Đối với những ngôi nhà dành cho nhiều thế hệ gia đình cùng sinh sống, việc bài trí không gian sao cho thoáng, đẹp mà vẫn có sự riêng tư là điều khiến nhiều người đau đầu. Cũng là ngôi nhà dành cho 3 thế hệ ông bà, cha mẹ và con cái cùng chung sống nhưng “The Memory” lại có cách giải quyết không gian khiến người ta phải mê tít từ cái nhìn đầu tiên, bởi tổng thể siêu đẹp, siêu ấn tượng và có nhiều không gian riêng, phù hợp cho từng thế hệ.

Tổng thể ngôi nhà trông rất thoáng rộng.

Để giải quyết vấn đề không gian cũng như sự không đồng điệu trong nhịp sinh hoạt của các thế hệ, các KTS đã tạo ra một căn nhà chứa "2 ngôi nhà" bên trong bằng tường ngăn nhưng có chung sân trước và sân sau. Việc tạo ra khu vực sinh hoạt phụ và lối thông phía sau, giúp cho việc sinh hoạt của cả hai gia đình không va chạm nhau, nhưng vẫn là một không gian liên lạc để trẻ con có thể chạy chơi vui đùa, gia đình gắn kết như một.

Không gian nhà được gắn kết bởi sân trước và sân sau và những khoảng thoáng và mảng xanh.

Lối vào chính công trình là hình ảnh gợi lại “mái hiên” trong ngôi nhà truyền thống Việt Nam, nó như một khoảng đệm với cây xanh và mặt nước. Cửa vào chính là hệ của được nâng cao hơn so với mặt nền của công trình tạo một khoảng hở vừa đủ cho việc thông gió cho công trình. Đây là chi tiết khá thú vị trong các ngôi nhà Việt – “Ngạch cửa” như một điểm nơi để có thể ngồi chơi thư giãn, giao tiếp những người bạn hàng xóm thân thiết, và là nơi trẻ con rất thích chơi đùa. Không gian tiếp khách được xem như một khoảng sân nhỏ bên trong, với ánh sáng luôn thay đổi là điểm nhấn thú vị khi bước vào không gian này.

Khoảng đệm với cây xanh và mặt nước “Ngạch cửa” như một điểm nơi để có thể ngồi chơi thư giãn, giao tiếp những người bạn hàng xóm thân thiết, và là nơi trẻ con rất thích chơi đùa. Không gian tiếp khách được xem như một khoảng sân nhỏ bên trong.

Khi thiết kế ngôi nhà này, các kiến trúc sư đã giữ lại một mái nhà ngói cũ do người cha tự làm cách đây hơn 50 năm trước khi xây dựng mới. Mái nhà cũ này chính là trung tâm và là phần không gian chuyển tiếp giữa nét cũ và mới, truyền thống và hiện đại. Không gian bên dưới mái là nơi cả đại gia đình cùng nhau ngồi lại bên bữa cơm gia đình, cùng nhau nói chuyện.

Khu vực khách - ăn dưới mái ngói cũ là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình. Bàn ăn lớn cho đại gia đình. Căn bếp phụ trong nhà được xây dựng theo hướng gọn gàng, hiện đại. Kiểu cửa mái vòm giúp ngôi nhà trông sáng và mềm mại hơn.

Một điểm đáng chú ý nữa trong ngôi nhà này là phần trần nhà cao lại có rất nhiều những “khoảng trống” và khe lấy sáng nên khi bước vào nhà bạn sẽ cảm nhận được sự thư thái, thoáng đãng. Chưa kể trong các không gian nhà còn trồng rất nhiều cây xanh, mang đến những điểm cân bằng thị giác với những mảng tường màu xi măng trong nhà.

Một phòng tiếp khách, thư giãn trên tầng 3. Trần nhà cao được xử lý đặc biệt để tạo nên hiệu ứng thị giác đẹp mắt. Các không gian trong nhà luôn tràn ngập ánh sáng và cây xanh. Những đường cong mềm mại và đầy cảm hứng trong nhà. Những khoảng trống bố trí xuyên suốt trong nhà mang đến những góc nghỉ thư thái. Các phòng ngủ trong nhà đều rộng rãi, thoáng đãng, tuy nhiên phòng ngủ của thế hệ trẻ khám phá cách với đường cong mềm mại, còn phòng ngủ của bố mẹ thiết kế đơn giản theo chuẩn cổ điển. Các phòng ngủ trong nhà thiết kế khá đặc biệt, tạo ra những điểm nhấn lạ mắt trong ngôi nhà. Không gian bên trong đơn giản, sạch sẽ. Các phòng đều rất thoáng và sáng nhờ hệ cửa sổ và lỗ thoáng sáng tạo.

Ngôi nhà xinh đẹp này thực sự gây ấn tượng bởi cách bài trí không gian sáng tạo lẫn cách đan xen truyền thống - hiện đại quá tuyệt vời. Bởi qua từng không gian trong nhà, ta vẫn cảm nhận được sự năng động, trẻ trung kết hợp cùng nét cổ điển đẹp mắt.

Sơ đồ thiết kế tầng1 Sơ đồ thiết kế tầng 2 Sơ đồ thiết kế tầng 3

Thông tin công trình:

Thiết kế : 23°5 Studio

Vị Trí: Tân An, tp. Thủ Dầu Một, Bình Dương, Việt Nam

Hoàn thành : 2015

Kiến trúc sư phụ trách: Ngô Duy Khánh Việt

Hình ảnh: Quang Đạm

Thống kê cơ bản của trận đấu giữa 496 vs Team Jinesbrus

Là team Dota 2duy nhất của Việt Nam lọt tới Vòng 1/8, 496 đã chịu thua Team Jinesbrus – stack của những pro players kỳ cựu người Hàn Quốc gồm “March”. “Forev” và “Febby” – với tỉ số 0-2 cách đây ít phút.

Team Jinesbrus đã thể hiện được sự áp đảo trong loạt Bo3, nơi họ mất chưa tới 60 phút đồng hồ để hoàn tất thắng lợi trước niềm hy vọng lớn nhất của cộng đồng Dota 2Việt Nam ở thời điểm hiện tại.

Đội hình của hai teams trong Game 1

Hai teams “ăn miếng trả miếng” trong khoảng năm phút đầu tiên của Game 1. Nhưng rồi 496 dần đánh mất thế trận do những pha gank dũng mãnh và hiệu quả tới từ Spirit Breaker của Febby – player có được monster kill ngay ở phút 14.

Bản đồ được kiểm soát triệt để giúp cho Morphling trong tay “23savage” – gosu hàng đầu của Dota 2 Thái Lan – và Ember Spirit của “Gunnar” có quá nhiều thời gian và không gian để thoải mái farm.

Trong những pha teamfights sau đó, 496 luôn rơi vào thế thiếu người khiến họ liên tục để cho đối phương hạ gục từng thành viên một. Dù đã nỗ lực co cụm phòng ngự, nhưng 496 đã không thể ngăn cản bước tiến của đối thủ do các thành viên của Team Jinesbrus liên tục tràn vào với sức sát thương áp đảo.

Ngay sau khi đánh hạ Roshan ở phút 19, Team Jinesbrus dồn người lên thẳng highground bất chấp việc phải chịu sát thương từ trụ thứ ba. Game đấu kéo dài tới phút 22 buộc 496 phải báo “GG”.

Team Jinesbrus lao thẳng vào Fountain bên phía 496 khi nhận thấy đối thủ đã không còn khả năng kháng cự

Sang đến Game 2, Team Jinesbrus tiếp tục sở hữu ba heroes đã giúp họ vượt lên dẫn trước – gồm Ember Spirit, Spirit Breaker cùng Ancient Apparition – mà không bị 496 tước đi bởi những lượt bans.

Đội hình của hai teams trong Game 2

Trái ngược với game đấu đầu tiên, lần này tới lượt Team Jinesbrus có được First Blood ở ngay phút thứ nhất của Game 2 sau pha bắt lẻ thành công “458”.

Khi mà cả hai teams còn mải đánh nhau ở khắp mọi nơi trên bản đồ, thì lại một lần nữa, Wraith King của 23savage vẫn biết cách tận dụng khoảng trống để độc chiếm vị trí dẫn đầu BXH networth.

496 dần đánh mất thế chủ động khi mất quá nhiều thời gian để tìm ra cách hạ gục Timbersaw trong tay Forev nhưng lại thất bại. Diễn biến game đấu trầm xuống do Team Jinesbrus liên tục có những pha thi đấu chủ quan, tổ chức tấn công sau trụ địch và để cho 496 giành được một vài kills quan trọng.

Tuy nhiên, với đội hình cực kỳ cơ động, Team Jinesbrus ép 496 phải lao vào teamfight trong thế 4v5 nhưng vẫn luôn có được thắng lợi. Wraith King của 23savage vẫn cần mẫn farm để vượt hơn 4,000 networth so với phần còn lại.

496 không thể tìm ra cơ hội gượng dạy trong những phút còn lại khi mà Team Jinesbrus đã áp đảo về mọi mặt. Lần thứ hai trong loạt Bo3, Team Jinesbrus tràn vào Fountain để có thêm một pha team wipe trước khi 496 gõ “GG” sau 33 phút thi đấu.

Thêm một lần nữa, Team Jinesbrus băng thẳng vào Fountain của 496

Xem lại trận đấu giữa 496 vs Team Jinesbrus

Thắng trận, Team Jinesbrus giành quyền đi tiếp, nơi họ sẽ chạm trán với EVOS Esports, đội cũng vừa đả bại Dota Hero.

Còn về phía 496, họ vẫn còn cơ hội cuối cùng để đến với ngày hội Dota 2lớn nhất hành tinh được tổ chức tại Thượng Hải, Trung Quốc vào tháng 8 sắp tới. Dĩ nhiên là với điều kiện 496 phải thi đấu khởi sắc ở Vòng Sơ loại thứ hai thuộc khu vực ĐNÁ, diễn ra trong hai ngày 05-06/7.

Sau đó, sáu teams có thành tích tốt nhất ở hai Vòng Sơ loại sẽ đi tiếp tới Vòng loại Khu vực ĐNÁ, kéo dài từ 07-10/7 và đã có sẵn hai đội khách mời Mineski và BOOM ID chờ đợi từ trước.

TI9 không chỉ là bước đệm quan trọng giúp 496 có thêm kinh nghiệm và sự tự tin để bắt đầu chiến dịch SEA Games 2019vào cuối năm mà còn là điều kiện để họ có được 600 triệu đồng tiền thưởng – đang là chủ đề thu hút sự quan tâm của cộng đồng Dota 2Việt Nam từ sáng nay (04/7).

Sau tám mùa TI đã qua, chưa có bất cứ team nào của Việt Nam đến được với ngày hộiDota 2quy mô nhất trong năm. Đặc biệt hơn, TI9 đã phá kỷ lục để trở thành giải đấu esports có tiền thưởng hậu hĩnh nhất lịch sử.

Tại thời điểm bài viết được đăng tải, chúng ta vẫn chưa biết được đối thủ tiếp theo của 496 tại vòng loại TI9 sẽ là ai.

2016

Robot thay thế con người chế biến và phục vụ đồ ăn

Có thể đã đến lúc robot thay thế con người chế biến và phục vụ đồ ăn.

Ngược dòng

Mười năm trước là thời điểm “trăm hoa đua nở” của thị trường BĐS Việt Nam, với sự tham gia của hàng loạt DN nhà nước “nhảy ngang” sang làm BĐS. Nhận được nhiều sự khích lệ hàng loạt DN BĐS mới đã ra đời với công thức tên gọi: DN mẹ + Land.

Tuy nhiên, sự khắc nghiệt của thị trường đã khiến cho nhiều DN “đuôi Land” nhanh chóng thất bại, gây ra hệ lụy không nhỏ cho DN “mẹ”. Trong bối cảnh chung ảm đạm của các tay mới đó, vẫn có những DN trụ vững và phát triển được nhờ cách làm riêng, một mặt biết tận dụng lợi thế từ DN “mẹ”, mặt khác nhanh chóng thích nghi với thị trường, linh hoạt theo diễn biến của thị trường để tồn tại và phát triển.

Công ty Cổ phần Địa ốc MB (MBLand) là một ví dụ. Giai đoạn này, MBLand tập trung vào các dự án ngắn hạn, một mặt tạo dòng tiền phục vụ cho hoạt động của đơn vị, mặt khác tích lũy kinh nghiệm và tự kiện toàn đội ngũ, thu hút nhân tài. MBLand đã tránh được cái bẫy phát triển nóng mà nhiều DN cùng thời mắc phải. Các dự án được thẩm định kỹ càng, lựa chọn đầu tư có chọn lọc đã giúp MBLand tiến những bước chắc chắn.

Được thành lập bởi hai cổ đông chính là Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) và Tổng công ty trực thăng Việt Nam (VNH), sau 8 năm đi vào hoạt động, MBLand đã khẳng định sự phát triển lớn mạnh không ngừng với vốn chủ sở hữu đạt khoảng 800 tỷ đồng, tổng tài sản quản lý trên 2.000 tỷ đồng.

MBLand hiện được đánh giá là một trong những DN BĐS uy tín hàng đầu trên thị trường với các công trình mang tầm vóc quốc gia và khu vực như: Central Field Trung Kính, Golden Field Mỹ Đình, Green Field, Grand Field, Infinity Field, Resilient Field, Southern Field, West Field, Golden Palace, MB Grand Tower, MB Sunny Tower, Swiss Việt, Thung lũng Xanh…

Đặc biệt, trong quá trình phát triển của mình, một điểm nhất rất quan trọng của MBLand chính là việc vào năm 2014, MBLand đã xây dựng thành công chiến lược phát triển giai đoạn 2015 - 2020, tầm nhìn đến năm 2030. Đây là một chiến lược được xây dựng trên cơ sở thực tiễn, khoa học, gắn kết với MB và các công ty con của MBLand, khai thác triệt để những cơ hội từ Bộ quốc phòng, từ MB, từ khách hàng quân đội, đồng thời phân tích đầy đủ, chính xác vị thế của công ty trong MBLand và trong đầu tư kinh doanh BĐS.

Đi nhanh, tiến chắc

Hiện nay, MBLand đang triển khai những “nấc vàng” của chiến lược 2015 - 2020, theo đó đang thực hiện tái cấu trúc, xây dựng thành công mô hình Tổng công ty theo hướng các Khối là cơ quan quản lý, đơn vị cơ sở là các chi nhánh (Bắc, Trung, Nam), các công ty con, công ty liên danh, liên kết.

Theo ông Vũ Thành Huế, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc MBLand, trong giai đoạn 2012-2014, với quyết tâm tái cấu trúc mô hình tổ chức và nhân sự công ty, xây dựng chiến lược dài hạn, MBLand đã đạt được những dấu ấn quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh đầu tư BĐS.

“Sự cải tổ mang tính bước ngoặt từ trong cốt lõi đã đưa MBLand vững vàng vượt qua mọi trở ngại, thách thức, dần phát triển mở rộng cả về quy mô và chiều sâu của hoạt động kinh doanh. Năm 2015, đánh dấu sự khởi đầu một chiến lược MBLand với việc Tái cấu trúc toàn bộ dự án BĐS của MBLand, tạo lập quỹ đất dự án, xây dựng các năng lực lõi tổng thầu EPC hướng tới mô hình tập đoàn kinh tế đa ngành”, ông Huế chia sẻ.

Mặt khác, để phục vụ kế hoạch phát triển dài hạn, Tổng công ty cũng sẽ đặc biệt chú trọng vấn đề nhân sự, tiếp tục kiện toàn bộ máy hoạt động, mô hình tổ chức với đội ngũ cán bộ lãnh đạo cấp cao có đầy đủ Tâm, Đức, Tài sẵn sàng cho giai đoạn phát triển bền vững, bứt phá trong giai đoạn tiếp theo. Ông Vũ Thành Huế cho biết trong chiến lược sắp tới, MBLand sẽ kinh doanh BĐS theo tâm thế của người lính. “Chính kỷ luật quân đội đã mang lại sức mạnh cho chúng tôi trong những giai đoạn khó khăn, và cũng chính yếu tố này mang đến bản sắc riêng, sự chuyên nghiệp, hiệu quả và thành công ngày nay”, ông nói.

Mới đây nhất, MBLand đã ra mắt 2 dự án hot ở Hà Nội: Golden Field Mỹ Đình và Central Field Trung Kính. Đồng thời, lãnh đạo MBLand cũng đã tiết lộ về kế hoạch tiếp tục đầu tư xây dựng hàng loạt dự án tại TP.HCM như khu tổ hợp Everville, khu chung cư Trà My... cũng như lên kế hoạch mở rộng đầu tư ra các quốc gia khác như Úc, Nhật…

Đây có thể coi là những điểm nhấn đáng chú ý trong kế hoạch phát triển mới với mục tiêu đến cuối năm 2017, tổng đầu tư các dự án sẽ đạt 1 tỷ USD, qua đó MBLand quyết tâm trở thành top 10 DN hiệu quả trong các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi: BĐS - tài chính ngân hàng - du lịch của Việt Nam, trở thành một DN “đuôi Land” thành công nhờ biết ngược dòng một cách hiệu quả.

Bình Yên