Máy ảnh mirrorless ngày càng được ưa chuộng. Giống như ở thị trường Nhật nói riêng hay châu Á nói chlịch amlịch am、、
 |
| Máy ảnh mirrorless ngày càng được ưa chuộng. |
Giống như ở thị trường Nhật nói riêng hay châu Á nói chung,ườichâuÂungàycàngchuộngmáyảlịch am người dân châu Âu cũng đang đón nhận máy ảnh ống kính rời không gương lật khá nhanh. Theo số liệu nghiên cứu thị trường của GfK Retail & Technology, các nước lớn như Italia, Đức và Tây Ban Nha đã có mức tăng thị phần rất nhanh với 3,8%, 15,5% và 18,3% so với quý trước.
1.本站遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源；2.本站的原创文章，请转载时务必注明文章作者和来源，不尊重原创的行为我们将追究责任；3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。
相关文章
Nhận định, soi kèo Al
2025-02-06 23:28
Giới truyền thông xứ sương mù cho hay, tay săn bàn 24 tuổi này cũng là một trong những mục tiêu nằm trong tầm ngắm của Quỷ đỏ thành Manchester.
 |
| GĐĐH MU - Ed Woodward không biết về điều khoản giải phóng hợp đồng Minamino |
Tuy nhiên, MU đã bị Liverpool qua mặt ở cuộc đua giành chữ ký Minamino. Goal cho hay, GĐĐH Ed Woodward hoàn toàn không biết về điều khoản giải phóng hợp đồng của chàng tiền đạo người Nhật.
Con số 7,25 triệu bảng nằm dưới mức giá trị thật của Minamino trên thị trường chuyển nhượng hiện tại. Bởi thế, Liverpool dường như vớ được món hời lớn.
Các quan chức Liverpool đã tìm hiểu kỹ càng, phát hiện ra mức phí giải phóng Minmino là khá thấp, nên họ lập tức liên hệ với các bên và thỏa thuận thành công.
Đội bóng nước Áo định giá Takumi Minamino khoảng 30 triệu bảng nhưng với điều khoản giải phóng, họ đành chấp nhận để tài năng năng người Nhật ra đi với mức phí chỉ bằng 1/4.
Giữa tuần qua, Minamino đã vượt qua cuộc kiểm tra sức khỏe tại sân Anfield trước khi đặt bút ký vào bản hợp đồng lâu dài với Liverpool.
HLV Jurgen Klopp tin rằng, tân binh 24 tuổi sẽ là sự bổ sung chất lượng cho hàng công The Kop giai đoạn sau mùa giải. Trong màu áo đội bóng nước Áo, Minamino ghi 9 bàn thắng và có 11 đường kiến tạo sau 22 trận thi đấu kể từ đầu mùa.
Không thể chiêu mộ Takumi Minamino, MU đành chuyển hướng sang một chân sút khác cũng đang nổi như cồn trong màu áo RB Salzburg là Erling Haaland.
* An Nhi
" width="175" height="115" alt="MU hụt Minamino vì sếp Ed Woodward quá 'ngây thơ'" />MU hụt Minamino vì sếp Ed Woodward quá 'ngây thơ'
2025-02-06 23:25
Video xe tăng Ukraine nổ tung vì trúng đạn pháo dẫn đường chính xác của Nga
2025-02-06 23:17
Đội trưởng Newcastle bị hành hung, dọa giết trong cuộc hỗn chiến
2025-02-06 22:56
网友点评
精彩导读 |
Vậy với tư cách là người tổ chức, bạn cần làm gì để đảm bảo cuộc họp diễn ra hiệu quả và trôi chảy? Những kỹ năng điều hành cuộc họp online dưới đây có thể giúp ích nhiều cho bạn.
Thiết lập quy chuẩn công nghệ
Mỗi nhân viên sẽ sử dụng các thiết bị điện tử khác nhau khi WFH, bao gồm laptop, tai nghe, điện thoại... Thỉnh thoảng bạn sẽ thấy nhân viên không thể trả lời khi được hỏi đến vì “app này không hiểu sao không mở được trên điện thoại em”, “máy tính em hỏng mic”...
Để đảm bảo cuộc họp online diễn ra trôi chảy, hãy thiết lập một quy chuẩn công nghệ, yêu cầu nhân viên kiểm tra trước điều kiện thiết bị cũng như phản hồi. Sau đó thống nhất sử dụng nền tảng, ứng dụng phù hợp nhất cho việc họp và trao đổi thông tin. Ngoài ra, cân nhắc đầu tư cho mỗi nhân viên một tai nghe kèm mic chất lượng cao có khả năng giúp loại bỏ tiếng ồn xung quanh. Điều này hữu ích hơn bạn tưởng, nhất là đối với những nhân viên sống trong gia đình đông người.
Bám sát các bước tổ chức họp cơ bản
Cho dù là họp online, bạn vẫn nên thực hiện các bước cơ bản để chuẩn bị như một cuộc họp thông thường. Ví dụ, cuộc họp vẫn cần có khung nội dung chi tiết, thời gian dự kiến cho từng hạng mục. Bạn cũng nên nói trước lý do triệu tập mọi người, mục tiêu của cuộc họp và kết quả hy vọng sẽ đạt được sau cuộc họp. Bám sát các bước này sẽ tránh lạc đề, lan man, đảm bảo cuộc họp diễn ra tập trung và suôn sẻ.
 |
Đừng đánh giá thấp nhu cầu kết nối
Cuộc họp online có nhiều mục đích: chia sẻ thông tin, suy nghĩ tìm giải pháp, thông báo chính sách... Nhưng một lý do quan trọng khác là giúp nhân viên kết nối với nhau.
Một nhóm làm việc từ xa cần xây dựng mối quan hệ tốt đẹp để phối hợp với nhau tốt hơn. Điều này đặc biệt cần thiết trong đại dịch vì rất nhiều người đang cảm thấy bị cô lập và mất kết nối. Giúp mọi người trong nhóm gắn kết cũng giúp cải thiện tâm trạng và hiệu suất làm việc. Một cuộc họp diễn ra tốt đẹp, hiệu quả có thể là điểm sáng trong một ngày ảm đạm.
Một hoạt động team-building hoặc một trò chơi vui nhộn sẽ giúp cuộc họp từ xa khởi đầu đầy hứng khởi và khuyến khích các thành viên ‘nhập cuộc’ nhanh hơn.
Tắt tiếng khi cần thiết
Tiếng ồn xung quanh, chẳng hạn như tiếng gõ bàn phím, tiếng TV, vật nuôi và trẻ em có thể cản trở quá trình họp online. Do đó, hãy nhắc người tham gia tắt tiếng nếu họ chưa có ý kiến gì, hoặc chưa được hỏi đến.
Tích cực thể hiện cảm xúc
Khi họp online, rất khó để nhận ra ngôn ngữ cử chỉ hoặc thái độ của người tham gia - những dấu hiệu cần thiết để giao tiếp hiệu quả. Do đó, hãy tích cực thể hiện cảm xúc của mình (và khuyến khích nhân viên làm vậy) để tạo bầu không khí thoải mái, sôi nổi cho cuộc họp.
Lời nói chẳng mất tiền mua, khi ai đó kể chuyện cười, đừng ngại khen: "Buồn cười thế!" vì họ có thể không nhìn thấy nụ cười hoặc nghe thấy thấy tiếng cười khúc khích của bạn.
Ngoài ra, hãy tận dụng công cụ chat trong phần mềm họp, thả icon cũng như ‘bắn tim’ mỗi khi bạn có cảm xúc với ý kiến của mọi người. Công cụ chat cũng rất hữu ích để ghi lại ý tưởng quan trọng và đặt câu hỏi với người đang thuyết trình mà không ngắt lời họ.
Thiết lập quy tắc trang phục
Làm việc ở nhà giúp nhân viên thoải mái hơn, nhưng một số người lại thoải mái quá mức. Đã từng có chuyện một thẩm phán ở Mỹ phải nhắc nhở các luật sư rời khỏi giường và mặc quần áo nghiêm chỉnh để tham gia phiên tòa online.
Để tránh tình huống như vậy xảy ra, hãy nói rõ ngay từ đầu rằng công ty vẫn yêu cầu nhân viên ăn mặc theo tiêu chuẩn nhất định khi họp online, có thể không phải quần âu áo sơ mi, nhưng ít nhất cũng là trang phục lịch sự.
 |
Tạo cơ hội cho tất cả mọi người lên tiếng
Trong một cuộc họp trực tiếp, mọi người sẽ dễ dàng đưa ra tín hiệu khi họ muốn lên tiếng. Nhưng khi họp online, bạn có thể bỏ sót những tín hiệu này. Vì vậy, hãy gọi tên một số người quá “tĩnh lặng” và yêu cầu họ chia sẻ ý kiến. Nếu có thời gian, bạn có thể gọi tên tất cả mọi người.
Trong cuộc họp, có một số nhân viên nói nhiều hơn người khác và có phần lấn át. Lúc này, người điều hành sẽ đóng vai trò quan trọng, khéo léo cân bằng lại cuộc họp.
Đừng ngại giải quyết vấn đề hóc búa
Nhiều người có xu hướng để dành các vấn đề hóc búa cho cuộc họp trực tiếp vì nghĩ mặt đối mặt sẽ giải quyết tốt hơn. Nhưng trong công việc, bạn cần giải quyết vấn đề nảy sinh càng sớm càng tốt. Việc hôm nay chớ để ngày mai - vấn đề tồn động có thể trở nên trầm trọng hơn theo thời gian, cản trở công việc của cả nhóm, thậm chí của công ty.
Đối xử tử tế và tôn trọng mọi người
Lịch sự, tử tế luôn có ích trong bất kỳ cuộc họp nào. Đừng chỉ trích mọi người về ánh sáng, vị trí đặt camera hoặc một vấn đề nào đó trong cuộc họp. Nếu bạn muốn góp ý về những vấn đề này, hãy trò chuyện riêng với họ trước hoặc sau cuộc họp.
Những bí quyết trên không chỉ giúp nhân viên của bạn cảm thấy thoải mái hơn khi ngồi trước camera mà còn tăng cường khả năng điều hành và quản lý của bạn. Theo thời gian, bạn sẽ có thể tổ chức họp online (thậm chí họp trực tiếp) ngày càng chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.
(Nguồn: Careerbuilder.vn)
" alt="Bí quyết tổ chức họp online hiệu quả" width="90" height="59"/>
热门资讯
关注我们
