2. Nghe thấy người xung quanh hoặc bác sĩ nói rằng mình đã chết và cảm thấy sự mệt mỏi sinh lý đã đạt đến giới hạn tột cùng.

3. Dù cố gắng nói chuyện nhưng những người khác không thể nghe thấy.

4. Cảm giác đau đớn lóe lên khi bắt đầu chết rồi trở lại với cảm giác bình yên và dễ chịu, như bay bổng trên một vùng chỉ có màu đen.

5. Một người đàn ông suýt chết đuối kể rằng anh ta đã rời bỏ thân xác, sau đó một mình đi vào không trung nhìn thấy chính mình đang nằm đó.

6. Xung quanh xuất hiện những "người" khác tới để giúp họ yên tâm, bình thản đi qua thế giới của những người chết

7. Nhìn thấy những hồi ức xưa cũ của cuộc đời diễn ra như thước phim quay chậm.

8. Gặp những giới hạn ngăn cách như nước, sương khói, cánh cửa, hàng rào hoang dã hoặc một dải đường.

9. Một người đàn ông nói rằng thị lực đã tăng tới mức không tưởng và ông ấy chưa bao giờ có cảm giác nhìn rõ như thế.

10. Khi đang ở ranh giới giữa sự sống và cái chết, nếu cấp cứu kịp thời sinh mạng vẫn có thể quay trở về. Khi đó, đa phần mọi người đều muốn nhanh chóng quay lại thân thể nhưng quá trình này còn tùy thuộc vào mức độ thâm nhập vào quá trình cận tử, một số ít lại tiết lộ mình chỉ muốn "ra đi" luôn và không muốn quay lại thân xác.

11. Xuất hiện ánh sáng có "nhân tính" rất rõ ràng trong thời khắc cuối cùng của kinh nghiệm cận tử.

An An (Dịch theo Mirror)

Cô dâu tử vong đêm tân hôn, bác sĩ cảnh báo 4 'điểm chết' trên cơ thể

Đêm tân hôn là một trong những thời khắc đẹp nhất, thế nhưng một cô dâu trẻ đã qua đời chỉ vì một nụ hôn cổ từ người chồng mới cưới.  

Được đánh giá rất cao về vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp thuê tư vấn với nhà cung cấp giải pháp, thế nhưng các nhà tư vấn công nghệ thông tin (CNTT) tại Việt Nam dường như vẫn chưa đáp ứng được mong đợi của khách hàng. Điều gì đã xảy ra ở thị trường này? Và đâu là hướng giải quyết khả thi cho bài toán nâng tầm dịch vụ tư vấn CNTT trong bối cảnh hội nhập quốc tế đang ngày càng sâu rộng?

Dịch vụ tư vấn CNTT là một quy trình hệ thống đòi hỏi trình độ chuyên môn cao. Trong vai trò cầu nối, nhà tư vấn sẽ hỗ trợ thông tin để giúp nhà doanh nghiệp thuê tư vấn tiếp cận và chọn ra những nhà cung cấp giải pháp thích hợp nhất.

Nhìn lại một chặng đường

Theo định nghĩa trên, có thể nói thị trường dịch vụ tư vấn CNTT đã xuất hiện ở Việt Nam từ mười năm nay với các hình thái tiến hóa tương đối rõ ràng. Khởi đầu là giai đoạn từ năm 1997-2000. Lúc này, một số doanh nghiệp đã có nhu cầu về tư vấn triển khai ứng dụng CNTT trong sản xuất-kinh doanh. Tuy nhiên, do thiếu kinh phí, cộng thêm việc không có nhiều sự lựa chọn về đối tác tư vấn, nên đa phần đều phải tự mày mò trong cách giải quyết vấn đề. Gánh nặng tư vấn thường dồn hết lên đôi vai của các nhân viên CNTT của doanh nghiệp. Đến năm 2002, các nhà cung cấp giải pháp của Việt Nam (phần cứng, phần mềm và dịch vụ) đã bắt kịp trình độ chung của khu vực về mặt công nghệ và kỹ thuật. Với kinh nghiệm tích lũy được từ thực tế hoạt động, nhiều công ty đã quyết định mở thêm dịch vụ tư vấn CNTT (chủ yếu vẫn là miễn phí). Tuy nhiên, hiệu quả của nó không cao do thiếu tính khách quan trong tư vấn, vì các nhà cung cấp thường hướng khách hàng lựa chọn giải pháp của mình. Nhưng trong vài năm gần đây, dịch vụ tư vấn CNTT đã trở thành một hoạt động độc lập với các nhà cung cấp giải pháp. Chất lượng theo đó cũng được cải thiện đáng kể. Không ít doanh nghiệp tư vấn thuần túy đã ra đời và nhanh chóng khai phá thị trường giàu tiềm năng này.

Thật ra, thị trường dịch vụ tư vấn CNTT không hề đơn giản như nhiều người nghĩ. Nó thu hút sự tham gia của rất nhiều đối tượng. Xét về yếu tố thương mại, dịch vụ này được chia làm hai loại: miễn phí và có thu phí. Nhưng đứng trên bình diện quan hệ chủ-khách, có đến năm đối tượng tham gia thay vì là ba, bao gồm đơn vị thuê tư vấn, nhà tư vấn độc lập, nhà cung cấp giải pháp, các tổ chức giám sát và phản biện xã hội về CNTT và nhà tư vấn “trung chuyển” (“cò” tư vấn). Chính sự phức tạp và chồng chéo nói trên đã tác động không nhỏ đến chất lượng dịch vụ mà đa phần là tiêu cực. Riêng về đối tượng thụ hưởng dịch vụ, ngoài nhà doanh nghiệp thuê tư vấn, còn có các cơ quan, tổ chức nhà nước và người dùng cá nhân.

Nhiều nhưng vẫn thiếu

Đến với tọa đàm “Nâng tầm dịch vụ tư vấn CNTT” do TBVTSG, ICT Partnership và Công ty Tư vấn Soltius phối hợp tổ chức vào ngày 14-12, gần như tất cả các doanh nghiệp có mặt đều rất muốn biết nội dung đầu tiên, đó là bức tranh toàn cảnh về thị trường này. Đây là yêu cầu dường như nằm ngoài khả năng của một buổi trao đổi kinh nghiệm được gói gọn trong quy mô không quá 50 đại biểu. Hơn nữa, đến nay vẫn chưa có một cơ quan nhà nước hay tổ chức nghề nghiệp nào tại Việt Nam có thể đưa ra các báo cáo chính xác và đầy đủ về hiện trạng, tiềm năng cũng như thách thức của thị trường tư vấn CNTT. Tuy nhiên, thông qua lời kể của những người có nhiều năm gắn bó với cái nghề làm “quân sư”, kết hợp với cuộc điều nghiên sơ bộ của chúng tôi, có thể tạm kết luận rằng thị trường dịch vụ tư vấn CNTT của Việt Nam dẫu nhiều, nhưng vẫn còn thiếu và yếu.

Ông Hoàng Trần, chuyên viên tư vấn của Công ty IBM (Mỹ), nhận định: “Theo đánh giá chủ quan của tôi, thị trường dịch vụ tư vấn CNTT tại Việt Nam vẫn còn đang trong giai đoạn phôi thai và thiếu tính chuyên nghiệp. Điều này phần nào được thể hiện trong văn hóa ứng xử và quy trình cung cấp dịch vụ giữa các bên có liên quan, từ nhà tư vấn, người cung cấp giải pháp cho đến khách hàng.” Thế nhưng, ông Nguyễn Thanh Quang, Giám đốc điều hành Công ty TNHH Tư vấn Quản trị Vina (Vina Consulting), lại cho rằng: “Thị trường dịch vụ tư vấn CNTT ở Việt Nam không thiếu những tên tuổi lớn, cả trong lẫn ngoài nước. Vấn đề là liệu doanh nghiệp có đủ kinh phí để thuê họ tư vấn cũng như biết cách khai thác họ đến mức tối đa hay không mà thôi.”

Có lẽ điều chia sẻ của ông Phí Anh Tuấn, Phó chủ nhiệm ICT Partnership, Giám đốc điều hành Tập đoàn CMC phía Nam, là được nhiều người đồng tình nhất. Ông Tuấn nói: “Điểm dễ nhận ra nhất ở các nhà tư vấn CNTT của Việt Nam đó là đi lên từ nhà cung cấp giải pháp. Trong thời kỳ đầu, thị trường này mang tính tự phát và bị động. Nhưng hiện nay, nó đã phát triển ở mức cao hơn. Xu hướng nói trên chắc chắn sẽ còn được củng cố trong thời gian tới - thời điểm mà các nhà tư vấn trong nước phải cạnh tranh quyết liệt với những đối thủ đến từ nước ngoài. Tôi cho rằng doanh nghiệp Việt Nam không thiếu tiền. Vấn đề mà họ cần đó là bảo đảm chất lượng tư vấn.”

Thông tin từ Văn phòng Chính phủ cho hay, để triển khai thực hiện Nghị quyết 01 ngày 1/1/2021 và Quyết định 406 ngày 22/3/2021, trên cơ sở kết quả triển khai thí điểm tại các tỉnh Bình Định, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên và Tây Ninh, cơ quan này đã phối hợp với 2 bộ: Tài chính, TN&MT hoàn thiện tài liệu hướng dẫn kết nối, tích hợp cung cấp dịch vụ thanh toán trực tuyến nghĩa vụ tài chính trong thực hiện thủ tục hành chính về đất đai cho hộ gia đình, cá nhân trên Cổng Dịch vụ công Quốc gia.

Văn phòng Chính phủ cũng vừa đề nghị UBND các tỉnh, thành phố căn cứ vào tài liệu hướng dẫn nêu trên phối hợp với Văn phòng Chính phủ, Bộ Tài chính, Bộ TN&MT để tích hợp dịch vụ thanh toán trực tuyến nghĩa vụ tài chính trong thực hiện thủ tục hành chính về đất đai cho hộ gia đình, cá nhân trên Cổng Dịch vụ công Quốc gia. Việc này cần hoàn thành trước ngày 30/5/2021 để bắt đầu cung cấp dịch vụ trực tuyến ngay trong tháng 6/2021 theo đúng chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Tiết kiệm ít nhất 1 ngày công với 4 lần đi lại cho người dân

Theo Văn phòng Chính phủ, với việc dịch vụ thanh toán nghĩa vụ tài chính trong thực hiện thủ tục hành chính về đất đai cho hộ gia đình, cá nhân được cung cấp trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công Quốc gia, người dân chỉ cần ngồi tại nhà là có thể thực hiện được tất cả các bước để nộp thuế, lệ phí trước bạ trong thực hiện thủ tục hành chính về đất đai, gồm: nhận thông báo thuế, nộp thuế, nộp lại chứng từ cho cơ quan đất đai tiếp tục thẩm định, cấp sổ đỏ.

Cụ thể, sau khi có thông báo thuế của cơ quan nhà nước, người dân sẽ nhận được email hoặc tin nhắn từ Cổng dịch vụ công quốc giahoặc hệ thống một cửa điện tử để thực hiện thanh toán trực tuyến. Sau khi thanh toán trực tuyến, chứng từ có ký số của ngân hàng hoặc trung gian thanh toán sẽ được chuyển đến hệ thống một cửa điện tử, làm cơ sở để cán bộ một cửa  và cán bộ đất đai tiếp tục thẩm định, cấp sổ đỏ cho người dân.

Việc thực hiện trực tuyến dịch vụ thanh toán nghĩa vụ tài chính trong thực hiện thủ tục hành chính về đất đai được ước tính sẽ giúp tiết kiệm được ít nhất 1 ngày công với 4 lần đi lại. Thống kê của Tổng cục Thuế cho thấy, với trung bình mỗi năm có hơn 4 triệu trường hợp thực hiện, nếu chỉ 50% trong số này thực hiện thanh toán trực tuyến, cũng đã giúp tiết kiệm được ít nhất 682 tỷ đồng/năm. 

Olympique de Marseille là một trong những CLB bóng đá thành công nhất trong lịch sử giải Ligue 1 Pháp và đã có 9 lần vô địch giải đấu đỉnh cao này cũng như 10 lần lên ngôi quán quân Cup Bóng Đá Pháp. Phát biểu về thỏa thuận đối tác với JBO Vietnam tại thị trường châu Á, đại diện CLB Olympique de Marseille rất tự tin về mối quan hệ đối tác này. "Mặc dù JBO Vietnam mới thành lập được nửa năm, chúng tôi đánh giá cao và ca ngợi tinh thần làm việc đằng sau thương hiệu này. Do đó, chúng tôi tin rằng họ có thể đưa CLB lên một mức độ toàn diện hơn và hướng tới mục tiêu toàn cầu hóa."

Giám đốc của JBO Vietnam cho biết: "Chúng tôi rất vui mừng và hào hứng khi đạt được thỏa thuận trở thành Đối Tác Châu Á Chính Thức cùng Olympique de Marseille. Mối hợp tác này là một bước tiến lớn để chúng tôi quảng bá thương hiệu của mình trên thị trường giải trí trực tuyến. Thông qua sự hợp tác này, chúng tôi tin rằng JBO sẽ vươn lên những tầm cao mới và sẽ góp phần làm tăng thêm lượng fan hâm mộ ngày càng lớn của mình ở châu Á cũng như trên quốc tế. Đây là thương vụ tài trợ bóng đá đầu tiên của JBO, và chúng tôi rất hào hứng khi được hợp tác với Olympique de Marseille."

Với hợp đồng đối tác 2 năm, JBO sẽ là Đối Tác Châu Á mới của Merseille trong hai mùa giải tới là 2019/2020 và 2020/2021 tại giải Ligue 1 của Pháp (Giải Vô Địch Quốc Gia Pháp). Hy vọng mối quan hệ này đối tác này sẽ giúp JBO Vietnam thu hút thêm lượng người hâm mộ không chỉ của riêng đội bóng Marseille nói riêng mà còn là người hâm mộ bóng đá Pháp cũng như trên toàn thế giới.

Ngoài thương vụ lớn nhất mùa hè này, JBO Vietnam còn là nhà tài trợ của đội tuyển Esports Chuyên Nghiệp Keen Gaming – đội tuyển Esport Chuyên Nghiệp từng giành ngôi vô địch giải ESL One Mumbai 2019 cũng như là đội tuyển được chọn tham dự giải đấu lớn nhất hành tinh mùa hè vừa qua DOTA2 The International 2019. Với sứ mệnh kết nối cộng đồng Esports đến gần nhau hơn, JBO Vietnam cũng đã tổ chức sự kiện offline đình đám tại Hà Nội PUBSTOMP THE INTERNATIONAL 2019 DREAMCOIL để người hâm mộ Dota2 nói riêng, Esports nói chung có thể cùng nhau dõi theo trận Chung Kết 1 cách trọn vẹn nhất.

(Theo Báo Dân trí)

Đây cũng là một trong những quan điểm phát triển quan trọng của dự thảo Quy hoạch TDPS PTTH đến năm 2020 hiện đã đạt được sự đồng thuận cơ bản của các bộ ngành liên quan và sẽ được trình Thủ tướng CP xem xét phê duyệt trong tháng 6/2008.

Hạ tầng TDPS PTTH Việt Nam đến năm 2020 sẽ phát triển theo định hướng: hiện đại, thống nhất về tiêu chuẩn và công nghệ đảm bảo có thể chuyển tải đa dịch vụ theo xu hướng hội tụ công nghệ (PTTH, viễn thông và CNTT), hoạt động hiệu quả trên cơ sở tăng cường sử dụng chung cơ sở hạ tầng giữa các đài, tổ chức, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này; từng bước hình thành và phát triển thị trường TDPS cạnh tranh, bình đẳng trên cơ sở phân định rõ hoạt động về nội dung thông tin với hoạt động về TDPS để thu hút các nguồn đầu tư từ xã hội và giảm dần việc đầu tư hoàn toàn từ nguồn ngân sách nhà nước như hiện nay.