Nhận định, soi kèo Union Berlin vs Holstein Kiel, 21h30 ngày 2/3: Khách chìm sâu

Những năm 2010 trở về trước, thị trường BĐS đặc biệt chú ý vào các dự án căn hộ có diện tích lớn. Trong giai đoạn này, sự xuất hiện của loại hình chung cư còn khá mới mẻ. Những tòa chung cư cao cấp đời đầu được ví như “biểu tượng” của lối sống tiện nghi, phong cách mới; nổi bật với những đặc điểm: cao trên 20 tầng, căn hộ có thang máy, diện tích sinh hoạt rộng từ 150 - 200m2, thậm chí là 300m2… Đồng thời, những tòa nhà này luôn tọa lạc ở những vị trí mặt tiền đường lớn đắc địa. Do đó, thường chỉ có những người có nguồn tài chính dư dả, giàu có mới đủ điều kiện chi trả cho những căn hộ diện tích lớn như vậy.

Các căn hộ diện tích lớn thường dành cho những gia đình có nguồn tài chính dư dả. (Ảnh phối cảnh)

Tuy nhiên, vào những năm 2011 - 2013, khủng hoảng kinh tế toàn cầu nổ ra, kéo theo đó là sự sụt giảm về tài chính và tiêu dùng. Đồng thời, dân số có sự dịch chuyển đáng kể khi hàng triệu người đổ từ các tỉnh nhỏ, vùng nông thôn lên thành phố lớn tìm kiếm cơ hội mới. Điều này đã “mở đường” cho sự lên ngôi của những căn hộ diện tích nhỏ. Ngày nay, có những căn hộ thương mại diện tích chỉ vỏn vẹn 25m2.

Từ năm 2019 trở lại đây, cùng với sự phát triển về kinh tế và ngành bất động sản, nhu cầu đối với căn hộ diện tích lớn đang lại tăng mạnh trở lại, nhất là khi số lượng người thuộc giới trung - thượng lưu tăng lên nhanh chóng. Giai đoạn 2014 - 2016, trung bình mỗi năm tại Việt Nam có khoảng 1,5 triệu người gia nhập vào tầng lớp trung lưu và đến giai đoạn 2017-2019, con số này đã tăng lên khoảng 2,2 triệu người.

Đặc biệt, nhu cầu sở hữu căn hộ diện tích lớn còn xuất phát từ tình trạng dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, khiến giãn cách xã hội kéo dài. Người dân cần căn nhà có thể đáp ứng đồng thời các nhu cầu: sinh hoạt, làm việc, nghỉ ngơi, giải trí.

Khi không còn quá đắn đo về giá, người mua nhà hiện nay đã sẵn sàng chi trả thêm để lựa chọn những căn hộ diện tích lớn: một không gian sống rộng rãi, thoáng đãng, lại đảm bảo được nhu cầu và thụ hưởng các trải nghiệm cá nhân.

“Ở rộng, sống sang” tại UDIC Westlake

Sự trở lại của căn hộ diện tích lớn không chỉ đi cùng với những giá trị mới, vượt trội về: thiết kế, công năng, tiện ích… mà còn là cách ngầm khẳng định đẳng cấp, gu sống “chất” của gia chủ. Những người thành đạt thường yêu thích một cuộc sống bên ngoài sôi nổi, thành công và nhiều năng lượng; nhưng lại mong muốn trở về một mái nhà ấm áp, hiện đại và tinh tế.

Nhờ đó, những căn hộ ngày nay được chú trọng đáp ứng phong cách sống “quiet luxury” - nơi chủ nhân tận hưởng mọi nhu cầu trong một không gian riêng tư, kín đáo, đẳng cấp. Ở Hà Nội, dự án UDIC Westlake hứa hẹn là không gian đáp ứng được những tiêu chí khắt khe này.

UDIC Westlake mang đến một điểm về bình yên trọn vẹn. (Ảnh căn hộ mẫu)

Tại dự án UDIC Westlake, chủ đầu tư UDIC đặc biệt đề cao sự riêng tư của cư dân khi bố trí số lượng căn hộ hạn chế trên mỗi sảnh. Mật độ xây dựng khối đế là 40%, trong khi mật độ xây dựng khối tháp chỉ 18%. Điều này cho thấy, với UDIC Westlake, ngay tại khu vực trung tâm quận Tây Hồ đông đúc, các gia chủ tương lai vẫn có thể thoải mái tận hưởng cuộc sống riêng tư, rộng rãi và khoáng đạt.

Đại diện chủ đầu tư UDIC cho biết, các căn hộ 3 phòng ngủ tại dự án UDIC Westlake có diện tích từ 116m2 - 168m2, được thiết kế thông minh với phong cách chuẩn Singapore, mở ra nhiều khoảng không gian đón gió và ánh sáng tự nhiên. Một mặt, điều này vừa đảm bảo sự kết nối thông thoáng giữa các không gian đóng - không gian mở trong toàn bộ căn nhà; mặt khác vẫn đảm bảo được sự riêng tư cho mọi thành viên trong gia đình.

Đặc biệt, với tầm nhìn panorama không giới hạn, ban công hướng Hồ Tây lộng gió, căn hộ 3 phòng ngủ tại dự án UDIC Westlake chính là lựa chọn lý tưởng cho các gia đình đa thế hệ, hướng đến cuộc sống chan hoà cùng thiên nhiên, tiết kiệm năng lượng và thân thiện với sức khỏe con người.

Căn hộ 3 phòng ngủ của dự án UDIC Westlake sở hữu tầm nhìn panorama không giới hạn hướng Hồ Tây lộng gió

Đại diện chủ đầu tư UDIC cho biết, lựa chọn an cư ở căn hộ UDIC Westlake thời điểm này, khách hàng sẽ được áp dụng phương thức tài chính linh hoạt, nhằm sớm hiện thực hóa giấc mơ an cư đẳng cấp tại khu tây Hồ Tây.

Doãn Phong

Phải chấp nhận thất thoát

Trước những lo ngại về nguy cơ đất vàng bị thâu tóm thông qua con đường nắm quyền cổ đông chiến lược khi DNNN cổ phần hóa, ông Trần Ngọc Hùng, Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, nguyên Phó Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội cho rằng nỗi lo ấy là có thật nhưng vẫn cứ phải làm bởi cổ phần hóa là chủ trương đúng đắn, Nhà nước không cần nắm giữ tất cả các lĩnh vực không liên quan đến an inh, quốc phòng quốc gia và nên để cho xã hội thực hiện.

Triển lãm Giảng Võ là miếng đất vàng khiến nhiều doanh nghiệp thèm muốn

Tuy nhiên có hai vấn đề lớn trong cổ phần hóa được ông Trần Ngọc Hùng chỉ ra: Thứ nhất, cổ phần hóa nhưng đánh giá rất thấp để cổ đông, trong đó có cả lãnh đạo được mua, lợi dụng cái đó trở thành các cổ đông để sau này khoản lợi nhuận kếch xù. Nga cũng từng gặp tình trạng như thế khi cổ phần hóa lĩnh vực dầu khí, khách sạn... khiến tài sản nhà nước bị thất thoát và rơi vào một nhóm lợi ích mà thôi.

Thứ hai, cố tình không muốn cổ phần hóa, thậm chí có doanh nghiệp khi cổ phần hóa cố tình đưa giá lên rất ai để không ai được cổ phần, cuối cùng Nhà nước vẫn chiếm chi phối 70-80%, có quyền chỉ định chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc.

Cả hai phương án trên, theo ông Hùng, đều rất nguy hiểm.

Trong khi đó, TS Phạm Sỹ Liêm, Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam, nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng cũng lưu ý đến hai trường hợp trong quá trình cổ phần hóa DNNN: Nếu đất đai vẫn là của Nhà nước, không hóa giá đưa vào cổ phần và nếu đất đai đã tính thành tiền, hóa thành cổ phần trong doanh nghiệp.

Đối với trường hợp đất đai đã được hóa giá thì nó là tài sản của DNNN và họ có quyền bán. Nhưng nếu vẫn là đất thuê của Nhà nước, chỉ hóa giá phần công trình phía trên thì lúc ấy Nhà nước vẫn giữ được quyền đối với khu đất đó. Lúc bấy giờ mới sợ ai đó thâu tóm đất ấy, tức là họ không thể sở hữu được nhưng vì đất ấy chiếm vị trí tốt nên họ phá cái cũ, xây cái mới và tự nhiên họ lợi dụng được giá trị của đất đó.

"Trong trường hợp đó, Việt Nam chưa có quy định nhiều nước trên thế giới có loại thuế phát triển. Chẳng hạn, doanh nghiệp sử dụng một diện tích đất nhất định, mảnh đất ấy ở vị trí đẹp và doanh nghiệp mở rộng thêm gấp 3-4 lần diện tích sàn cũ thì phần diện tích dôi thêm sẽ bị đánh thuế (thuế phát triển). Điều này có nghĩa Nhà nước vẫn được hưởng lợi ở trong đó chứ không phải mình doanh nghiệp vì giá trị tăng lên là do xã hội mang lại.

Việt Nam nên nghiên cứu phát triển loại thuế này trên cơ sở học hỏi thêm kinh nghiệm của các nước, đặc biệt là Hồng Kông (Trung Quốc). Họ đã sang giới thiệu cho chúng tôi nghe từ cuối thế kỷ trước nhưng Việt Nam đến nay áp dụng.

Nếu vẫn lo ngại thì còn một cách nữa. Chẳng hạn, doanh nghiệp thuê của Nhà nước chừng ấy diện tích đất và vẫn giữ nguyên công trình như thế, Nhà nước sẽ không thay đổi tiền thuê. Nhưng nếu doanh nghiệp cổ phần hóa, cổ đông chiến lược quyết định xóa công trình cũ, thay đổi công trình thì Nhà nước tăng thuế. Trong trường hợp này Nhà nước vẫn còn trong tay công cụ là giá thuê đất, giá thuê đất có thể thay đổi trong khi thuế đất thì không", TS Phạm Sỹ Liêm phân tích.

Nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng cũng nhận định, nhiều DNNN làm ăn bết bát nhưng do nắm trong tay đất vàng nên được các nhà đầu tư quan tâm. Ông dẫn ví dụ trường hợp của Nhà máy cơ khí trung quy mô, trước đây bản thân nhà máy chẳng có giá trị gì mấy nhưng diện tích đất mà doanh nghiệp này sử dụng trên đường Nguyễn Trãi (quận Thanh Xuân, Hà Nội) lại là đất vàng. Sau vài năm, số phận nhà máy ra sao không ai biết, chỉ có điều trên đất vàng của nhà máy này mọc lên một trung tâm thương mại quy mô bậc nhất Hà Nội. Số phận của Nhà máy cơ khí Trần Hưng Đạo ở trên đường Bà Triệu (Hà Nội) cũng tương tự, đất của nhà máy thuộc về đại gia bất động sản từ nhiều năm nay và nơi đó trở thành một trung tâm thương mại.

Hạn chế lợi ích nhóm thế nào?

TS Phạm Sỹ Liêm cũng chỉ ra một nguy cơ khác là việc đất đai sau cổ phần hóa sẽ bị biến đổi công năng trở thành đất ở, khu đô thị và chính việc này khiến cho giá trị tài sản tăng lên rất nhiều lần, hệ quả là tài sản nhà nước lại thất thoát thêm.

Ông Liêm nhấn mạnh, thực ra những doanh nghiệp khi chuyển đổi công năng đất đã phải đi bôi trơn. Nhưng Nhà nước cấp đất cho DNNN là có mục đích, chẳng hạn để làm công nghiệp, nhưng giờ doanh nghiệp thua lỗ, muốn bán hay cổ phần hóa thì trước tiên phải trả lại đất cho Nhà nước.

Sau đó Nhà nước có thể muốn làm khu đô thị trên diện tích đất đó, lúc bấy giờ sẽ tiến hành đấu giá dự án bất động sản, ai trả tiền cao nhất thì vào. Nhà nước sau khi thu được tiền sẽ bồi hoàn cho doanh nghiệp một phần nhưng với giá đất công nghiệp.

"Ngay cả việc nhiều nhà máy, bộ ngành chuyển ra khỏi nội đô, dù đấy là hợp lý và theo quy hoạch nhưng không phải chuyển đi rồi thì họ không có quyền bán trụ sở vì đất đó là của Nhà nước cấp cho họ trước đây, giờ DNNN hay bộ, ngành không dùng nữa đáng lẽ phải thu hồi lại, đằng này ở Việt Nam cứ để cho bán cả.

Giá trị đất thay đổi thế nào cũng là đất của Nhà nước, của quốc gia mà chính quyền TP thay mặt quốc gia quản lý, còn giao cho doanh nghiệp, cơ quan nhà nước là giao quyền sử dụng, giao có mục đích, giờ thay đổi mục đích thì phải xin phép, TP đồng ý mới được", ông Liêm nói.

Về vấn đề này, để hạn chế nguy cơ thất thoát tài sản nhà nước, theo ông Trần Ngọc Hùng, phải đánh giá đúng giá trị tài sản của DNNN trước khi chuyển sang cổ phần hóa, kể cả bán đấu giá.

"Nếu một hội đồng thẩm định, đánh giá tài sản chỉ là một số người được chỉ định trong cơ quan nhà nước và doanh nghiệp thì những người đó có thể thao túng, hoặc nâng giá cổ phiếu lên thật cao để không cổ phần hóa được nhiều, hoặc hạ xuống thật thấp để họ thâu tóm được và có lợi nhuận cao sau này. Thậm chí, không loại trừ khả năng những người trong hội đồng thẩm định ấy "đi đêm" với người mua để sau này sẽ được lại quả lợi nhuận. Như thế, rất nhiều thứ bị thất thoát.

Cách duy nhất là Nhà nước phải công khai, minh bạch trong việc đánh giá tài sản. Tốt nhất là có đấu giá, hai là minh bạch, trong đó có những thành phần độc lập thẩm định tài sản. Ở các nước, đơn vị thẩm định giá phải là một hội đồng độc lập có uy tín, cái này rất quan trọng mà Việt Nam chưa làm được. 

Nên chuyển việc đánh giá thẩm định sang một tổ chức xã hội nghề nghiệp và dần dần thành một thói quen, công ty này ngày càng có uy tín", ông Trần Ngọc Hùng chỉ rõ.

Theo Báo Đất Việt

• Tương lai buồn của đất vàng Hà Nội: Kẽ hở lọt... voi
  
• Khách sạn Kim Liên: Ngồi trên 'đất vàng' vẫn gánh lỗ triệu đô
  
• Bám mặt biển sinh lời hơn đất vàng Hà Nội

Được xài dữ liệu miễn phí trong 18 tháng

Anh Nguyễn Văn Mạnh (Lái xe Grab, Cầu Giấy, Hà Nội) cho biết: “Tôi là một lái xe công nghệ, ngoài việc sử dụng dữ liệu để đón nhận khách, lúc rảnh tôi thường tranh thủ xem phim hoặc nghe nhạc. Nhưng tôi liên tục phải tắt dữ liệu liên tục khi không sử dụng vì sợ tốn tiền; lắm lúc cũng mệt do việc đổi SIM, nạp tiền, chuyển đổi giữa các gói dữ liệu miễn phí khác nhau hoặc phải mua thêm các gói dữ liệu khi phát sinh nhu cầu sử dụng”.

Ngày 26/3 vừa qua, Công ty VinSmart (Tập đoàn Vingroup) đã chính thức ra mắt dòng smartphone Vsmart Star 5 tại thị trường Việt Nam. Với gói dữ liệu Internet 4G 10GB/tháng miễn phí trong 18 tháng được tích hợp qua công nghệ SIM ảo (vSIM), “Star 5 là sản phẩm đầu tiên của VinSmart trong năm 2021 được người tiêu dùng đón nhận và đánh giá cao trong phân khúc giá phổ thông nói riêng, của thị trường smartphone Việt Nam nói chung”, bà Nguyễn Thị Hồng, Phó Tổng Giám Đốc Thường Trực VinSmart cho biết.

Với việc tiên phong ứng dụng công nghệ vSIM vào dòng Star 5, VinSmart đã đem đến nhiều giá trị mới cho người tiêu dùng: đơn giản hóa trong việc sử dụng dữ liệu, dễ dàng khai thác dữ liệu cho những nhu cầu thiết yếu của con người trong cuộc sống hiện đại. “Công nghệ vSIM lần đầu xuất hiện trên dòng máy Star 5 là điểm nhấn độc đáo của sản phẩm: cạnh tranh bằng dịch vụ thay vì bằng cấu hình”, đại diện VinSmart chia sẻ.

Ngoài cấu hình, thiết kế và mức giá phổ thông (từ 2,69 – 3,19 triệu đồng tùy theo mức dung lượng RAM và ROM), khi mua Star 5, người dùng còn được sử dụng miễn phí dữ liệu lên đến 10GB/tháng trong vòng 18 tháng kể từ thời điểm kích hoạt gói cước giúp người dùng sẽ tiết kiệm thêm rất nhiều chi phí hàng tháng cho việc mua gói DATA.

Đối tác cung cấp dịch vụ dữ liệu 4G cho dòng Star 5 là nhà mạng VinaPhone. Sắp tới, sẽ là các nhà mạng khác cùng tham gia cuộc chơi dữ liệu này. Một nguồn tin từ VinSmart cho biết thêm, trong tương lai gần, sẽ có nhiều sản phẩm, kể cả các sản phẩm có giá thấp hơn Star 5 hiện nay sẽ có dịch vụ vSIM với những gói cước dữ liệu miễn phí. 

Điện thoại Vsmart Star 5 tích hợp gói DATA 4G qua SIM ảo (vSIM) sử dụng miễn phí DATA 4G trong 18 tháng.

vSIM có gì đặc biệt?

vSIM là công nghệ SIM ảo, được cài đặt sẵn trên máy Star 5. Khi kích hoạt thành công, vSIM sẽ được nhà mạng định danh bằng một số thuê bao nhất định như SIM thông thường.

Sau khi mua chiếc Star 5, khách hàng cần kích hoạt sử dụng gói ưu đãi này bằng cách đem máy đến trung tâm dịch vụ của nhà mạng VinaPhone gần nhất để được nhân viên giúp đỡ bằng vài thao tác đơn giản trên ứng dụng vSIM, như: cấp mã OTP, chụp hình chứng minh nhân dân (căn cước công dân) và chụp hình chân dung là xong! Sau đó, khách hàng chuyển nút “dữ liệu di động” sang chế độ “on” để truy cập vào các ứng dụng trực tuyến, lướt web, vào Facebook, Zalo...

Ngoài việc sử dụng dịch vụ dữ liệu theo hạn mức của VinSmart quy định, khách hàng còn có quyền nghe/gọi/nhắn tin bằng vSIM như một SIM vật lý thông thường nếu trong tài khoản vSIM của khách hàng có đủ tiền (cách nạp tiền cho vSIM tương tự như SIM thông thường).

Khi gói data của vSIM hết hạn, người dùng vẫn tiếp tục sử dụng vSIM. Trong trường hợp máy bảo hành, trung tâm bảo hành chính hãng của VinSmart sẽ sửa chữa và hồi trả lại khách hàng máy với thuê bao vSIM đã đăng ký trước đó. Trong trường hợp bảo hành dạng “đổi trả 1:1”, hệ thống sẽ gán số thuê bao và gói cước từ máy cũ sang máy mới.

Theo thông tin của VinSmart, hiện tại Star 5 chỉ sử dụng 2 SIM cùng lúc, gồm vSIM và SIM vật lý hoặc 2 SIM vật lý. Tuy nhiên, khách hàng có thể đặt 2 SIM vật lý kèm vSIM trong máy và tự do chuyển đổi giữa các SIM. Giải pháp tích hợp vSIM trên Star 5 là công nghệ “3 SIM 2 sóng online” (Triple SIM Dual Standby).

vSIM là giải pháp công nghệ độc đáo mà chưa có nhà sản xuất smartphone nào thương mại hóa trên những dòng smartphone đang kinh doanh trên thị trường. Đây là bước đi sáng tạo và có phần táo bạo của VinSmart trong việc tạo ra cộng đồng mạng cho những cư dân, nhất là người dân vùng sâu vùng xa còn nhiều bỡ ngỡ với việc dùng dữ liệu trên smartphone.

Bà Nguyễn Thị Hồng chia sẻ: “Với vSIM, VinSmart muốn mang tới một tâm thế mới để người tiêu dùng “kết nối thả ga” trong kỷ nguyên liên lạc số ngay trên một chiếc smartphone giá thấp nhưng có hiệu năng mạnh mẽ như Star 5. Trong thời gian tới, VinSmart sẽ tiếp tục sáng tạo để trở thành nhà sản xuất tiên phong mang tới cho người tiêu dùng những sản phẩm có nhiều tính năng mới và chất lượng tại thị trường smartphone Việt Nam”.

Linh Giao

Trẻ có bệnh nền sẽ tiêm vắc xin Covid-19 tại các bệnh viện

Trong tờ trình gửi UBND TP.HCM, Sở Y tế cho biết vẫn đang chờ Bộ Y tế tập huấn, và phê duyệt vắc xin Covid-19 cho trẻ em. Tùy nhóm đối tượng, trẻ sẽ được tiêm chủng tại các địa điểm khác nhau.

Mới đây, con phố Lê Trọng Tấn được cải tạo rộng gấp 3 lần khổ đường cũ và trở thành tuyến đường kiểu mẫu đầu tiên của Thủ đô. Cùng với việc mở rộng khổ đường, thay đổi làn đường, biển hiệu quảng cáo của các cửa hàng nằm ở mặt tiền tuyến phố cũng được quy hoạch đồng bộ tạo nên sự thống nhất đến bất ngờ.

Diện mạo mới của con phố Lê Trọng Tấn khiến nhiều người ngỡ ngàng, đặc biệt là những biển quảng cáo đồng bộ.

Cụ thể, các biển quảng cáo mặt phố Lê Trọng Tấn được quy hoạch đồng bộ, thống nhất từ màu sắc, chiều cao đến tương đồng kích cỡ. Tất cả các biển quảng cáo được sơn với 2 màu xanh dương và đỏ tươi, chiều cao trung bình so với mặt đất được cố định khoảng 3,2m - 3,3m, chiều cao bảng biển là 1,1m. Kinh phí lắp đặt biển quảng cáo theo kiểu mới được Thành phố Hà Nội tài trợ.

Chỉ có 2 màu: xanh nước biển và đỏ được chấp nhận trên các biển hiệu mới, thậm chí đường nét thiết kế trên biển hiệu cũng y chang nhau.

Chính sự đồng bộ này đã gây ra một luồng tranh cãi trong giới thiết kế cũng như những người ngoài ngành. Nhiều ý kiến cho rằng, trong tình trạng các bảng biển quảng cáo lô nhô, mạnh ai nấy "thò" ra đường, màu sắc lộn xộn, kích cỡ to nhỏ dài ngắn chồng chéo lên nhau trên các con phố Hà Nội hiện nay, sự xuất hiện của con phố kiểu mẫu với biển quảng cáo mới, đồng bộ như thế này là một điểm sáng, giúp phố phường đẹp đẽ, sáng sủa hơn.

Một số ý kiến cho rằng, sự đồng bộ này đem lại diện mạo sạch sẽ, gọn gàng cho phố mới.

Tuy nhiên, không ít người phản ứng gay gắt với ý tưởng sáng tạo này, đặc biệt là dân trong ngành marketing và design quảng cáo. Trên một diễn đàn dành cho dân sáng tạo, những hình ảnh biển quảng cáo trên phố mới đã được đưa mổ xẻ, phân tích và bình luận rất "xôm". Nick Tú La cho rằng, đồng bộ kiểu này: "làm mất đi tính sáng tạo của các chủ cửa hàng! Theo mình thấy thì cho họ một cái khung cố định, họ muốn quảng cáo thế nào tùy vào sự sáng tạo và khả năng hấp dẫn khách hàng. Thế giới giờ hướng tới sáng tạo, hướng tới cái mới hoàn mỹ, hiệu quả. Làm vậy vừa đẹp lại vừa không gò bó".

Họa sĩ Long Kenic thì thẳng thắn bình luận: "Biển quảng cáo là sự nhận diện đầu tiên của cửa hàng, cần sự khác biệt và nổi bật riêng của từng thứ kinh doanh. Nhìn thì sạch sẽ mà nhàm chán quá, chỉ nên đồng nhất khi cùng là một thương hiệu chứ cái kiểu toàn xanh, đỏ như mấy cửa hàng điện thoại, sim thẻ vầy cũng đến thua. Kiểu này shop quần áo, tiệm tạp hóa, quán cơm sườn bì chả, trà sữa tâm hồn, nhà nghỉ... tất cả đều xanh đỏ. Chỉ tiện cho mấy ông in ấn thiết kế quảng cáo thôi! Làm ơn đừng có áp dụng ở Nha Trang, nhất là cái shop tôi đang làm. Làm ơn!”.

Nhiều dân mạng cho rằng, những thương hiệu đã có tên tuổi và bộ nhận diện không trùng với màu xanh hoặc đỏ như ở bảng biển này sẽ rất thiệt thòi, như biển quảng cáo của Biti's chẳng hạn.

Không quá gay gắt, nhưng nhiều designer hóm hỉnh bày tỏ sự thất vọng với việc đồng bộ này, như nick Xuân Ngô chua chát nói: "Thế này thì ở nhà chơi tô màu, xếp hình có sẵn cho rồi, vừa không phải mất chất xám để sáng tạo, vừa đỡ tốn kém thời gian và tiền bạc để đi học lại còn tạo ấn tượng riêng biệt cho khu phố. Ý kiến của ai mà sáng suốt và tiết kiệm thế?" hay như nick Thanh Thủy thốt lên: "Thôi xong! Học xong 5 năm đồ họa, em định xách làn đi dán biển quảng cáo dạo mà làm thế này thì nhà em lấy gì ăn, chồng em gầy con em đói, bố mẹ em buồn à?".

Một số biển hiệu vẫn còn để trống, chưa được hoàn tất trang trí.

Về phương diện thẩm mỹ, một số dân mạng cũng cho rằng việc đồng bộ từ màu sắc đến kích cỡ, hình ảnh, chỉ khác biệt về logo và font chữ như thế này, lúc đầu có thể thấy đẹp, nhưng càng lúc sẽ càng nhàm chán, vò cả dãy phố, hàng nào cũng giống hàng nào, không có nét riêng biệt. Facebooker Nguyễn Khánh Linh cho rằng: "Người ta tốn hàng tỉ bạc để làm bộ nhận diện thương hiệu, mà quy về xanh với đỏ thế này thì còn gì nữa mà nhận diện? Giờ đi thấy hàng thuốc cũng như hàng ăn, hàng quần áo cũng như hàng sửa xe. Thiết nghĩ chỉ nên làm quy chuẩn kích thước biển bảng như thế nào chứ áp đặt chỉ cho một kiểu thiết kế với lựa chọn 2 màu thế này thật buồn cười", hoặc như nick Trinh Dinh Do nhận định: "Sự đa dạng trong hình thức không đồng nghĩa với lộn xộn, phải nhìn được cái đẹp trong hình ảnh "mái ngói lô xô" của Hà nội, mới thực sự là con mắt thẩm mỹ".

Với những người bình thường như nick Nguyen Hoang Phuong, việc đồng bộ này có thể gây ra khó khăn cho những người muốn tìm cửa hàng quen thuộc, hoặc sẽ rất thời gian để vào được đúng hàng mình cần, vì: "Đôi khi người ta nhận ra một cái gì đó quen thuộc chỉ qua kích thước và màu sắc, bạn có thể nhận ra cửa hàng mà mình cần đến vì những chi tiết dễ nhận biết thay vì phải đọc chữ. Nếu thay hàng loạt bảng hiệu giống nhau vậy thì đi đường phải đọc tên bảng hiệu loạng quạng tông xe chứ chẳng chơi!".

Bàn về vấn đề thẩm mỹ, tiện dụng cũng như tính nhận diện của biển hiệu quảng cáo, nhiều dân mạng cũng chia sẻ những bức ảnh xưa chụp các poster quảng cáo từ thập kỷ 70 - 90 của thế kỷ trước, như một minh chứng rằng sự đa dạng và khác biệt, đó mới là cái đẹp của nghệ thuật quảng cáo, chứ không hẳn phải gò ép vào những khuôn mẫu mực thước.

Một bảng hiệu được thiết kế từ thập kỷ 90 của thế kỷ trước, rất đơn giản nhưng ấn tượng Một tấm bảng quảng cáo khổ lớn tại Sài Gòn xưa, vẫn được phân chia khung, khổ bằng nhau nhưng vẫn đảm bảo tính đa dạng. Biển quảng cáo chi chít xung quanh mặt tiền chợ Bến Thành xưa. Những sạp hàng ở cửa Bắc chợ Bến Thành năm 1969 có biển quảng cáo khá đồng nhất về khung, khổ. Các biển hiệu to - nhỏ chen nhau nhưng vẫn không phản cảm. Vẫn là mỗi nhà một biển hiệu, một font chữ khác nhau, đảm bảo nhận diện thương hiệu nhưng không phản cảm. Một tấm bảng quảng cáo lớn tích hợp khá nhiều thương hiệu trên phố Sài Gòn.

Theo Trí Thức Trẻ

Những ngày qua, thị trường du lịch nghỉ dưỡng Phú Quốc liên tiếp ghi nhận những tín hiệu tốt. Dịch bệnh cơ bản được kiểm soát, cuộc sống bình thường mới đã quay trở lại. Những đường bay nội địa đã mở cửa đưa du khách đến với Đảo Ngọc và dự kiến cuối tháng 11 sẽ bắt đầu triển khai các chuyến bay thí điểm đưa khách quốc tế tới Phú Quốc.

Theo đó, đảo Ngọc được đánh giá là hoàn toàn phù hợp và đã chuẩn bị sẵn sàng mọi điều kiện để đón những lượt khách quốc tế đầu tiên thông qua hộ chiếu vắc xin, mở ra kỳ vọng đón hàng triệu lượt khách trong thời gian tới.

Thông tin này khiến nhà đầu tư bất nghỉ dưỡng lạc quan. “Chỉ trong vòng 5 năm 2014 - 2019, số lượt khách du lịch tới đây đã tăng khoảng 10 lần, từ mức hơn 500.000 lượt đã chính thức vượt mốc 5 triệu. Chứng tỏ sức hút du lịch là rất lớn. Vì vậy khi mở cửa, với nhiều sản phẩm mới mẻ gần đây sẽ thúc đẩy du lịch Phú Quốc sớm tăng tốc”, ông Đào Hoàng Tuấn, nhà đầu tư hơn 10 năm kinh nghiệm tại Phú Quốc nhìn nhận.

Sản phẩm du lịch mới mẻ, độc đáo sẽ thúc đẩy Phú Quốc tăng tốc du lịch

Không những vậy, hấp lực từ thành phố Đảo đầu tiên tại Việt Nam vẫn chưa hạ nhiệt, sự xuất hiện của những siêu quần thể, các sản phẩm nghỉ dưỡng đột phá thị trường gần đây là cơ sở để tạo ra những làn sóng du khách lên tới hàng triệu lượt mỗi tháng.

Ở góc độ đầu tư, dư địa của đảo Ngọc hiện cũng đang được đánh giá còn rất lớn. Chuyên gia bất động sản Phạm Thanh Hưng cho biết, so với các thiên đường du lịch trên thế giới như Bali, Phuket, Singapore… mức giá bất động sản tại Phú Quốc chỉ tương đương khoảng 30% vì vậy dư địa còn rất “rộng rãi” với nhà đầu tư. Cùng quan điểm, GS. Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường cho rằng: "Phú Quốc vẫn còn đang trong giai đoạn đầu tư phát triển, chỉ cần 10 năm nữa, tôi tin giá đất có thể tăng gấp nhiều lần hiện nay".

Đảo Ngọc đang nổi lên là môi trường đầu tư, kinh doanh an toàn, chắc chắn

Ngoài ra, Phú Quốc trong mắt giới đầu tư vẫn luôn là môi trường tương đối an toàn, đặc biệt trong bối cảnh hiện nay, người đi tìm kiếm cơ hội luôn có tâm lý “bền chắc” chỉ dồn nguồn tiền vào chủ đầu tư có uy tín, có kế hoạch kinh doanh, vận hành mạch lạc, có tầm nhìn lâu dài, bền vững. Đảo Ngọc đang là vùng đất hội tụ nhiều chủ đầu tư có tiềm lực hàng đầu, nổi bật với siêu quần thể Phú Quốc United Center rộng hơn 1000ha tại Bắc đảo. Trong đó Boutique Hotel Grand World tại đây đang khiến nhà đầu tư “mê mệt” nhờ sự mới mẻ, là “của hiếm” cùng nhiều yếu tố khác biệt, tạo đột phá mạnh mẽ trên thị trường.

“Mỏ vàng” Boutique Hotel Grand World

Chuỗi Boutique Hotel Grand World được truyền cảm hứng thiết kế theo 4 nền kiến trúc lừng danh của thế giới gồm Moscow (Nga) - Milano (Ý) - Georgia (Anh) và Pháp mang đến không gian lưu trú có tính thẩm mỹ cao và đậm chất nghệ thuật. Không gian ấm cúng, sang trọng pha lẫn đường nét cổ điển của hoàng gia phương Tây khiến du khách thực sự được trải nghiệm kỳ nghỉ không khác gì tại các khách sạn 5 sao.

Nằm ngay tâm điểm sầm uất, Boutique Hotel Grand World là sản phẩm đầu tư “vàng ròng”

Boutique Hotel này nằm ngay tâm điểm thành phố không ngủ Grand World, trong lòng Phú Quốc United Center - một siêu quần thể sở hữu hàng nghìn hạng mục vui chơi giải trí kỷ lục, các công trình ấn tượng như Bamboo Legend, kênh đào Venice, các siêu show thực cảnh tầm cỡ Châu Á… và hệ sinh thái nghỉ dưỡng Vinpearl, Corona Casino, vườn thú bán hoang dã Vinpearl Safari, công viên chủ đề hàng đầu Châu Á-Vinwonders, … Vì vậy, chỉ cần bước chân xuống cửa khách sạn là du khách đã tiếp cận tất cả chuỗi giải trí, vui chơi, mua sắm đỉnh cao với những tuyến phố mua sắm sầm uất suốt 24/7, những công trình biểu tượng độc đáo cùng hàng ngàn hoạt động lễ hội hoành tráng diễn ra suốt 365 ngày trong năm.

Phân khúc rộng lớn, linh hoạt vận hành đảm bảo “lợi ích kép” cho nhà đầu tư

Boutique Hotel còn được quy hoạch để đáp ứng nhu cầu của phần lớn khách hàng thuộc phân khúc tầm trung khi đến với đảo Ngọc bởi mức giá trung bình nhưng chất lượng trải nghiệm lại cao cấp không kém gì khách sạn 5 sao.

Ngoài những lý do trên, chuỗi Boutique Hotel Grand World còn có lợi thế linh hoạt trong kinh doanh. Các nhà đầu tư có thể tự do lựa chọn hình thức kinh doanh: đầu tư chờ tăng giá, tự doanh, tự vận hành hoặc thuê đơn vị vận hành, cho đơn vị vận hành thuê. Ngoài ra, chủ đầu tư trao quyền chủ động set giá, linh hoạt thay đổi giá cho chủ sở hữu sẽ tăng tính cạnh tranh, hút thêm dòng khách riêng.

Giới chuyên gia dự báo, với những ưu thế hết sức đặc biệt kể trên, không khó hiểu khi nhà đầu tư đang tập trung vào Boutique Hotel Grand World bởi những lợi ích kép: vừa an toàn dòng tiền, vừa sinh lời trong dài hạn. Thời điểm mở cửa du lịch Phú Quốc sắp đến gần, khi luồng du khách khổng lồ đổ về Phú Quốc cũng là lúc các nhà đầu tư cần sớm xuống tiền với Boutique Hotel Grand World.

Minh Tuấn