RMIT ứng dụng công nghệ tăng khả năng tiếp cận học liệu điện tử cho sinh viên
![](/skin/2018/images/text-message.png)
![]() |
Thông tin từ ĐH RMIT Việt Nam vừa cho hay,ứngdụngcôngnghệtăngkhảnăngtiếpcậnhọcliệuđiệntửchosinhviêgia vang nhan chia sẻ về những nỗ lực đưa giáo dục đến với mọi sinh viên tại Diễn đàn đổi mới sáng tạo 2017 mới đây, Giáo sư Gael McDonald, Hiệu trưởng trường ĐH RMIT Việt Nam cho biết, sáng kiến RMIT Access đã được áp dụng ở cả 2 cơ sở đào tạo của trường tại Hà Nội và TP.HCM nhằm giúp các sinh viên gặp khó khăn trong học tập có thể tiếp cận tối đa với giáo dục. Điều này đóng vai trò trọng yếu trong việc tạo ra hệ thống giáo dục bậc cao bình đẳng.
Giáo sư Gael McDonald chia sẻ: “Qua RMIT Access, trường đã xem xét các tài liệu sẵn có và chuyển đổi hoàn toàn tất cả tài liệu học sang định dạng mà mọi sinh viên gặp khó khăn khác nhau trong học tập đều có thể tiếp cận được”.
![]() |
Chính thức được thành lập năm ngoái, chương trình RMIT Access của RMIT Việt Nam hướng tới việc bảo đảm các tài liệu học tập số được trình bày theo định dạng mặc định để mọi sinh viên có thể tiếp cận được. Điều này có nghĩa tất cả bản thuyết trình PowerPoint sẽ dùng mẫu thiết kế đặc biệt giúp sinh viên dễ dàng tiếp cận, tất cả các tài liệu theo định dạnh âm thanh hoặc video sẽ có bản dịch kèm theo, và tất cả hình ảnh sẽ có đoạn mô tả và có thể đọc được bằng phần mềm đọc màn hình.
Cũng theo Giáo sư McDonald, tại Việt Nam việc hiểu biết và chấp nhận khác biệt trong học tập vẫn chưa phổ biến, và các bạn trẻ có thể không bao giờ nhận ra rằng hình thức khiếm khuyết này phổ biến trong xã hội.
相关文章
Nhận định, soi kèo Real Madrid vs Atletico Madrid, 03h00 ngày 9/2: Bất phân thắng bại
Nguyễn Quang Hải - 08/02/2025 06:16 Tây Ban N2025-02-11Nhân định, soi kèo Cagliari vs Parma, 21h00 ngày 9/2: Bổn cũ soạn lại
Hoàng Ngọc - 09/02/2025 09:22 Ý2025-02-11Theo đó, tùy từng vị trí, công việc và thời gian làm việc trong năm, mỗi nhân viên tại Asian Holding được thưởng Tết từ 5 triệu đến trên 20 triệu đồng, lãnh đạo cấp cao được thưởng đến 30 triệu đồng.
Cũng quyết định thưởng Tết tháng lương thứ 13 cho toàn bộ nhân viên công ty, bà Lê Thu Hà, Chủ tịch HĐQT Hà An Group cho biết, mức thưởng dao động từ 10-50 triệu đồng, tùy vị trí từng nhân viên.
“Ngoài tháng lương thứ 13, những nhân sự có đóng góp tốt, mang lại hiệu quả trong cả năm 2022 còn được thưởng thêm một khoản khác”, bà Hà thông tin.
Ông Vũ Cương Quyết, Tổng Giám đốc Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ, hơn 10 năm qua, thưởng Tết của DN bất động sản rất tốt nhưng năm nay thực sự khó khăn. Khi dòng tiền hạn hẹp với nhiều doanh nghiệp bất động sản, trong đó có Đất Xanh, ông Quyết cho hay thưởng Tết vẫn có nhưng không bằng mọi năm. Phải tách số thưởng Tết thành một số đợt chi trả khác nhau.
Chuyện thưởng Tết năm 2023 của các doanh nghiệp bất động sản có lẽ là đặc biệt nhất trong vòng vài năm qua, khi cả thị trường địa ốc rơi vào trầm lắng, khó khăn. Nếu năm ngoái, dù tác động bởi dịch Covid-19 nhưng các doanh nghiệp bất động sản vẫn có nơi thưởng cả trăm triệu, hay thưởng Tết tháng lương 13, thưởng doanh thu cho nhân viên thì năm nay việc thưởng Tết tháng lương thứ 13 trở nên thật “xa xỉ”.
Có doanh nghiệp chia sẻ đã nỗ lực trả đủ lương tháng 12 cho nhân viên mà không phải nợ lương, không phải cắt giảm nhân sự là sự cố gắng lớn.
“Thực sự chưa năm nào khó khăn như năm nay. Để giữ chân những nhân sự chủ chốt, không thể không có thưởng. Doanh nghiệp phải cân đối đủ kiểu, không có nhiều cũng phải cố đi vay để thưởng động viên nhân viên sau một năm gồng gánh, chung lưng đấu cật cùng mình. Thưởng Tết dù ít nhưng lại rất nhiều ý nghĩa”, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tâm sự.
'/>
最新评论