Chiếc điện thoại màn hình cuộn từng gây chú ý tại CES 2021 của LG

Bước vào kỷ nguyên Smartphone, sau khi hợp tác với Google để sản xuất Nexus 4 và Nexus 5, LG đã trở thành nhà sản xuất Smartphone lớn thứ 3 thế giới vào năm 2013, chỉ đứng sau Samsung và Apple. Đáng tiếc thời hoàng kim của điện thoại di động LG đã không thể kéo dài.

Theo số liệu do Counterpoint công bố, trong quý 3/2020, lượng xuất xưởng điện thoại di động của LG là 6,5 triệu chiếc, thấp hơn 7,2 triệu chiếc so với cùng kỳ năm 2019 và thị phần chỉ chiếm 2%. Việc kinh doanh điện thoại di động của LG có 23 quý thua lỗ liên tiếp. Trong 5 năm qua tổng thiệt hại 5 nghìn tỷ won (khoảng 103 nghìn tỷ đồng).

Bước sang năm 2021, mặc dù LG đã hé lộ về chiếc Smartphone màn hình cuộn tại CES nhưng tín hiệu không mấy khả quan. Mới đây, theo nguồn tin từ Yohap News, LG đang xem xét bán mảng kinh doanh điện thoại di động.

Liên tục đổi mới phần cứng, nhưng thiếu điểm nhấn

Rõ ràng là không công bằng khi nói LG thiếu sự đổi mới. Hãng cũng đã nỗ lực ra mắt nhiều sản phẩm có tính sáng tạo, ví dụ như dòng G5 vào năm 2016 với thiết kế được cải tiến đáng kể và rất được lòng giới game thủ. Đáng tiếc nó vẫn không thể tạo thành xu hướng.

Không chỉ G5, những đổi mới của các thế hệ trước thuộc dòng G cũng không giúp LG đảo ngược xu thế. Cho dù đó là nút nguồn và điều khiển âm lượng gắn phía sau trên LG G2 hay màn hình cong của LG G4, sự sáng tạo của LG vẫn bị cho là đi ngược với nhu cầu thực tế của người dùng.

Thời điểm phương pháp mở khóa vân tay dưới màn hình và công nghệ nhận diện khuôn mặt trở nên phổ biến, LG cũng phát triển tính năng mở khóa palmprint theo một cách độc đáo. Tại MWC năm 2019, LG đã phát hành sản phẩm G8 ThinQ, có thể xác định các cá nhân khác nhau thông qua hình dạng và kết cấu của các đường vân trong lòng bàn tay. Nói cách khác, nó được mở khóa bằng các vân tay. Tuy nhiên G8 ThinQ cũng không để lại nhiều ấn tượng trên thị trường.

Sự thất bại của các thế hệ sản phẩm trước đây không giúp LG thay đổi, kết quả là hai chiếc điện thoại LG Velvet và LG Wing ra mắt năm ngoái vẫn đi vào đường cụt. Trong số đó, LG Velvet thuộc dòng cao cấp có giá khoảng 16 triệu đồng được trang bị chip Snapdragon 765G, màn hình AMOLED 1080P 60Hz và ba camera 48 megapixel. Ở thời điểm thương hiệu điện thoại LG đã thoái trào, cấu hình và giá cả như vậy thực sự đáng kinh ngạc.

Chiếc LG Wing còn lại được biết đến với thiết kế màn hình có thể xoay được đã nhanh chóng thu hút được sự chú ý. Đáng tiếc, dù tạo điểm nhấn với 2 màn hình nhưng việc trang bị pin 4000mAh duy nhất khiến thời lượng sử dụng của LG Wing bị hạn chế. Bên cạnh đó, khả năng thích ứng kém với các ứng dụng và phần mềm đã khiến người dùng nhanh chóng quay lưng và chiếc Smartphone đáng chú ý này, cuối cùng cũng không thoát khỏi lời nguyền doanh thu không đủ bù lỗ.

Sự thua lỗ của LG không phải là ngoại lệ

Khi miếng bánh thị phần ngày càng ít, sự cạnh tranh trên thị trường trở nên khốc liệt hơn, các thương hiệu Smartphone tầm trung trở xuống sẽ dần bị loại bỏ. Do đó, các nhà sản xuất như LG, vốn có thị phần nhỏ, chắc chắn sẽ sụt giảm trong thời gian tới. Ngay cả HTC, Sony và các thương hiệu đã từng kinh doanh trong lĩnh vực điện thoại di động, một khi thị phần giảm sút và trở thành thương hiệu ngách ở phân khúc bình dân, phá sản hoặc bị thâu tóm sẽ là 2 lựa chọn cuối cùng.

Nhà phân tích di động Daniel Gleeson cho biết: “Tôi đã nói về Sony, HTC và LG trong vài năm qua. Ban đầu tôi dự đoán HTC sẽ ngừng sản xuất Smartphone sau khi về tay Google nhưng cuối cùng họ vẫn ra mắt sản phẩm mới? Còn với LG và Sony, mảng Smartphone chỉ là cách để họ phô diễn công nghệ màn hình và máy ảnh”.

Quả thực, dù 3 thương hiệu nói trên vẫn có chỗ đứng nhất định trên thị trường, nhưng họ không thể chịu được mức lỗ hàng năm liên tục kéo dài. Giờ đây, khi LG đã được đánh tiếng sẽ bán mảng kinh doanh Smartphone, liệu HTC và Sony có phải cái tên sẽ được nhắc đến tiếp theo?

Tóm lại

Tại sao những nhà sản xuất điện thoại lừng lẫy một thời như LG, HTC và Sony lại không thể bắt kịp thời đại và đứng vững trước xu thế? Có lẽ, như với LG, chỉ đổi mới thôi là chưa đủ. Đổi mới nhưng phải đáp ứng nhu cầu và giải quyết được những vấn đề của người tiêu dùng, đó mới là cách để các hãng sản xuất điện thoại di động tồn tại lại trên thị trường ngày càng bị thu hẹp hiện nay.

Phong Vũ

LG muốn bán mảng di động cho một hãng smartphone Việt Nam

Newspim đưa tin, LG Eletronics muốn bán bộ phận di động và trong thương vụ này, một hãng smartphone Việt Nam nổi lên như một trong các ứng cử viên sáng giá.

Tổ công tác liên ngành có nhiệm vụ làm việc với UBND tỉnh Hà Nam, các cơ quan, tổ chức, đơn vị cá nhân có liên quan và các Bộ, ngành (khi cần thiết) để rà soát 4 vụ việc. Đó là các vụ tranh chấp đất đai liên quan đến dự án khu nhà ở phục vụ Khu công nghiệp Đồng Văn (tên thương mại là TNR Star Đồng Văn), thị xã Duy Tiên; vụ kiến nghị khiếu nại của Công ty CP Hà Hoa Tiên và Trường đại học Hà Hoa Tiên tại phường Hoàng Đông, thị xã Duy Tiên; vụ khiếu nại đất đai của ông Nguyễn Văn Thành tại TP Phủ Lý; đơn tố cáo của các ông Đoàn Văn Khởi, Đỗ Văn Thực và Đỗ Văn Quế về sai phạm trong quản lý đất đai của chính quyền thị xã Duy Tiên.

Trường Đại học Hà Hoa Tiên

Trước đó, vào tháng 9/2020, TTCP đã trực tiếp thanh tra công tác quản lý, sử dụng đất đai và đầu tư xây dựng tại Hà Nam. Theo TTCP, 4 vụ việc trên đã được UBND tỉnh Hà Nam xem xét, giải quyết nhiều lần nhưng người dân vẫn tiếp tục khiếu nại, tố cáo vượt cấp.

Trước thực tế trên, tổ công tác liên ngành được thành lập theo chỉ đạo của Phó Thủ tướng thường trực Trương Hòa Bình nhằm rà soát, xử lý dứt điểm các sai phạm đất đai kéo dài tại tỉnh này.

Liên quan đến việc thực hiện nghĩa vụ tài chính của Công ty CP Hà Hoa Tiên và trường Đại học Hà Hoa Tiên tại Cụm công nghiệp Hoàng Đông, Trường đại học Hà Hoa Tiên và Nhà máy cơ điện Pomihoa, năm 2013 Thanh tra tỉnh đã ra kết luận thanh tra đề nghị truy thu tiền thuê đất, tiền sử dụng đất của chủ đầu tư.

Công ty CP Hà Hoa Tiên liên tục kiến nghị UBND tỉnh, các bộ, ngành trung ương hủy bỏ kết luận thanh tra của Thanh tra tỉnh Hà Nam.

Cục Thuế Hà Nam đã vào cuộc để truy thu, cưỡng chế thuế, tiền sử dụng đất, tiền thuê đất; Cơ quan cảnh sát điều tra Công an tỉnh Hà Nam đã vào cuộc điều tra; đoàn công tác số 2 của Ban Chỉ đạo trung ương về phòng, chống tham nhũng cũng vào cuộc, nhưng đến nay Công ty CP Hà Hoa Tiên, trường Đại học Hà Hoa Tiên vẫn chưa nộp tiền thuế còn nợ vào ngân sách nhà nước.

Từ khi được UBND tỉnh Hà Nam ký quyết định bàn giao đất cho Công ty Cổ phần Phát triển Hà Nam để xây dựng khu dân cư phục vụ KCN Đồng Văn II cho đến nay đã 15 năm nhưng dự án vẫn chưa được hoàn thành và xảy ra nhiều vấn đề phức tạp

Theo báo cáo ngày 19/1/2021 của Cục Thuế tỉnh về việc thực hiện nghĩa vụ tài chính đất đai, đối với Công ty CP Hà Hoa Tiên mới nộp được 13 tỷ tiền thuê đất, công ty còn nợ gần 19 tỷ đồng (tính đến ngày 31/12/2020). Đối với trường Đại học Hà Hoa Tiên còn nợ hơn 24,6 tỷ đồng (tính đến ngày 31/12/2020).

Một dự án khác có việc khiếu nại, tố cáo vượt cấp là vụ việc liên quan đến dự án khu nhà ở phục vụ Khu công nghiệp Đồng Văn (tên thương mại là TNR Star Đồng Văn) do Công ty CP Phát triển Hà Nam làm chủ đầu tư.

Tháng 1/2016, tỉnh Hà Nam đã lập đoàn thanh tra liên ngành, ban hành kết luận thanh tra số 112.

Tháng 7/2018, Cơ quan an ninh điều tra Công an tỉnh Hà Nam đã khởi tố vụ án Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong thi hành công vụ tại Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Hà Nam vào năm 2007.

Tháng 5/2020, Cơ quan Cảnh sát điều tra – Công an tỉnh Hà Nam có quyết định về việc tạm đình chỉ điều tra vụ án hình sự đối với vụ án Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ xảy ra năm 2007 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Nam.

Khách hàng tập trung tại trụ sở Tập đoàn TNG Holdings Vietnam ở đường Nguyễn Chí Thanh (Đống Đa, Hà Nội) đòi quyền lợi tại dự án TNR Star Đồng Văn

Ngoài ra dự án còn có đơn kiến nghị của nhiều khách hàng nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại dự án. Theo thoả thuận trong hợp đồng các khách hàng phải thanh toán 95% số tiền giá trị lô đất, còn công ty có trách nhiệm làm thủ tục xin cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ). Tuy nhiên, hơn 2 năm sau khi các khách hàng thực hiện việc thanh toán nghĩa vụ tài chính được công ty bàn giao đất thực địa nhưng chưa được cấp sổ đỏ.

Tại thông báo Kết luận của Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Nam Nguyễn Đức Vượng tại buổi tiếp và đối thoại với khách hàng nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại dự án TNR Star Đồng Văn vào tháng 1/2021, lãnh đạo UBND tỉnh Hà Nam cũng chỉ rõ dự án kéo dài, chậm tiến độ. UBND huyện Duy Tiên (nay là thị xã Duy Tiên) đã nhiều lần gửi văn bản yêu cầu Công ty CP phát triển Hà Nam không thực hiện chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại dự án cho người dân tự xây dựng nhà ở khi chưa đủ điều kiện theo quy định của pháp luật nhưng công ty vẫn không chấp hành dẫn đến tranh chấp pháp lý, làm phát sinh phức tạp.

Bức xúc vì chủ đầu tư bội tín khách hàng đã nhiều lần căng băng rôn với nội dung: “Công ty CP Phát triển Hà Nam lừa đảo khách hàng tại dự án đất nền TNR Đồng Văn – Hà Nam”; “Yêu cầu Tập đoàn TNR dự án Đồng Văn – Công ty Phát triển Hà Nội thực hiện đúng hợp đồng cam kết cho khách hàng, không được lừa đảo khách hàng”… Thời gian qua, khách hàng cũng nhiều lần tập trung tại trụ sở Tập đoàn TNG Holdings Vietnam ở đường Nguyễn Chí Thanh (Đống Đa, Hà Nội) đòi quyền lợi.

Theo quyết định, tổ công tác liên ngành sẽ làm việc trong 45 ngày để rà soát 4 vụ việc khiếu nại, tố cáo kéo dài trên. Kết thúc rà soát, tổ công tác liên ngành báo cáo kết quả, kiến nghị biện pháp giải quyết để Tổng Thanh tra Chính phủ báo cáo Thủ tướng xem xét, quyết định.

Thuận Phong

Hà Nam chỉ sai phạm của ông chủ khu đô thị TNR Stars Đồng Văn

Dù chính quyền nhiều lần gửi văn bản yêu cầu Công ty CP phát triển Hà Nam không thực hiện chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại dự án TNR Star Đồng Văn cho người dân tự xây dựng khi chưa đủ điều kiện nhưng doanh nghiệp không chấp hành…

Sau quá trình đánh giá khắt khe, toàn diện, CMC Telecom đã chính thức được Ban giám khảo tạp chí IBM bình chọn với phiếu áp đảo cho giải thưởng “Trung tâm dữ liệu an toàn nhất Việt Nam 2022”  cho Tân Thuận Data Center nhờ việc đáp ứng toàn diện các tiêu chuẩn quốc tế về bảo mật và vận hành như: TVRA,  Chứng chỉ Uptime Tier III (TCDD & TCCF), tiêu chuẩn TIA 942, PCI DSS, ISO... cùng các hệ thống đặc thù bảo đảm an toàn như IG55, VESDA. Ngoài các tiêu chuẩn chứng chỉ quốc tế, CMC Telecom đã phải chứng minh về các khía cạnh chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng 5 sao, tiêu chuẩn con người với đội ngũ chuyên gia có trình độ cao. Đặc biệt, đội ngũ chuyên gia của CMC Telecom còn có ông Lê Minh Hiếu - 1 trong 3 người ở Việt Nam sở hữu chứng chỉ CDCE (hay còn được gọi là “Tiến sĩ Data Center”).  

Hiện tại, CMC Tân Thuận Data Center cũng là DC đầu tiên ở Việt Nam sở hữu chứng chỉ TVRA (Threat, Vulnerability And Risk Assessment), chứng chỉ bảo mật và phòng chống rủi ro cao nhất cho DC hiện tại trên thế giới. Tiêu chuẩn TVRA là tiêu chuẩn khắt khe do Ngân hàng Nhà nước Singapore quy định cho các DC tại Singapore và được các DC cao cấp trong khu vực tham khảo và áp dụng. Song song đó, CMC Data Center Tân Thuận còn là DC đầu tiên tại Việt Nam sở hữu cùng lúc 2 chứng chỉ cao  nhất của Uptime Institute về DC gồm TCDD (Tier Certification Design Documents ) và TCCF (Tier Certification Constructed Facility); đơn vị đầu tiên sở hữu chứng chỉ PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard), chứng chỉ bảo mật thanh toán dành riêng cho lĩnh vực tài chính, ngân hàng. 

Tân Thuận Data Center - Trái tim chiến lược khối hạ tầng số CMC

Khối Hạ tầng số của Tập đoàn CMC ra đời từ sự dịch chuyển khối hạ tầng viễn thông bao gồm CMC Telecom và Netnam sang khối hạ tầng số, tập trung vào kết nối băng rộng, trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây và an toàn, an ninh thông tin. Kết hợp với CMC Cyber Security, Khối Hạ tầng số CMC sẽ mang đến cho khách hàng những dịch vụ chuyển đổi số với hạ tầng hiện đại và an toàn theo tiêu chuẩn quốc tế cao. 

Tân Thuận Data Center nằm trong không gian sáng tạo CMC Creative Space với diện tích sàn sử dụng 10.000m2 và quy mô 1200 tủ rack, 1603m2 dành cho hệ thống điện, ắc quy và 287m2 dành cho hệ thống UPS, tải trọng sàn mỗi tầng lên đến 1500 kg/m2. Các tủ rack của DC Tân Thuận được thiết kế riêng biệt với công suất từ 5 -20kW, tổng công suất trên 12000 kW giúp đưa tính an toàn của thiết bị, hệ thống điện, đảm bảo cao cho các thiết bị CNTT vận hành tại DC. Đặc biệt hơn, hệ thống bảo mật 5 lớp theo tiêu chuẩn quốc tế bảo đảm mức độ an ninh luôn ở mức cao, bảo đảm an toàn tuyệt đối cho dữ liệu của khách hàng.

DC Tân Thuận của CMC Telecom được xây dựng dựa trên triết lý “Bespoke DC”. Ông Đinh Tuấn Trung, DCEO/ Giám đốc chi nhánh Miền Nam chia sẻ: “Với hơn 15 năm kinh nghiệm phục vụ khối khách hàng khó tính là khối tài chính ngân hàng và các tập đoàn lớn, khi bắt đầu ý tưởng xây dựng DC Tân Thuận, bên cạnh tham vọng trở thành DC hiện đại và an toàn nhất Việt Nam, CMC Telecom hướng tới triết lý Bespoke DC, được thiết kế dành riêng cho từng khối khách hàng lớn, nhu cầu cao với những tiêu chuẩn khắt khe bậc nhất về cả dịch vụ, vận hành và bảo mật”. 

Là nhà cung cấp dịch vụ trung lập, CMC DC Tân Thuận có hạ tầng kết nối quốc tế như một Digital HUB của khu vực Châu Á - Thái Bình Dương. Công suất tủ rack của DC Tân Thuận được thiết kế lên tới 20KW/Rack đáp ứng nhu cầu cao của khối khách hàng OTT, Cloud. CMC Telecom cũng là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam kết nối trực tiếp tới các gã khổng lồ Cloud trên thế giới như AWS, Google và Azure.

Thúy Ngà

Thông tư mới của Bộ Y tế quy định rõ, các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh phải thực hiện việc kê đơn thuốc bằng hình thức điện tử theo lộ trình cụ thể là: Đối với các bệnh viện từ hạng 3 trở lên, hoàn thành trước ngày 31/12/2022; với các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh khác, hoàn thành trước ngày 30/6/2023.

Theo quy định cũ, các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh phải thực hiện việc kê đơn thuốc bằng hình thức điện tử theo lộ trình: Đối với các bệnh viện từ hạng 3 trở lên, hoàn thành trước ngày 30/06/2022; với các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh khác, hoàn thành trước ngày 1/12/2022.

Bên cạnh đó, Bộ Y tế cũng có điều chỉnh quy định “Kê đơn thuốc của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh có ứng dụng CNTT” tại Thông tư 52 thành “Kê đơn thuốc bằng hình thức điện tử”.

Theo đó, cơ sở khám bệnh, chữa bệnh thực hiện kê đơn thuốc bằng hình thức điện tử theo quy định tại Thông tư 27 ngày 20/12/2021 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc quy định kê đơn thuốc bằng hình thức điện tử.

Ngoài ra, tại Thông tư 04, Bộ Y tế cũng thay thế các mẫu đơn thuốc tại phụ lục ban hành kèm theo Thông tư 52 năm 2017 và Thông tư 18/2018 bằng các mẫu đơn thuốc nêu tại phụ lục ban hành kèm Thông tư mới.

Thông tư 04 của Bộ Y tế có hiệu lực kể từ ngày 15/9/2022. Các cơ sở khám, chữa bệnh khác (không phải bệnh viện từ hạng 3 trở lên) hiện đang sử dụng đơn thuốc bản giấy theo mẫu cũ thì vẫn được sử dụng tiếp những mẫu đơn bản giấy đã in cho đến ngày 30/6/2023.

Vân Anh

Bệnh viện hạng 3 trở lên áp dụng đơn thuốc điện tử trước ngày 30/6/2022

Theo lộ trình mới được Bộ Y tế đưa ra, thời điểm các cơ sở khám chữa bệnh phải thực hiện kê đơn thuốc điện tử là trước ngày 30/6/2022 với các bệnh viện hạng 3 trở lên và trước ngày 1/12/2022 với các cơ sở khám, chữa bệnh khác.

Cổng vào khu đất 43ha nằm trên mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, TP Thủ Dầu Một

Trước đó, vào ngày 30/6, Cơ quan CSĐT Bộ Công an (C03) đã ra quyết định khởi tố bị can, thực hiện các lệnh khám xét, lệnh bắt bị can để tạm giam đối với 6 bị can về tội “Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí”.

Bên trong khu đất hiện tại đang bị bỏ hoang

Các bị can bị khởi tố, bắt giam gồm: Trần Thanh Liêm, nguyên Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương (đã nghỉ hưu); Trần Xuân Lâm, nguyên Trưởng Phòng Kinh tế ngành thuộc Văn phòng UBND tỉnh Bình Dương, hiện là Chánh Thanh tra tỉnh Bình Dương; Võ Văn Lượng, nguyên Phó Chánh Văn phòng UBND tỉnh Bình Dương, hiện là Chánh Văn phòng UBND tỉnh Bình Dương; Nguyễn Thanh Trúc, nguyên Chánh Văn phòng UBND tỉnh Bình Dương, hiện là Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương; Phạm Văn Cành, nguyên Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Bình Dương (đã nghỉ hưu); Ngô Dũng Phương, Trưởng phòng Tài chính Đảng thuộc Văn phòng Tỉnh ủy Bình Dương.

Khu đất 43ha đã bị "hô biến" thành dự án của công ty tư nhân

Tất cả các lãnh đạo bị kỷ luật, khởi tố nói trên đều liên quan đến sai phạm trong quản lý khu đất công tại TP Thủ Dầu Một, được giao cho Tổng công ty sản xuất - xuất nhập khẩu Bình Dương (Tổng công ty 3/2), là doanh nghiệp trực thuộc Tỉnh ủy Bình Dương quản lý trước đó.

Hiện nay, khu đất được chia thành hai diện tích khác nhau là 145ha và 43ha nằm liền kề nhau.

Phần khoanh đỏ là khu đất 43ha, bên cạnh là sân golf rộng 145ha

Trong khi khu đất 43ha đang là bãi đất trống, được rào tôn xung quanh thì kế bên, khu đất rộng 145ha đang là sân golf của doanh nghiệp tư nhân.

Theo kết luận của Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Bình Dương nhiệm kỳ 2015-2020 có vi phạm trong việc lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện áp dụng giá đất năm 2006 để thu tiền sử dụng đất đối với khu đất 43ha và 145ha của Tổng công ty Sản xuất - Xuất nhập khẩu Bình Dương (Tổng Công ty 3/2) được UBND tỉnh quyết định giao năm 2012, 2013, gây thất thoát ngân sách nhà nước.

Khu đất công rộng 145ha trước đây giờ trở thành sân golf của tư nhân

Năm 2019, Công an tỉnh Bình Dương đã khởi tố vụ án liên quan đến khu đất 43ha, thu giữ vật chứng là hai giấy chứng nhận quyền sử dụng của khu đất này giao về cho UBND phường Hòa Phú quản lý theo quy định. Đối với khu đất 145ha, hiện nay cơ quan điều tra vẫn chưa thông tin chính thức.

Do đang trong quá trình bị công an điều tra nên dự án này phải dừng lại

Theo hồ sơ, năm 2010 Tổng Công ty 3/2 hợp tác với Công ty Âu Lạc (công ty tư nhân) lập ra công ty liên doanh (Công ty Tân Phú) để kinh doanh khu đất này.

Đến năm 2016, Tổng Công ty 3/2 ký Hợp đồng chuyển nhượng 43ha đất cho Liên doanh Công ty Tân Phú chỉ với giá 250 tỷ đồng. Năm 2017, Tổng Công ty 3/2 chuyển nhượng luôn 30% vốn góp cho đối tác với giá trên 161 tỉ đồng. Từ đó Công ty Âu Lạc đã thâu tóm, toàn quyền định đoạt 43ha đất.

Kiến nghị xử nghiêm sai phạm ở siêu dự án trên ‘đất vàng’ sân bay Nha Trang

Thanh tra Chính phủ (TTCP) vừa công bố thông báo kết luận thanh tra về việc chấp hành chính sách, pháp luật liên quan các dự án sử dụng quỹ đất thanh toán tại khu vực sân bay Nha Trang (TP Nha Trang, Khánh Hòa).

Gia chủ được sở hữu các tiện ích như khách sạn: Hồ bơi, vườn nướng BBQ, không gian thư giãn. Song song đó là trải nghiệm hòa mình với thiên nhiên cây cỏ, trồng hoa, cây ăn trái.

Với mẫu nhà vườn có bể bơi thường đòi hỏi những không gian có diện tích xây dựng khá lớn. Bởi chúng ta cần khoảng thiết kế không gian sống, không gian sân vườn và bể bơi sao cho hài hòa và cân đối nhất.

Phối cảnh tổng thể khu nhà vườn, phía trước là khoảng sân rộng trồng cây cảnh, bãi cỏ và hàng cây ăn trái. Bốn mặt của ngôi nhà đều tiếp xúc với thiên nhiên, khi xây dựng nhà lùi về phía sau tâm đất để đảm bảo không gian rộng thoáng ở phía trước cũng như tạo cảm giác an toàn.

Hướng nhìn từ cổng vào, mọi chi tiết, tiểu cảnh được chăm chút khá tỉ mỉ. Kiến trúc sư Phan Hiển, người thiết kế ngôi nhà cho biết, công trình mang những đặc tính phóng khoáng và cởi mở, có cửa lớn to rộng để con người có thể hòa mình vào thiên nhiên.

Chi phí để xây dựng nhà vườn có bể bơi thường cao hơn các mẫu nhà vườn khác. Giá thành để xây dựng bể bơi phụ thuộc vào khá nhiều yếu tố như: Diện tích, hình dáng của bể bơi. Vật liệu để xây dựng cũng như để trang trí bể bơi, ngoại thất, trang trí, thiết bị và bảo dưỡng... càng nhiều hạng mục, chi phí sẽ càng cao.

Bể bơi là không gian công cộng, phục vụ cho nhiều người trong gia đình nên có yêu cầu khắt khe về vấn đề thiết kế.

"Trong giai đoạn dịch Covid-19 đang bùng phát, việc đến các khu du lịch gần như bị "đóng băng". Vì thế, gia chủ mong muốn các thành viên mỗi khi về nhà sau giờ làm sẽ cảm thấy như đang ở khu nghỉ dưỡng", anh Hiển nói.

Phòng bếp dùng nội thất mây mộc, sắp xếp gọn gàng, tạo cảm xúc cho gia chủ khi nấu nướng. 

Tủ bếp cách điệu, bếp nấu có cửa sổ giúp hút gió, khử mùi và vi khuẩn gây hại. 

Phòng khách rộng, nhìn ra cả 3 mặt thoáng. Cách thiết kế mở, không khí xuyên suốt và thoáng đãng. Việc lưu thông gió trở nên dễ dàng. Phần tường sử dụng gạch đỏ mộc thô tạo hiệu ứng mới lạ về mặt cảm quan. "Phòng khách vừa là nơi đón khách, đồng thời cũng sử dụng làm phòng sinh hoạt chung cho cả gia đình. Do đó nơi này không cần thiết phải có quá nhiều đồ nội thất mà chỉ chọn lọc những món đồ thật sự cần thiết", kiến trúc sư Phan Hiển cho hay.

 View phòng ngủ nhìn ra bể bơi và hàng dừa. 

Mỗi phòng ngủ mang một phong cách nhưng đều có chung đặc điểm là màu sắc nhẹ nhàng, tinh tế. 

Nhà có hồ bơi nên phòng tắm không lắp đặt bồn mà chỉ làm những thiết bị cơ bản. 

Nhà 120m2 nằm giữa cánh đồng, phòng tắm ngẩng lên là thấy mặt trời

Ngôi nhà rộng 120m2 ở Vĩnh Phúc được xây theo kiểu nhà cấp 4 với không gian mở, phòng tắm ngập nắng, ngẩng đầu lên là thấy mặt trời.