PUBG Mobile Việt Nam thất thế trong khu vực nhưng vẫn có đại diện dự giải lớn nhất lịch sử
Bigetron Red Aliens (BTR) đã bảo vệ thành công ngôi vương Đông Nam Á nhờ đoạt được chức vô địch PUBG Mobile Pro League (PMPL) Season 2 vào tối qua (25/10).
Năm teams tới từ Indonesia và Thái Lan "dắt tay" nhau đến với giải đấu PUBG Mobile lớn nhất hành tinh,ệtNamthấtthếtrongkhuvựcnhưngvẫncóđạidiệndựgiảilớnnhấtlịchsửgiai bong da tay ban nha PMGC
Vòng Chung kết của PMPL SEA diễn ra từ 23-25/10 quy tụ 16 top teams PUBG Mobiletrong khu vực - gồm Việt Nam, Thái Lan, Philippines, Malaysia và Myanamar - với 15 rounds đấu cùng tổng tiền thưởng đạt 150,000 USD.
BTR đã áp đảo phần còn lại khi tích lũy được 197 điểm, ghi 96 kills và bốn lần đoạt #1 để tạo ra khoảng cách 30 điểm với nhóm bám đuổi.
Theo quy định của BTC, top 4 PMPL SEA Season 2 sẽ có vé tham dự PUBG Mobile Global Championship (PMGC) Season 0 - giải đấu quy mô nhất lịch sử tựa game với 2 triệu USD tiền thưởng.
Nhưng do BTR đã sớm được đặc cách mời thẳng tới PMGC với tư cách là nhà vô địch của PUBG Mobile World League (PMWL) 2020 - Season 0: Easthồi đầu tháng 8 nên suất của họ được nhường cho team xếp thứ năm tại PMPL, POWER888 KPS (Thái Lan).
POWER888 KPS bằng điểm với Team Secret Malaysia nhưng vẫn cán đích hạng năm do nhỉnh hơn đối thủ cạnh tranh trực tiếp 2 kills.
Đáng tiếc là ba đại diện của PUBG Mobile Việt Nam - gồm V Gaming, BOX Gaming và Xavier Team lại không thể lọt vào top 5 PMPL. Trong số đó phải kể tới trường hợp của Xavier Team khi họ đã tích lũy được 118 điểm - chỉ thua sút 2 điểm so với top 5 - dù đã thi đấu rất nỗ lực trong ngày cuối cùng.
Ngược lại V Gaming và BOX Gaming - team giàu thành tích nhất Việt Nam và có mặt trong top 4 PMWL - lại thể hiện bộ mặt nhạt nhòa và nằm ngoài top 10 chung cuộc.
Dù vậy, người hâm mộ Việt Nam cũng được an ủi phần nào bởi The Unnamed - team gồm toàn players người Mỹ gốc Việt - đã giành ngôi Á quân khu vực Bắc Mỹ thuộc PMPL Season 2.
Team Unnamed, Đương kim Á quân PUBG Mobile Bắc Mỹ gồm toàn players gốc Việt
The Unnamed được thành lập cách đây một năm và là một team rất quen mặt với cộng đồng PUBG Mobile Bắc Mỹ. Họ đã tham gia nhiều giải đấu lớn nhỏ với thành tích đáng kể nhất là Á quân PUBG Mobile Club Open (PMCO) hồi đầu tháng 3.
Giờ thì The Unnamed đã vươn tầm với hạng hai chung cuộc tại PMPL và chỉ đứng sau Loops - team đã bảo vệ thành công chức vô địch với số điểm áp đảo 276, ghi 131 kills và năm lần thắng round.
Trải qua 18 rounds đấu tại vòng Chung kết PMPL, Bắc Mỹ đóng góp ba đại diện tới PMGC gồm Loops, The Unnamed và A7 eSports.
18/20 teams đủ điều kiện tranh tài tại PMGC đã được xác định ngoại trừ hai khu vực Nam Á và Đài Bắc Trung Hoa.
CẬP NHẬT: Natus Vincere, tổ chức mới chiêu mộ pro player gốc Việt Dmytro “OldBoy” Bui hồi đầu tháng này, đã đăng quang PMPL khu vực EMEA (châu Âu, Trung Đông và châu Phi)
Điểm danh các teams đã chắc suất tại PMGC Season 0
PMGC, giải đấu chính thức cuối cùng khép lại mùa giải 2020, sẽ diễn ra từ 24/11 tới 20/12. Dù chưa công bố chi tiết format giải đấu nhưng Tencent Games cho biết sẽ tổ chức buổi lễ trao giải PUBG Mobile Esports Annual Awards nhằm tôn vinh những cá nhân có màn trình diễn xuất sắc nhất năm.
Những hạng mục giải thưởng được trao tại PUBG Mobile Esports Annual Awards bao gồm:
- The Gunslinger:Player có nhiều kills, gây sát thương và số lần headshot nhiều nhất mỗi round.
- Eagle Eye:Player có pha hạ gục địch ở khoảng cách xa nhất.
- Grenade Master:Player có tổng số kills/knockouts bằng lựu đạn nhiều nhất.
- Field Medic:Player có số lần giải cứu đồng đội cao nhất mỗi round.
- The Survivor:Player sinh tồn lâu nhất và nhận ít sát thương nhất.
- Player được yêu thích nhất
- MVP PMGC
Gamer
(责任编辑:Công nghệ)
- Nhận định, soi kèo Ferencvaros vs AZ Alkmaar, 3h00 ngày 31/1: Khó cho chủ nhà
Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn trao quyết định cho ông Dương Tôn Bảo (Ảnh: Đức Huy) Cụ thể, Quyết định 68 ngày 19/1/2022 của Bộ trưởng Bộ TT&TT công nhận tập sự Phó Vụ trưởng Vụ Bưu chính đối với ông Dương Tôn Bảo, chuyên viên Vụ Bưu chính, Bộ TT&TT. Và tại Quyết định 69 ngày 19/1/2022 của Bộ trưởng Bộ TT&TT, ông Lê Văn Chung, chuyên viên chính Vụ Bưu chính được công nhận tập sự Phó Vụ trưởng Vụ Bưu chính, Bộ TT&TT.
Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn trao quyết định cho ông Lê Văn Chung (Ảnh: Đức Huy) Tại Quyết định 59 được Bộ trưởng Bộ TT&TT ký ngày ngày 19/1/2022, bà Vũ Thị Là, chuyên viên chính của Vụ Tổ chức cán bộ được công nhận tập sự Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Bộ TT&TT.
Bà Vũ Thị Là nhận quyết định tập sự Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Bộ TT&TT (Ảnh: Đức Huy) Cả 3 quyết định công nhận tập sự Phó Vụ trưởng các vụ: Bưu chính, Tổ chức cán bộ của Bộ TT&TT đều có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký (ngày 19/1/2022).
Chúc mừng 3 cán bộ được công nhận tập sự Phó Vụ trưởng, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn đánh giá cao những nỗ lực của các cán bộ được nhận quyết định trong thời gian vừa qua và bày tỏ sự tin tưởng mọi người sẽ tiếp tục phấn đấu, đạt được những kết quả công tác tốt trong thời gian tới.
Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn yêu cầu các đơn vị cũng như các cán bộ mới được nhận quyết định cần bắt tay thực hiện ngay các kế hoạch cũng như chiến lược phát triển của ngành, lĩnh vực được giao. Bên cạnh đó, mỗi người cần thực hiện tốt chỉ đạo của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, đó là mỗi tháng hoàn thành 1 việc nhỏ, mỗi quý hoàn thành 1 việc vừa và mỗi năm hoàn thành 1 việc lớn có ý nghĩa đối với đất nước cũng như lĩnh vực của mình.
Tại hội nghị, các cán bộ được công nhận tập sự Phó Vụ trưởng cam kết sẽ tiếp tục nỗ lực, phấn đấu để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
Trong Chỉ thị 01 về định hướng phát triển ngành TT&TT năm 2022 và giai đoạn 2022 – 2024, với lĩnh vực bưu chính, Bộ TT&TT chỉ rõ: Năm 2022 bưu chính tiếp tục hướng tới phát triển một cách toàn diện, đồng bộ, hiệu quả, trọng tâm trên cơ sở ứng dụng công nghệ hiện đại. Huy động tốth ơn các nguồn lực xã hội cùng tham gia vào thúc đẩy phát triển lĩnh vực bằng các giải pháp, cách làm đột phá. Trong đó, chú trọng xây dựng, triển khai mô hình Vụ Bưu chính ảo để huy động nguồn lực chuyên gia trong và ngoài nước tham gia phản biện xã hội, đồng hành với cơ quan quản lý nhà nước trong xây dựng chính sách, tạo điều kiện thúc đẩy sự phát triển lĩnh vực bưu chính. Cùng với đó, định hướng, dẫn dắt, đặt hàng các doanh nghiệp công nghệ số, doanh nghiệp công nghệ bưu chính xây dựng, phát triển các nền tảng Make in Vietnam để thúc đẩy chuyển đổi số lĩnh vực bưu chính, đảm bảo chuỗi cung ứng bưu chính và logistics hiệu quả; đẩy mạnh phân phối qua thương mại điện tử..." alt="Vụ Bưu chính của Bộ TT&TT có 2 cán bộ tập sự Phó Vụ trưởng" />Vụ Bưu chính của Bộ TT&TT có 2 cán bộ tập sự Phó Vụ trưởngBộ trưởng Y tế Nguyễn Thanh Long
Bộ trưởng Long nhấn mạnh, chiến dịch này có ít nhất 4 điểm mới:
Thứ nhất, triển khai trên quy mô tất cả các địa phương và các điểm tiêm ở tất cả các xã, phường.
Thứ hai, ngoài 12.000 điểm tiêm cố định trong chương trình tiêm chủng mở rộng, chiến dịch sẽ mở rộng lên 15.000 điểm, trong đó có thêm các điểm lưu động tại các nhà máy, trường học và một số khu vực khác để đảm bảo người dân được tiếp cận vắc xin một cách thuận lợi và dễ dàng nhất.
Thứ ba, chiến dịch tiêm chủng lần này có sự tham gia của tất cả các bộ, ngành, đặc biệt là Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Bộ TT&TT, Bộ GTVT và nhiều bộ ngành liên quan. Đây là điều chưa từng có. Trong đó vắc xin sẽ được bảo quản tại 8 kho lạnh của Bộ Quốc phòng tại các quân khu.
Thứ tư, ứng dụng công nghệ thông tin tiêm chủng. Hiện Bộ Y tế đã phát triển Sổ sức khoẻ điện tử đối với cá nhân. Theo đó, mỗi người dân khi đi tiêm chủng đều phải đăng ký lịch tiêm trên Sổ sức khoẻ điện tử hoặc qua tin nhắn SMS.
Trên cơ sở đó, hệ thống sẽ chuyển tin nhắn đến người dân, thông báo địa điểm và thời gian tiêm, tránh việc người dân phải xếp hàng đợi chờ tiêm.
Đồng thời, cán bộ tiêm chủng cũng sử dụng Sổ sức khoẻ điện tử để quản lý người được tiêm chủng thông qua hệ thống phần mềm do Bộ Y tế phát triển cùng Bộ TT&TT.
Sau khi tiêm xong, Sổ sức khoẻ điện tử sẽ đồng bộ hoá cả kết quả tiêm chủng và thông tin về xét nghiệm. Đây cũng chính là cơ sở dữ liệu để tiến tới áp dụng hộ chiếu vắc xin.
Ngoài ra, người dân có thể khai báo triệu chứng và những phản ứng sau tiêm để có thể cơ quan y tế quản lý và xử trí kịp thời.
Dù triển khai tiêm đồng loạt, song Bộ trưởng Y tế khẳng định, Việt Nam vẫn đặt an toàn tiêm chủng lên hàng đầu.
“Điểm khác biệt của chương trình tiêm chủng ở nước ta đối với các nước là tiến hành sàng lọc kỹ tất cả các đối tượng tiêm. Nếu đối tượng tiêm không đảm bảo yêu cầu về sức khoẻ thì họ sẽ được các điểm tiêm trì hoãn tiêm”, Bộ trưởng nhấn mạnh.
Các cơ sở tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 phải bảo đảm tiêu chuẩn về cơ sở vật chất, trang thiết bị và nhân lực; thực hiện khám sàng lọc, tư vấn trước tiêm chủng và tổ chức buổi tiêm chủng an toàn theo hướng dẫn của Bộ Y tế; người đi tiêm vắc xin phải ở lại điểm tiêm chủng ít nhất 30 phút sau khi tiêm để theo dõi tình hình sức khoẻ; được hướng dẫn theo dõi ở nhà ít nhất 24 giờ tiếp theo và tiếp tục theo dõi đến 3 tuần sau khi tiêm; các bệnh viện luôn sẵn sàng, thường trực công tác cấp cứu đề phòng những trường hợp có phản ứng nặng sau tiêm chủng nhằm bảo đảm an toàn tối đa cho người được tiêm
Bộ Y tế cũng đã lập Ban Chỉ đạo an toàn tiêm chủng tập hợp các chuyên gia, giáo sư đầu ngành trên các lĩnh vực để sẵn sàng trợ giúp địa phương trên toàn quốc để đảm bảo an toàn tiêm chủng.
Thúy Hạnh
Chiến dịch tiêm vắc xin Covid-19 lớn nhất Việt Nam, huy động quân đội tham gia
Việt Nam đang thực hiện chiến dịch tiêm chủng lớn nhất từ trước đến nay, quản lý tiêm chủng trực tuyến, chuẩn bị cho kế hoạch sử dụng hộ chiếu vắc xin.
" alt="4 điều chưa từng có trong chiến dịch tiêm vắc xin Covid" />4 điều chưa từng có trong chiến dịch tiêm vắc xin CovidGần đây nhất, tháng 11/2022, TAND Cấp cao tại TP.HCM đã tuyên phạt ông Trần Phương Bình án tù chung thân về tội “Lạm dụng chức vụ, quyền hạn chiếm đoạt tài sản”; 20 năm tù về tội “Vi phạm quy định về cho vay trong các tổ chức tín dụng”.
Trước đó, vào tháng 6/2022, TAND TP Hà Nội tuyên phạt ông Trần Phương Bình mức án 10 năm tù vì tội Vi phạm quy định về hoạt động ngân hàng, hoạt động khác liên quan đến hoạt động ngân hàng.
Trong khoảng thời gian từ năm 2007- 2013, ông Trần Phương Bình là Tông giám đốc Ngân hàng Đông Á (DAB), Phó Chủ tịch HĐQT và Chủ tịch Hội đồng tín dụng ADB.
Cáo buộc lần này cho rằng, ông Bình biết rõ nhóm Công ty M&C không có khả năng tài chính để chi trả cho hoạt động kinh doanh và trả nợ cho DAB.
Dù vậy, ông Bình vẫn thống nhất cho ông Phùng Ngọc Khánh (cựu Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty M&C) lập hồ sơ khống, dùng pháp nhân nhiều công ty không đủ điều kiện để vay vốn của DAB, sử dụng tiền vay để trả nợ và DAB bảo lãnh thanh toán trái phiếu trái quy định của pháp luật.
Cựu Tổng giám đốc Ngân hàng DAB đã chỉ đạo việc thực hiện hành vi vi phạm quy định về hoạt động ngân hàng, cho nhóm khách hàng M&C vay trái quy định của pháp luật, gây thiệt hại số tiền hơn 5.518 tỷ đồng.
Cáo trạng xác định, ông Bình đã bàn bạc, thống nhất với ông Phùng Ngọc Khánh tổ chức lập khống hồ sơ và phương án kinh doanh để vay vốn của DAB; chỉ đạo Nguyễn Thị Ngọc Vân (nguyên Phó TGĐ, Phó Chủ tịch Hội đồng tín dụng Ngân hàng Đông Á), Nguyễn Đức Tài (Nguyễn Giám đốc DAB Sở giao dịch) và các bị can nguyên là cán bộ DAB không thẩm định hồ sơ vay và tài sản đảm bảo, lập tờ trình đề nghị phê duyệt cho 5 công ty trong nhóm M&C vay 1.680 tỷ đồng, để ông Khánh sử dụng vốn vay sai mục đích.
Ông Bình còn bảo lãnh thanh toán lỗ trái phiếu (mã MC_BOND2009) với Ngân hàng An Bình, đến thời hạn Công ty M&C không trả được nợ Ngân hàng An Bình nên DAB phải cho Công ty M&C vay 2 khoản, tổng số hơn 146 tỷ đồng để ông Khánh sử dụng trả gốc, lãi của lô trái phiếu trên.
Theo VKSND Tối cao, ông Bình phải chịu trách nhiệm về toàn bộ số tiền hơn 5.518 tỷ đồng do hành vi phạm tội của ông và đồng phạm gây ra.
" alt="Cựu Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á Trần Phương Bình tiếp tục bị truy tố" />Cựu Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á Trần Phương Bình tiếp tục bị truy tố- Nhận định, soi kèo Bournemouth vs Liverpool, 22h00 ngày 1/2: Thách thức đội đầu bảng
- Nhận định, soi kèo Bekasi City vs Adhyaksa Farmel, 15h30 ngày 30/1: Cơ hội cho chủ nhà
- Truyền hình VTC ưu đãi lớn ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10
- Dấu ấn khác biệt của ‘thành phố thẳng đứng’ The Zei
- Công nghệ thực tế ảo giúp giảm căng thẳng cho nhân viên chống COVID
- Soi kèo góc Brisbane Roar vs Western Sydney, 15h35 ngày 31/1
- Tỷ phú công nghệ Elon Musk với một tháng đầy sóng gió
- Giải mã sức hút của Golden Park Tower
- Apple trình làng MacBook Air, MacBook Pro và Mac mini sử dụng chip M1
-
Nhận định, soi kèo Perez Zeledon vs Herediano, 09h00 ngày 31/1: Lấy lại ngôi đầu
Linh Lê - 30/01/2025 09:20 Nhận định bóng đá ...[详细] -
Hai bệnh nhân Covid-19 tại Khoa Hồi sức tích cực chiều 23/6 Trường hợp còn lại tên N.T.N., 27 tuổi, nữ giới, ở Cự Khê, Thanh Oai, Hà Nội. Bệnh nhân tiền sử khỏe mạnh, ngày 27/5 xét nghiệm dương tính, nhập viện Đức Giang. Do xuất hiện sốt, đi ngoài, mất vị giác, khó thở tăng dần, tới 1/6, cô được chuyển tuyến đến Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương.
Sau 2 ngày thở oxy tại Khoa Cấp cứu, bệnh nhân vẫn khó thở nhiều, tổn thương phổi tiến triển xấu nhanh. Người bệnh được can thiệp đặt nội khí quản, thở máy, chuyển Khoa Hồi sức tích cực. Ngay khi nhập khoa, bệnh nhân được lọc máu liên tục, đến ngày 3/6 lọc máu lần thứ hai.
Ngoài can thiệp thở máy, bác sĩ kết hợp chăm sóc hô hấp tích cực, theo dõi sát sao, chăm sóc toàn diện, nuôi dưỡng đường tĩnh mạch, thông khí mở phổi. Những ngày sau, bệnh nhân phải lọc máu hấp phụ độc tố bằng màng lọc đặc biệt thêm 4 lần.
Đến ngày 11/6, cô được rút ống nội khí quản, chuyển thở oxy kính. Ngày 23/6, bệnh nhân tự thở khí phòng, thể trạng tốt, sức khỏe tinh thần ổn định, được rời Khoa Hồi sức tích cực.
Các bác sĩ cho hay, hai bệnh nhân trên sẽ được tiếp tục theo dõi, điều trị tới khi đủ điều kiện xuất viện theo quy định.
Tới chiều 23/6, Khoa Hồi sức tích cực, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương còn điều trị 30 bệnh nhân Covid-19 nặng.
Nguyễn Liên
Nữ bệnh nhân 36 tuổi mắc Covid-19 nguy kịch được xuất viện
Người phụ nữ từng tổn thương phổi nặng nề, phải thở máy chế độ đặc biệt, lọc máu hấp phụ độc tố tới 6 lần dù tiền sử khỏe mạnh, không có bệnh nền.
" alt="Hai bệnh nhân Covid" /> ...[详细] -
Xiaomi có thêm nhà phân phối tại Việt Nam
Đại diện Xiaomi (bên trái) và Synnex FPT bắt tay nhau trong lễ ký kết. Phía hãng công nghệ cho hay, việc có thêm nhà phân phối nhằm mở rộng thị trường, phục vụ mục tiêu trở thành thương hiệu số 1 tại Việt Nam.
Trước đó, hãng đã kết hợp cùng Digiworld mở cửa hàng chuyên bán sản phẩm chính hãng tại Vạn Hạnh Mall (TP.HCM). Trong kế hoạch năm 2022, Xiaomi dự định xây dựng 1.000 cửa hàng bán đồ chính hãng tại khu vực Đông Nam Á trong đó có Việt Nam.
Để phục vụ mục tiêu trở thành hãng smartphone có thị phần lớn tại Việt Nam, Xiaomi cho biết tăng gấp đôi chi phí tiếp thị, tăng hơn gấp đôi nhân sự, đồng thời tăng gấp đôi nhân viên tiếp thị trực tiếp tại cửa hàng (promoter) trong năm 2022.
Tại thị trường Việt Nam, Synnex FPT là nhà phân phối sản phẩm viễn thông và CNTT hàng đầu, hiện đang có quan hệ đối tác với hơn 40 thương hiệu nổi tiếng thế giới.
Dự kiến sản phẩm Xiaomi sẽ được Synnex FPT cung cấp chính thức ra thị trường vào hạ tuần tháng 2/2022 thông qua hệ thống hơn 2.000 đại lý trên toàn quốc.
Hải Đăng
Xiaomi nuôi tham vọng đứng số 1 thị trường smartphone Việt
Cả hai tham vọng của Xiaomi đều rất khó thực hiện: Chiếm lĩnh thị phần smartphone Việt Nam và nâng doanh thu sản phẩm AIoT chiếm phân nửa tổng doanh thu của hãng.
" alt="Xiaomi có thêm nhà phân phối tại Việt Nam" /> ...[详细] -
Bộ nhận diện mới của Google: Cạn kiệt sức sáng tạo hay coi thường con mắt người dùng?
Google từ lâu đã chứng tỏ mình là một công ty công nghệ thực sự thích thú với việc thường xuyên thay đổi các biểu trưng logo quen thuộc, dễ nhận biết thành những thứ mới mẻ dị biệt mà họ tự hào gọi là "reimagination" (tạm dịch: tái tưởng tượng).Google cũng luôn "chém gió" to rõ và dài dòng về ngôn ngữ thiết kế cùng lựa chọn của mình. Nhưng, bộ logo mới với những đốm màu cầu vồng nho nhỏ, thứ mà giờ đây mọi người sẽ khó phân biệt được khi mở các tab trên trình duyệt của mình, lại giống như một liều thuốc độc. Và dưới đây là những lý do tại sao những thứ mới mẻ này lại tệ hại và có lẽ cũng sẽ không thể tồn tại lâu.
Trước tiên, vẫn biết rằng mục đích của Google là hợp nhất ngôn ngữ hình ảnh của các ứng dụng khác nhau trong bộ ứng dụng của mình. Điều này có thể quan trọng, đặc biệt là với một công ty khổng lồ với nhiều mảng kinh doanh dịch vụ như Google. Trong những năm qua, chúng ta đã thấy rất nhiều ngôn ngữ biểu tượng của Google, nên thật khó để khiến bản thân quan tâm đến những ngôn ngữ mới.
Nhưng đôi khi như bây giờ, Google lại làm một điều gì đó vô nghĩa. Vô nghĩ đến nỗi bất cứ ai nhìn vào cũng muốn "ném vào mặt" nhà thiết kế một vài lời chửi mắng, chỉ để mong công ty chú ý và đẩy nhanh việc thay thế nó thêm chút nữa. Rõ ràng, vì bạn và tôi, cùng hàng trăm triệu người dùng khác sẽ phải nhìn chằm chằm vào những biểu tượng mới xấu xí này cả ngày cho đến khi Google gỡ bỏ chúng.
Để tìm hiểu xem liệu đây là dấu hiệu cạn kiệt sức sáng tạo của bộ phận thiết kế, hay thái độ coi thường con mắt người dùng của những người đã ký duyệt bộ logo mới này của Google, chúng ta sẽ thử tập trung thảo luận về cách các biểu tượng này đã đi sai hướng như thế nào, trong ba phạm trù: màu sắc, hình dạng và thương hiệu.
Màu sắc
Màu sắc là một trong những điều đầu tiên bạn nhìn thấy một thứ gì đó. Bạn có thể dễ dàng nhận ra màu sắc ngay cả trong tầm nhìn ngoại vi của mình. Vì vậy, có một màu sắc riêng biệt là điều quan trọng để tạo mẫu và thiết kế theo nhiều cách. Thử nghĩ xem nếu tất cả các công ty đều muốn sử dụng logo màu lam, thảm họa này sẽ khủng khiếp đến mức nào?
Đó là một phần lý do tại sao các biểu tượng của các ứng dụng Google phổ biến nhất lại rất dễ phân biệt. Màu đỏ của Gmail đã có từ một thập kỷ trở lại đây và màu xanh lam của ứng dụng Calendar cũng khá lâu đời. Màu xanh mòng két của ứng dụng Meet hay màu vàng cam của ứng dụng ghi chú Keep (nếu bạn còn nhớ?). Ngoài trừ ứng dụng Maps sở hữu biểu tượng với nhiều màu sắc nhưng nó vẫn khá đẹp, trước khi bị thay thế.
Có hai vấn đề với màu sắc của bộ nhận diện mới. Đầu tiên là chúng... không thực sự có màu sắc.
Tất cả chúng đều có đủ tất cả các màu, mà chỉ cần nhìn thoáng qua cũng khiến bạn khó phân biệt trong nháy mắt. Hãy nhớ rằng bạn sẽ không bao giờ nhìn thấy những biểu tượng này ở kích thước siêu lớn như trong hình ảnh ở trên. Thường thì chúng sẽ có kích thước rất bé trên trình duyệt hay màn hình, như hình dưới đây:
Thậm chí chúng có thể nhỏ hơn. Và không bao giờ đặt gần nhau. Chẳng phải vậy là Google đã tự đem đá đập vào chân mình khi muốn người dùng không thể phân biệt được các ứng dụng khi nhìn trực tiếp?
Chính xác thì các nhà thiết kế của Google đang tìm kiếm điều gì khi sáng tạo ra bộ logo này? Tất cả chúng đều có mọi màu, và thậm chí không theo cùng một thứ tự hoặc hướng. Một số màu đỏ, vàng, lục, lam và một số có màu đỏ, vàng, lam, lục. Ba biểu tượng có màu sắc lần lượt theo chiều kim đồng hồ và hai cái ngược chiều kim đồng hồ. Nghe có vẻ không quan trọng nhưng mắt của con người được tiến hóa để chú ý đến những vấn đề tiểu tiết như vậy, và chúng đơn giản sẽ chỉ làm bạn bối rối hơn.
Dường như nhà thiết kế đã sắp xếp thứ tự các màu trong bộ nhận diện của Google một cách ngẫu nhiên. Hay nói cách khác thì những đốm màu nhỏ này chỉ giống như đám đồ chơi lổn nhổn hoặc một gói kẹo vụn.
Ban đầu, bạn có thể chú ý đến các tab hình tam giác nhỏ màu đỏ, như một chỉ báo trực quan và đẹp mắt. Nhưng bằng cách nào đó chúng cũng bị làm rối tung lên, khi mỗi biểu tượng lại có thể có tab màu đỏ này ở một góc khác nhau.
Chưa hết, bạn cũng sẽ nhận thấy rằng các biểu tượng mang lại cảm giác lệch lạc về khối lượng. Vâng, chính là "khối lượng". Đó là bởi vì trên nền sáng, các màu khác nhau có khả năng thu hút thị giác khác nhau. Màu tối sẽ nổi bật trên nền trắng hơn là màu vàng hoặc một chút màu đỏ, khiến các biểu tượng sẽ tạo cảm giác nặng hơn ở các cạnh chữ "L". Ví dụ bên trái của logo Gmail và Calendar, phía dưới bên trái trong logo Drive và Meet, phía dưới bên phải trong logo Docs. Nhưng trong các tab không hoạt động, màu nền sẽ là màu đậm, lúc này các màu sáng sẽ nổi bật hơn và cảm giác lệch lạc dường như lại nằm ở một phía khác.
Có thể nhóm thiết kế đã dành rất nhiều thời gian để nhìn ngắm xem xét những logo này ở kích thước khá lớn trên màn hình rộng và không nghĩ quá nhiều về việc chúng trông như thế nào khi sử dụng thực tế trên màn hình của một chiếc Chromebook hoặc điện thoại Android giá rẻ. Nếu bạn chưa biết thì tất cả các chi tiết nhỏ sẽ hiện răng cưa khi chúng rộng 20 pixel.
Hình dạng
Ngoài màu sắc, một chi tiết dễ nhận thấy khác ở bộ nhận diện này là hầu hết chúng có lỗ ở giữa. Và việc cảm nhận hình dạng của những biểu trưng này sẽ bị thay đổi tùy thuộc vào nền. Các logo ban đầu đã giải quyết điều này bằng cách sử dụng một hình dạng rắn duy nhất, các "lỗ" nếu có cũng được tô màu và đánh bóng.
Nhưng vì một lý do nào đó, Google muốn nhét lỗ vào giữa những biểu trưng này. Nếu hiểu biết đôi chút về thiết kế, bạn sẽ hiểu phải cẩn thận như thế nào khi xử lý các phần trong suốt của một mẫu đồ họa. Bởi bạn sẽ không biết được rằng chúng - những cái logo có lỗ - sẽ được đặt trên một nền giao diện có màu sắc như thế nào. Liệu những logo này có trông đẹp mắt không khi đặt trên một tab màu xám đậm? Hay cái lỗ sẽ luôn được tô bằng màu trắng trên nền đen và màu đen trên nền trắng, giống biểu tượng Thái cực đồ trong thuyết Âm Dương?
Nhưng dù sao thì vấn đề với những biểu tượng này là hình dạng của chúng rất xấu. Tất cả chúng đều rỗng và bốn trong số chúng có hình chữ nhật (nếu tính cả phần không gian bên trong của logo Gmail). Nhưng chúng không phải là một hình chữ nhật tròn trịa mà luôn bị vát cạnh và nhìn thoáng qua, bốn trên năm biểu trưng về cơ bản chỉ là hình chữ O đầy góc cạnh. Một chữ O cao hơn, một chữ O có chóp nhọn và hai chữ O hình vuông với các kiểu màu hơi khác nhau. Ở khoảng cách xa, bạn chỉ có thể mô tả về chúng như vậy, và nếu nhìn thật gần, bạn cũng chỉ có thể mô tả chúng như vừa rồi.
Và cuối cùng, các màu trùng lặp gây rắc rối. Nó làm cho logo Drive trông giống như một biểu tượng của thứ gì đó "nguy hiểm" như vũ khí sinh học hay phóng xạ hạt nhân.
Và nếu để ý kỹ hơn, thì những hình dạng đó dường như đã thực sự được sử dụng trên logo Office và Bing của Microsoft.
Nhãn hiệu
Google từ lâu đã nổi tiếng với thói quen ném những giá trị vào thùng rác. Logo cũ của Gmail là một trong số đó. Công ty đã chuyển đổi hình ảnh đầy góc cạnh thành một biểu tượng tròn trịa cách đây vài năm. Hình dạng chữ "M" tự nhiên của phong bì được nhấn mạnh rất tốt và màu trắng đỏ rất dễ nhận biết, cũng như dễ đọc. Đây chính là loại biểu tượng mà bạn sẽ muốn giữ trong một thời gian dài. Nhưng không!
Google giờ đây muốn đặt Gmail, về cơ bản đã hoạt động như một thương hiệu hoàn toàn bất khả chiến bại trong lĩnh vực của riêng mình trong hơn một thập kỷ qua, ngang hàng với các dịch vụ khác không được tin cậy hoặc ít được sử dụng rộng rãi.
Giờ đây, Gmail chỉ là một hình cầu vồng khác trong "một biển" các hình dạng cầu vồng rất giống nhau. Điều này không khác gì việc nói cho người dùng biết rằng "dịch vụ này không đặc biệt đối với chúng tôi" hay "Đây không phải là dịch vụ đã hoạt động rất tốt trong thời gian dài. Đây chỉ là một ngón tay trên bàn tay của một gã khổng lồ Internet".
Tương tự cho tất cả các phần còn lại của bộ nhận diện này. Từ giờ bạn sẽ không bao giờ quên rằng chúng đều là một phần của cùng một bộ máy mang tên Google, thứ biết mọi thứ bạn tìm kiếm, mọi trang web bạn đang truy cập và mọi thứ bạn làm tại văn phòng. Sự đồng nhất về nhãn hiệu này chính là khúc dạo đầu cho sự bùng nổ thương hiệu, trong đó bạn không còn là người dùng Gmail nữa, mà chỉ là một cá nhân nhỏ bé đang ở trong ngôi nhà của Google ngày này qua ngày khác mà thôi.
Và với góc nhìn này, thông điệp của Google rất rõ ràng: Bỏ lại cái cũ - những thứ đã tạo dựng niềm tin cho bạn - để đón nhận cái mới - những thứ sẽ tận dụng lòng tin của bạn.
Theo GenK
" alt="Bộ nhận diện mới của Google: Cạn kiệt sức sáng tạo hay coi thường con mắt người dùng?" /> ...[详细] -
Siêu máy tính dự đoán Newcastle vs Fulham, 22h00 ngày 1/2
Hoàng Ngọc - 01/02/2025 07:28 Máy tính dự đoá ...[详细] -
Bắt chủ cửa hàng sách tự chọn bán hơn 90 nghìn cuốn sách giáo khoa giả
Cửa hàng sách tự chọn Đông Hưng, nơi tiêu thụ hơn 90 nghìn đầu sách giả. Ảnh: Quang Minh Như đã đưa tin, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã phối hợp với Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, Bộ Tư lệnh Cảnh sát cơ động và Nhà xuất bản Giáo dục bắt quả tang các đối tượng tham gia in ấn, gia công, tiêu thụ sách giả tại Công ty CP In và Văn hóa truyền thông Hà Nội.
Lực lượng chức năng khám xét khẩn cấp hơn 50 địa điểm của đường dây sản xuất và tiêu thụ các loại sách giáo khoa giả trên địa bàn các tỉnh, thành phố gồm Hà Nội, Bắc Ninh, Bắc Giang, Nam Định, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, Thanh Hóa.
Mở rộng điều tra, ngày 23/6/2021, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an ra quyết định khởi tố vụ án "Sản xuất, buôn bán hàng giả" xảy ra tại Công ty CP In và Văn hóa truyền thông Hà Nội, Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Phú Hưng Phát và các đơn vị có liên quan, khởi tố, bắt tạm giam 7 bị can.
" alt="Bắt chủ cửa hàng sách tự chọn bán hơn 90 nghìn cuốn sách giáo khoa giả " /> ...[详细] -
Chiều 12/6, Hà Tĩnh có thêm 2 ca dương tính Covid
Ngành y tế lấy mẫu xét nghiệm cho công dân Trước đó, ngành y tế phát đi thông báo tìm người đến điểm tắm nước ngọt công cộng ở bãi biển Xuân Hải, thị trấn Lộc Hà. N.C.T và T.P.H đã đi khai báo y tế và được lấy mẫu xét nghiệm.
Trưa nay, hai trường hợp này có kết quả dương tính với nCoV.
Hiện ngành y tế đã triển khai công tác phòng, chống dịch, phun hóa chất tiêu độc khử trùng khu vực sinh sống của 2 bệnh nhân, lấy mẫu các trường hợp liên quan.
Như vậy, từ ngày 4/6 đến nay, Hà Tĩnh đã ghi nhận 31 ca mắc Covid-19.
Thiện Lương
Cặp vợ chồng từ Bình Dương về Hà Tĩnh là ca bệnh siêu lây nhiễm
Lãnh đạo Sở Y tế Hà Tĩnh cho biết, cặp vợ chồng trở về từ Bình Dương dương tính với nCoV là ca bệnh siêu lây nhiễm, có khả năng nguồn lây là chủng Ấn Độ - B16172, cường độ lây lan nhanh.
" alt="Chiều 12/6, Hà Tĩnh có thêm 2 ca dương tính Covid" /> ...[详细] -
Dota 2: KuroKy quay lại Nigma sau gần 5 tháng, HellRaisers sa thải 3 players
Nigma sắp vươn ra khỏi phạm vi Dota 2Nigma sắp đón chào sự trở lại của đội trưởng kể từ lần cuối anh ra sân thi đấu vào cuối tháng 6.
KuroKy thông báo trở lại đội hình Nigma trong đoạn clip được đăng tải trên các kênh truyền thông mạng xã hội của tổ chức vào rạng sáng nay (14/11). Theo lời KuroKy, lý do anh vắng mặt là để giải quyết dứt điểm những vấn đề về cánh tay và bàn tay đã đeo đẳng suốt nhiều năm qua.
Do đại dịch COVID-19 bùng phát và các giải đấu LAN bị hủy là một cơ hội hiếm có để player người Đức “sống chậm lại và chăm sóc tốt” bản thân cũng như có thêm thời gian hồi phục chấn thương.
“Chúng tôi đang rất vui khi lại được thi đấu cùng nhau”, nhân vật duy nhất hoạt động esports có tên trong danh sách Forbes 30 Under 30 Đứcnói. “Và hy vọng, chúng tôi sẽ đem đến cho các bạn những games đấu đầy cảm hứng,”
Sau khi để thua Team Secret 0-3 tại Chung kết Tổng BEYOND EPIC vào cuối tháng 6, KuroKy đã bỏ lỡ bốn giải đấu online hàng đầu khu vực cùng với phần còn lại của Nigma.
Anh sẽ đánh dấu sự trở lại tại EPIC League Division 1 - giải đấu trị giá 500,000 USD và lớn nhất cuối năm 2020 - nơi Nigma sẽ có màn chào sân gặp mudgolems vào 02g00 ngày mai (15/11).
Nhân cơ hội này, KuroKy cũng nói về công việc của một tổ chức esports do các players làm chủ và kế hoạch phát triển nó. Đội trưởng Nigma cho biết sẽ tiếp tục tập trung vào việc thúc đấy phong trào thể thao điện tử tại Trung Đông. Trước đó, Nigma đã tài trợ 10,000 USD cho giải đấu Rising Stars và chiêu mộ một trong những streamers nổi tiếng nhất khu vực, Attacker.
Chưa hết, KuroKy còn chia sẻ Nigma sẽ mở rộng sang các tựa game khác phụ thuộc vào “mối quan tâm” của cả chủ sở hữu lẫn fan hâm mộ. Nếu vậy, Nigma sẽ nối gót những tổ chức cũng thuộc quyền sở hữu của các players, như Team Secrethay OG.
HellRaisers thanh lọc nhân sự sau thất bại tại vòng loại EPIC League
Chưa đầy một tháng tập hợp đội hình Dota 2mới, HellRaisers đã quyết định đến lúc cần phải thay đổi để cải thiện thành tích xếp thứ 13 tại vòng loại EPIC League.
Họ khởi đầu năm 2020 không đến nỗi nào nhưng ngoại trừ một vài kết quả khả quan ở các giải đấu nhỏ, HR luôn gặp khó mỗi khi chạm trán với những đối thủ hàng đầu khu vực.
Không đáp ứng được kỳ vọng của ban lãnh đạo và thất bại trong việc giành vé dự EPIC League, tổ chức đã loại bỏ ba players trong team Dota 2.
Cụ thể, Rinat “KingR” Abdullin, người vừa gia nhập team vào ngày 29/10, đã trở thành player tự do. Arslan “xannii” Shadjanov cùng Gleb “Funn1k” Lipatnikov đã bị điều chuyển sang danh sách không hoạt động và chờ đợi chuyển nhượng.
Điều đó có nghĩa là HR đã sẵn sàng cho một đợt “thay máu” mới vào cuối năm 2020.
Đội hình hiện tại của HR
“Như các bạn đã biết, tháng trước không hề tốt đẹp gì với team Dota 2”, Oleksii “Magician” Slabukhin, CEO của HR, phát biểu vào tối qua (13/11). “Chúng tôi đã tập luyện, lắng nghe cảm xúc của cả team và trực giác của tôi mách bảo đang có hai lựa chọn: cả team sẽ tiếp tục chơi hoặc chúng tôi cần đưa ra quyết định hệ trọng mà ai cũng biết từ trước.”
Kế hoạch là chờ đợi xem đội hình này sẽ thể hiện ra sao ở các giải đấu, theo lời Magician. Và họ đã về bét ở hai sự kiện gần nhất là quá đủ để HR phải thay đổi.
Vị CEO nói rằng đã “sống lại” chuỗi thua 0-8 tại các vòng loại Minor và Major của team ở mùa giải Dota Pro Circuit vừa qua.
Giờ thì HR sẽ xây dựng đội hình mới xoay quanh đội trưởng Alexander “Nix” Levin cùng Ilya “Lil” Ilyuk. Hiện vẫn chưa có thêm thông tin về tình hình chuyển nhượng của HR.
ABC
" alt="Dota 2: KuroKy quay lại Nigma sau gần 5 tháng, HellRaisers sa thải 3 players" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Bremen vs Mainz, 02h00 ngày 1/2: Trở lại mạch thắng
Nguyễn Quang Hải - 31/01/2025 07:43 Đức ...[详细] -
VinFast xuất khẩu lô xe đầu tiên sang thị trường Lào
Sự kiện không chỉ là cột mốc đáng nhớ của VinFast khi xuất khẩu lô xe đầu tiên sang thị trường Lào, mà còn góp phần thắt chặt mối quan hệ hợp tác chính thức giữa VinFast và Tập đoàn Phongsubthavy kể từ khi hai bên kí kết biên bản ghi nhớ hợp tác vào tháng 6/2021.Phongsubthavy là một trong những tập đoàn hàng đầu của Lào, hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng, bất động sản, năng lượng và thương mại. Trong những năm gần đây, Phongsubthavy đã hợp tác với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) để xuất khẩu điện từ Lào sang Việt Nam.
Phát biểu tại lễ bàn giao, ông Hoàng Chí Trung - Tổng Giám đốc VinFast Trading Việt Nam khẳng định: "Việc hợp tác với Phongsubthavy đã hiện thực hóa, trong đó, lễ bàn giao lô xe đầu tiên ngày hôm nay là một bước tiến quan trọng. VinFast mong muốn sẽ ngày càng có nhiều người dân Lào được sở hữu và trải nghiệm những chiếc xe chất lượng, an toàn, đẳng cấp đến từ Việt Nam".
Ông Vũ Tuấn Hiệp - đại diện Tập đoàn Phongsubthavy tại Việt Nam nhìn nhận: “Những mẫu xe VinFast bàn giao cho Phongsubthavy đều đáp ứng những yêu cầu khắt khe nhất về chất lượng, khả năng vận hành và độ an toàn, đảm bảo đem đến trải nghiệm tốt nhất cho các đối tác, khách hàng của chúng tôi".
Đại diện Công ty VinFast Trading Việt Nam và Tập đoàn Phongsubthavy bàn giao lô xe ô tô đầu tiên sang Lào Sự kiện bàn giao xe diễn ra tại Tổ hợp Nhà máy sản xuất ô tô, xe máy điện của VinFast. Đây là một trong những tổ hợp nhà máy sản xuất hiện đại bậc nhất Đông Nam Á với trên 1.200 robot ABB vận hành hoàn toàn tự động theo tiêu chuẩn công nghiệp 4.0 và có mức độ tự động hoá trên 90%. Toàn bộ các mẫu xe VinFast được sản xuất tại đây đều đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật khắt khe nhất theo tiêu chuẩn quốc tế.
Dây chuyền sản xuất ứng dụng công nghệ hiện đại tại Nhà máy VinFast Với riêng VinFast President là dòng xe flagship được VinFast sản xuất với số lượng giới hạn. Những chiếc xe được bàn giao lần này không chỉ chú trọng đến sự tiện nghi, thoải mái, hiệu năng sử dụng mà còn đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn an toàn.
VinFast President sở hữu chiều dài cơ sở lên tới 3.133 mm, mang lại không gian rộng rãi tối đa cho hàng ghế sau, cùng động cơ V8 6.2L mạnh mẽ bậc nhất. Với công suất tối đa 420 mã lực, mô-men xoắn cực đại 624 Nm, kết hợp cùng hộp số tự động 8 cấp và hệ dẫn động 4 bánh toàn thời gian, VinFast President đem đến trải nghiệm vận hành mạnh mẽ vượt trội cho chủ nhân.
5 chiếc xe ô tô VinFast President đã được VinFast bàn giao cho Tập đoàn Phongsubthavy (Lào) Ngoài ra, 13 chiếc xe VinFast Lux A2.0 được VinFast bàn giao cho Tập đoàn Phongsubthavy là phiên bản cao cấp. Mẫu xe bán chạy nhất phân khúc sedan cỡ E tại Việt Nam sở hữu sức mạnh 228 mã lực từ khối động cơ 2.0L và đạt chuẩn an toàn 5 sao cao nhất theo ASEAN NCAP.
VinFast Lux A.20 hiện đang là mẫu xe bán chạy nhất phân khúc sedan cỡ E tại Việt Nam Sau hơn 2 năm bán ra thị trường, cả 3 dòng xe Lux SA2.0, Lux A2.0 và Fadil của VinFast đều đang dẫn đầu các phân khúc của mình về doanh số và sự yêu thích của người tiêu dùng tại Việt Nam. Đặc biệt, VinFast là hãng xe bán chạy nhất thị trường ô tô Việt Nam trong quý III/2021 (với dòng xe ô tô du lịch). Hiện nay, VinFast đang tập trung phát triển các dòng xe điện, trong đó 2 mẫu VF e35 và VF e36 đang trên đường đến Mỹ để tham gia triển lãm lớn nhất Los Angeles Show 2021. Dự kiến 2 mẫu xe mới sẽ ra mắt thế giới vào 6h30 sáng ngày 18/11/2021 (giờ Việt Nam).
Minh Tuấn
" alt="VinFast xuất khẩu lô xe đầu tiên sang thị trường Lào" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Sturm Graz vs Leipzig, 3h00 ngày 30/1: Không nhiều động lực
Xổ số phát tài tặng điện thoại di động sành điệu
- 01 Điện thoại di động Apple iPhone 6 16GB/giải
- 01 Samsung Galaxy S6 G920F/giải
- 01 Sony Xperia Z3+ E6553
39 giải Tuần
" alt="Xổ số phát tài tặng điện thoại di động sành điệu" />- Nhận định, soi kèo Santa Clara vs Casa Pia, 22h00 ngày 1/2: Bất phân thắng bại
- Tiêu chuẩn ‘kén’ bất động sản của thế hệ khách hàng Millennial
- 9 thói quen lái xe khác biệt giữa “tài mới” và tài xế lão luyện
- Nhận định ban đầu về nguồn lây Covid
- Nhận định, soi kèo Nacional vs Arouca, 22h30 ngày 1/2: Vượt mặt khách
- Google Photos sẽ ngừng lưu trữ ảnh miễn phí từ giữa năm 2021
- Cú pháp tin nhắn đăng ký nhạc chờ Mobifone