Sau khi dịch vụ vô tuyến cố định không dây được 3 mạng di động tung ra, việc cạnh tranh ngày càng quyết liệt với nhiều chương trình khuyến mãi như tặng máy, cước thuê bao và cả tặng tiền… Những chương trình khuyến mãi nặng tay này khiến thuê bao gia tăng nhanh chóng. Thế nhưng, phía sau sự phát triển đó là… những câu chuyện lãng phí.

Nông dân cũng “hai tay ba súng”

Năm 2006, EVN Telecom tung ra dịch vụ điện thoại cố định không dây với thương hiệu Ecom nhắm chủ yếu vào thị trường nông thôn. Sau 3 năm thử nghiệm, VNPT cũng chính thức cung cấp dịch vụ vô tuyến cố định với tên gọi GPhone vào ngày 31/5/2007 trên cơ sở mạng GSM của VinaPhone và VinaPhone cũng được giao làm chủ quản dịch vụ. Tháng 8/2007, Viettel  cũng tuyên bố chính thức đưa ra dịch vụ điện thoại cố định không dây mang tên HomePhone.

Không rầm rộ như các cuộc chạy đua điện thoại di động, nhưng dịch vụ điện thoại cố định không dây cũng nổi những đợt “sóng ngầm” ở thị trường nông thôn khi các doanh nghiệp tuyên bố tặng máy cho khách hàng, thậm chí không tính cước thuê bao tháng. Tuy nhiên, mổ xẻ câu chuyện “hậu lắp đặt” sau các cuộc chạy đua khuyến mãi này cũng lắm chuyện bi hài.

Như nhiều gia đình nghèo khác ở khu ga Ngòi Hóp vùng núi Báo Đáp (huyện Trấn Yên, Yên Bái), một ngày đầu năm 2009, gia đình anh Tình, 43 tuổi được hai nhân viên tiếp thị của Viettel gõ cửa giới thiệu chiếc điện thoại có tên gọi HomePhone kèm lời quảng cáo hấp dẫn: Được tặng máy, cước thuê bao miễn phí! Quanh năm chỉ biết bán mặt cho ruộng lúa, cả năm cùng lắm cũng chỉ đến Bưu điện ga gọi điện cho người xã bên đôi lần để mua cá giống, thế mà trước sức hút “miễn phí”, cả gia đình anh không cưỡng nổi… Vậy là lắp. Rất nhanh chóng. Nội trong buổi sáng hôm ấy, ngoài gia đình anh Tình ra còn có tới gần chục nhà khác trong thôn cũng lắp, thậm chí có hộ chả biết lắp để làm gì.

Trở lại câu chuyện ở Yên Bái kể trên, đến nay đã gần nửa năm trôi qua nhưng số cuộc gọi đến và đi của gia đình anh Tình ở xã Báo Đáp cũng chưa vượt nổi chục cuộc. Chiếc “alô” chỉ được phát huy tối đa ở bộ phận… cục pin vào việc cho hai cậu con trai thỉnh thoảng bấm thử nghe các loại nhạc chuông âm thanh nổi rộn ràng được tích hợp sẵn!

Còn tại huyện Bình Gia, Lạng Sơn, bác La Văn Cơ, 66 tuổi, người dân xã Tô Hiệu cho biết: “Điều kiện kinh tế của nhiều gia đình nơi tôi ở rất khó khăn, nhưng giờ rất nhiều nhà cũng thấy lắp điện thoại cố định không dây chỉ vì được… miễn phí. Lắm hộ đăng kí liền 2 cái: chồng HomePhone, vợ G-Phone dù chẳng buôn bán hay có nhu cầu gọi và nghe. Tôi hỏi, vợ chồng anh ấy bảo: “Nhà nước hỗ trợ, cứ lắp thôi! Khi nào dùng hết tiền… Nhà nước thì bỏ!”.

Còn tại xã Tân Linh (huyện Đại Từ, Thái Nguyên), theo tìm hiểu của phóng viên Báo BĐVN, hiện địa bàn này đang xuất hiện tình trạng nhiều hộ gia đình cứ thấy khuyến mãi, hỗ trợ là tràn lan đăng ký. Thế nên mới có chuyện rất nhiều gia đình hiện “thủ” trong nhà ít nhất là 2 máy, thậm chí tới 3 - 4 máy của cả G-Phone, HomePhone và E-Com.

Nói cách khác, ngành công nghiệp của nước ta tuy có doanh số cao nhưng chủ yếu vẫn là gia công cho nước ngoài. Ví như trong lĩnh vực hàng không, Việt Nam đã sản xuất được cánh tà máy bay, cung cấp cho hãng Boeing (Mỹ), nhưng tất cả các bản vẽ thiết kế đều của nước ngoài, dây chuyền máy móc nhập khẩu, kể từ chiếc khoan để bắt ốc vít. Chúng ta chủ yếu vẫn là tận dụng nhân công giá rẻ.

Theo GS. Nguyễn Đức Cương, Chủ tịch Hội  Hàng không - Vũ trụ Việt Nam, nếu tổng chi phí sản xuất cho chiếc cánh tà khoảng 100.000 USD thì giá trị DN Việt hưởng chỉ khoảng vài trăm USD.

Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, khi đất nước còn nghèo, việc phải gia công cho Nhật Bản hay Hàn Quốc,... là điều phải làm, bởi khi đó chúng ta không có gì. Tuy nhiên, nếu sau mấy chục năm mà vẫn làm điều đó tức là chúng ta đang có vấn đề.

“Nếu chỉ dừng ở gia công, Việt Nam sẽ không thể thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình. Chỉ vài năm nữa, gia công sẽ lại di chuyển sang một đất nước khác, nơi có giá lao động rẻ hơn. Đã đến lúc chúng ta phải nhận định lại, tiếp tục gia công hay bắt đầu tạo ra các sản phẩm Việt Nam? Make in Viet Nam chính là nhấn mạnh quyết tâm thay đổi", Bộ trưởng khẳng định.

Theo các chuyên gia kinh tế, để xây dựng nền công nghiệp từ một xã hội nông nghiệp lạc hậu, thì giai đoạn gia công cho nước ngoài là tất yếu. Từ Singapore, Hàn Quốc, Hongkong, Đài Loan, đến Trung Quốc, Ấn Độ,... đều phải qua giai đoạn gia công. Nhưng đến nay họ đã vươn lên làm chủ công nghệ để xây dựng nền công nghiệp cho riêng mình.

Khát khao làm chủ công nghệ

Vì vậy, “Make in Viet Nam" có ý nghĩa thể hiện sự khao khát của người Việt trong việc làm chủ công nghệ. Nói đơn giản, với một chiếc áo sơ-mi, nếu làm gia công chỉ được hưởng từ 1-2 USD. Nhưng nếu chúng ta có thể tự thiết kế mẫu mã, lựa chọn nguyên liệu phù hợp, tạo ra sản phẩm, rồi mở thị trường, thì giá trị được hưởng sẽ lớn hơn rất nhiều và khâu gia công có thể chuyển sang những quốc gia có giá nhân công rẻ hơn.

Ông Nguyễn Thành Nam, đồng sáng lập FPT, cho rằng, “Make in Viet Nam” chính là một tuyên bố quyết tâm giành độc lập về mặt công nghệ. Trong tiến trình này, các DN sẽ thực hành: Sáng tạo tại Việt Nam, thiết kế tại Việt Nam, Việt Nam làm chủ công nghệ và chủ động trong sản xuất.

Ông Nguyễn Thế Tân, Tổng giám đốc Công ty VCCorp, nhận định, Việt Nam hoàn toàn có thể làm được như các nước phát triển. Tiêu biểu như Vingroup sản xuất ô tô, Viettel tự làm thiết bị quân sự, mạng 5G hay BKAV sản xuất điện thoại thông minh,...

Tuy nhiên, điểm yếu nhất của chúng ta hiện nay chính là nghiên cứu và phát triển (R&D). Đa số các DN không có nghiên cứu, thiết kế, thậm chí triết lý phát triển cũng không. Nguồn nhân lực trong lĩnh vực này vừa thiếu vừa yếu. Cùng với đó là sự thiếu hụt những lãnh đạo DN có kinh nghiệm thực tiễn, hiểu biết sâu sắc và có tầm nhìn. Điều này khiến cho chiến lược “Make in Viet Nam” gặp không ít khó khăn.

Độc lập về công nghệ là một giấc mơ kỳ vĩ. Muốn giấc mơ đó trở thành hiện thực, cần có một đội ngũ giỏi về khoa học công nghệ và có kiến thức nền rộng. Tập hợp được đội ngũ này, tạo điều kiện cho họ cọ xát và cộng hưởng là việc cần được ưu tiên cao nhất. Ngoài việc tập hợp người tài, cũng cần tiếp tục cổ vũ các DN xây dựng nguồn lực công nghệ đông đảo, giỏi kỹ năng và có kỷ luật, ông Nguyễn Thành Nam nêu ý kiến.

Từ kinh nghiệm Hàn Quốc, GS Youngrak Choi, cố vấn của Tổng thống Hàn Quốc, khuyến cáo: điểm mấu chốt là tạo ra động lực để các DN tư nhân tự thân vận động trong việc học hỏi, tiếp thu, nắm bắt và làm chủ công nghệ. Còn Chính phủ đóng vai trò thúc đẩy nghiên cứu phát triển, chọn lĩnh vực ưu tiên để dồn lực đầu tư, xây dựng thể chế tốt, hạ tầng tốt, hệ sinh thái thân thiện và chuyển đổi nhanh chóng cấu trúc hệ thống đổi mới sáng tạo quốc gia.

Trần Thủy

Việt Nam có thể dùng các giải pháp của mình để phát triển

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhấn mạnh Việt Nam có thể tự tin dùng các giải pháp của mình để phát triển, trong đó công nghệ được trao sứ mệnh tiên phong.

Bên trong nhà máy của SpaceX: Sốc vì mức độ sơ sài, không nước sinh hoạt

Nhà máy chế tạo tàu vũ trụ mới của Elon Musk có phải là kỳ quan hiện đại của ngành công nghiệp? Câu trả lời là không.

45 đội phản ứng nhanh sẽ thực hiện theo điều lệnh điều động của Bộ Y tế  và Ban chỉ đạo quốc gia phòng, chống bệnh dịch nCoV

Mỗi đội phản ứng nhanh gồm 1 lãnh đạo bệnh viện, 1 bác sĩ hồi sức cấp cứu, 1 bác sĩ truyền nhiễm, 1 cán bộ kiểm soát nhiễm khuẩn, 1 điều dưỡng hồi sức cấp cứu hoặc truyền nhiễm và lái xe.

Mỗi đội cơ động được trang bị: 1 xe ô tô cứu thương với đầy đủ phương tiện hồi sức cấp cứu trên xe (máy thở cơ động, oxy, thuốc, dịch truyền), phương tiện phòng hộ cá nhân, hóa chất khử khuẩn, tiệt khuẩn…

45 đội này có nhiệm vụ thường trực sẵn sàng phản ứng nhanh, hỗ trợ chuyên môn cho các bệnh viện thu dung, điều trị, chăm sóc và kiểm soát lây nhiễm bệnh viêm đường hô hấp cấp do nCoV tại các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh khi có yêu cầu và mức độ dịch; Thực hiện theo lệnh điều động của Bộ Y tế và Ban chỉ đạo quốc gia phòng, chống bệnh dịch nCoV.

Tại Cục Quản lý Khám, chữa bệnh thành lập đội thường trực chống dịch gồm 3 tổ: Tổ chuyên môn, Tổ thông tin và tổng hợp báo cáo và Tổ hậu cần do PGS.TS Lương Ngọc Khuê làm Đội trưởng.

Hiện tại, Bộ Y tế đã kết nối 21 bệnh viện và 4 bệnh viện tuyến trung ương để sẵn sàng điều trị cho các bệnh nhân trong trường hợp dịch lan rộng, quá tải bệnh nhân.

Dịch viêm phổi cấp do virus corona hiện đã lây nhiễm cho trên 8.000 người, cướp đi sinh mạng 170 người. Dịch đã lây lan đến 19 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Tại Việt Nam, đã ghi nhận 5 trường hợp dương tính, trong đó có 3 công nhân người Việt trở về từ Trung Quốc, 32 trường hợp nghi ngờ khác đang được cách ly, theo dõi, điều trị và chờ kết quả xét nghiệm.

PGS.TS Trần Đắc Phu, nguyên Cục trưởng Cục Y tế dự phòng nhận định, dịch nCoV rất có khả năng lan rộng vì cùng họ virus corona gây bệnh MERs, SARs, nhưng MERs và SARs có tỉ lệ tử vong lớn nên người bị bệnh đến viện ngay. Trong khi đó nCoV có tỉ lệ tử vong thấp nhưng biểu hiện nhẹ và giống với nhiều biểu hiện sốt, cúm khác nên người bệnh chủ quan, tự điều trị tại nhà, rất khó kiểm soát.

Theo báo cáo mới nhất của WHO, thời gian ủ bệnh của virus corona chủng mới dao động từ 2-10 ngày, trước khi các triệu chứng như ho, sốt, khó thở và suy hô hấp xuất hiện. Khác với nhiều virus corona khác, nCoV có thể lây ngay trong giai đoạn ủ bệnh.

Thúy Hạnh

Bộ Y tế khuyến cáo phòng virus corona nên đeo khẩu trang y tế đúng cách

 - Để phòng tránh dịch viêm đường hô hấp cấp do virus corona (nCoV), lựa chọn và đeo khẩu trang đúng cách được xem là một trong những biện pháp rất cần thiết.  

Và vào tối qua (01/4), T1 đã đánh bại Gen.G với tỉ số 2-1 để phả hơi nóng lên ngôi vị dẫn đầu BXH của chính đối thủ này. Đáng nói, đây đã là lần thứ ba liên tiếp T1 giành chiến thắng trước “siêu đội hình” của Gen.G ở mùa giải năm nay.

Fan hâm mộ có quyền hoài nghi về thực lực của T1 khi họ chia tay với hai ngôi sao ở kỳ chuyển nhượng trước thềm mùa giải 2020. Đội hình non kinh nghiệm của T1 đã để thua Hanhwa Life và Afreeca Freecs ở những tuần đấu khởi đầu tại LCK Mùa Xuân 2020.

Tuy nhiên kể từ thời điểm đó, T1 không thất bại thêm một lần nào nữa và đang trên hành trình bảo vệ chức vô địch LCK lần thứ ba liên tiếp.

Thực tế thì Gen.G đã vượt lên dẫn trước trong loạt Bo3 tâm điểm của hôm qua với tình huống 1v4 gây sốc của xạ thủ “Ruler” trong pha thủ Nhà Chính không tưởng. Aphelios đã giúp cho Ruler trở thành tuyển thủ thứ 11 trong lịch sử LCK chạm mốc 1,000 điểm hạ gục.

Xạ thủ 21 tuổi đã ghi được điểm hạ gục thứ 1,000 tại giải đấu LMHTsố một Hàn Quốc khi anh hạ gục đi rừng “Cuzz” bên phía T1 trong pha tranh chấp Baron. Mặc dù để thua giao tranh nhưng tuyển thủ kỳ cựu nhất trong đội hình hiện tại của Gen.G vẫn phá được kỷ lục cá nhân.

Dù vẫn còn trẻ nhưng Ruler vẫn được đánh giá là xạ thủ hàng đầu thế giới trong vài năm qua. Cách đây hai năm, anh cùng với Samsung Galaxy (tiền thân của Gen.G) đánh bại SK Telecom T1 với tỉ số 3-0 trong trận Chung kết để giành ngôi vô địch CKTG 2017.

Thống kê của các tuyển thủ ghi được nhiều điểm hạ gục nhất LCK tại thời điểm Ruler chạm mốc 1,000 kills

Rất nhanh sau đó, T1 đã cân bằng tỉ số 1-1 ở Ván 2 – ván đấu chỉ chứng kiến tổng cộng 10 điểm hạ gục của cả hai đội sau 27 phút đồng hồ.

Trong cuộc phỏng vấn sau trận đấu, HLV của T1 nói rằng cả đội sẽ rút kinh nghiệm qua mỗi trận đấu – và rõ ràng ông Kim không nói dối. T1 đã chọn một đội hình không tưởng để áp đảo đội đầu bảng ở Ván 2.

Cặp đôi đường dưới Kalista và Taric đã hủy diệt đường dưới của Gen.G. Trong khi đó, “Faker” và Cuzz tỏ ra bận bịu ở đường giữa nhằm vô hiệu hóa đối thủ ngay từ sớm. Sau khi có được bùa lợi Baron, T1 không cho Gen.G bất cứ một cơ hội nào để sửa sai.

Vài phút sau đó, T1 đánh sập Nhà Chính Nexus để giành chiến thắng ván đấu thứ hai. T1 vẫn chơi theo cách truyền thống, tập trung số đống trong giai đoạn đi đường trước khi tích lũy được nhiều lợi thế nhất có thể và dùng nó áp đảo kẻ địch trong giao tranh.

Hai đội bước vào Ván 3, nơi tân binh đường trên “Canna” thể hiện vai trò gánh T1. Faker vẫn có màn trình diễn đáng nể với Akali, trong khi “Teddy” với Kalista liên tục nhảy múa để hoàn tất màn lội ngược dòng.

Đương nhiên là T1 muốn kéo dài chuỗi toàn thắng của họ lên con số năm trong trận đấu kế tiếp gặp đội bét bảng Griffin (2-11) vào lúc 16g00 ngày mai (03/4).

Về phía Gen.G, dù thua ngược T1 nhưng họ vẫn đang chiếm lĩnh ngôi đầu LCK Mùa Xuân 2020 khi nhỉnh hơn đối thủ về hệ số ván thắng/bại. Ruler cùng đồng đội cần phải nhanh chóng quên đi thất bại để tìm lại cảm giác chiến thắng trong cuộc đấu với SANDBOX Gaming (4-9) lúc 13g00 ngày mai.

BXH LCK Mùa Xuân 2020 khi giai đoạn vòng bảng còn hai tuần thi đấu nữa là kết thúc

2016

Là thương hiệu sản xuất mỹ phẩm trong nước vẫn còn non trẻ, Laco chính thức hoạt động từ năm 2017 đến nay, đưa ra thị trường các sản phẩm mỹ phẩm Made in Vietnam với tiêu chuẩn chất lượng cao. Trong thời điểm virus Corona diễn biến phức tạp, Laco đi đầu trong việc sản xuất các sản phẩm gel rửa tay kháng khuẩn. 40.000 chai gel rửa tay trị giá 2,2 tỷ đồng đã được công ty cam kết tra tặng cho các tổ chức xã hội dù mặt hàng này đang khan hiếm.

Cùng với chiến dịch chung tay cùng cộng đồng đẩy lùi dịch bệnh với 4 vạn chai gel rửa tay kháng khuẩn, Laco cũng chạy hết tốc lực dây chuyền tự động 3 tổ hợp máy bơm tự động 8 với công suất 20.000 - 35.000 sản phẩm mỗi ngày để đưa ra thị trường. Bà Hoàng Kim Ngọc - Giám đốc Công ty TNHH Quốc tế Laco cho biết công ty chỉ cần 11 ngày để hoàn thiện và chuẩn bị trơn tru cho 2 vạn sản phẩm mỗi ngày và hiện đang hoạt động ngày đêm để đảm bảo nguồn cung ứng cho thị trường.

Nước rửa tay khô của Laco cam kết không tăng giá

Những ngày qua do ảnh hưởng của dịch bệnh, việc nhập bao bì sản phẩm gặp khó khăn, tuy nhiên Laco đã chủ động được nguồn chai lọ bao tiêu nhà máy nhựa trong nước. Dù giá nguyên liệu bị đẩy lên cao nhưng Laco cam kết đảm bảo chất lượng và giữ nguyên giá, với 55.000 đồng/chai 100ml và 225.000 đồng cho 500ml (kèm khuyến mại mua 1 tặng 1).

Nước rửa tay của Laco cam kết chất lượng và an toàn cho da

Theo bà Hoàng Kim Ngọc, dù thị trường đang có nhu cầu cao với sản phẩm gel rửa tay khô nhưng Laco vẫn duy trì 3 tiêu chí: Đảm bảo sát khuẩn tối đa hiệu quả; Đảm bảo cân bằng độ ẩm và không gây bong tróc khô hại da tay và Đảm bảo khách hàng sẽ mua lại nhiều lần sau.

Dây chuyền sản xuất hiện đại của Laco

Cùng với việc đưa ra thị trường các sản phẩm chất lượng và giá ổn định, Laco cũng tham gia chiến dịch tẩy chay và đẩy lùi các sản phẩm xịt sát khuẩn làm giả làm nhái. Đây cũng là lý do Laco công bố rộng rãi phiếu công bố sản phẩm mỹ phẩm đã được Trung tâm hành chính công tỉnh Quảng Ninh cấp phép ngày 3/2/2020 và quyết định sản xuất thêm dạng tuýp bởi sản phẩm khó làm giả.

Số công phố sản phẩm gel rửa tay Laco

Thúy Ngà