LMHT: SKT đại bại trước tân binh mới lên hạng

Bê tông hóa Đà Lạt mộng mơ

Đà Lạt có tổng diện tích tự nhiên chỉ khoảng 393km² nhưng đã xảy ra tình trạng thiếu nước sinh hoạt. Điều này không phải bất ngờ với những ai tìm hiểu lịch sử, xây dựng thành phố này.

Nước là nhu cầu quan trọng nhất đối với con người, cuộc sống thiếu thứ gì chứ không thể thiếu nước. Thành phố thiếu nước sẽ gặp vô vàn trở ngại, cư dân càng khốn khổ. Đô thị bị ngập nước, kẹt xe làm giảm chất lượng sống. Không nơi nào ngoại lệ, ngoài quy luật này.

Quy hoạch chi tiết 1/500 và thiết kế đô thị khu trung tâm Hòa Bình – TP Đà Lạt

Theo khảo sát và tính toán của những kiến trúc sư người Pháp quy hoạch Đà Lạt, nguồn nước ngầm, nước bề mặt chỉ đủ cung ứng cho khoảng 120.000 người. Nhưng cùng với tốc độ đô thị hóa ngày càng cao, dân số thành phố Đà Lạt đến cuối năm 2017 là 226.978 người.

Đà Lạt ngày càng bị bê tông hóa, mất mảng xanh, giảm chỗ trữ nước, gia tăng khách du lịch vào mùa khô. Đặc biệt khu trung tâm đâu chỉ xảy ra tình trạng thiếu nước sinh hoạt mà còn bị ngập nước, ùn tắc giao thông, kẹt xe trầm trọng dịp Tết 2019. Đó là cảnh báo thực tế, rõ ràng nhất. Nhiều chuyên gia từng góp ý, Đà Lạt không nên tăng dân số khu trung tâm, phát triển hãy tạo đô thị vệ tinh ở Đơn Dương hoặc điểm nào gần Bảo Lộc.

Tuy nhiên, Đà Lạt bị cuốn vào vòng xoáy phát triển đô thị thiếu kiểm soát, tập trung quá đông người trong khu trung tâm vốn chật chội kéo theo bao hệ lụy: Ngày càng nóng dần lên, thời tiết thay đổi bất thường, ô nhiễm môi trường, tắc nghẽn giao thông, ngập lụt nội thị… Những di chứng này khắc phục rất tốn kém, mất nhiều thời gian. Chưa kể các giá trị thuộc về cảnh quan, di sản, văn hóa truyền thống, bản sắc cốt lõi mất đi không thể phục hồi dù có bỏ ra bao nhiêu tiền.

Cẩn trọng với quy hoạch mới

Quy hoạch và thiết kế đô thị là việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị, hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật, công trình hạ tầng xã hội và nhà ở để tạo lập môi trường sống, được thể hiện thông qua đồ án. Đây cũng là cách suy nghĩ thực hiện chiến lược phát triển, tác động rất lớn đến đời sống xã hội ở nơi đó.

Những bài học đau xót trong đô thị hóa phát triển đã có, nó nhắc nhở về tầm quan trọng trong quy hoạch và thiết kế nếu sai lầm sẽ dẫn đến lãng phí không thể kể hết, thiệt hại không gì có thể bù đắp. Nhiều nước phát triển không bao giờ để kiến trúc sư đơn độc trong lập quy hoạch và thiết kế đô thị mà luôn có sự tham gia phối hợp của nhà đô thị học, kinh tế học, xã hội học, lịch sử, giáo dục, khí tượng thủy văn và cả nhà nghệ thuật. Sau đó, loại bỏ tận gốc các khuyết tật hay những điểm không phù hợp, không phải mong muốn số đông người dân.

Với "Quy hoạch chi tiết và thiết kế đô thị tỷ lệ 1/500 khu vực trung tâm Hòa Bình, TP Đà Lạt" được tỉnh Lâm Đồng công bố, giới chuyên môn đánh giá sẽ thay đổi hoàn toàn diện mạo khu trung tâm hơn 30ha, bao gồm toàn bộ diện tích từ bờ phía bắc Hồ Xuân Hương.

Theo quy hoạch, chỉ có ngôi chợ Đà Lạt còn giữ lại, rạp hát Hòa Bình đã có từ thế kỷ trước là ký ức gắn bó với nhiều thế hệ và du khách sẽ bị dỡ bỏ để xây khu phức hợp cao cấp, dinh tỉnh trưởng trên đồi thông hay còn gọi là khu vực đồi Dinh rộng 4,43 ha đã có từ năm 1910 gắn với lịch sử Đà Lạt cũng bị dời đi nơi khác để xây dựng các trung tâm thương mại cùng với khách sạn với 7 tầng nổi (chưa tính các tầng hầm).

Đà Lạt có thể cần cải tạo lại cho phát thiển, nhưng không nhất thiết phá vỡ cảnh quan tự nhiên. Khu trung tâm vốn nhỏ hẹp càng không thể gánh thêm nhu cầu mới. Trung tâm thương mại, khách sạn, nhà cao tầng có thể xây dựng ngoài phạm vi trung tâm Đà Lạt. Hãy thận trọng xử lý tốt mối quan hệ giữa cải tạo xây dựng đô thị và giữ gìn di sản, bản sắc để phát triển bền vững, thật sự phục vụ người dân, bất kỳ ai đến cũng có thể thấy được giá trị văn hóa kiến trúc Đà Lạt.

Kỹ sư Trần Văn Tường (TP.HCM)

Quy hoạch Đà Lạt: Sừng sững khách sạn 10 tầng trên đỉnh đồi

- Tại 2 vị trí đắc địa ở khu vực trung tâm Hoà Bình (TP Đà Lạt, Lâm Đồng) dự kiến xây 2 công trình cao tầng. Trong đó có công trình cao 10 tầng tại khu vực đồi Dinh được coi là điểm nhấn.

Phương pháp giáo dục cá nhân hóa đang nổi lên như một xu hướng tất yếu. Phương pháp này tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu học tập riêng biệt của từng học sinh, hứa hẹn nâng cao thành tích học tập, tăng cường sự tương tác và cải thiện thái độ học tập của trẻ.

"Đo ni đóng giày" lộ trình học - Công thức cho sự phát triển toàn diện

"Đo ni đóng giày" trong giáo dục không đơn thuần là cụm từ hoa mỹ. Đơn giản, đây phương pháp giáo dục tiên tiến, tạo ra kế hoạch học tập riêng biệt, phù hợp với đặc điểm, sở thích và khả năng của từng trẻ. 

Nhiều người trong chúng ta đã từng trải nghiệm hình thức học tập cá nhân hóa đơn giản như buổi học kèm riêng hay những cuộc "trao đổi riêng" với giáo viên. Ngày nay, nhờ sự kết hợp giữa phương pháp giảng dạy tiên tiến và công nghệ hiện đại, việc áp dụng lộ trình học tập cá nhân hóa đã trở nên khả thi và phổ biến hơn. Phương pháp này không chỉ giúp nâng cao thành tích học tập mà còn cải thiện đáng kể sự tương tác và thái độ học tập của học sinh.

Các nghiên cứu gần đây chứng minh hiệu quả vượt trội của phương pháp này. Theo Pearson, học sinh được học tập cá nhân hóa đạt điểm cao hơn 17% so với phương pháp truyền thống. Gallup ghi nhận mức độ tương tác trong lớp tăng 25%, trong khi Berkeley báo cáo thái độ học tập tích cực hơn 20% khi áp dụng công nghệ cá nhân hóa.

Nhận thấy những lợi ích to lớn, nhiều quốc gia phát triển như Hoa Kỳ, Canada, Anh và Australia đã tích cực đưa phương pháp này vào hệ thống giáo dục quốc gia. Họ ứng dụng các nền tảng học tập thông minh, phần mềm giáo dục thích ứng và công cụ đánh giá tiến độ học tập tiên tiến, giúp giáo viên có thể điều chỉnh nội dung và lộ trình học tập phù hợp với từng học sinh.

Với những kết quả khả quan, "đo ni đóng giày" lộ trình học không chỉ là một xu hướng nhất thời mà đang dần trở thành công thức then chốt cho sự phát triển toàn diện của học sinh trong thời đại mới.

“Bài toán” lựa chọn môi trường giáo dục phù hợp 

Để giúp các phụ huynh tìm kiếm một môi trường chú trọng cá nhân hóa học tập cho chính tiềm năng của con, bà Kate Steenkamp - Giám đốc học vụ cấp cao Apollo English chia sẻ: “Trước khi đưa ra lựa chọn cho một môi trường giáo dục, bố mẹ hãy tự đặt câu hỏi về mức độ thấu hiểu trẻ: Môi trường giáo dục này có đưa ra được sự đánh giá và phân tích cho con tôi không? Tôi phải chờ bao lâu để có đánh giá đó? Về Kinh nghiệm chuyên môn: Môi trường này có đủ kinh nghiệm và chuyên môn để đưa ra những giải pháp hiệu quả cho con tôi không? Về Phương pháp nuôi dưỡng từng bước tiến học tập: Môi trường này có được những hỗ trợ nằm trong phạm vi tùy biến theo con không? Họ có thể đồng hành và cổ vũ con không?”. 

Bà Kate cũng lưu ý phụ huynh đừng chạy theo sự hoành tráng của những chương trình khuyến mãi. Sự đánh đổi giảm chi phí và chất lượng giáo dục sẽ luôn đem lại nhiều mất mát hơn là sự tiết kiệm trước mắt.

Chỉ có các đơn vị uy tín mới trả lời được các câu hỏi trên nhờ liên tục chú trọng đầu tư vào chất lượng chương trình giảng dạy, xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp nơi mà sự chính trực và thành công của học viên đặt lên hàng đầu.

Việc cá nhân hóa trong đào tạo thực sự đòi hỏi sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm của đội ngũ giáo viên chất lượng cao. Việc này bao gồm theo dõi, phân tích học tập chuyên sâu và liên tục, từ đó tạo ra lộ trình học tập phù hợp nhất cho từng học sinh. Các tổ chức giáo dục tiên phong như Apollo đã áp dụng thành công mô hình này, giúp học sinh đạt được những thành tích ấn tượng trong các kỳ thi quốc tế.

Trong hành trình giáo dục của con, sẽ không có công thức chung nào phù hợp với tất cả trẻ em. Mỗi em cần được tôn trọng, được hiểu và được hỗ trợ theo cách riêng của mình. Chỉ khi đó, chúng ta mới có thể giúp con phát triển toàn diện, tự tin bước vào tương lai và sẵn sàng đối mặt với những thách thức của thế kỷ 21. Phương pháp giáo dục theo hướng cá nhân hóa hứa hẹn mang đến cơ hội công bằng cho mọi học sinh, giúp các em phát huy tối đa tiềm năng và trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.

Doãn Phong 

Khi bắt tay vào luyện kỹ năng Nghe của bài thi IELTS, Loan cũng mắc phải “sai lầm kinh điển” là không để ý đến việc phát âm, vì thế mỗi lần nghe một nội dung mới thường cảm thấy rất chật vật. “Phát âm chuẩn là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến mức độ nghe hiểu, nhưng trước đây em thường chỉ chú trọng đến từ vựng và ngữ pháp”, Loan nói.

Ngoài ra, việc không “ngâm mình” trong ngôn ngữ này thường xuyên cũng khiến Loan gặp khó khi không thể nghe ra các từ, dù đó đều là những từ quen thuộc. 

Để cải thiện điều này, ban đầu Loan cũng lựa chọn cách nghe thụ động thông qua việc tải đầy bộ nhớ những video, tài liệu, phim bằng tiếng Anh vào máy tính, điện thoại. Thời gian đầu cô hào hứng nghe, nhưng lâu dần cảm thấy “oải” vì tài liệu nhiều vô kể. Có khoảng trên 90% video, bộ phim được Loan lưu về rồi lại... để đó.

“Việc có quá nhiều tài liệu khiến em cảm thấy không biết nên bắt đầu từ đâu. Nhận ra điều này, em quyết định bỏ hết và chuyển sang chỉ nghe podcast, tức buộc tai mình phải nghe và chỉ tập trung vào việc này thay vì đọc phụ đề như trong các video hay xem hình ảnh trên phim”. 

Quãng thời gian tìm tòi, nghe rất nhiều podcast cũng khiến Loan tìm ra một podcast “ruột” để luyện nghe với các nội dung bản thân thấy hứng thú. Vì vậy, cô gần như không bỏ sót bất cứ tập nào.

“Something You Should Know là một podcast em theo dõi từ 4 năm trước. Nội dung của podcast này xoay quanh những sự thật thú vị trong cuộc sống, chẳng hạn: “Tại sao sự chịu đựng trong cuộc sống đôi khi là cần thiết”; “Sức mạnh của việc không chắc chắn”; “Tại sao chúng ta luyến tiếc những điều trong quá khứ” hoặc những kiến thức ở nhiều lĩnh vực khác nhau như tài chính, thời gian, sức khoẻ, công việc… Các khách mời trong podcast đều là những những chuyên gia hoặc nhà nghiên cứu đến từ nhiều trường đại học hàng đầu trên thế giới, vì thế có các góc nhìn khá thú vị”, Loan nói. 

Theo dõi những podcast này không chỉ giúp Loan trau dồi thêm khả năng nghe mà còn tìm ra được nhiều ý tưởng mới cho phần Nói và Viết trong bài thi IELTS.

Bên cạnh việc nghe, Loan cũng kiên trì với việc luyện chép chính tả một số đoạn ngắn trong podcast để bản thân “nhạy” hơn với các nối âm, nuốt âm hay biến âm. Theo Loan, phương pháp chép chính tả sẽ rèn cho mọi người sự cẩn thận, tăng sự tập trung do phải nghe rất kỹ, kể cả những âm “s, ed” và những loại âm đuôi khác. Nhờ thế, thói quen nghe âm đuôi sẽ dần hình thành và sau một thời gian trở thành phản xạ.

“Quả thực, việc nghe chủ động kèm chép chính tả đã giúp em cải thiện khả năng tiếng Anh rất nhanh, từ cách phát âm, tăng thêm từ vựng hay ngữ pháp”, Loan chia sẻ. Nhờ vậy, Loan đã đạt 8.5 IELTS Listening trong lần thi đầu tiên và 9.0 trong lần gần đây.

Từ những trải nghiệm của mình, Loan cho rằng để cải thiện kỹ năng Nghe, điều quan trọng đầu tiên người học cần làm là phải chuẩn hoá cách phát âm, vì điều đó sẽ khiến việc nghe trở nên dễ dàng hơn. Cách dễ nhất để “chuẩn hóa phát âm” chính là học thông qua các video của giáo viên bản ngữ dạy từng âm trong bảng phiên âm IPA. 

Ngoài ra, việc kiên trì chép chính tả, đặc biệt đối với những người mới bắt đầu, chính là “lối tắt” để nâng cao kỹ năng này. Thay vì nghe thụ động như xem phim, nghe nhạc, việc chép chính tả sẽ “bắt” tai phải nghe từng từ, từng âm để viết xuống chuẩn xác. 

Theo Loan, hiện nay, có rất nhiều website để người học luyện nghe và chép chính tả, chẳng hạn ESL fast, trang web cung cấp lượng lớn tài liệu miễn phí, nội dung đa dạng gồm truyện ngắn, bài luận, các đoạn hội thoại. Hầu hết các tài liệu đều có bản ghi âm và transcripts phục vụ cho việc nghe – chép. Hay Listen a minute, trang web có các bài nghe khoảng 1 phút với đa dạng chủ đề, từ vựng cơ bản sẽ phù hợp cho những người bắt đầu...

“Việc lựa chọn nguồn nghe chuẩn, tìm được những nội dung bản thân yêu thích, hứng thú và nghe đều đặn hàng ngày chắc chắn sẽ giúp kỹ năng nghe cải thiện rõ rệt”, Loan nói.

Bên cạnh đó, sự nổi tiếng trên mạng xã hội và số lượng người theo dõi của người đẹp có danh hiệu cũng là yếu tố quan trọng, vì nó ảnh hưởng lớn đến mức cát-sê. Cuối cùng, hình thức hợp tác cũng quyết định đến cát-sê; nếu hoa hậu và á hậu chỉ xuất hiện tại sự kiện, mức cát-sê sẽ khác với việc họ còn thực hiện các hoạt động quảng bá như đăng bài trên mạng xã hội, tham gia phỏng vấn hoặc đóng quảng cáo.

Mức cát-sê cho việc tham dự sự kiện cũng thay đổi linh hoạt dựa trên tính chất của sự kiện. Chị L - một cựu nhà báo đang quản lý một số hoa hậu, người đẹp ở Hà Nội mảng thời trang cho biết nếu đi tiệc chỉ xuất hiện trong thời gian ngắn mà không phải phát biểu hay quảng bá, cát-sê của N.H hay á hậu T.A, H.M có thể dao động từ 30 - 70 triệu/show. Trường hợp họ tham gia đầy đủ các hoạt động của sự kiện, phải có mặt trong nhiều giờ hoặc hỗ trợ chiến dịch quảng cáo sau sự kiện, mức thù lao sẽ cao hơn từ 70 - 200 triệu/show.

Khi được hỏi về sự khác biệt giữa cát-sê của hoa hậu mới đăng quang và hoa hậu đã thành danh, một bầu show có tiếng ở TPHCM giải thích rằng việc đưa ra mức giá cụ thể cho một người mới đăng quang rất khó khăn. Điều này còn tùy thuộc vào phản ứng của công chúng, mức độ nổi bật của hoa hậu trong thời gian đầu sau khi đăng quang và ngành hàng muốn hợp tác.

Tuy nhiên, đôi khi hoa hậu mới đăng quang có thể phải tham gia miễn phí cho các sự kiện cộng đồng hoặc sự kiện có tính chất thiện nguyện. Mức cát-sê sẽ tăng lên dần khi họ có thêm kinh nghiệm, xây dựng được hình ảnh mạnh mẽ hơn trong lòng công chúng và nhận được sự quan tâm từ các thương hiệu lớn.

Theo nguồn tin riêng của VietNamNet, công ty quản lý một tân hoa hậu mới đây gây chú ý khi đưa ra mức giá đến 500 triệu/sự kiện, vượt cả những gương mặt được xem là hot nhất hiện nay ở vị trí hạng A trên thị trường. Những người đa phần được lựa chọn chủ yếu bởi thái độ làm việc ôn hòa, dễ chịu và mức giá đưa ra hợp lý với thị trường. Hoa hậu T được nhiều nhãn hàng săn đón nhờ đoạt giải thưởng lớn một cuộc thi quốc tế và độ phủ trên mạng xã hội tốt.

Thông tin về thù lao mỗi khi các hoa hậu, á hậu và người đẹp được truyền thông đề cập họ đều né tránh bởi những vấn đề tế nhị và hiểu lầm không đáng có. Việc tiết lộ cát-sê không chỉ gây khó khăn trong quá trình làm việc với nhãn hàng mà còn có thể tạo ra mâu thuẫn giữa các nghệ sĩ. Vì thế, những đơn vị chuyên nghiệp thường tiến hành trao đổi qua email và thảo luận kín đáo để đạt được sự đồng thuận cuối cùng.

Siêu mẫu Hạ Vy - người tổ chức nhiều show thời trang tiết lộ với VietNamNet, một người mẫu bình thường ở miền Bắc đi dự tiệc hoặc diễn giá cát-sê từ 1-2 triệu/show. Trường hợp người đẹp đã từng tham gia cuộc thi nhan sắc có thể cao hơn từ 3-5 triệu/show. "Nhìn chung cát-sê lĩnh vực người mẫu đôi khi là vô cùng. Nếu bạn bè mời nhau đi diễn hoặc thầy cô mời học trò lại khác với việc đối tác mời trực tiếp người mẫu" - Hạ Vy nói.

Cũng theo lời siêu mẫu, việc thương thảo cát-sê đôi khi linh hoạt. Cô ví dụ việc chuẩn bị tổ chức chương trình Bước chân Di sảntrình diễn thời trang vào ngày 22/11 tới tại Vườn âm nhạc ở Nhà hát Lớn Hà Nội và mời hoa hậu H'hen Niê tham gia. "H'hen Niê có barem cát-sê khi ra Bắc diễn, tôi là người làm nghề nên khi liên hệ cô ấy và quản lý rất dễ chịu nhưng vốn xuất thân là một người mẫu nên tôi rất hiểu để trả tiền cho xứng đáng chứ không phải vì quen biết mà năn nỉ giảm giá bằng mọi cách" - siêu mẫu Hạ Vy nói.

Việc xây dựng mức cát-sê trong lĩnh vực người đẹp là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, thương hiệu và nghệ sĩ. Mọi yếu tố từ thương hiệu đến số lượng người theo dõi đều có ảnh hưởng đến giá trị hợp đồng của các nghệ sĩ. Việc đưa ra một mức cát-sê hợp lý không phải là chuyện đơn giản và đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng giữa các bên liên quan.

Trình diễn áo tắm tại Miss Universe 2023:

Minh Nghĩa - Anh Phương

Cát-sê sao Việt lên đến 2 tỷ đồng/show

Bên mua là Công ty TNHH Phát triển Du lịch khách sạn Hà Nội, một doanh nghiệp mới được thành lập vào cuối tháng 10/2018, có vốn điều lệ 658 tỷ đồng do ông Trần Trung Tuân là người đại diện pháp luật.

Khách sạn InterContinental Westlake Hanoi.

Số cổ phần còn lại (25%) của khách sạn InterContinental Hanoi Westlake thuộc về Thăng Long GTC, một doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa năm 2015. Ngoài InterContinental Hanoi Westlake, Thăng Long GTC còn nắm giữ cổ phần tại nhiều khách sạn liên doanh khác tại Hà Nội.

Tiến Minh

Đề xuất xây lại khách sạn Thắng Lợi cao 36 tầng

UBND TP Hà Nội cho biết khu Khách sạn Thắng lợi thuộc khu vực có quy định không cho phép xây dựng công trình cao tầng. Tuy nhiên, việc đề xuất này vẫn được Hà Nội xin ý kiến Bộ Xây dựng.

Riiid đã có sự hiện diện mạnh mẽ trong thị trường ứng dụng luyện thi bài kiểm tra tiếng Anh giao tiếp quốc tế (TOEIC) và bài đánh giá trình độ tiếng Anh trong kinh doanh tại châu Á.

Giờ đây, Riiid sắp tham gia thị trường luyện thi đánh giá năng lực chuẩn hóa xét tuyển đại học Mỹ (SAT) và bài thi xét tuyển đầu vào đại học tại Mỹ (ACT).

Trên thực tế, các hệ thống dạy học dựa trên máy tính xuất hiện lần đầu tiên vào những năm 1960, trình bày tài liệu theo từng đoạn ngắn, đặt câu hỏi cho học sinh và đưa ra phản hồi ngay lập tức về câu trả lời.

Đến những năm 1970 và 1980, các hệ thống dạy học bắt đầu sử dụng trí tuệ nhân tạo dựa trên quy tắc và lý thuyết nhận thức. Những cách tiếp cận này đã dẫn dắt học sinh từng bước giải quyết vấn đề dựa trên cơ sở kiến thức chuyên môn. 

Tuy vậy, hệ thống này đã thất bại vì không thể phát triển xa hơn, đồng thời việc lập trình chuyên môn rất tốn kém và nhàm chán.

Nghiên cứu những hạn chế của hệ thống này, ông Jang đã được bạn đại học giới thiệu về deep learning (học sâu), một hình thức hiệu quả hơn nhiều của AI, trong đó các thuật toán hoạt động với các mạng neuron nhân tạo để bắt chước khả năng tư duy và suy nghĩ của bộ não con người từ kho dữ liệu khổng lồ. 

Ông Jang nhận thấy deep learning có thể áp dụng cho việc giảng dạy với các hệ thống truyền tải nội dung và có thể theo dõi phần thể hiện của học sinh. 

Jang trở lại Hàn Quốc và thành lập Riiid, đồng thời hợp tác với một nhóm các nhà khoa học dữ liệu để phát triển một bộ AI các thuật toán theo dõi hiệu suất của học sinh, dự đoán điểm số và dự đoán thời điểm học sinh mất hứng thú hay sắp bỏ học.

Để thu thập dữ liệu cần thiết tinh chỉnh các thuật toán, Riiid đã ra mắt một ứng dụng luyện thi TOEIC có tên là Santa và nhanh chóng trở thành một trong những ứng dụng giáo dục bán chạy nhất ở Nhật Bản và Hàn Quốc.

Thông qua ứng dụng, Riiid đã tích lũy dữ liệu về các tương tác của sinh viên, xây dựng bộ dữ liệu giáo dục công cộng lớn nhất thế giới, được gọi là EdNet. 

Hiện tại, công ty đang tập trung vào thị trường luyện thi toàn cầu trị giá 300 tỷ USD để thu thập dữ liệu, đồng thời, hợp tác với các công ty giáo dục ở nhiều nơi trên thế giới để phát triển các ứng dụng luyện thi. 

Riiid đang giới thiệu một nền tảng luyện thi AI cung cấp cho kỳ thi tuyển sinh đại học SAT và ACT. 

Bằng cách trả lời 30 câu hỏi, sinh viên sẽ nhận được bản phân tích về điểm yếu của mình và hướng dẫn về cách cải thiện, bao gồm tuyển tập các câu hỏi thực hành có liên quan do AI tuyển chọn. 

Riiid cho biết mục đích là để học sinh luyện tập với ứng dụng và tham gia kỳ thi thực sự với sự tự tin nhất để đạt điểm số cuối cùng của mình.

'Việc giảng dạy, vì vậy, sẽ sớm không còn dựa trên phỏng đoán hay trực giác nữa mà dựa trên dữ liệu', ông Jang chia sẻ.

Bảo Huy (Theo The New York Times)

Trước đó, ngày 28/12/2018, Liên danh nhà đầu tư trên đã có văn bản gửi UBND tỉnh Thanh Hóa về việc điều chỉnh quy hoạch dự án CSEDP, phường Đông Vệ. 

Tập đoàn Miền Trung được Thanh Hóa giao 2,38ha đất để thực hiện dự án Khu dân cư đường CSEDP tại phường Đông Vệ, TP Thanh Hóa.

Liên quan đến dự án này, theo tìm hiểu của PV VietNamNet, vào giữa tháng 11/2018 UBND tỉnh Thanh Hóa có văn bản giao 2,38ha đất cho Tập đoàn Xây dựng Miền Trung (đại diện Liên danh Tập đoàn Xây dựng Miền Trung và Công ty CP Xây dựng và Phát triển hạ tầng số 18) để thực hiện dự án Khu dân cư đường CSEDP TP Thanh Hóa.

Như vậy, chỉ sau hơn 1 tháng được giao đất, Liên danh nhà đầu tư Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Miền Trung - Công ty CP xây dựng và phát triển hạ tầng số 18 đã muốn điều chỉnh quy hoạch dự án.

Theo quyết định giao đất cho Tập đoàn Xây dựng Miền Trung trong số 2,38ha đất thực hiện dự án Khu dân cư đường CSEDP TP Thanh Hóa có 1,16ha đất được giao có thu tiền sử dụng đất với thời hạn giao 50 năm nhằm sử dụng vào mục đích đất ở đô thị. Còn lại 1,22 ha giao để sử dụng vào mục đích đất cây xanh, nhà văn hóa, đất giao thông, đầu mối hạ tầng kỹ thuật với thời hạn giao đến ngày 30/11/2020.

‘Cá mập’ ‘ôm’ nhiều dự án chỉ định khủng ở Thanh Hoá

Được biết, việc lựa chọn Liên danh Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Miền Trung và Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển hạ tầng số 18 là nhà đầu tư cho dự án khu dân cư đường dự án CSEDP, phường Đông Vệ được thực hiện theo hình thức chỉ định.

Trước đó, ngày 9/11/2017, UBND tỉnh Thanh Hóa đã ban hành văn bản phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án. Theo đó, Liên danh Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Miền Trung và Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển hạ tầng số 18 được lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án.

Tập đoàn Miền Trung triển khai hàng loạt dự án quy mô tại Thanh Hoá và liên tục được lựa chọn là nhà đầu tư theo hình thức chỉ định tại nhiều dự án “khủng” ở tỉnh này.

Ngoài dự án trên Tập đoàn xây dựng Miền Trung cũng là nhà đầu tư nhiều dự án “khủng” ở tỉnh Thanh Hóa theo hình thức chỉ định.

Có thể kể đến như: Dự án Khu đô thị mới dọc Đại lộ Nam sông Mã tại phường Đông Hải, TP Thanh Hóa có vốn đầu tư hơn 4.000 tỷ đồng (cùng liên danh với Công ty Xây dựng lắp máy Trung Nam – Công ty Cổ phần Phát triển Hòa Bình); Dự án Khu dân cư phía Tây Nam đường CSEDP thuộc Khu dân cư Tây Nam đường Nguyễn Phục, phường Quảng Thắng, TP Thanh Hóa có tổng vốn đầu tư dự án hơn 452 tỷ đồng (liên danh với Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Xuân Hưng, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Phúc Thành)…

Đến dự án BT, Tập đoàn xây dựng Miền Trung (cùng liên danh với Công ty cổ phần Xây dựng phát triển Hòa Bình) cũng là nhà đầu tư được chỉ định thực hiện dự án Bảo tồn, tôn tạo Khu di tích lịch sử Thái Miếu Nhà Hậu Lê tại phường Đông vệ, thành phố Thanh Hóa, theo hình thức đối tác công tư (hợp đồng BT).

Đây là dự án BT có tổng mức đầu tư là hơn 293 tỷ đồng, được thực hiện theo hình thức đối tác công tư (PPP), hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT).

Công ty CP Tập đoàn Xây dựng miền Trung chính là nhà đầu tư lập đề xuất Dự án BT hơn 293 tỷ đồng này. Dự án đã nhiều lần được điều chỉnh tăng tổng mức đầu tư, từ hơn 90 tỷ đồng nay đã “nở” lên hơn 293 tỷ đồng. Liên danh nhà đầu tư được chỉ định thầu sẽ được thanh toán bằng quỹ đất có quy mô hơn 67 ha tại khu đô thị mới thuộc Khu đô thị Nam TP. Thanh Hóa.

Hồng Khanh

Tập đoàn Miền Trung – ‘cá mập’ ‘ôm’ nhiều dự án chỉ định khủng ở Thanh Hoá

- Công ty CP Tập đoàn Xây dựng miền Trung (Tập đoàn Miền Trung) là chủ đầu tư của nhiều dự án tại Thanh Hóa và liên tục được lựa chọn là nhà đầu tư theo hình thức chỉ định tại không ít dự án “khủng” ở tỉnh này.