Nhận định, soi kèo Club Necaxa vs Chivas Guadalajara, 10h05 ngày 18/1: Thắng như một thói quen

Gia đình 5 đứa trẻ rơi vào cảnh bi đát, thiếu ăn kể từ khi người cha đổ bệnh liệt giường. Cách đây 4 năm, anh Đinh Văn Thiết bị hoại tử hai chỏm xương đùi. Bệnh tình của anh dần trở nặng, nằm một chỗ, không thể di chuyển ra khỏi nhà để lo bữa cơm cho các con. Trong khi đó chị Cương sức khỏe yếu ớt, viêm xoang nặng, thoái hóa lưng, trái gió trở trời sẽ đau nhức và mặt mũi sưng phù.

Bố mẹ ốm yếu khiến các em rơi vào cảnh túng nghèo, chật vật bữa đói bữa no. Cả hai vợ chồng nghèo khổ, lại đổ bệnh đột ngột. Nhiều năm nay, anh Thiết chỉ nằm một chỗ nhìn các con thiếu ăn, thiếu mặc. Đứa con gái đầu của anh chị là Phương (17 tuổi) học xong lớp 9 thì nghỉ, vào miền Nam bế em bé cho bà con. Bốn đứa còn lại chỉ quanh quẩn bên người cha bệnh tật. Những dòng chữ trên giấy khen treo trên tường nhà các em đã nhòe đi, như chính tương lai của bọn trẻ ngày càng mờ mịt.

Sau khi Báo VietNamNet đăng tải bài viết, gia đình chị Cương đón nhận nhiều sự sẻ chia của các mạnh thường quân. Thông qua số tài khoản của Báo VietNamNet, các nhà hảo tâm đã gửi về ủng hộ gia đình chị Cương số tiền hơn 80 triệu đồng. 

Chị Cao Thị Cương tâm sự: "Nhờ sự kết nối của Báo VietNamNet, thời gian qua nhiều nhà hảo tâm đã chia sẻ với gia đình tôi số tiền khoảng 100 triệu đồng. Ngoài ra, nhờ sự tiếp sức của mọi người mà hiện nay chồng tôi đã thay được một chỏm xương đùi, đã có thể chống gậy đi lại được. Hiện đang còn một chân nữa, thời gian tới để anh sức khỏe ổn hơn tôi sẽ đưa chồng đi mổ. Vợ chồng tôi vô cùng xúc động và cảm ơn các tấm lòng vàng".

Thực tế tại các dự án trên địa bàn TP.HCM, do nhu cầu của người bị thu hồi đất đề nghị được bố trí tái định cư tại chỗ hoặc nhu cầu cấp bách phải bàn giao mặt bằng để thi công dự án nhưng chưa chuẩn bị được quỹ nhà, đất tái định cư. 

Trước đó, tháng 8/2018, UBND TP.HCM ban hành quyết định về bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn thành phố. Trong đó có quy định về thời gian và mức hỗ trợ tạm cư. 

Sau đó, tháng 4/2020, UBND Thành phố tiếp tục có quyết định về áp dụng chính sách hỗ trợ chi phí nhà tạm cư cho từng đối tượng, thời gian tính hỗ trợ và mức hỗ trợ theo từng khu vực. Quy định này được điều chỉnh vào tháng 6/2022. 

Quyết định này đã góp phần đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng các dự án, đặc biệt là các dự án di dời khẩn cấp khỏi chung cư hư hỏng nặng hoặc khu vực sạt lở. 

Tuy nhiên, theo Cục kiểm tra văn bản quy phạm pháp luật, Bộ Tư pháp, việc UBND TP.HCM ban hành các quyết định trên là chưa đúng thẩm quyền, phải do Hội đồng Nhân dân (HĐND) ban hành. Do vậy, UBND TP.HCM đã bãi bỏ các quyết định trên. 

Hộ dân nhận tiền tạm cư tối đa 24 triệu đồng/tháng

Được giao thực hiện dự thảo Nghị quyết để trình HĐND ban hành chính sách hỗ trợ chi phí thuê nhà ở tạm cư cho hộ gia đình, cá nhân trong thời gian chờ bố trí tái định cư, Sở Tài chính TP.HCM chia làm 4 khu vực tương ứng với các mức hỗ trợ tạm cư. 

Mức hỗ trợ chi phí thuê nhà ở tạm cư được áp dụng theo từng khu vực nơi có vị trí nhà ở, đất ở bị thu hồi. 

Cụ thể, khu vực 1, gồm: Q.1, Q.3 và Q.5. Nếu hộ có từ 4 nhân khẩu trở xuống thì mức hỗ trợ là 8 triệu đồng/hộ/tháng. Hộ từ 5 nhân khẩu trở lên được hỗ trợ 2 triệu đồng/người/tháng, nhưng tổng không quá 24 triệu đồng/hộ/tháng.

Khu vực 2, gồm: Q.4, Q.6, Q.10, Q.11, Q.Bình Thạnh, Q.Phú Nhuận, Q.Tân Bình và Q.Gò Vấp. Nếu hộ có từ 4 nhân khẩu trở xuống thì mức hỗ trợ là 7 triệu đồng/hộ/tháng. Hộ từ 5 nhân khẩu trở lên được hỗ trợ 1,75 triệu đồng/người/tháng, nhưng tổng không quá 21 triệu đồng/hộ/tháng. 

Khu vực 3, gồm TP.Thủ Đức, Q.7, Q.8, Q.12, Q.Bình Tân và Q.Tân Phú. Nếu hộ có từ 4 nhân khẩu trở xuống thì được hỗ trợ là 6 triệu đồng/hộ/tháng. Hộ từ 5 nhân khẩu trở lên được hỗ trợ 1,5 triệu đồng/người/tháng, nhưng tổng không quá 18 triệu đồng/hộ/tháng. 

Khu vực 4 gồm 5 huyện là Bình Chánh, Củ Chi, Hóc Môn, Cần Giờ và Nhà Bè. Nếu hộ có từ 4 nhân khẩu trở xuống thì được hỗ trợ là 5 triệu đồng/hộ/tháng. Hộ từ 5 nhân khẩu trở lên được hỗ trợ 1,25 triệu đồng/người/tháng, nhưng tổng không quá 15 triệu đồng/hộ/tháng. 

Căn cứ vào thời điểm bàn giao mặt bằng bị giải toả và thời điểm được bố trí tái định cư, người dân sẽ được tính thời gian hỗ trợ tạm cư theo từng trường hợp. 

Về phương thức chi trả, nếu xác định được cụ thể thời gian bàn giao nhà, đất tái định cư thì chi trả một lần. Trường hợp chưa xác định được thời gian bố trí tái định cư thì có thể chi trả theo định kỳ 3 tháng/lần hoặc 6 tháng/lần. 

Sở Tài chính dự kiến sẽ đăng ký trình Nghị quyết về chính sách hỗ trợ chi phí thuê nhà ở tạm cư cho hộ gia đình, cá nhân trong thời gian chờ bố trí tái định cư như nói trên để HĐND TP.HCM xem xét vào kỳ họp cuối năm 2023. 

Khi xây dựng Nghị quyết quy định mức hỗ trợ chi phí thuê nhà ở tạm cư cho hộ gia đình, cá nhân trong thời gian chờ bố trí nhà ở, đất ở tái định cư, Sở Tài chính TP.HCM đưa ra giải pháp như sau: 

Việc thu hồi nhà ở, đất ở chỉ được thực hiện sau khi phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư được phê duyệt. Đối với trường hợp thu hồi đất mà phải bố trí tái định cư thì phải chuẩn bị quỹ nền đất, căn hộ bố trí tái định cư trước khi thu hồi đất. 

Việc bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải đi trước một bước, đảm bảo công khai, minh bạch, hài hoà lợi ích của Nhà nước, người có đất bị thu hồi và nhà đầu tư theo quy định. 

Kết quả điều tra ban đầu xác định, Trần Xuân Trường từng là nạn nhân bị lừa bán sang Campuchia sau đó trở về Việt Nam.

Đầu năm 2024, do không có việc làm nhưng lại muốn có tiền tiêu xài, Trường móc nối với một số đối tượng là người Việt Nam ở Campuchia, tiến hành dụ dỗ, lôi kéo nhiều người (chủ yếu là thanh niên trẻ chưa có kinh nghiệm sống) sang Campuchia làm “việc nhẹ, lương cao”.

Trường hứa hẹn với các nạn nhân rằng sang đó sau khi trừ chi phí ăn ở, mỗi tháng có thể kiếm được 20 - 30 triệu đồng.

Tuy nhiên, sự thật là khi sang Campuchia, các nạn nhân sẽ bị đưa vào những khu vực của người nước ngoài, phải làm việc từ 12 - 15 giờ mỗi ngày và không được hưởng lương.

Khi lừa được 1 người sang Campuchia trót lọt, Trường được hưởng lợi từ 3 - 5 triệu đồng.

Ngày 4/7/2024, khi Trường đang trên đường đưa 2 cháu T.A.T. (SN 11/5/2007; trú tại huyện Hiệp Hoà, tỉnh Bắc Giang) và H.V.L. (SN 15/10/2007; trú tại huyện Hữu Lũng, tỉnh Lạng Sơn) vào TPHCM để sang Campuchia thì bị lực lượng công an bắt giữ tại cây xăng dầu 71, QL1A thuộc phường Bình Chiểu, TP Thủ Đức. Lực lượng công an đã giải cứu thành công cháu T.A.T và H.V.L.

Công an huyện Hiệp Hòa đang tiếp tục đấu tranh mở rộng vụ án.

Năm 2021 tiếp tục là một năm khó khăn do đại dịch, nhưng Metfone vẫn có kết quả tăng trưởng tốt ngay cả khi lĩnh vực viễn thông ở Campuchia đã ở mức bão hoà. Nguyên nhân nào giúp Metfone đạt được những kết quả đó? 

Nguyên nhân chính là do Metfone vẫn giữ được tăng trưởng ở lĩnh vực cũ và mở rộng mạnh mẽ không gian tăng trưởng sang các lĩnh vực mới.

Lĩnh vực viễn thông của Metfone tăng trưởng 7%, giữ vững vị trí công ty viễn thông số 1 với 42% thị phần dịch vụ di động và 62% cố định băng rộng. Lĩnh vực mới tăng trưởng trên 30%; đóng góp 40% delta tăng trưởng, qua đó góp phần đóng góp chung vào tăng trưởng 9,6% của cả công ty.

Metfone đã triển khai nhiều chiến lược chuyển dịch số nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng trưởng doanh thu với các sản phẩm như Super App CamID, Ứng dụng Tài chính eMoney, Game/esport; Hệ sinh thái số với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng cũng được triển khai toàn diện.

Đặc biệt, Metfone đã hoàn thành tốt chuyển dịch thuê bao di động sang Data, đưa tỷ lệ khách hàng data đạt mốc 87% trong đó 95% là khách hàng 4G, cao nhất tại các thị trường mà Viettel đầu tư.

Metfone được biết đến với vai trò là doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số ở Campuchia. Hiện tại, Metfone có được những cột mốc quan trọng gì trên con đường trở thành một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ số?

Thứ nhất, trong lĩnh vực giáo dục, Metfone đã ký hợp tác toàn diện với Chính phủ Campuchia trong vòng 5 năm, thực hiện chiến lược chuyển đổi số cho toàn bộ ngành giáo dục. Sau này, từ Bộ Giáo dục cho đến các trường học và mỗi học sinh đều sẽ sử dụng các dịch vụ số của Metfone.

Bộ Y tế, Bộ Tài chính là xương sống của Chính phủ Campuchia thì Metfone cũng đã ký hợp tác toàn diện. Chúng tôi hiện là doanh nghiệp viễn thông duy nhất “đặt chân” được vào các Bộ này và có những sản phẩm nhất định.

Thứ hai, đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone là đơn vị đầu tiên kiến tạo được một mạng lưới ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ doanh nghiệp kết nối và cung cấp các công cụ hỗ trợ kinh doanh, đặc biệt là trong đại dịch Covid-19.

Nền tảng với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone đạt hơn 10 triệu người đăng ký và theo dõi trên Facebook, Youtube, Tiktok, Telegram, CamID. Giải pháp công nghệ thông tin, chuyển đổi số cho Khối chính phủ, doanh nghiệp (B2B) và dịch vụ số cho khách hàng cá nhân của Metfone tăng trưởng 32%, chiếm lĩnh số 1 tại thị trường này.

Thứ ba, đối với khách hàng cá nhân, siêu ứng dụng CamID của Metfone mới ra mắt 8 tháng (từ tháng 4/2021 đến hết tháng 12/2021) đã cán mốc 2 triệu khách hàng sử dụng. eMoney là ví điện tử lớn nhất của Campuchia đạt 400.000 thuê bao - con số khiêm tốn nhưng chiếm hơn một nửa thị phần về ví điện tử tại đây.

Năm 2021, Metfone ghi dấu ấn với chuỗi phim Phật giáo “Path of Dhamar” - một sản phẩm số đặc biệt. Nhiều người sẽ thắc mắc tại sao Metfone lại có sản phẩm nổi bật là một bộ phim. Ông có thể chia sẻ về ý nghĩa của bộ phim này trên chặng đường mới mang tên chuyển đổi số của Metfone?

Campuchia là đất nước mà 96% người dân theo đạo Phật. Tuy nhiên, khi xã hội hiện đại hơn, giới trẻ bắt đầu chuộng văn hóa phương tây, xa dần các giáo lý của đạo Phật. Metfone nhận thấy rằng, tại những đất nước theo đạo Phật thì con người, cuộc sống, cộng đồng... đều chứa đựng những giá trị rất tốt đẹp. Phật giáo trước đây thường được truyền bá qua 2 con đường: Sách và các sư thầy thuyết pháp. Trong thời đại ngày này, cách truyền bá này gặp hạn chế về mức độ lan truyền.

Chúng tôi đặt câu hỏi: Tại sao trong kỷ nguyên số này, chúng ta không số hóa các nội dung về Phật pháp để truyền bá nhanh hơn, rộng hơn và đặc biệt là hấp dẫn giới trẻ hơn?

Bộ phim “Path of Dhamar” được Metfone phát trên nền tảng Facebook và Youtube. Từ sức ảnh hưởng của bộ phim, khách hàng đã nhìn nhận Metfone không chỉ là một hãng viễn thông mà là một công ty dịch vụ số, bao gồm cả nội dung số.

Ngoài phim, Metfone cũng có 3 sản phẩm nổi bật khác trong năm 2021 là siêu ứng dụng CamID, hệ thống SIS và ví điện tử eMoney. Những sản phẩm số này đã tạo ra những thay đổi gì với Metfone và người dân Campuchia trong hành trình kiến tạo một xã hội số?

CamID là một siêu ứng dụng được ra đời với mong muốn mỗi người dân Campuchia sẽ có một ID trên ứng dụng này. Từ đó họ có thể giải quyết nhiều nhu cầu như giải trí, xem phim, học tập, các nhu cầu khác... thậm chí là đặt đồ ăn sáng. Sau này, CamID có thể kết hợp các dữ liệu từ ID của người dân như một kiểu định danh điện tử.

Bước đầu CamID đã có 2 triệu người dùng, làm thay đổi hành vi của nhiều người theo hướng có thói quen vào một app duy nhất để làm mọi thứ. Chúng tôi kỳ vọng mỗi năm, CamID sẽ tăng gấp đôi lượng người dùng và phổ biến đối với phần lớn người dân Campuchia.

Hệ thống SIS (School Information System, Hệ thống thông tin trường học) là một trong những giải pháp công nghệ số toàn diện của Metfone dành riêng cho ngành giáo dục Campuchia.

Nhờ có SIS, trong suốt thời gian dịch bệnh Covid-19 bùng phát tại Campuchia, hơn 300.000 học sinh và hơn 20.000 giáo viên ở Campuchia vẫn tiếp tục giảng dạy và học tập như bình thường bằng cách truy cập e-Learning qua hệ thống SIS. Các lãnh đạo ngành giáo dục đánh giá SIS là cơ hội để thay đổi nền giáo dục của Campuchia.

Ví điện tử eMoney giúp cho người dân thanh toán mua sắm đơn giản hơn với độ phủ là 400.000 khách hàng thực hiện giao dịch hàng tháng. Người dân đón nhận rất nồng nhiệt, đặc biệt là giới trẻ.

Theo ông, Metfone còn cần thực hiện những dự án lớn nào trong những năm tới để hướng tới mục tiêu "trở thành công ty viễn thông và công nghệ số, có dịch vụ khách hàng và trải nghiệm khách hàng số 1 ở Campuchia"?

Nhiệm vụ số 1 là chính Metfone phải chuyển đổi thành một tổ chức số.

Thứ 2, tiếp tục lựa chọn các lĩnh vực có ảnh hưởng bao trùm xã hội của Campuchia để khai thác. Ngoài y tế, giáo dục thì tài chính, giao thông là những lĩnh vực Metfone đang đặc biệt quan tâm.

Giao thông ở Campuchia đang bùng nổ nhưng chưa có đơn vị cung cấp dịch vụ giao thông thông minh, thu phí không dừng giống như Việt Nam. Du lịch dự kiến sẽ bùng nổ trở lại sau đại dịch.

Đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone xây dựng nền tảng kết nối, trong đó có bộ sản phẩm quản trị doanh nghiệp, các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp kết nối các doanh nghiệp và với người tiêu dùng, giúp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Còn đối với khách hàng cá nhân, bên cạnh những app rất thành công năm vừa qua, Metfone phải phát triển tiếp các app đang có về truyền thông, xổ số.

Ngoài ra dịch vụ trải nghiệm khách hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone sẽ phục vụ cả khách hàng của CamID. Đó là những tham vọng rất lớn của Metfone. Chúng tôi không có dự án nào đặc biệt riêng lẻ, mà tất cả mục tiêu đề ra đều thực hiện song song.

Thách thức lớn nhất là Metfone đang phải đối mặt khi tiến tới các mục tiêu này là gì?

Có 2 thách thức rất lớn. Thách thức thứ nhất là năng lực và nguồn lực của chính bản thân Metfone.

Trong chuyển đổi số, nguồn lực là quan trọng nhất. Các nguồn lực cũ của Metfone đang quen với việc bán hàng thủ công. Tại Campuchia, chúng tôi khá thiếu nhân lực chủ chốt cho các lĩnh vực mới.

Thứ 2, thị trường vẫn còn sơ khai. Thách thức của Metfone là làm sao thuyết phục khách hàng, đào tạo khách hàng, tạo cho họ thói quen từ trải nghiệm đến sử dụng và sử dụng thường xuyên. Việc này đòi hỏi thời gian tương đối lâu.

Ngoài ra, có một thách thức mang tên “vượt qua chính mình”, bởi vì chúng tôi chưa nhìn thấy đối thủ nào lớn tại Campuchia để thúc đẩy sức cạnh tranh giống như tại Việt Nam.

Ngoài việc là doanh nghiệp số 1 trong lĩnh vực viễn thông - CNTT, Metfone còn là một doanh nghiệp biểu tượng cho tình hữu nghị hợp tác giữa 2 quốc gia Việt Nam – Campuchia. Việc vận hành hoạt động kinh doanh với một hình ảnh biểu tượng như vậy có khiến Metfone áp lực hay thuận lợi hơn?

Thực ra thì áp lực nhiều hơn thuận lợi. Ở vị thế một doanh nghiệp lớn đóng vai trò cầu nối, tính tuân thủ pháp luật của Metfone rất cao. Chúng tôi phải hết sức giữ gìn hình ảnh, phải có trách nhiệm và cống hiến nhiều hơn.

Về thuận lợi thì có một phần thôi. Ví dụ nếu như cơ chế chính sách cho hoạt động của doanh nghiệp có điều gì không rõ ràng, có thể sẽ có Chính phủ hỗ trợ chúng tôi đàm phán song phương.

Trong vai trò là một nhà đầu tư lớn đến từ Việt Nam cũng như là một trong những công ty lớn nhất Campuchia, Metfone đã có những hoạt động nổi bật gì để tăng cường tình hữu nghĩ giữa 2 quốc gia cũng như thể hiện trách nhiệm xã hội của một nhà đầu tư lớn?

16 năm có mặt và 13 năm kinh doanh tại Campuchia, Metfone luôn thực hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp lớn đến từ Việt Nam. Metfone là một trong những doanh nghiệp đã đóng góp lớn nhất vào ngân sách của chính phủ Campuchia với số luỹ kế là 820 triệu USD. Ngoài ra, Metfone còn thực hiện rất nhiều hoạt động xã hội, như đóng góp cho Hội chữ thập đỏ, hỗ trợ các ngành về công nghệ, tài trợ bóng đá Campuchia, các hoạt động hỗ trợ cộng đồng, xã hội với con số luỹ kế 100 triệu USD, trung bình mỗi năm tiếp tục đóng góp hỗ trợ 8-10 triệu USD.

Đặc biệt, Metfone luôn thể hiện vai trò tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số cho chính phủ, cộng đồng doanh nghiệp và xã hội Campuchia bằng việc tư vấn, hỗ trợ và đồng hành cùng chính phủ, doanh nghiệp và người dân Campuchia ứng dụng các công nghệ số, giải pháp số phục vụ mọi hoạt động của xã hội.

Ở một quốc gia 16 triệu dân như Campuchia, chúng tôi vô cùng tự hào vì gần như đi bất kỳ nơi nào, hỏi bất kỳ người dân nào trên toàn đất nước, họ đều biết đến thương hiệu Metfone như một nhà cung cấp gần gũi, thân thiện và lắng nghe, thấu hiểu khách hàng.

Cơ hội để Metfone trở thành một công ty tương tự Tập đoàn Viettel ở Việt Nam sẽ ra sao?

Chỉ thị của Tập đoàn Viettel là “Mỗi đơn vị phải xác định là một tập đoàn đang ở nước ngoài”, tức là không chỉ làm dịch vụ viễn thông truyền thống mà phải trở thành một tập đoàn công nghệ số đa ngành có vốn, có nguồn nhân lực, nhìn thấy cơ hội tốt là nhanh chóng tập trung. Chúng tôi đánh giá cơ hội để Metfone trở thành một công ty như Tập đoàn Viettel ở Việt Nam là lớn.

Thực tế, trong chiến lược 5 năm của Metfone, chúng tôi bắt buộc phải chuyển dịch ra các lĩnh vực mới bên ngoài các lĩnh vực đã trở thành thế mạnh. Một số cơ hội có thể nhìn thấy ngoài lĩnh vực viễn thông-Công nghệ số là cốt lõi, bao gồm: Thương  mại điện tử và Logistic, Giao thông thông minh, Y tế, giáo dục thông minh, Du lịch số, Game/Esport, Xổ số điện tử, Truyền hình trả tiền (OTT TV); Thậm chí một số lĩnh vực tiềm năng có thể Metfone quan tâm trong tương lai như thành lập Ngân hàng số, Hợp tác kinh doanh Nông nghiệp công nghệ cao, Đầu tư Bất động sản.

Theo quan điểm của tôi, một doanh nghiệp không có tăng trưởng là một tổ chức sẽ tàn lụi và chết. Metfone thế hệ này và các thế hệ sau bằng mọi giá phải luôn đặt mục tiêu và mở rộng không gian mới để duy trì tăng trưởng cho chính mình, để tiếp tục tồn tại, lớn mạnh và hùng cường hơn.

Tuy nhiên, tăng trưởng phải đi kèm theo phát triển bền vững. Đó là phải bền vững về pháp lý, bền vững về mạng lưới, bền vững về nguồn nhân lực.

Đặc biệt, chúng ta phải duy trì được bộ gen Viettel, bộ gen Metfone: luôn khát khao, luôn quyết tâm chinh phục những mục tiêu mới, thách thức mới, thành công, sáng tạo vì con người.

Nguyễn Dương 

Trước đó, vào ngày 1/7, trong quá trình tuần tra kiểm soát địa bàn phường Phúc Diễn, quận Bắc Từ Liêm, công an phát hiện nam thanh niên đang cầm 2 bộ hồ sơ có biểu hiện nghi vấn tại đầu ngõ 177 đường Cầu Diễn.

Khi công an tiến hành kiểm tra hành chính thì nam thanh niên khai nhận đang đi giao giấy tờ giả cho khách. Công an đã lập biên bản, đưa người về trụ sở để làm rõ.

Tại cơ quan công an, nam thanh niên được xác định là Hà Thế Duy làm nghề lái xe ôm công nghệ. Duy đã cùng một người phụ nữ thường xuyên đi lấy giấy tờ giả và giao cho khách.

Từ lời khai của Duy, một đường dây sản xuất, kinh doanh giấy tờ giả đã lộ diện. Trong đó, Lương là người trực tiếp sản xuất giấy tờ giả, Nga là người đăng quảng cáo, Liên là khách đặt làm.

Tiến hành khám xét khẩn cấp nơi ở của Lương tại huyện Mê Linh, cơ quan công an thu giữ 1 máy khắc laze màu xanh trắng, máy tính xách tay, máy in màu, 100 vỏ bìa hồ sơ, 126 quyển học bạ các loại chưa qua sử dụng.

Ngoài ra, cơ quan công an còn thu giữ 14.568 con tem bảy màu, 596 mặt con dấu, 7 hộp dấu các loại, 38 phôi bằng tốt nghiệp THPT chưa qua sử dụng, máy ép plastic cùng nhiều tang vật liên quan khác.

Quá trình điều tra, công an xác định, Liên là nhân viên tại một công ty tư vấn du học có địa chỉ ở TP Vinh, tỉnh Nghệ An. Đối tượng này đã tìm tới Nga để làm giả học bạ khi gặp trường hợp học sinh điểm thấp không đủ điều kiện đi du học.

Hiện vụ án đang được điều tra.

Diện tích các lô đất đấu giá từ 100 – 154,5 m2. Giá khởi điểm từ 13,2 triệu đồng đến 26 triệu đồng/m2, tương đương giá khởi điểm từ trên 1,3 tỷ đồng đến hơn 4 tỷ đồng/lô.

Người tham gia đấu giá phải nộp trước một khoản tiền khoảng từ 264 triệu đồng đến hơn 803 triệu đồng, tùy từng lô.

Thời gian tổ chức đấu giá dự kiến sáng 6/8, tại UBND xã Nam Dương, huyện Nam Trực.

Trước đó, vào sáng 5/8, đơn vị tổ chức đấu giá trên cũng đấu giá 4 lô đất ở khu dân cư tập trung xã Nam Hồng, huyện Nam Trực.

4 lô đất đấu giá cũng là tài sản của UBND huyện Nam Trực. Diện tích các lô từ 221,9 – 269,1 m2.

Mức giá khởi điểm 6 triệu đồng/m2, tương đương khoảng hơn 1,3 tỷ đồng đến hơn 1,6 tỷ đồng/lô.

Người tham gia nộp hồ sơ đấu giá phải đặt trước số tiền từ hơn 266 triệu đồng đến trên 322 triệu đồng, tùy từng lô.

Cuộc đấu giá được tổ chức tại UBND xã Nam Hồng.

Tất cả các lô đất đấu giá trên đều được tổ chức theo hình thức đấu giá bằng bỏ phiếu trực tiếp 1 vòng đối với từng lô tại cuộc đấu giá, theo phương thức trả giá lên.

Năm 2021 tiếp tục là một năm khó khăn do đại dịch, nhưng Metfone vẫn có kết quả tăng trưởng tốt ngay cả khi lĩnh vực viễn thông ở Campuchia đã ở mức bão hoà. Nguyên nhân nào giúp Metfone đạt được những kết quả đó? 

Nguyên nhân chính là do Metfone vẫn giữ được tăng trưởng ở lĩnh vực cũ và mở rộng mạnh mẽ không gian tăng trưởng sang các lĩnh vực mới.

Lĩnh vực viễn thông của Metfone tăng trưởng 7%, giữ vững vị trí công ty viễn thông số 1 với 42% thị phần dịch vụ di động và 62% cố định băng rộng. Lĩnh vực mới tăng trưởng trên 30%; đóng góp 40% delta tăng trưởng, qua đó góp phần đóng góp chung vào tăng trưởng 9,6% của cả công ty.

Metfone đã triển khai nhiều chiến lược chuyển dịch số nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng trưởng doanh thu với các sản phẩm như Super App CamID, Ứng dụng Tài chính eMoney, Game/esport; Hệ sinh thái số với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng cũng được triển khai toàn diện.

Đặc biệt, Metfone đã hoàn thành tốt chuyển dịch thuê bao di động sang Data, đưa tỷ lệ khách hàng data đạt mốc 87% trong đó 95% là khách hàng 4G, cao nhất tại các thị trường mà Viettel đầu tư.

Metfone được biết đến với vai trò là doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số ở Campuchia. Hiện tại, Metfone có được những cột mốc quan trọng gì trên con đường trở thành một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ số?

Thứ nhất, trong lĩnh vực giáo dục, Metfone đã ký hợp tác toàn diện với Chính phủ Campuchia trong vòng 5 năm, thực hiện chiến lược chuyển đổi số cho toàn bộ ngành giáo dục. Sau này, từ Bộ Giáo dục cho đến các trường học và mỗi học sinh đều sẽ sử dụng các dịch vụ số của Metfone.

Bộ Y tế, Bộ Tài chính là xương sống của Chính phủ Campuchia thì Metfone cũng đã ký hợp tác toàn diện. Chúng tôi hiện là doanh nghiệp viễn thông duy nhất “đặt chân” được vào các Bộ này và có những sản phẩm nhất định.

Thứ hai, đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone là đơn vị đầu tiên kiến tạo được một mạng lưới ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ doanh nghiệp kết nối và cung cấp các công cụ hỗ trợ kinh doanh, đặc biệt là trong đại dịch Covid-19.

Nền tảng với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone đạt hơn 10 triệu người đăng ký và theo dõi trên Facebook, Youtube, Tiktok, Telegram, CamID. Giải pháp công nghệ thông tin, chuyển đổi số cho Khối chính phủ, doanh nghiệp (B2B) và dịch vụ số cho khách hàng cá nhân của Metfone tăng trưởng 32%, chiếm lĩnh số 1 tại thị trường này.

Thứ ba, đối với khách hàng cá nhân, siêu ứng dụng CamID của Metfone mới ra mắt 8 tháng (từ tháng 4/2021 đến hết tháng 12/2021) đã cán mốc 2 triệu khách hàng sử dụng. eMoney là ví điện tử lớn nhất của Campuchia đạt 400.000 thuê bao - con số khiêm tốn nhưng chiếm hơn một nửa thị phần về ví điện tử tại đây.

Năm 2021, Metfone ghi dấu ấn với chuỗi phim Phật giáo “Path of Dhamar” - một sản phẩm số đặc biệt. Nhiều người sẽ thắc mắc tại sao Metfone lại có sản phẩm nổi bật là một bộ phim. Ông có thể chia sẻ về ý nghĩa của bộ phim này trên chặng đường mới mang tên chuyển đổi số của Metfone?

Campuchia là đất nước mà 96% người dân theo đạo Phật. Tuy nhiên, khi xã hội hiện đại hơn, giới trẻ bắt đầu chuộng văn hóa phương tây, xa dần các giáo lý của đạo Phật. Metfone nhận thấy rằng, tại những đất nước theo đạo Phật thì con người, cuộc sống, cộng đồng... đều chứa đựng những giá trị rất tốt đẹp. Phật giáo trước đây thường được truyền bá qua 2 con đường: Sách và các sư thầy thuyết pháp. Trong thời đại ngày này, cách truyền bá này gặp hạn chế về mức độ lan truyền.

Chúng tôi đặt câu hỏi: Tại sao trong kỷ nguyên số này, chúng ta không số hóa các nội dung về Phật pháp để truyền bá nhanh hơn, rộng hơn và đặc biệt là hấp dẫn giới trẻ hơn?

Bộ phim “Path of Dhamar” được Metfone phát trên nền tảng Facebook và Youtube. Từ sức ảnh hưởng của bộ phim, khách hàng đã nhìn nhận Metfone không chỉ là một hãng viễn thông mà là một công ty dịch vụ số, bao gồm cả nội dung số.

Ngoài phim, Metfone cũng có 3 sản phẩm nổi bật khác trong năm 2021 là siêu ứng dụng CamID, hệ thống SIS và ví điện tử eMoney. Những sản phẩm số này đã tạo ra những thay đổi gì với Metfone và người dân Campuchia trong hành trình kiến tạo một xã hội số?

CamID là một siêu ứng dụng được ra đời với mong muốn mỗi người dân Campuchia sẽ có một ID trên ứng dụng này. Từ đó họ có thể giải quyết nhiều nhu cầu như giải trí, xem phim, học tập, các nhu cầu khác... thậm chí là đặt đồ ăn sáng. Sau này, CamID có thể kết hợp các dữ liệu từ ID của người dân như một kiểu định danh điện tử.

Bước đầu CamID đã có 2 triệu người dùng, làm thay đổi hành vi của nhiều người theo hướng có thói quen vào một app duy nhất để làm mọi thứ. Chúng tôi kỳ vọng mỗi năm, CamID sẽ tăng gấp đôi lượng người dùng và phổ biến đối với phần lớn người dân Campuchia.

Hệ thống SIS (School Information System, Hệ thống thông tin trường học) là một trong những giải pháp công nghệ số toàn diện của Metfone dành riêng cho ngành giáo dục Campuchia.

Nhờ có SIS, trong suốt thời gian dịch bệnh Covid-19 bùng phát tại Campuchia, hơn 300.000 học sinh và hơn 20.000 giáo viên ở Campuchia vẫn tiếp tục giảng dạy và học tập như bình thường bằng cách truy cập e-Learning qua hệ thống SIS. Các lãnh đạo ngành giáo dục đánh giá SIS là cơ hội để thay đổi nền giáo dục của Campuchia.

Ví điện tử eMoney giúp cho người dân thanh toán mua sắm đơn giản hơn với độ phủ là 400.000 khách hàng thực hiện giao dịch hàng tháng. Người dân đón nhận rất nồng nhiệt, đặc biệt là giới trẻ.

Theo ông, Metfone còn cần thực hiện những dự án lớn nào trong những năm tới để hướng tới mục tiêu "trở thành công ty viễn thông và công nghệ số, có dịch vụ khách hàng và trải nghiệm khách hàng số 1 ở Campuchia"?

Nhiệm vụ số 1 là chính Metfone phải chuyển đổi thành một tổ chức số.

Thứ 2, tiếp tục lựa chọn các lĩnh vực có ảnh hưởng bao trùm xã hội của Campuchia để khai thác. Ngoài y tế, giáo dục thì tài chính, giao thông là những lĩnh vực Metfone đang đặc biệt quan tâm.

Giao thông ở Campuchia đang bùng nổ nhưng chưa có đơn vị cung cấp dịch vụ giao thông thông minh, thu phí không dừng giống như Việt Nam. Du lịch dự kiến sẽ bùng nổ trở lại sau đại dịch.

Đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone xây dựng nền tảng kết nối, trong đó có bộ sản phẩm quản trị doanh nghiệp, các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp kết nối các doanh nghiệp và với người tiêu dùng, giúp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Còn đối với khách hàng cá nhân, bên cạnh những app rất thành công năm vừa qua, Metfone phải phát triển tiếp các app đang có về truyền thông, xổ số.

Ngoài ra dịch vụ trải nghiệm khách hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone sẽ phục vụ cả khách hàng của CamID. Đó là những tham vọng rất lớn của Metfone. Chúng tôi không có dự án nào đặc biệt riêng lẻ, mà tất cả mục tiêu đề ra đều thực hiện song song.

Thách thức lớn nhất là Metfone đang phải đối mặt khi tiến tới các mục tiêu này là gì?

Có 2 thách thức rất lớn. Thách thức thứ nhất là năng lực và nguồn lực của chính bản thân Metfone.

Trong chuyển đổi số, nguồn lực là quan trọng nhất. Các nguồn lực cũ của Metfone đang quen với việc bán hàng thủ công. Tại Campuchia, chúng tôi khá thiếu nhân lực chủ chốt cho các lĩnh vực mới.

Thứ 2, thị trường vẫn còn sơ khai. Thách thức của Metfone là làm sao thuyết phục khách hàng, đào tạo khách hàng, tạo cho họ thói quen từ trải nghiệm đến sử dụng và sử dụng thường xuyên. Việc này đòi hỏi thời gian tương đối lâu.

Ngoài ra, có một thách thức mang tên “vượt qua chính mình”, bởi vì chúng tôi chưa nhìn thấy đối thủ nào lớn tại Campuchia để thúc đẩy sức cạnh tranh giống như tại Việt Nam.

Ngoài việc là doanh nghiệp số 1 trong lĩnh vực viễn thông - CNTT, Metfone còn là một doanh nghiệp biểu tượng cho tình hữu nghị hợp tác giữa 2 quốc gia Việt Nam – Campuchia. Việc vận hành hoạt động kinh doanh với một hình ảnh biểu tượng như vậy có khiến Metfone áp lực hay thuận lợi hơn?

Thực ra thì áp lực nhiều hơn thuận lợi. Ở vị thế một doanh nghiệp lớn đóng vai trò cầu nối, tính tuân thủ pháp luật của Metfone rất cao. Chúng tôi phải hết sức giữ gìn hình ảnh, phải có trách nhiệm và cống hiến nhiều hơn.

Về thuận lợi thì có một phần thôi. Ví dụ nếu như cơ chế chính sách cho hoạt động của doanh nghiệp có điều gì không rõ ràng, có thể sẽ có Chính phủ hỗ trợ chúng tôi đàm phán song phương.

Trong vai trò là một nhà đầu tư lớn đến từ Việt Nam cũng như là một trong những công ty lớn nhất Campuchia, Metfone đã có những hoạt động nổi bật gì để tăng cường tình hữu nghĩ giữa 2 quốc gia cũng như thể hiện trách nhiệm xã hội của một nhà đầu tư lớn?

16 năm có mặt và 13 năm kinh doanh tại Campuchia, Metfone luôn thực hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp lớn đến từ Việt Nam. Metfone là một trong những doanh nghiệp đã đóng góp lớn nhất vào ngân sách của chính phủ Campuchia với số luỹ kế là 820 triệu USD. Ngoài ra, Metfone còn thực hiện rất nhiều hoạt động xã hội, như đóng góp cho Hội chữ thập đỏ, hỗ trợ các ngành về công nghệ, tài trợ bóng đá Campuchia, các hoạt động hỗ trợ cộng đồng, xã hội với con số luỹ kế 100 triệu USD, trung bình mỗi năm tiếp tục đóng góp hỗ trợ 8-10 triệu USD.

Đặc biệt, Metfone luôn thể hiện vai trò tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số cho chính phủ, cộng đồng doanh nghiệp và xã hội Campuchia bằng việc tư vấn, hỗ trợ và đồng hành cùng chính phủ, doanh nghiệp và người dân Campuchia ứng dụng các công nghệ số, giải pháp số phục vụ mọi hoạt động của xã hội.

Ở một quốc gia 16 triệu dân như Campuchia, chúng tôi vô cùng tự hào vì gần như đi bất kỳ nơi nào, hỏi bất kỳ người dân nào trên toàn đất nước, họ đều biết đến thương hiệu Metfone như một nhà cung cấp gần gũi, thân thiện và lắng nghe, thấu hiểu khách hàng.

Cơ hội để Metfone trở thành một công ty tương tự Tập đoàn Viettel ở Việt Nam sẽ ra sao?

Chỉ thị của Tập đoàn Viettel là “Mỗi đơn vị phải xác định là một tập đoàn đang ở nước ngoài”, tức là không chỉ làm dịch vụ viễn thông truyền thống mà phải trở thành một tập đoàn công nghệ số đa ngành có vốn, có nguồn nhân lực, nhìn thấy cơ hội tốt là nhanh chóng tập trung. Chúng tôi đánh giá cơ hội để Metfone trở thành một công ty như Tập đoàn Viettel ở Việt Nam là lớn.

Thực tế, trong chiến lược 5 năm của Metfone, chúng tôi bắt buộc phải chuyển dịch ra các lĩnh vực mới bên ngoài các lĩnh vực đã trở thành thế mạnh. Một số cơ hội có thể nhìn thấy ngoài lĩnh vực viễn thông-Công nghệ số là cốt lõi, bao gồm: Thương  mại điện tử và Logistic, Giao thông thông minh, Y tế, giáo dục thông minh, Du lịch số, Game/Esport, Xổ số điện tử, Truyền hình trả tiền (OTT TV); Thậm chí một số lĩnh vực tiềm năng có thể Metfone quan tâm trong tương lai như thành lập Ngân hàng số, Hợp tác kinh doanh Nông nghiệp công nghệ cao, Đầu tư Bất động sản.

Theo quan điểm của tôi, một doanh nghiệp không có tăng trưởng là một tổ chức sẽ tàn lụi và chết. Metfone thế hệ này và các thế hệ sau bằng mọi giá phải luôn đặt mục tiêu và mở rộng không gian mới để duy trì tăng trưởng cho chính mình, để tiếp tục tồn tại, lớn mạnh và hùng cường hơn.

Tuy nhiên, tăng trưởng phải đi kèm theo phát triển bền vững. Đó là phải bền vững về pháp lý, bền vững về mạng lưới, bền vững về nguồn nhân lực.

Đặc biệt, chúng ta phải duy trì được bộ gen Viettel, bộ gen Metfone: luôn khát khao, luôn quyết tâm chinh phục những mục tiêu mới, thách thức mới, thành công, sáng tạo vì con người.

Nguyễn Dương