ý thức chấp hành quy chế quản lý sử dụng nhà chung cửa mọt số chủ đầu tư, chủ sở hữu nhà chung cư còn hạn chế.

Về phía chính quyền, việc xư lỹ những vấn đề phát sinh trong quả lý, sử dụng nhà chung cư còn chậm, hiệu quả chưa cao, nhiều vụ việc khiếu nại còn để kéo dài chưa giải quyết dứt điểm...

Quý III: Kiểm tra các chung cư thương mại

Để khắc phục những tồn tại nêu trên, UBND TP. Hà Nội yêu cầu chủ đầu tư ngay sau khi đủ điều kiện, tổ chức Hội nghị nhà chung cư để thành lập Ban quản trị nhà chung cư và thực hiện bàn giao hồ sơ nhà chung cư, thu và bàn giao kinh phí bảo trì phần sở hữu chung của nhà chung cư cho Ban quản trị nhà chung cư theo quy định; thực hiện đúng các quyền, trách nhiệm và nghĩa vụ của mình được quy định tại Quy chế quản lý, sử dụng nhà chung cư.

UBND các quận, huyện, thị xã cũng cần tổ chức kiểm tra, thanh tra và xử lý vi phạm theo thẩm quyền hoặc đề nghị cơ quan có thẩm quyền xử lý các hành vi vi phạm quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư theo quy định của pháp luật.

Lập và triển khai trong quý III Kế hoạch kiểm tra các tòa nhà chung cư thương mại đã được đưa vào quản lý vận hành trên địa bàn đánh giá công tác quản lý, vận hành và tháo gỡ vướng mắc khó khăn còn tồn tại.

UBND TP cũng giao Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu UBND TP ban hành quyết định cưỡng chế thu hồi kinh phí bảo trì phần sở hữu chung trong trường hợp chủ đầu tư không bàn giao hoặc bàn giao không đầy đủ, không đúng hạn kinh phí bảo trì phần sở hữu chung của nhà chung cư.

Các sở, ngành liên quan từ Cảnh sát PCCC TP, Sở Tài nguyên Môi trường, Sở Kế hoạch và đầu tư… phối hợp thực hiện theo chức năng nhiệm vụ đảm bảo công tác quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn TP.

Hồng Khanh

Ban đại diện lâm thời có được quản lý quỹ bảo trì chung cư?

Ban đại diện lâm thời có được quản lý quỹ bảo trì chung cư?

Quỹ bảo trì chung cư pháp luật về nhà ở không quy định ban đại diện lâm thời của cư dân được nhận tiền trong tài khoản quỹ bảo trì của chủ đầu tư.

">

Chủ đầu tư hết cửa ‘chây ì’ quỹ bảo trì chung cư

Solskjaer hết lời khen Cavani

{keywords}
Solskjaer tự hào MU có Cavani là một trong những trung phong hay nhất hiện nay

Thuyền trưởng MU, Solskjaer đánh giá Cavani là một trong những trung phong hay nhất thế giới ở thời điểm hiện tại.

Phát biểu trước trận MU đấu bù Liverpool lúc 2h15 ngày 14/5, Solskjaer tự tin Edinson Cavani thậm chí mùa tới còn hiệu quả hơn cả chiến dịch hiện tại.

Cavani vừa ký gia hạn thêm 1 năm với MU, sau khi đến Old Trafford vào tháng 10 năm ngoái theo dạng chuyển nhượng tự do.

Vài tháng qua chúng ta đã thấy những gì chúng ta có thể mong đợi và những gì chúng ta muốn từ Cavani. Mùa giải tới, cậu ấy sẽ sẵn sàng (ngay từ đầu).

Mùa này, Cavani đã có 7 tháng không bóng đá trước khi có thể bắt nhịp và điều đó không dễ dàng. Cậu ấy là cầu thủ đầy chuyên nghiệp, tập luyện mỗi ngày và làm mọi thứ đâu ra đó

Cavani mang đến cho MU một số 9. Cậu ấy là một trong những số 9 hay nhất thế giới vào lúc này”.

Jordi Cruyff, ứng viên chính thay Koeman dẫn dắt Barca

{keywords}
Jordi Cruyff được cho là ứng viên nặng ký thay Koeman nắm Barca

Nhà báo Veronica Brunati tung tin sốt dẻo, cho rằng con trai huyền thoại Johan Cruyff – Jordi Cruyff hiện là ứng viên chính đảm nhận vị trí HLV trưởng Barca, thay Ronald Koeman.

Tương lai của HLV Koeman bị lung lay dữ dội khi Barca xa dần cơ hội xưng vương La Liga vì mất điểm liên tiếp sân nhà mấy vòng qua.

Có thông tin, Hội đồng quản trị Barca nghi ngờ tính nhất quán của đội dưới sự dẫn dắt của Ronald Koeman và xem xét thay thế nếu hụt danh hiệu La Liga.

Ngoài 4 cái tên từng được nêu là Allegri, cựu thuyền trưởng Juventus, Raul đang nắm đội trẻ Barca, hay Xavi (vừa gia hạn 2 năm CLB Al Saad) và Joachim Low – người rời tuyển Đức sau VCK EURO, thì Jordi Cruyff bất ngờ được nhắc tới là ứng viên số 1 thay Koeman.

Thêm đội trưởng Liverpool khả năng lỡ VCK EURO

{keywords}
Jordan Henderson nhiều khả năng cũng vắng mặt ở VCK EURO vì chấn thương gặp phải hồi giữa tháng 2

Sau Van Dijk, nhiều khả năng đội trưởng Liverpool, Jordan Henderson cũng phải vắng mặt ở VCK EURO diễn ra vào hè này.

Việc tham dự ngày hội bóng đá châu Âu của Henderson với tuyển Anh là một nghi ngờ lớn sau khi HLV Klopp thừa nhận, đội trưởng Liverpool sẽ không trở lại cho đến hết mùa.

Henderson không thi đấu kể từ khi dính chấn thương háng hồi giữa tháng 2, ở trận Liverpool thua 0-2 Everton.

Cậu ấy không tập luyện hay thi đấu vào lúc này”,Klopp cho hay trước trận Liverpool làm khách MU. Tuy nhiên, theo Klopp thì quyết định cuối cùng là ở Henderson và HLV Tam sư, Southgate.

L.H

">

Tin bóng đá 13/5: Cavani quá đỉnh ở MU, Jordi Cruyff thay Koeman

友情链接