- MU quyết đấu với Chelsea về Yaya Toure mới. Pep Guardiola muốn có tài năng trẻ Lemar. Luis ểnnhượlich.thi.dau.bong.da.hom.naySuarez không được dự chung kết Cúp Nhà Vua.
MU mơ ăn ba: Cái uy Mourinho và bản năng Ibrahimovic- MU quyết đấu với Chelsea về Yaya Toure mới. Pep Guardiola muốn có tài năng trẻ Lemar. Luis ểnnhượlich.thi.dau.bong.da.hom.naySuarez không được dự chung kết Cúp Nhà Vua.
MU mơ ăn ba: Cái uy Mourinho và bản năng IbrahimovicTất cả các phiên bản Mitsubishi Xforce đều trang bị chung động cơ 1.5L, công suất 104 mã lực và mô-men xoắn141 Nm. Xe sử dụng hộp số tự động vô cấp CVT và hệ dẫn động cầu trước.
Chỉ trong thời gian ngắn, Mitsubishi Xforce đã lọt vào top xe bán chạy nhất tháng 3/2024, ở vị trí thứ 3. Nếu không chọn mua xe mới như Mitsubishi Xforce và muốn tìm mua một chiếc xe sang thay vì xe phổ thông, người tiêu dùng có thể tham khảo và tìm hiểu những mẫu xe sang đã qua sử dụng sau đây (danh sách do VietNamNet tổng hợp):
Với tinh thần “xung kích, sáng tạo”, đoàn thanh niên MobiFone đã quán triệt tới toàn thể đội ngũ đoàn viên vai trò, trách nhiệm của mình cùng đóng góp sức trẻ, trí tuệ, nhiệt huyết cùng để từng bước chuyển đổi từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông sang nhà cung cấp dịch vụ số, cung cấp dịch vụ, giải pháp công nghệ thông tin hàng đầu.
Xác định rõ mục tiêu “Sáng tạo là nhiệm vụ”, Đoàn thanh niên Tổng công ty Viễn thông MobiFone trong những năm qua đẩy mạnh nhiều phong trào như “Tuổi trẻ sáng tạo”, “Thanh niên xung kích, tình nguyện làm việc vì MobiFone”, “Đồng hành cùng Dịch vụ chuyển mạng giữ số”, Chiến dịch “4G Xanh”... hướng đến việc từng bước chuyển đổi số trong các hoạt động nội bộ và thực hiện đổi mới, sáng tạo nâng cao năng suất, hiệu quả doanh nghiệp của Đoàn Khối DNTW.
Bên cạnh đó, với việc đóng góp gần 5.000 sáng kiến, giải pháp và gần 4.000 công trình thanh niên các cấp, vượt hơn chỉ tiêu đã đề ra đầu nhiệm kỳ 2016 - 2022, đoàn viên thanh niên MobiFone đã góp phần duy trì tốt hiệu quả sản xuất kinh doanh và làm lợi cho Tổng công ty hàng chục tỷ đồng.
Tích cực tham gia các hoạt động tình nguyện - xung kích
Bên cạnh mục tiêu đổi mới sáng tạo trong từng hoạt động, MobiFone cũng đề cao trách nhiệm xã hội và cộng đồng, luôn nỗ lực trở thành điển hình cho tinh thần tương thân tương ái của người Việt thông qua việc duy trì các hoạt động an sinh, tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng, giữ gìn an ninh trật tự và an toàn xã hội được triển khai tại các địa phương trên cả nước.
Trong bối cảnh đại dịch có nhiều diễn biến phức tạp, tuổi trẻ MobiFone đã triển khai nhiều chương trình thiết thực và kịp thời để chung tay cùng cả nước vượt qua đại dịch: “MobiFone - Bữa cơm nghĩa tình”, “Sóng và máy tính cho em”, “Chương trình đổi SIM 4G gây quỹ cho các cá nhân, gia đình ảnh hưởng bởi Covid-19”.
Ngoài ra, các hoạt động vì môi trường, chăm sóc thiếu niên nhi đồng, an sinh xã hội hàng năm được duy trì và triển khai tích cực, thể hiện nét đẹp văn hoá và truyền thống của Người MobiFone. Các chiến dịch có sự tham gia và hưởng ứng tích cực như chiến dịch “MobiFone - Những giọt máu Hồng” đã thu hút gần 5.000 người tham gia hiến máu thành công, đóng góp kịp thời công đồng khi cả nước thiếu hụt hàng ngàn đơn vị máu. Tổng giá trị thực hiện các hoạt động an sinh xã hội, tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng trong nhiệm kỳ 2016 - 2022 của đoàn viên thanh niên MobiFone lên đến hơn 12 tỷ đồng.
Trong từng hoạt động, tuổi trẻ đoàn viên thanh niên MobiFone đều chú trọng việc không ngừng đổi mới, sáng tạo, phát huy các nguồn lực, công cụ, đa dạng hoá hình thức hoạt động của Đoàn, từng bước xây dựng hình mẫu thanh niên của thời kỳ mới “có bản lĩnh, trí tuệ, khát vọng vì sự phát triển bền vững của MobiFone và đất nước.”
Nhấn mạnh vai trò của Cách mạng công nghiệp 4.0 đối với tuổi trẻ đoàn viên thanh niên MobiFone, đồng chí Nguyễn Mạnh Hiếu – Bí thư Đoàn thanh niên TCT Viễn thông MobiFone cho biết: Trong dòng chảy nhanh chóng của kỷ nguyên số, nếu doanh nghiệp viễn thông không chuyển đổi số nhanh thì tất yếu sẽ tụt hậu. Trong quá trình ấy, các đoàn viên, thanh niên đóng vai trò là lực lượng nòng cốt, cùng chung sức, đồng lòng với Tổng công ty để hoàn thành nhiệm vụ xây dựng chuyển đổi số quốc gia, đặc biệt trên 6 lĩnh vực: Chuyển đổi số trong phát triển sản phẩm, Chuyển đổi số hạ tầng, Chuyển đổi số dữ liệu, Chuyển đổi số trong quản trị nội bộ, Chuyển đổi số trong dịch vụ khách hàng và Chuyển đổi số trong văn hóa doanh nghiệp.
Trong nhiệm kỳ mới 2022 - 2027, Đoàn thanh niên MobiFone khẳng định quyết tâm tiếp tục xây dựng tổ chức Đoàn vững mạnh, phát huy vai trò xung kích, sáng tạo, hiệu quả của tuổi trẻ nhằm thực hiện thắng lợi Chiến lược phát triển Tổng công ty trong kỷ nguyên số.
Phương Dung
" alt=""/>Thanh niên MobiFone phát huy tinh thần xung kích, sáng tạo trong kỷ nguyên sốVới nhóm người chưa biết đến và chưa sử dụng smarthome, hình dung về một ngôi nhà thông minh của họ bao gồm 5 đặc điểm chính: điều khiển từ xa, hiện đại, kiểm soát bằng smartphone, điều khiển bằng giọng nói, kiểm soát ra vào bằng camera thông minh.
Khi nhắc đến nhà thông minh, các sản phẩm đầu tiên được người Việt nghĩ tới là khóa cửa thông minh, công tắc thông minh, camera thông minh và cổng thông minh.
Về mức độ trải nghiệm smarthome, hơn 80% đáp viên chưa sử dụng smarthome đều mong muốn trải nghiệm smarthome trong tương lai.
Kết quả của cuộc khảo sát cũng cho thấy, top 3 thương hiệu smarthome được sử dụng nhiều nhất tại Việt Nam là Xiaomi, Lumi và Bkav. Trong đó, thương hiệu smarthome được nhiều người dùng biết đến nhiều nhất đến từ Trung Quốc. Các thương hiệu xếp hạng 2 và 3 là các nhà sản xuất Việt Nam.
Chia sẻ về vấn đề này, ông Nguyễn Tuấn Anh - Chủ tịch HĐQT Công ty Lumi cho rằng, môi trường kinh doanh ngành smarthome tại Việt Nam đang trong giai đoạn “nóng”. Cạnh tranh diễn ra không chỉ giữa các doanh nghiệp trong nước với nhau mà còn với rất nhiều thương hiệu ngoại đến từ châu Âu, Mỹ, Trung Quốc.
Điều này là bởi, lượng người thuộc tầng lớp trung lưu (có thu nhập từ 714 USD hay 16 triệu đồng/tháng trở lên) tại Việt Nam đang tăng trưởng rất nhanh, thuộc nhóm dẫn đầu khu vực Đông Nam Á.
Theo đánh giá của Statista, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) về doanh thu của thị trường smarthome Việt Nam ước đạt 17,28%/năm trong giai đoạn 2022-2026. Tỷ lệ thâm nhập hộ gia đình Việt của các thiết bị smarthome hiện là 11,9% và sẽ sớm tăng lên thành 19,9% trong 5 năm tới.
Đáng chú ý, Báo cáo về thị trường smarthome Việt Nam của Lumi cho thấy, khi đứng giữa thương hiệu Việt và thương hiệu nước ngoài với cùng mức giá, 64,75% số người được khảo sát cho biết họ sẽ chọn sản phẩm smarthome thương hiệu Việt. 35.25% còn lại lựa chọn sản phẩm của thương hiệu nước ngoài.
Khi được hỏi về quan điểm liên quan đến việc smarthome sẽ phổ biến tại Việt Nam, 76,4% số người được hỏi cho rằng trong vòng 5 năm tới các thiết bị smarthome sẽ được phổ cập đối với người dùng Việt.
Với mức chi phí dành cho nhà thông minh, phần lớn người Việt được hỏi cho biết họ sẵn sàng đầu tư để biến căn nhà ở hiện tại thành một ngôi nhà thông minh hơn với mức chi phí từ dưới 20 triệu cho đến 40 triệu đồng. Khả năng chi trả cũng là yếu tố chính khiến nhiều người chưa sử dụng các thiết bị smarthome trong ngôi nhà của họ.
Thông qua cuộc khảo sát, chân dung của người dùng smarthome tại Việt Nam đã được định hình với các yếu tố về nhân khẩu học và hành vi.
Theo đó, phần lớn người sử dụng smarthome tại Việt Nam là nam giới (77%), ở độ tuổi từ 31-45 (chiếm 57,7%). Mức thu nhập phổ biến của người xài smarthome ở Việt Nam là từ 30-50 triệu đồng/tháng. Trong đó, số người dùng smarthome có thu nhập 30 triệu đồng trở lên chiếm 68,4% số người được khảo sát.
Do chi phí cho giải pháp smarthome vẫn còn là rào cản đối với người dùng, một số ý kiến cho rằng, nhà thông minh sẽ trở nên phổ biến khi thu nhập của người dùng gia tăng hoặc giá thành của các thiết bị, giải pháp giảm xuống.
Trọng Đạt
" alt=""/>Người dùng smarthome Việt Nam: Đa số thu nhập trên 30 triệu đồng