Thắng Philippines 3

Văn hóa loài sói

Nhậm Chính Phi là một cựu kỹ sư của Quân đội Nhân dân giải phóng Trung Quốc. Ông thành lập Huawei năm 1987, được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc (CEO) từ năm 1988. Xuất thân quân đội của ông ảnh hưởng lớn tới phong cách quản trị, dẫn tới cái gọi là “văn hóa loài sói” nổi tiếng của Huawei.

Ông Nhậm muốn nhân viên luôn "đói bụng". Trong cuộc phỏng vấn với CNN năm 2019, ông cho rằng chiến dịch của Mỹ chống lại Huawei sẽ tốt cho những nhân viên đã trở nên “lười nhác, hủ bại và yếu kém” sau nhiều thập kỷ thành công.

Theo cuốn sách “The Huawei Story” do Thiên Đạo đồng tác giả CEO Huawei thường nói về “tinh thần sói” và trong quá khứ từng nói với đồng nghiệp hãy “không hổ thẹn” khi kinh doanh. Thiên Đạo là thành viên trong ban cố vấn quốc tế của Huawei và đang làm việc tại Đại học Chiết Giang. Nhân viên Huawei được kỳ vọng sẽ mô phỏng bản chất không sợ hãi, kiên cường trước các điều kiện khắc nghiệt và phối hợp ăn ý của loài sói.

Ban đầu, Huawei bán sản phẩm của hãng khác, nhưng sau đó đầu tư sức người, sức của để tự phát triển công nghệ. Theo “The Huawei Story”, trong một tòa nhà lớn của hãng, ngoài không gian làm việc còn có bếp ăn và giường ngủ cùng đệm. Nhân viên Huawei làm việc ngày đêm, ăn ngủ tại chỗ.

Tinh thần làm việc không mệt mỏi đã được đền đáp. Trong vòng 1 năm, Huawei làm ra hệ thống tổng đài điện thoại riêng. Sản phẩm ban đầu có giá rẻ và thường trục trặc. Song, công ty đã nhanh chóng làm nên tên tuổi nhờ dịch vụ khách hàng tận tâm, nhanh chóng.

Các thập kỷ tiếp theo, Huawei tiếp tục cải thiện sản phẩm và giới thiệu nhiều thiết bị mới, chẳng hạn smartphone. Hãng cũng bắt đầu mở rộng trên toàn cầu, gửi lãnh đạo đến thị trường đang phát triển tại châu Phi, Nam Mỹ và châu Á.

Nhân viên được thưởng hậu hĩnh, đặc biệt người nào hoàn thành hoặc vượt mục tiêu. Theo một cựu Giám đốc dự án, tiền thưởng và cổ tức hàng năm từ cổ phiếu công ty vượt xa so với lương cơ bản. Đây là cách hiệu quả để thu hút nhân tài vì các hãng công nghệ khác của Trung Quốc không có được cơ chế hào phóng như vậy. Huawei đã chiêu mộ người này từ một công ty viễn thông khác rồi đào tạo ông tại Thâm Quyến trước khi gửi ra nước ngoài.

“Động lực tài chính là thứ duy nhất hiệu quả. Chúng tôi được gọi là “văn hóa loài sói”, đồng nghĩa chúng tôi là những con sói, chúng tôi cần săn mồi, chúng tôi cần tiền”, cựu Giám đốc giấu tên nói.

Nhân viên thường phải bật điện thoại 24/24. Nếu khách hàng có vấn đề vào nửa đêm, kỹ sư ngay lập tức được điều động. Theo cựu Giám đốc dự án, lịch trình liên tục khiến mọi người mệt mỏi. Sau gần một thập kỷ cống hiến, ông nghỉ việc vì kiệt sức và không mấy khi được gặp gia đình.

Triển lãm công nghệ giới thiệu sản phẩm của Huawei luôn thu hút sự quan tâm do sử dụng công nghệ hiện đại nhưng giá thành rất rẻ.

Hỗ trợ từ chính phủ

Cuối những năm 1970, hạ tầng viễn thông Trung Quốc không giúp ích được gì và Bắc Kinh lạc hậu so với thủ đô nhiều nước khác. Chưa tới 0,5% hộ gia đình có điện thoại, theo World Bank.

Hạ tầng yếu kém ngăn cản phát triển. Những năm 1980, Bắc Kinh mở cửa cho các công ty nước ngoài như Fujitsu, Ericsson, Alcatel, Motorola và Nokia. Các doanh nghiệp trong nước cũng mọc lên, trong số này có ZTE và Huawei.

ZTE là công ty quốc doanh, còn Huawei là công ty tư nhân. Tuy nhiên, các nhà phê bình cho rằng Huawei cũng được chính phủ hỗ trợ không công bằng. Theo Philippe Le Corre, đồng tác giả cuốn “China’s Offensive in Europe”, chỉ có một lý do giúp Huawei hùng mạnh đến vậy. Đó là vì họ được vay vốn không lãi suất từ ngân hàng trung ương, giúp xâm nhập thị trường châu Âu.

Khi được hỏi về cáo buộc của học giả Le Corre, người phát ngôn Huawei khẳng định công ty luôn minh bạch về tài chính. Thực tế, các công ty toàn cầu khác cũng được ưu đãi từ nhà nước hay ngân hàng xuất nhập khẩu. Tuy nhiên, giới chuyên gia nhận xét sự hỗ trợ của Trung Quốc với Huawei rộng rãi hơn nhiều.

Từ năm 2005 tới 2011, Ngân hàng Phát triển Trung Quốc đồng ý cấp khoảng 40 tỷ USD cho các khách hàng Huawei tiềm năng. Theo Osvaldo Coelho, cựu binh ngành viễn thông, từng làm việc cho Huawei tại Mauritius và Nam Phi, hỗ trợ từ Bắc Kinh là chìa khóa cho thành công của công ty.

“Khi bạn có một thị trường lớn, được hậu thuẫn của chính phủ lớn và quyền lực như Trung Quốc, tất nhiên bạn sẽ lớn mạnh. Nó không phải là khởi nghiệp trong nhà kho”.

Năm 2012, Ủy ban Châu Âu mở cuộc điều tra Huawei và ZTE, tố nhà nước Trung Quốc hỗ trợ phi pháp cho hai công ty này. Vụ việc dừng lại vì các đối thủ của hai hãng được cho là từ chối hợp tác vì lo ngại bị trả đũa. Bộ Ngoại giao Trung Quốc khi đó khẳng định Huawei và ZTE tuân thủ quy định thương mại quốc tế.

Phá vỡ quy tắc, phát triển kinh doanh

Tương tự các doanh nghiệp toàn cầu, Huawei chọn cách tiếp cận ráo riết nhằm giành được thị trường nước ngoài, kể cả việc “phạm quy”.

Năm 2003, Cisco kiện Huawei bắt chước phần mềm và vi phạm bằng sáng chế. Sau đó, Huawei thừa nhận tại tòa án Mỹ rằng một số phần mềm định tuyến “vô tình” sao chép từ Cisco. Cisco rút đơn kiện sau khi Huawei hứa chỉnh sửa sản phẩm.

Theo báo cáo tháng 2/2018 của RWR Advisory Group, một công ty chuyên theo dõi giao dịch kinh doanh Nga – Trung, Huawei thường bị cáo buộc tham nhũng, hối lộ và can thiệp chính trị nước ngoài. Năm 2012, một tòa án Algeri phát hiện các giám đốc Huawei và ZTE đưa hối lộ, sau đó bị phạt tù 10 năm.

Trong bài phát biểu tại Diễn đàn Kinh tế thế giới năm 2015, ông Nhậm Chính Phi cho biết, năm 2014, Huawei tổ chức chiến dịch chống tham nhũng, hơn 4.000 nhân viên thừa nhận vi phạm chính sách công ty, từ lỗi nhẹ tới tham nhũng, hối lộ. Họ nhận lỗi vì Huawei cam kết khoan dung.

Trong một tuyên bố, Huawei khẳng định cam kết tuân thủ nghiêm ngặt mọi quy định, luật pháp và tiêu chuẩn đạo đức kinh doanh cao nhất. Dù vậy, Bộ Tư pháp Mỹ không nghĩ như vậy.

Tháng 1/2019, Bộ này đã đưa ra hai vụ kiện chống lại Huawei. Công tố viên tố cáo Huawei đánh cắp tài sản sở hữu trí tuệ của nhà mạng T-Mobile, vi phạm lệnh cấm vận của Mỹ với Iran. Hồ sơ tòa án trong vụ đầu tiên nêu chi tiết hành động mua chuộc nhân viên để đánh cắp bí mật thương mại.

Nói một cách công bằng, Huawei không phải hãng duy nhất dính cáo buộc đánh cắp bản quyền hay hối lộ quan chức chính phủ. Các đối thủ như Alcatel, Ericsson, Samsung, Siemens cũng từng đối mặt với các bê bối tương tự. Song, theo ông Coelho, ý chí sẵn sàng làm bất cứ điều gì để kinh doanh của Huawei là nổi bật hơn cả. Ông nhận xét: “Khi đói, bạn làm được rất nhiều thứ, thậm chí có thể trở nên bất chấp mọi thứ”.

Glenn Schloss, Phó Chủ tịch phụ trách truyền thông của Huawei, cho biết nhân viên Huawei có mặt tại các thị trường phát triển để giao thương với thế giới. Với hàng trăm ngàn nhân viên, dù thực hiện chính sách nghiêm khắc, vẫn có chuyện không đúng xảy ra. Khi ấy, họ sẽ kỷ luật hoặc sa thải và làm việc với nhà chức trách.

Du Lam (Theo CNN)

Đón xem kỳ II: Vì sao Mỹ muốn bài trừ Huawei?

Gọi không được, đẩy cửa bước vào thì thấy ông chủ nhà đang bò ra lau dọn khu vệ sinh. Hóa ra mấy ngày nay, chả biết tắc ở chỗ nào mà nhà ông cao hơn mặt đất đến hơn chục mét nhưng nước thải cứ dềnh lên, mang theo những thứ mùi rất khó ngửi.

Khu chung cư này thì quá “nổi tiếng” với rất nhiều sự cố cháy nổ, chập điện trước đó. Nhưng điều đáng nói là những lời phàn nàn về chất lượng chung cư của cư dân là rất phổ biến tại nhiều dự án. Và khi đối chất về trách nhiệm thì hầu như chưa có một chế tài “tiền kiểm” chất lượng, cũng như “hậu kiểm” trách nhiệm nào đủ mạnh để siết lại vấn đề chất lượng chung cư.

Nhà tái định cư là một trong những công trình nhanh xuống cấp

Chẳng hạn, sau cơn mưa lớn cuối tháng 5 vừa qua khiến hàng loạt tài sản có giá trị của cư dân Khu đô thị Dương Nội chìm nghỉm và ngược lại, nó làm nổi lên rất nhiều vấn đề.

Đành rằng mưa lớn, nhiều nơi ngập, nhưng sau vài ngày dân vẫn phải bắc cầu vào nhà thì quả là chuyện hy hữu. Nguyên nhân chính là do hệ thống thoát nước tại đây bị tê liệt. Rồi từ chuyện lụt lộ thêm ra chuyện quỹ bảo trì chưa được bàn giao khiến thang máy hỏng hóc, không được bảo dưỡng định kỳ, một số thiết bị tại khu vui chơi dành cho trẻ em không còn sử dụng được, hiện như đống sắt vụn… vân vân và vân vân…

Tổng kết từ thực tế, người ta cho rằng, có ba nguyên nhân chính khiến các chung cư có vấn đề chỉ sau một thời gian rất ngắn cư dân vào ở. Đó là chủ đầu tư chạy theo tiến độ ép nhà thầu; sau khi bàn giao nhà thường khoán trắng cho đơn vị dịch vụ; chủ đầu tiết kiệm không gian công cộng để tối đa hóa lợi nhuận.

Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là “tuổi thọ” của một công trình liên quan mật thiết đến giá trị của công trình. Một căn nhà có độ bền 50 năm khác hẳn 30 năm ở 40% giá thành, thế nhưng, điều đáng nói là hiện nay, không nhiều chủ đầu tư sòng phẳng với người mua về điều đó.

Thực trạng nhiều chung cư cao tầng tại Hà Nội và TP. HCM sau một vài năm đưa vào sử dụng đã nhanh chóng xập xệ và xuống cấp rất thường xuyên xảy ra, thậm chí trong đó có cả các chung cư cao cấp, được quảng bá bằng nhiều thuật ngữ mỹ miều như “đẳng cấp vượt trội”, "căn hộ đẳng cấp", "cuộc sống trong mơ"...

Trên thực tế, câu chuyện về “tuổi thọ” về công trình đã được phân tích và mổ xẻ rất nhiều lần khi hầu hết những hợp đồng mua bán chung cư, kể cả đối với các chung cư cao cấp cũng không bao giờ nhắc cụ thể hoặc trực tiếp tới nội dung này. Đại biểu Quốc hội khóa XIII Trương Trọng Nghĩa (TP. HCM) trong cuộc thảo luận trước Quốc hội bàn về Dự thảo Luật Nhà ở cách đây 2 năm cũng đã từng nhấn mạnh, cần quy định rõ về điều này, thậm chí cần thiết phải nêu thời gian cụ thể về tuổi thọ công trình, nếu không sẽ phát sinh những hậu quả khó lường trong tương lai.

Tuy nhiên, sau đó, Luật Nhà ở sửa đổi ban hành chính thức chỉ quy định rằng thời hạn sử dụng nhà chung cư được xác định căn cứ vào cấp công trình xây dựng và kết luận kiểm định chất lượng của cơ quan quản lý nhà ở cấp tỉnh nơi có nhà chung cư theo quy định.

Quy định này nhìn chung cũng không khác nhiều so với quy định xác định thời hạn sử dụng nhà chung cư từ trước đó. Từ việc xác định cấp công trình chung cư của các cơ quan quản lý, tòa nhà sẽ xác định niên hạn sử dụng khác nhau.

Thế nhưng, sau hơn 8 năm triển khai, hầu như chưa công trình nào được kiểm định chất lượng, khiến cho các chung cư cao tầng hầu như không xác định được niên hạn sử dụng. Điều này kéo theo hệ quả là nhiều chung cư gắn mác “cao cấp”, đã nhanh chóng trở thành “thấp cấp” dù trên lý thuyết, phải mất vài chục năm mới xảy ra điều đó.

Thực tế, khuôn khổ pháp lý về giám sát chất lượng xây dựng đã được quy định rất rõ trong các văn bản pháp lý, thế nhưng vấn đề là ở khâu thực thi và chế tài. Điều dễ thấy nhất là công tác giám định tư pháp ít được sử dụng để xác định trách nhiệm, khâu bảo hành bị coi nhẹ, khắc phục hậu quả thường chậm trễ. Các chế tài hiện tại liên quan đến công tác giám sát các công trình xây dựng hiện nay tối đa mới chỉ là mức phạt khoảng vài chục triệu đồng.

Rõ ràng, bên cạnh việc cần có chế tài nghiêm khắc hơn nhằm khắc phục tình trạng yếu kém về chất lượng đầu tư xây dựng chung cư, khuyến cáo cần bổ sung điều kiện về tuổi thọ công trình trong hợp đồng mua bán rất cần được các cơ quan liên quan nghiêm túc nhìn nhận!

Theo Đầu tư Bất động sản

5G đang là xu thế chung của thế giới, và một đất nước có nền kinh tế phát triển như Hàn Quốc cũng không bỏ lỡ cơ hội này.

Theo Bộ Khoa học và Công nghệ thông tin Hàn Quốc, cả 4 nhà mạng lớn tại quốc gia này đều sẽ đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng 5G, như một biện pháp đầu tư để vượt qua suy thoái kinh tế do dịch Covid-19 gây ra.

Cụ thể, các nhà mạng tại Hàn Quốc sẽ chi tối đa 25,7 nghìn tỷ won (21,4 tỷ USD) cho cơ sở hạ tầng 5G quốc gia từ nay cho đến năm 2022, nhằm xây dựng “cao tốc dữ liệu” - bảo đảm kết nối nhanh và ổn định cho người dân.

Mục tiêu của Hàn Quốc là lắp đặt thiết bị và phủ sóng 5G tại 85 tỉnh, thành phố vào tháng 6/2022. Hiện tại, cơ sở hạ tầng 5G chủ yếu tập trung vào 6 thành phố lớn nhất cả nước và trên một số cao tốc. Tính đến 1/6/2020, Hàn Quốc đã có 6.34 triệu thuê bao đăng ký 5G trên cả nước.

Mặc dù vậy, chất lượng 5G tại Hàn Quốc vẫn chưa thực sự ổn định. Cụ thể là ngay tại các khu đô thị lớn, một số thuê bao 5G sau khi đi vào thương mại hóa từ tháng 4/2019 vẫn phàn nàn bị mất sóng khi ở trong nhà hoặc tại các hệ thống tàu điện ngầm dưới lòng đất.

Để khắc phục vấn đề này, lộ trình do Bộ Khoa học và Công nghệ thông tin Hàn Quốc xác định sẽ tập trung vào cải thiện mức độ phủ sóng tại các “điểm mù” ở 6 thành phố lớn, bao gồm cửa hàng bán lẻ, trường học, thư viện, cửa hàng dưới lòng đất, tàu điện ngầm, đường cao tốc.

Tiếp đến, sang năm 2021, Hàn Quốc sẽ mở rộng kết nối 5G sang các khu dân cư đông đúc tại 85 thành phố. Cuối cùng, vào năm 2022, mạng 5G sẽ tiếp cận tiểu thương và các khu vực nông thôn.

Tại Việt Nam, các nhà mạng cũng đang chạy đua để tiến đến thương mại hóa 5G trong năm 2020. Trong đó, Việt Nam có ưu thế là đã tự nghiên cứu và sản xuất được thành công thiết bị thu phát sóng 5G, cũng như smartphone hỗ trợ 5G.

Từ đó, Bộ TT&TT định hướng Việt Nam sẽ từng bước làm chủ công nghệ 5G, và đặt lộ trình tới tháng 10/2020 sẽ chính thức tiến hành thương mại 5G bằng 100% thiết bị Việt Nam.

Theo Dantri

Ba “ông lớn” viễn thông Hàn Quốc đầu tư 21,4 tỷ USD vào mạng 5G

Ba nhà mạng lớn của Hàn Quốc là SK Telecom Co., KT Corp. và LG Uplus Corp đã đồng ý đầu tư 25.700 tỷ won (21,4 tỷ USD) để xây dựng cơ sở hạ tầng 5G trên cả nước từ nay đến năm 2022.

- Văn phòng Chính phủ vừa có văn bản truyền đạt ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về việc xử lý các sai phạm tại Dự án 8B Lê Trực.

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu UBND thành phố Hà Nội thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại Thông báo số 351/TB-VPCP ngày 2/11/2015 và ý kiến của Thủ tướng Chính phủ tại Phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 6/2016.

TP Hà Nội phải chủ động triển khai các phương án xử lý các sai phạm về vi phạm trật tự xây dựng tại dự án đầu tư xây dựng số 8B phố Lê Trực, quận Ba Đình. Sau đó, khẩn trương báo cáo Thủ tướng Chính phủ kết quả thực hiện.

Tại Thông báo kết luận số 351/TB-VPCP kết luận của Thủ tướng Chính phủ về việc quản lý quy hoạch kiến trúc và đầu tư xây dựng Dự án tại số 8B phố Lê Trực, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội nêu rõ, việc vi phạm các quy định về quản lý quy hoạch kiến trúc, đầu tư xây dựng và quản lý trật tự xây dựng đô thị tại số 8B phố Lê Trực là vụ việc vi phạm pháp luật nghiêm trọng.

Chủ đầu tư đã bất chấp pháp luật, không thực hiện đúng các chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc theo giấy phép xây dựng, đồng thời không thực hiện các yêu cầu của các cơ quan quản lý trật tự xây dựng đô thị. Vụ việc này là biểu hiện yếu kém về hiệu quả, hiệu lực quản lý nhà nước trong công tác quản lý quy hoạch và trật tự xây dựng đô thị. Yêu cầu phải xử lý nghiêm theo đúng quy định của pháp luật đối với các sai phạm của Chủ đầu tư Dự án và các tổ chức, cá nhân có liên quan.

Thủ tướng Chính phủ cũng yêu cầu Chủ tịch UBND TP. Hà Nội có biện pháp xử lý kiên quyết đối với các hành vi ngăn cản, gây khó khăn của các bên tham gia, bảo đảm thực hiện nghiêm các quy định của pháp luật về trật tự xây dựng.

Liên quan đến việc phá dỡ diện tích sai phạm tại dự án, Sở Xây dựng đã thẩm định và thông qua phương án phá dỡ mới do UBND quận Ba Đình gửi lên.

Theo phương án mới, thời gian phá dỡ tầng 19 (giai đoạn 1) nhà 8B Lê Trực có thể rút ngắn xuống còn 45 ngày (từ 1/7) thay vì 105 ngày như phương án cũ. Sở cũng yêu cầu Cty Phương Bắc chia khối lượng phá dỡ theo từng tuần đảm bảo an toàn về phương tiện và con người, nghiêm túc thực hiện các giải pháp an toàn kỹ thuật như đã đề ra trong phương án gửi các cơ quan chức năng.

Trước đó, UBND quận Ba Đình đã tiến hành thay nhà thầu phá dỡ, tạm ứng ngân sách chi trả cho việc phá dỡ theo chỉ đạo của TP Hà Nội.

• H.K

Không gian ấn tượng mà hôm nay chúng tôi muốn giới thiệu đến các bạn là khu vườn của anh Nguyễn Thanh Sơn. Nằm ở ngay chân cầu Vĩnh Tuy, thuộc phường Long Biên, Hà Nội, trên mảnh đất rộng rãi lên đến 1300m², chủ nhân đã xây dựng cho mình một khu vườn tuyệt đẹp, khiến ai bước đến cũng ngỡ như mình đang lạc vào xứ sở thần tiên trong cổ tích.

Nằm ở ngay chân cầu Vĩnh Tuy, trên mảnh đất rộng rãi lên đến 1.300m², anh Sơn đã xây dựng cho mình một không gian tuyệt đẹp.

Một ngõ nhỏ xinh xinh với lối vào lát đá, hai bên là cây cối xanh tươi như mời gọi khách đến thăm nhà. Một sân gạch thênh thang, một ngôi nhà nhỏ xây bằng gỗ mộc mạc, gần gũi. Và xung quanh khung cảnh ấy là vườn hoa duyên dáng với điểm nhấn nổi bật là hoa hồng. Bỏ ra một khoảng thời gian khá lâu, với bao tâm huyết cũng như vấp phải những khó khăn ban đầu, bây giờ anh Sơn đã có thể tận hưởng một không gian yên bình mà bao người ở phố thị phải hằng mơ ước.

Một ngõ nhỏ với lối vào lát đá, cây cối xanh tươi như mời gọi khách đến thăm. Một sân gạch thênh thang, một ngôi nhà nhỏ xây bằng gỗ mộc mạc, gần gũi.

Đến với khu vườn của anh Sơn, bạn sẽ được thả hồn trong khung cảnh nên thơ với vô vàn các loài hoa hồng đang đua nhau khoe sắc. Từ các giống hoa hồng trong nước lẫn hoa hồng nhập ngoại đều được chủ nhân kỳ công sưu tầm và chăm sóc. Nào là hồng quế nhỏ, hồng quế kép, bạch hồng, hồng cổ Sa Pa, hồng nhung, hồng đào,… cho đến những cái tên mà bạn có thể mới được nghe lần đầu như Aunt Margy, Golden Celebration, The Lark Ascending, Lavender Crystal, Heritage,… Tất cả đều ngọt ngào, kiêu sa, đúng như danh hiệu “nữ hoàng của các loài hoa” được con người ưu ái dành tặng.

Nhưng nổi bật và ấn tượng hơn cả chính là trăm sắc hoa hồng đua nở.

Anh Sơn chia sẻ, anh yêu hoa hồng vì chúng đẹp, dịu dàng, kèm theo hương thơm vô cùng quyến rũ. Hoa hồng có rất nhiều giống, mỗi giống hoa lại mang một hương sắc đặc trưng, tựa như cái tôi của riêng mình vậy. Nếu màu đỏ mang lại sự rực rỡ, màu vàng tạo cảm giác sang trọng, sắc hồng điệu đà như thiếu nữ thì màu trắng lại đem đến nét tinh khôi, trong trẻo như sương mai… Hoa hồng dù khi còn e ấp trong nụ hay lúc đã bung nở dưới nắng đều đẹp đến nao lòng. Yêu hoa, chăm hoa, nhìn chúng lớn lên thay sắc mỗi ngày khiến anh cảm thấy cuộc sống vô cùng thú vị.

Những giống hoa hồng khác nhau mang trên mình vẻ đẹp riêng cùng nhiều sắc màu rực rỡ như hồng, vàng, đỏ, cam.

Cũng giống như bất cứ ai từng trồng hoa, anh Sơn cũng trải qua những giai đoạn khó khăn, nhất là về vấn đề đất trồng. Chất đất ở đây còn khá lạ đối với anh, ban đầu cây phát triển rất kém mặc dù anh chăm chỉ tưới nước thường xuyên. Về sau, khi đào lên xem mới phát hiện đất phù sa nhưng chứa nhiều hạt sét nhỏ, gặp nước tạo thành lớp màng bao phủ nên dù tưới nhiều nước cây vẫn khó hấp thụ. Chính vì thế, anh tiến hành xới đất bề mặt và cải tạo đất bằng cách thêm vào các loại lá mục, than củi và các loại đất cách gần vị trí trồng, từ đó cây thích nghi và phát triển tốt.

Trong vườn ngập tràn các loại hồng nhập ngoại như: Aunt Margy, Golden Celebration, The Lark Ascending, Lavender Crystal, Heritage,…

Đam mê với hoa, anh Sơn thường lên các trang web bán hạt giống, cây trồng uy tín để cập nhật thêm nhiều giống hồng mới lạ cho khu vườn của mình. Trồng hoa hồng bản xứ đã khó, trồng hoa hồng nhập ngoại lại càng khó hơn do sự khác biệt tương đối về thổ nhưỡng, khí hậu,… Theo kinh nghiệm của anh Sơn, để cây tươi tốt, cho nhiều nụ thì bí quyết chính là sử dụng phân hữu cơ vi sinh, lá, cánh hoa mục tự ủ để bón cho cây trồng. Thi thoảng anh còn bổ sung phân vi lượng cho cây để hoa nở rộ hơn. Thời gian bón khoảng 2-3 tháng sau khi ủ, vì nếu bón sớm quá cây sẽ dễ bị nóng và chết yểu. Bên cạnh đó, mỗi ngày chúng ta cần dành thời gian cắt tỉa, tưới nước, phun thuốc phòng ngừa sâu bệnh.

Anh Sơn thường sử dụng phân hữu cơ vi sinh, lá, cánh hoa mục tự ủ để bón cho cây trồng.

Mặc dù về cơ bản, cách trồng cũng như chế độ chăm sóc chúng là gần giống với nhau, thế nhưng để “hoa xứ người” nở rộ ở khí hậu của Việt Nam thì đòi hỏi sự đầu tư kỹ lưỡng lẫn đam mê rất lớn. Nếu được tận mắt chứng kiến vườn hoa với hàng chục giống hoa hồng, bạn sẽ không khỏi trầm trồ và khâm phục anh Sơn. Tình yêu của người làm vườn tại gia này đã khiến cho mảnh đất rộng rãi như được thổi vào nguồn sống mới, với linh hồn và hơi thở của cỏ cây hoa lá!

Những bông hoa hồng được chăm sóc kỹ lưỡng luôn bung nở ngọt ngào dưới ánh nắng mai. Bên cạnh hoa hồng, khu vườn của anh Sơn còn trồng thêm nhiều loại hoa khác... Bạn sẽ được thả hồn trong khung cảnh nên thơ với nhiều loài hoa khi lạc bước đến khu vườn này.

Theo Trí thức trẻ