Thiết kế nội thất biệt thự đẹp lung linh

Trang tin WGNO cho biết một quản lý của đại lý Matt Bowers Chevrolet đã đến đây vào sáng thứ bảy (27/4) và nhận ra hàng loạt ôtô bị mất bánh xe. Các hình ảnh được Phòng Cảnh sát Thành phố Slidell (Slidell Police Department) chia sẻ trên Facebook cho thấy rất nhiều xe đang lơ lửng trên không, từ Chevrolet Malibu cho đến Tahoe, Suburban.
Theo báo cáo, Cảnh sát Trưởng của thành phố Slidell - Randy Fandal - cho biết vụ ăn trộm này được thực hiện bởi một nhóm người chuyên nghiệp biết rõ chính xác nơi và cách lấy hàng mà không gây chú ý.

Dụng cụ nâng gầm những tên trộm đã sử dụng.

Video trích xuất từ camera giám sát cho thấy một số kẻ lạ mặt đã đi vào chỗ đỗ xe của đại lý trước 3h sáng thứ bảy; sau đó, một xe tải U-Haul đã chạy đến cổng sau. Hai nghi phạm được nhìn thấy rõ đã cắt khóa để xe tải tiến vào, và khoảng 40 phút sau, chiếc ôtô này đã rời khỏi khu vực này.

Quá trình tháo bánh và đưa chúng lên xe tải đã không bị ghi lại trên camera. Cảnh sát cho biết nhóm người này đã "đánh bại" tất cả các phương pháp an ninh, bao gồm báo động và qua video. Các vụ trộm tương tự cũng được báo cáo từng xuất hiện tại bang Texas và Oklahoma, cho thấy việc này không chỉ xảy ra cục bộ.

Hình ảnh chiếc xe tải U-Haul chạy vào trong bãi đỗ ôtô của đại lý

Đại lý này đã treo thưởng 25.000 USD (khoảng 583 triệu đồng) cho người cung cấp thông tin giúp bắt giữ được những tên trộm; một nửa được giao khi chúng bị bắt, nửa còn lại sẽ gửi tiếp sau khi chúng bị kết án.

Theo Tiền Phong

Vô tình 'lấy nhầm' xe, tên trộm dằn vặt suốt 21 năm

Một người đàn ông sống tại Winnipeg, Canada đang muốn bày tỏ sự hối lỗi sau khi vô tình lấy nhầm một chiếc ôtô vào năm 1998.

Thực hiện Nghị quyết số 52/2019 của Bộ Chính trị và mục tiêu phát triển 100.000 doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam theo Chỉ thị 01/2020 của Thủ tướng Chính phủ, cần có sự chung tay, nỗ lực của Nhà nước, người dân và cộng đồng doanh nghiệp.

Chính phủ sẽ tích cực hoàn thiện thể chế, pháp luật và xây dựng, triển khai các chiến lược phù hợp, cơ chế, chính sách thông thoáng, tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, đặc biệt là các doanh nghiệp công nghệ số.

Cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số cần phải đi tiên phong trong nghiên cứu, phát triển và đổi mới sáng tạo, làm chủ công nghệ, đóng góp quan trọng vào quá trình chuyển đổi số quốc gia, chuyển đổi nền kinh tế số để thực hiện khát vọng vì một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng.

Diễn đàn Quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam năm 2020 vừa khai mạc tại Hà Nội.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc thân ái gửi tới cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam cùng toàn thể lãnh đạo, doanh nghiệp, chuyên gia, quản lý, người lao động lời thăm hỏi thân thiết và lời chúc tốt đẹp nhất.

Thủ tướng tin tưởng rằng, với những kết quả đã đạt được, cùng với việc phát huy mạnh mẽ trí tuệ, nội lực, cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam sẽ có những bước phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Make in Vietnam để đi ra nước ngoài, chinh phục thế giới

Chia sẻ tại phiên khai mạc Diễn đàn, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định, không Make in Vietnam thì Việt Nam không thể trở thành nước phát triển. Không Make in Viet Nam thì chúng ta không thể đi ra thế giới. Không Make in Viet Nam thì Việt Nam không thể tự cường. Không Make in Viet Nam thì Việt Nam không thể hùng cường thịnh vượng.

Một năm trước đây, tại Diễn đàn Doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ nhất, bài hát tự hào Việt Nam đã vang lên, với 100 diễn viên, gái trai, lớn nhỏ, các vùng miền và các dân tộc. Sự ra đời của chương trình Make in Viet Nam, của tinh thần Make in Viet Nam là thể hiện khát vọng và tự hào Việt Nam, của toàn dân Việt Nam. 

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại Diễn đàn.

Chỉ thị đầu tiên năm 2020, chỉ thị 01 của Thủ tướng Chính phủ là Chỉ thị về Phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. Sau một năm, đã có trên 13.000 doanh nghiệp công nghệ số ra đời, tăng 28% và giờ đây, chúng ta đã có cộng đồng trên 58.000 doanh nghiệp. Một con số kỷ lục! 

Ngày ấy, chúng ta chỉ dám nghĩ đến con số cao nhất là 6.000 doanh nghiệp một năm. Vậy mà, ngay năm đầu tiên đã có 13.000 doanh nghiệp mới ra đời. Những nhà quản lý như chúng ta đã không đánh giá hết sức mạnh của dân Việt Nam, nhất là khi có một ngọn cờ đúng đắn được dương cao. Mục tiêu 100.000 doanh nghiệp công nghệ số vào năm 2030 có thể đạt được vào năm 2025.

Make in Vietnam là một khẩu hiệu hành động. Là thúc dục tinh thần thiết kế tại Việt Nam, sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam. Là thay vì làm gia công, lắp ráp thì hãy làm sản phẩm. Giải bài toán Việt Nam và từ cái nôi Việt Nam sẽ đi ra toàn cầu. Nó ngắn gọn, nó thúc dục, nó là tự hào Việt Nam và vì thế nó đi xa, đến được với mọi người và mọi miền. Việt Nam chỉ thành công khi là toàn dân!

Chúng ta đã nghe nhiều, kể nhiều, có thể là hơi quá nhiều, các câu chuyện nước ngoài cho người Việt Nam nghe. Có lẽ đã đến lúc kể câu chuyện Việt Nam. Make in Viet Nam là kể câu chuyện Việt Nam. Mỗi người dân, mỗi doanh nghiệp Việt Nam hãy Make in Vietnam và kể câu chuyện Việt Nam của mình. Bởi vì, người Việt kể câu chuyện Việt cho người Việt nghe sẽ gây cảm hứng, tự hào Việt Nam và kích lệ người Việt có thể làm được. Chúng ta có rất nhiều câu chuyện Việt, hãy kể nó và để có nhiều hơn nữa các câu chuyện Việt.

Một bất ngờ khác là khả năng nhanh chóng phát triển các sản phẩm công nghệ số phòng chống covid và chuyển đổi cuộc sống sang trạng thái bình thường mới. Từ NCOVI, Bluezone, CoMeet, tới các nền tảng học trực tuyến, tư vấn khám chữa bệnh từ xa, các nền tảng kế toán từ xa, quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ, siêu nhỏ, ... Có lẽ Việt Nam là top đầu thế giới về sáng tạo các nền tảng số thời covid. Nếu không làm chủ công nghệ, nếu không Make in Viet Nam thì chúng ta đã không làm được như vậy. Phản ứng nhanh là yếu tố sống còn trong thời đại rất khó dự đoán này.

Make in Vietnam trong năm qua, năm 2020, cũng đã thúc đẩy các doanh nghiệp an toàn, an ninh mạng của chúng ta làm chủ tới 90% hệ sinh thái sản phẩm an toàn, an ninh mạng Việt Nam. Sứ mệnh cường quốc về an toàn, anh ninh mạng để bảo vệ sự thịnh vượng của việt Nam trên KGM cũng là một trọng tâm của Make in Vietnam.

Một bất ngờ khác nữa của năm 2020 là Việt Nam trở thành nước thứ năm trên thế giới làm chủ công nghệ 5G, sản xuất được thiết bị hạ tầng 5G, sản xuất được điện thoại 5G. Rất ít người, kể cả trong nước và nước ngoài, tin rằng Việt Nam chúng ta có thể làm được việc này. Nhưng công nghệ không phải điều gì cao siêu. Nó là kết quả của lao động sáng tạo. Kích hoạt sự lao động sáng tạo này là một khát vọng lớn. Một khát vọng lớn đến không tưởng và một sự quyết tâm bền bỉ sẽ dẫn chúng ta đến những cách tiếp cận đột phá để biến việc khó thành việc dễ. Một sứ mệnh lớn lao sẽ giúp chúng ta tiếp cận được năng lượng của Trời Đất để vượt qua mọi khó khăn, trở ngại. Sứ mệnh Make in Viet Nam sẽ tạo ra năng lượng vô hạn cho chúng ta!

Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Chương trình Chuyển đổi số (CĐS) quốc gia vào tháng 6/2020. Sứ mệnh của doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, của Make in Viet Nam là CĐS Việt Nam, là xây dựng một Việt Nam số, là chuyển đổi Việt Nam từ thế giới thực vào thế giới ảo. Đây là chặng đường dài nhiều chục năm. Vì thế, Make in Viet Nam cần một tầm nhìn dài hạn và những chiến lược giai đoạn.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng.

Muốn Make in Viet Nam thì phải làm chủ công nghệ. Lời giải cho làm chủ công nghệ của Việt Nam là công nghệ mở. Diễn đàn Viet Nam Open Summit tháng 11/2020 đã tuyên bố chiến lược công nghệ mở. Với một nước đi sau như Việt Nam chúng ta mà muốn đi trước thì phải đứng trên vai những người khác. Việc lựa chọn phát triển công nghệ mở, lựa chọn phát triển phần mềm nguồn mở, lựa chọn mở dữ liệu để các cá nhân, doanh nghiệp tham gia sáng tạo giá trị mới là định hướng của chúng ta. Với định hướng này, Việt Nam sẽ phát triển thành quốc gia công nghệ, dựa trên và thừa hưởng tri thức nhân loại nhưng cũng đóng góp cho tri thức nhân loại.

Viet Nam Open Summit lần thứ nhất là cam kết của Việt Nam về phát triển và làm chủ công nghệ số dựa trên chuẩn mở. Không chỉ là cam kết mà đây còn là chiến lược của chúng ta: Mở để phát triển và làm chủ công nghệ Việt Nam, để Make in Vietnam. Công nghệ mở là con đường để mọi công ty, dù kinh doanh ở lĩnh vực nào, cũng có thể trở thành công ty công nghệ. Mọi công ty cần phải trở thành công ty công nghệ!

Một chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, một bộ chỉ số đo lường chiến lược này sẽ dẫn đường chúng ta đi. Cuộc thi Viet Solution, Giải thưởng quốc gia về sản phẩm công nghệ số Việt Nam sẽ khích lệ chúng ta đi. Từ nay, chúng ta có tên Doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, có ngày 12/12 là ngày Doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. Như vậy là đã được sinh ra, đã được đặt tên, được giao sứ mệnh, bây giờ là lớn lên và phụng sự Tổ quốc. Hãy lớn nhanh như Phù Đổng!

Năm 2021 hứa hẹn là một năm phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, một năm với nhiều và rất nhiều sản phẩm Make in Vietnam.

Make in Vietnam để giải quyết vấn đề Việt Nam, giúp Việt Nam phát triển. Make in Vietnam để đi ra nước ngoài, chinh phục thế giới và đóng góp cho sự phát triển của nhân loại. Make in Viet Nam để làm chủ công nghệ. Make in Viet Nam để bảo vệ Việt Nam. Make in Vietnam để Việt Nam hùng cường thịnh vượng.

Mỗi chúng ta, mỗi doanh nghiệp hãy bắt đầu khát vọng lớn bằng một việc nhỏ, và hãy làm việc nhỏ ấy với một khát vọng lớn, với một tình yêu lớn. Và khi đó những việc nhỏ sẽ không nhỏ nữa vì chúng đồng hướng do chung một khát vọng lớn và vì thế, chúng được cộng lực với nhau để có một Việt Nam phồn vinh, hạnh phúc

Từ doanh nghiệp viễn thông trở thành tập đoàn công nghệ số 

Chia sẻ về kinh nghiệm phát triển của mình, đại diện Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội (Viettel) cho biết, chính lịch sử phát triển đã giúp doanh nghiệp này có được những bài học quý báu để tìm ra phương hướng cho tương lai. 

Ở giai đoạn 10 năm đầu tiên sau khi mới thành lập, Viettel khi đó vẫn là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây lắp. 10 năm tiếp sau đó là giai đoạn doanh nghiệp này làm bùng nổ thị trường viễn thông. Và trong 10 năm trở lại đây, khi thị trường viễn thông trong nước đã ở vào trạng thái bão hòa, Viettel giờ đây chuyển định hướng hoạt động của mình để trở thành một tập đoàn công nghệ. 

Lúc này, trọng tâm phát triển của Viettel bao gồm 4 lĩnh vực chính là viễn thông, giải pháp CNTT và dịch vụ số, nghiên cứu sản xuất công nghiệp công nghệ cao, cùng với đó là mảng chuyển phát, logistic và thương mại. 

Ông Nguyễn Thanh Nam - Phó TGĐ Tập đoàn Viettel.

Theo đại diện Viettel, kinh nghiệm của tập đoàn này trong quá trình chuyển đổi thành một doanh nghiệp công nghệ số là thực hiện chuyển đổi số hệ thống quản trị nội bộ, đẩy mạnh cung cấp dịch vụ số cho khách hàng (B2B, B2C). 

Bên cạnh đó, Viettel cũng dồn nguồn lực của mình để nghiên cứu, phát triển và ứng dụng công nghệ số, chủ động chuyển sang nghiên cứu sản xuất công nghiệp công nghệ cao và đổi mới tổ chức, xây dựng văn hóa số nhằm gìn giữ và thu hút nhân tài.

Định hướng phát triển của Viettel là phát triển thành một tập đoàn công nghệ cao, đóng vai trò tiên phong, dẫn dắt các doanh nghiệp công nghệ số tại Việt Nam, trở thành trung tâm kết nối số và trung tâm của hệ thống đổi mới sáng tạo.

Chia sẻ tại Diễn đàn, đại diện Viettel cho rằng, doanh nghiệp là chủ thể chính tạo ra giá trị trong hệ thống đổi mới sáng tạo quốc gia. Vì vậy, chính sách nhà nước cần chú trọng hơn việc thúc đẩy các hoạt động nghiên cứu, ứng dụng kết quả nghiên cứu tại doanh nghiệp. Bên cạnh đó, cần có sự tham gia của các hiệp hội, doanh nghiệp ngay từ ngay từ khâu hoạch định chính sách.

Viettel cũng đề nghị Chính phủ có chính sách thu hút các công ty công nghệ của thế giới xây dựng trung tâm công nghệ tại Việt Nam. Điều này sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với các công nghệ mới, nguồn tri thức và kinh nghiệm của các công ty công nghệ lớn của thế giới.

Trước nguy cơ mất an toàn thông tin có thể xảy ra bất cứ lúc nào, Viettel kiến nghị cần xây dựng chính sách thúc đẩy sử dụng thiết bị hạ tầng viễn thông trong nước sản xuất và quy định hạ tầng trọng yếu phục vụ quốc phòng - an ninh phải sử dụng các sản phẩm, giải pháp an toàn thông tin nội địa.

Nhà mạng này cũng kiến nghị Chính phủ cần chấp nhận những công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới trong giai đoạn phát triển ban đầu, dùng các chuẩn mực chung (sandbox) trong phát triển hạ tầng số, kinh tế số. Ngoài ra, Việt Nam cần tạo không gian thử nghiệm cho các công nghệ mới, đặc biệt là các công nghệ số, đi đôi với hỗ trợ doanh nghiệp để phát triển hạ tầng số, kinh tế số.

Trọng Đạt 

(Quý độc giả có thể xem toàn văn bài phát biểu tại Diễn đàn Diễn đàn Quốc gia Phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam 2020 của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại đây)

Dybala che mờ Ronaldo, Juventus nối dài kỷ lục

Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 4/11

Suarez lại đóng vai người hùng, Barca thắng siêu kịch tính

Bảng xếp hạng bóng đá Ý - BXH Serie A Italia 2018/19

Lịch thi đấu bóng đá Serie A Italia 2018-2019

Ngay khi trận đấu mới diễn ra được 1 phút, Juventus đã dẫn trước 1-0 nhờ công tiền đạo Paulo Dybala.

Xuất phát từ đường chuyền của Bentancur, Dybala sau khi xoay trở trước hai hậu vệ Cagliari đã dứt điểm vào góc gần làm bó tay thủ thành Cragno.

Có bàn thắng làm vốn, Juventus với đẳng cấp vượt trội vẫn là đội nắm quyền kiểm soát bóng, đồng thời tạo ra được nhiều cơ hội nguy hiểm hơn.

Kịch tính được đẩy cao từ phút 36 đến 38 khi Joao Pedro bất ngờ gỡ hòa 1-1 cho Cagliari. Nhưng sai lầm của Bradaric đã nhanh chóng giúp Juventus tái lập thế dẫn bàn bởi pha đốt lưới nhà

Cristiano Ronaldo thi đấu xông xáo nhưng không thể ghi bàn

Phút 87, tận dụng thời cơ đội khách cố gắng dâng cao tìm kiếm bàn gỡ hòa, Ronaldo thoát xuống rất nhanh kiến tạo cho Cuadrado ấn định chiến thắng 3-1.

Đây là pha kiến tạo thứ 5 của thủ quân ĐT Bồ Đào Nha tại Serie A 2018/19. CR7 khoe chiến áo in con số 400 bàn thắng trong sự nghiệp

Juventus kéo dài chuỗi trận bất bại lên con số 11. "Lão bà" tiếp tục dẫn đầu trên BXH Serie A với 31 điểm, còn Cagliari xếp thứ 13 khi có 13 điểm.

Ghi bàn:

Juventus: Dybala 1', Bradaric 38' (phản lưới), Cuadrado 87'

Cagliari: Pedro 36'

Đội hình ra sân:

Juventus (4-3-3): Szczesny; Cancelo, Bonucci, Benatia, De Sciglio; Bentancur, Pjanic (Sandro 70), Matuidi (Barzagli 82); Dybala, Ronaldo, Costa (Cuadrado 46)

Cagliari (4-3-1-2): Cragno; Srna, Pisacane, Ceppitelli, Padoin (Sau 80); Ionita (Farago 67), Bradaric (Cigarini 55), Barella; Castro; Pedro, Pavoletti 

Serie A 2018/2019Vòng 11
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	Juventus	11	10	1	0	24	8	16	31
2	Inter	11	8	1	2	21	6	15	25
3	SSC Napoli	11	8	1	2	24	12	12	25
4	AC Milan	10	5	3	2	20	14	6	18
5	Lazio Roma	10	6	0	4	13	12	1	18
6	ACF Fiorentina	11	4	4	3	17	9	8	16
7	AS Roma	11	4	4	3	18	14	4	16
8	Sampdoria	10	4	3	3	14	7	7	15
9	Sassuolo Calcio	10	4	3	3	17	16	1	15
10	Torino FC	10	3	5	2	12	12	0	14
11	Genoa CFC	11	4	2	5	16	24	-8	14
12	Parma Calcio 1913	10	4	1	5	10	14	-4	13
13	Cagliari Calcio	11	3	4	4	10	14	-4	13
14	Atalanta	10	3	3	4	17	12	5	12
15	SPAL 2013 Ferrara	10	4	0	6	8	13	-5	12
16	Udinese Calcio	10	2	3	5	10	15	-5	9
17	Bologna FC	10	2	3	5	8	14	-6	9
18	Empoli FC	11	1	3	7	10	20	-10	6
19	Frosinone Calcio	10	1	2	7	9	24	-15	5
20	Chievo Verona	10	0	2	8	8	26	-18	2

Được biết siêu phẩm tốc độ 911 GT3 RS này có màu sơn xanh lá cây Lizard Green chọn thêm trị giá hơn 270 triệu đồng. Đây cũng là chiếc duy nhất ở Việt Nam sở hữu màu xanh độc nhất vô nhị này cùng với đó là nhiều tùy chọn đắt tiền nhất.

Porsche 911 GT3 nổi bật với màu sơn xanh lá cây Lizard Green chọn thêm trị giá hơn 270 triệu đồng.

Porsche Việt Nam phân phối chính hãng 911 GT3 RS 2019 bản tiêu chuẩn với giá niêm yết 13,95 tỷ đồng, bao gồm thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt và thuế giá trị gia tăng. Tuy nhiên, giá xe đã tăng lên đến gần 16 tỷ đồng khi khách hàng mua thêm các tùy chọn hay gói phụ kiện bổ sung trị giá tới hơn 1,7 tỷ đồng. 

Porsche 911 GT3 16 tỷ màu độc nhất Việt Nam về tay đại gia Sài Gòn

Xác nhận với phóng viên Xe VietNamNet, đại diện chính hãng Porsche Việt Nam tại Hà Nội cho biết: "Xe đã được khách hàng ở TP HCM đặt mua và xe sẽ được di chuyển vào đó để giao khách trong thời gian tới".

Ngoài màu sơn xanh lá Lizard Green trị giá 270 triệu đồng thì chủ xe cũng rất chịu chi khi quyết định chọn thêm nhiều trang bị có giá khá đắt đỏ như nội thất màu đen với viền chỉ màu xanh Lizard gần 210 triệu đồng. Hệ thống đèn chiếu sáng LED chiếu theo góc đánh lái giá hơn 180 triệu. Hệ thống nâng gầm trước giá 205 triệu.

Đĩa phanh gồm của Porsche giá 158,5 triệu mỗi chiếc, tức 634 triệu cho cả bộ 4 đĩa phanh Porsche Ceramic Composite Brake (PCCB). Tùy chọn màu đen mờ và viền màu xanh tương ứng với màu sơn của thân xe cũng có giá lên đến 81 triệu đồng. 

Nội thất màu đen với viền chỉ màu xanh Lizard gần 210 triệu đồng. Ảnh: Sơn Phạm.

Theo thông tin giới thiệu của chính hãng Porsche Việt Nam, 911 GT3 RS sử dụng hệ thống khung gầm mang công nghệ của xe đua thể thao và động cơ nạp khí tự nhiên có vòng tua cao, dung tích 4,0 lít, công suất 383 kW (520 mã lực).

Phiên bản xe thể thao hiệu suất cao này được phát triển dựa trên mẫu xe 911 GT3, mẫu xe được tinh chỉnh tối ưu hơn nhằm kết hợp giữa động cơ hiệu suất cao và việc thiết lập hộp số thể thao được trang bị chức năng đánh lái trục sau nhằm đạt tính năng lái năng động và độ chính xác tối đa.

Sức mạnh của 911 GT3 RS 2019 đến từ động cơ nạp khí tự nhiên 6 xy-lanh, dung tích 4,0 lít, kết hợp với hộp số PDK 7 cấp được tinh chỉnh chuyên biệt. Phiên bản 911 GT3 RS tăng tốc từ 0 đến 100 km/giờ trong 3,2 giây, tốc độ tối đa đạt 312 km/h. 

Y Nhụy

Chiếc Porsche 911 Speedster 30 năm tuổi hàng hiếm với số km trải qua gây "choáng"

Chiếc xe Porsche 911 Speedster đời 1989 này là đã chiếc được tới 455.000 km, một minh chứng cho việc chiếc xe Đức tốt như thế nào và việc sở hữu chiếc xe này là cực kỳ đáng giá.