Nhiều người dùng tỏ ra bất mãn trước các chính sách của Facebook. Ảnh: DEF.
Chưa quá lâu cách đây khoảng một năm (từ giữa năm 2015),ỗmáyépngườidùngratiềbảng xếp hạng y khi vừa vượt ngưỡng 1,1 tỷ người dùng, Facebook đã tung ngay chiêu ép người dùng phải chuyển sang sử dụng nhắn tin Messenger trên smartphone chứ không cho dùng tính năng chat tích hợp trong ứng dụng Facebook trên điện thoại.
Còn bây giờ, mạng xã hội lớn nhất hành tinh này lại ép các Facebooker sử dụng ứng dụng ảnh Moments chứ không cho tiếp tục đồng bộ ảnh chụp bằng điện thoại trên Facebook.
Ép Facebooker, ra người dùng ứng dụng…
Vào tháng 8/2015, lượng người dùng Facebook Messenger được cho rằng hơn 300 triệu trong khi WhatsApp có hơn 500 triệu người dùng. Sau khi ép người dùng Facebook trên điện thoại di động phải chuyển sang nhắn tin, gọi điện bằng ứng dụng Messenger, lượng người dùng ứng dụng OTT này của Facebook đã tăng lên vùn vụt và bây giờ có lẽ đã vượt qua các đối thủ như LINE, KakaoTalk, WeChat…
Nước cờ của các “đại gia” Internet luôn có chung một mẫu số: Tung ra ứng dụng câu người dùng miễn phí và thúc đẩy tiếp thị, quảng bá để mở rộng cộng đồng. Khi cộng đồng đã lớn mạnh, người dùng đã “nghiện” (như trường hợp Facebook chẳng hạn) không dứt ra được thì bắt đầu giở bài ép buộc. Lớn ép theo kiểu lớn và nhỏ ép theo kiểu nhỏ…
Trước đây, việc Facebook ép người dùng sử dụng Messenger riêng đã bị chỉ trích rất nhiều. Ảnh:ThePixel.
Người dùng Facebook khi bị ép sử dụng ứng dụng Messenger riêng, có hơi bất tiện hơn một chút so với dùng tính năng chat tích hợp trong ứng dụng Facebook trên điện thoại, nhưng cũng đành phải cam chịu vì dẫu sao danh sách bạn bè của Facebook có thể đồng bộ sang Messenger một cách thuận tiện vì thế không bị rơi rớt, mất mát các mối liên hệ.
Còn hơn là nếu không chấp nhận mà chuyển sang các ứng dụng OTT khác, người dùng lại phải xác lập lại danh sách bạn bè (friendlists) từ đầu, hoặc đã có sẵn rồi thì cũng không thể phong phú bằng danh sách bạn bè từ Facebook. Đây chính là lợi thế hàng đầu để Facebook có thể tự tin ép người dùng bằng bất cứ giá nào.
Đó cũng là lợi thế lớn nhất để Facebook mỗi lần tung chiêu dám tự tin tung toàn đòn hiểm. Moments cũng có “thân phận” gần như Messenger, nghe đâu ra đời từ năm 2012 nhưng ít người sử dụng. Nhưng với thông báo được gửi đi từ Facebook, từ nay đến đầu tháng 7/2016 nếu Facebooker nào không chịu tải ứng dụng ảnh Moments về smartphone nhằm tự động đồng bộ ảnh từ Facebook sang (chỉ đối với ảnh chưa hoặc không post lên Facebook) thì sẽ bị tự động xóa sau thời điểm trên. Nhận được tin này Facebooker nào chả lo, thôi đành ngoan ngoãn vâng lời anh Mark (Zuckerberg) mà tải Moments xuống sử dụng vậy.
Ép dùng ứng dụng, ra tiền…
Hiện nay, ứng dụng di động đang rơi vào thời kì bão hòa. Màn hình smartphone đã dần trở nên quá chật chội với không biết bao nhiêu ứng dụng được mời gọi cài đặt và sử dụng mỗi ngày. Chính vì thế theo đó, chi phí marketing để lấy người dùng cũng ngày càng cao nhưng hiệu quả lại không còn được như trước đây.
Giả thiết rằng, mức chi phí để có được 1 người dùng là 1 USD, thì tương ứng muốn có được 500 triệu người dùng nhà vận hành ứng dụng sẽ phải tốn một khoản tiền lên đến 500 triệu USD. Trên thực tế, mức 1 USD/người dùng đang được xem là mức chi phí đấy chứ ở các quốc gia có nền kinh tế phát triển, chi phí để lấy được 1 người dùng cao gấp 5-10 lần mức 1 USD, như vậy tổng số tiền phải bỏ ra để có được 500 triệu người dùng sẽ lên đến hàng tỷ USD.
Mới thấy rằng, vì sao các “ông lớn” nắm trong tay nhiều lợi thế lớn như Facebook phải ép người dùng cho bằng được.
Đơn cử năm 2015-2016, mạng xã hội này ép người dùng sử dụng ứng dụng chat Messenger trên điện thoại mà dường như chẳng phải tốn chi phí gì mấy, song lượng người dùng vẫn tăng lên nhanh chóng, Facebook nhờ đó cũng đã tiết kiệm được núi tiền. Bên cạnh đó, Facebook còn có được một cộng đồng lớn sử dụng Messenger tạo ra nguồn thu hứa hẹn trong tương lai.
Facebook áp dụng mô hình trước đây của Messenger cho Moments. Ảnh: OpenDesigns.
Cũng theo cách này, người dùng Moments có thể nhanh chóng tăng lên mà Facebook cũng chẳng phải tốn kém gì để “mua”, lại tiết kiệm được núi tiền. Nhưng đâu đã hết. Đó mới chỉ là núi tiền tiết kiệm được chứ một khi cộng đồng người dùng Moments với con số hàng trăm triệu hoặc cả tỷ users trong tương lai tương tự như trường hợp Messenger, thì việc khai thác nguồn thu từ trên môi trường ứng dụng này sẽ mang đến núi tiền.
Như một định nghĩa trong xã hội thời nay đúng ở tất cả các lĩnh vực: "Thế" sinh ra "quyền", "quyền" mang tới "tiền".
Nhớ lại nhiều năm trước, Yahoo!Blog 360 mới chỉ rộ mạnh lên ở Việt Nam mà đã vội vàng ra chiêu ép uổng người dùng chuyển đổi nền tảng sang Yahoo!360 Plus khiến không ít người chẳng còn cảm tình, thậm chí uất ức. Tiếp sau đó là một cuộc “đại di dời” của hàng triệu cư dân mạng từ mạng xã hội Yahoo!360 sang các mạng xã hội khác khiến cho sản phẩm Yahoo!360 Plus hay bị trục trặc sau đó bị xa lánh và đi đến thất bại thảm hại.
Mark nhìn xa trông rộng hơn nhiều. CEO này chờ cho đến khi cả thế giới “sóng xoài” trong lòng Facebook thì mới tung chiêu, và như đã nói toàn chiêu hiểm, cho nên người dùng có muốn giãy ra cũng chả được. Có như thế mỗi giây trôi qua Mark mới thu vào vài chục nghìn USD trong khi Yahoo! thì đang dần phải tự “chặt tay, chặt chân” để chống lỗ.
Mới luận ra trên thế gian này, không biết ép người dùng chưa hẳn đã là đại gia. Biết ép người dùng thôi chưa đủ, mà phải biết những chiêu ép hiểm mới là đại gia tầm cỡ.
Cầu thủ Than Quang Ninh bỏ tập để phán đối lãnh đạo nợ lương nhiều tháng qua
Sự cố này là lần "có biến" thứ 2 đối với Than Quảng Ninh. Kết thúc mùa giải 2020, hàng loạt trụ cột của đội bóng đất Mỏ ra đi, trong đó có cả thuyền trưởng Phan Thanh Hùng vì HLV người Đà Nẵng vẫn tha thiết muốn gắn bó cùng đội bóng. Cuộc khủng hoảng tài chính làm Than Quảng Ninh tàn đàn xẻ nghé.
Đầu mùa giải 2021, Chủ tịch CLB Phạm Thanh Hùng cùng lãnh đạo tỉnh làm việc, quyết tâm xây dựng đội bóng. Tuy nhiên, việc nợ lương, thưởng vẫn diễn ra, và việc các cầu thủ đội bóng đất Mỏ "đình công" là để đòi lại quyền lợi của mình.
Tại vòng 7 V-League, Than Quảng Ninh tiếp Bình Dương trên sân nhà. Sau 6 vòng đấu, đội bóng đất Mỏ giành 12 điểm, đứng ở vị trí thứ 2 trên BXH.
Video Hải Phòng 0-2 Than Quảng Ninh:
LS V-League 1 2021Vòng 6
#
Tên Đội
ST
T
H
B
TG
TH
HS
Đ
1
Hoàng Anh Gia Lai
6
4
1
1
10
3
7
13
2
Than Quảng Ninh FC
6
4
0
2
8
3
5
12
3
SHB Đà Nẵng FC
6
4
0
2
7
4
3
12
4
Hà Nội FC
6
3
1
2
10
8
2
10
5
Viettel FC
6
3
1
2
6
6
0
10
6
Bình Dương FC
6
3
1
2
5
5
0
10
7
Nam Định FC
6
3
0
3
10
8
2
9
8
Hải Phòng FC
6
3
0
3
5
7
-2
9
9
Binh Dinh
6
2
2
2
4
4
0
8
10
Sông Lam Nghệ An
6
2
1
3
5
6
-1
7
11
Sài Gòn FC
6
2
0
4
2
6
-4
6
12
Hồ Chí Minh City
6
2
0
4
3
9
-6
6
13
Hồng Lĩnh Hà Tĩnh
6
1
2
3
3
6
-3
5
14
Thanh Hóa
6
1
1
4
6
9
-3
4
" alt="Cầu thủ Than Quảng Ninh bỏ tập vì bị nợ lương" />Cầu thủ Than Quảng Ninh bỏ tập vì bị nợ lương
Quế Ngọc Hải nói: "Tôi tập luyện trở lại từ sau Tết. Tôi thấy mình ổn, sẵn sàng ra sân đấu Bình Dương".
Theo Quế Ngọc Hải, Bình Dương đang rất mạnh ở thời điểm này, đặc biệt là hàng công. "Những gì mà Bình Dương thể hiện đặc biệt là trận thắng Hà Nội, cho thấy họ thay đổi rất nhiều dưới thời HLV Phan Thanh Hùng",Quế Ngọc Hải nói.
Thủ quân tuyển Việt Nam khen Nguyễn Tiến Linh là chân sút lợi hại, nhưng không phải không có cách để hạn chế sức mạnh của chân sút vừa nổ súng vào lưới Hà Nội FC. "Omar và Văn Vũ đã hỗ trợ cực tốt cho Tiến Linh ở 2 trận đấu vừa qua. Vì thế, ngoài việc kèm chặt Tiến Linh thì 2 vệ tinh trên cũng phải được Viettel kiểm soát",Quế Ngọc Hải nói.
HLV Phan Thanh Hùng giúp Bình Dương thay đổi
Ngoài hàng thủ, nhà ĐKVĐ V-League mới đây đã bổ sung 2 ngoại binh là Bruno Matos và tiền vệ người Uzbekistan, Abdumuminov. Vì thế HLV Trương Việt Hoàng đặt mục tiêu đánh bại Bình Dương để kiếm dược 3 điểm đầu tiên.
Do phải đề cao khâu chống dịch Covid-19 ở mức cao nhất nên Viettel chỉ mở cửa cho tối đa 2.000 CĐV.
Video Thanh Hoá 0-0 Viettel:
Lịch thi đấu V-League 2021
Huy Phong
" alt="Quế Ngọc Hải nói gì trước trận quyết đấu với Bình Dương" />
...[详细]
Bầu Bình và CLB Sài Gòn đang có những chuyển động đáng kinh ngạc
Cùng lúc, CLB Sài Gòn cũng triển khai giấc mơ “Nhật hoá” đội bóng với quyết định giao ghế nóng cho ông Masahiro Shimoda, cũng như đưa đội trưởng Cao Văn Triền (bên cạnh Trần Danh Trung của Viettel) đến với J-League 2.
Không chỉ hành động, bầu Bình cũng tái khẳng định mơ ước đưa CLB phát triển lên tầm cao mới, đồng thời góp phần giúp bóng đá Việt Nam vượt ra... tầm châu lục bằng những chiến lược được coi dài hơi, căn cơ thông qua những tuyên bố trên các phương tiện truyền thông.
Những tuyên bố, và cũng có cả hành động của CLB Sài Gòn đang khiến người hâm mộ phấn khởi, ít nhất trong giai đoạn mà bóng đá Việt Nam “đóng băng” vì dịch cúm COVID-19.
... nói hay rồi, làm có tốt?
Sự chuyển động mạnh mẽ của CLB Sài Gòn trong thời gian qua là rất đáng ghi nhận. Nhưng, bên cạnh đó cũng khó tránh khỏi sự hoài nghi về khát khao, mơ ước lớn lao của bầu Bình với đội nhà hay cùng bóng đá Việt Nam.
Điều này là chắc chắn, bởi thực tế nhìn vào hơn 20 năm kể từ khi bóng đá Việt Nam chuyển mình lên chuyên nghiệp chẳng thiếu những ông bầu, đội bóng đặt mục tiêu thậm chí bắt tay vào thực hiện khát vọng tương tự như CLB Sài Gòn đang làm.
nhưng người hâm mộ cần bầu Bình và đội bóng làm nhiều, mạnh mẽ hơn những gì mới tuyên bố
Tất cả đều dư giả khát vọng, tình yêu lẫn tiền bạc nhưng kết quả thì không cần phải nói lại với hầu hết là thất bại, hoặc chưa thành. Có thể kể đến những cái tên đầy uy tín, cạo gội như ông Võ Quốc Thắng, Đoàn Nguyên Đức đến người trẻ hơn như anh em bầu Thuỵ, bầu Thuỷ, bầu Trường...
Nói như thế không phải khẳng định bầu Bình hay CLB Sài Gòn có thể đi theo vết xe đổ của người đi trước, nếu chẳng muốn nói mức độ thành công thậm chí lớn hơn nhưng để đạt được hiển nhiên phải làm rất nhiều điều hơn là chỉ nói suông.
Người hâm mộ không còn mấy tin khi thấy hàng loạt CLB, ông bầu giương cao ngọn cờ gầy dựng lại bóng đá Sài thành bản sắc, sức mạnh như quá khứ từng sở hữu. Nhưng rồi lần lượt Navibank, Xuân Thành Sài Gòn... xoá sổ hoặc chuyển giao chỉ sau vài mùa cũng bắt đầu bằng sự hừng hực chẳng khác gì CLB Sài Gòn bây giờ.
CLB Sài Gòn đang trở thành hiện tượng, bầu Bình cũng là 'sao sáng' trên các phương tiện truyền thông điều đó cũng đáng quý trong bối cảnh V-League cần nhiều sự đổi mới, sức bật sau khi chứng kiến hàng loạt ông bầu nói lời chia tay suốt vài năm qua.
Nhưng một khi muốn người hâm mộ tin, ít nhất CLB Sài Gòn phải phấn đấu vô địch hay đảm bảo thành tích ở V-League. Bởi đơn giản trong bóng đá muốn gì cũng phải có thành tích, còn chưa leo đỉnh thành công thì "hô to" nhiều lúc cũng gây hoài nghi.
Mai Anh
" alt="CLB Sài Gòn, bầu Bình nói hay rồi, thực hiện đi thôi!" />
...[详细]
Căn bệnh có thể cướp đi tính mạng của bé bất cứ lúc nào
Căn bệnh của bé Liễu mắc phải rất nguy hiểm, diễn biễn bệnh phức tạp. Giai đoạn đầu điều trị tấn công bằng thuốc ức chế miễn dịch, kháng sinh kéo dài, sau đó sẽ chuyển qua duy trì. Muốn giữ được mạng sống, bé cần phải ghép tế bào gốc.
Mặc dù ở độ tuổi được bảo hiểm y tế hỗ trợ nhưng với tính chất của bệnh, bé cần dùng đến nhiều loại thuốc ngoài danh mục và truyền hoá chất, chi phí đắt đỏ. Trong khi đó, hoàn cảnh gia đình cực kỳ khó khăn. Nguồn thu của cả nhà chỉ trông chờ vào mảnh ruộng nhỏ. Mẹ chồng chị Minh đã mất, hiện anh chị đang chăm sóc bố ngoài 80 tuổi, sức khoẻ yếu.
Hoàn cảnh đáng thương của bé Bàn Thị Liễu rất cần được quan tâm
“Ở bệnh viện, các bác sĩ thương lắm. Mọi người trong phòng cũng thương, cho đồ ăn, sữa, bỉm. Tiền vay cho con đi viện đã hết rồi, bố cháu ở nhà đang hỏi, chẳng biết được thêm đồng nào không", chị Minh bộc bạch.
Người mẹ nghèo ít học không hiểu nhiều về căn bệnh, nhưng chắc chắn chị biết được con đang gặp hiểm nguy, thậm chí tính mạng bị đe doạ nếu gia đình không có tiền chạy chữa. Nỗi vất vả xen lẫn lo lắng, bế tắc hằn rõ trên khuôn mặt người mẹ. Hơn lúc nào hết, bé Bàn Thị Liễu đang rất cần sự hỗ trợ của các nhà hảo tâm để có thêm sức mạnh chiến đấu với căn bệnh hiểm ác.
Phạm Bắc
Mọi sự giúp đỡ xin gửi về: 1. Gửi trực tiếp: Chị Chẻo Thị Minh ở thôn Dàn Dầu, xã Mỏ Vàng, huyện Văn Yên, tỉnh Yên Bái. SĐT: 0347987554 2. Ủng hộ qua Báo VietNamNet:Ghi rõ ủng hộ MS 2021.232(Bàn Thị Liễu) Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội - Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: VIETNAMNET NEWSPAPER - The currency of bank account: 0011002643148 - Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM - Address: 198 Tran Quang Khai, Hanoi,Vietnam - SWIFT code: BFTVVNV X - Qua TK ngân hàng Viettinbank: Chuyển khoản: Báo VietNamnet Số tài khoản: 114000161718 Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa - Chuyển tiền từ nước ngoài: Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Dong Da Branch - Address: 183 Nguyễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội - Swift code: ICBVVNVX126 3. Hoặc trực tiếp báo VietNamNet: - Phía Bắc địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land,156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội. - Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 408 Điện Biên Phủ, P11,Q10, TP.HCM. SĐT: 028 3818 1436" alt="Con gái 1 tuổi bị ung thư máu, mẹ nghèo người Dao cầu xin sự giúp đỡ" />
...[详细]
Tại chung cư Riveside Garden, Đến tháng 12/2020, chủ đầu tư còn “om” hơn 13 tỷ đồng phí bảo trì trên tổng số tiền hơn 24 tỷ đồng đã thu của khách hàng
Tại chung cư Riveside Garden (số 349 Vũ Tông Phan, Khương Đình, Thanh Xuân) chủ đầu tư là Liên danh Công ty CP Sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu Prosimex và Công ty CP Đầu tư thiết kế và xây dựng Việt Nam (nay là Công ty CP Tập đoàn Videc) đã quản lý kinh phí bảo trì không đúng quy định. Thời điểm thanh tra tháng 1/2020, chủ đầu tư đang quản lý kinh phí bảo trì tại tài khoản của chủ đầu tư với lãi suất không kỳ hạn. Đến tháng 12/2020, chủ đầu tư còn “om” hơn 13 tỷ đồng phí bảo trì trên tổng số tiền hơn 24 tỷ đồng đã thu của khách hàng.
Thanh tra Bộ Xây dựng đã ra quyết định xử phạt chủ đầu tư 275 triệu đồng. Đồng thời, yêu cầu Công ty CP Tập đoàn VIDEC quyết toán, bàn giao nốt 13,2 tỷ đồng quỹ bảo trì cho BQT nhà chung cư.
Tại dự án khu nhà hỗn hợp và một phần nhà ở để bán cho cán bộ, chiến sỹ Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về trật tự xã hội (C14 - Bộ Công an), gọi tắt là cụm chung cư C14 dù công trình đã được đưa vào sử dụng từ tháng 5/2015, tuy nhiên đến tháng 10/2020, Công ty Bắc Hà không đóng phí bảo trì đối với phần diện tích mà chủ đầu tư giữ lại không bán, không cho thuê mua hoặc chưa bán, chưa cho thuê mua là hơn 5,6 tỷ đồng.
Một dự án khác cũng do Công ty Bắc Hà làm chủ đầu tư là công trình hỗn hợp nhà ở (dành một phần để bán cho cán bộ, chiến sỹ thuộc Cục Ngoại tuyến và Kỹ thuật C51 và Văn phòng Cơ quan Cảnh sát điều tra C44 - Bộ Công an) và xây dựng nhà trẻ (gọi tắt là cụm chung cư C51-C44 tên thương mại là dự án 6th Element) công ty cũng không đóng kinh phí cho phần diện tích giữ lại, vi phạm Điều 108 Luật Nhà ở 2014. Cụ thể, ngày 29/9/2020, công trình được đưa vào sử dụng, đến thời điểm thanh tra (tháng 11/2020), chủ đầu tư chưa đóng phí bảo trì cho phần diện tích giữ lại số tiền gốc còn lại chưa bàn giao là hơn 25 tỷ đồng.
Tại cụm chung cư C51 - C44 (tên thương mại là dự án 6th Element), đến thời điểm thanh tra chủ đầu tư chưa đóng phí bảo trì hàng chục tỷ đồng cho phần diện tích giữ lại
Thanh tra việc quản lý, sử dụng quỹ bảo trì chung cư 4 tòa nhà CT1, CT2A, CT2B và CT3 - Gelexia Riverside, thuộc dự án xây dựng khu nhà ở quận Hoàng Mai, Thanh tra Bộ Xây dựng đã phát hiện chủ đầu tư dự án - Công ty CP đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản HTL Việt Nam và các tổ chức, cá nhân liên quan đã bàn giao thiếu quỹ bảo trì 4 tòa nhà chung cư. Tính đến ngày 30/3/2020, chủ đầu tư mới bàn giao 49,2 tỷ đồng, số tiền quỹ bảo trì chưa bàn giao cho các BQT hơn 3 tỷ đồng.
Cũng theo kết luận của Thanh tra Bộ Xây dựng, để xử lý hàng loạt vi phạm của Công ty CP đầu tư Hải Phát Thủ Đô - chủ đầu tư 2 dự án CT2-105 khu đô thị Văn Khê mở rộng (tên thương mại HPC Landmark) và dự án Hanoi Homeland, Thanh tra Bộ Xây dựng yêu cầu chủ đầu tư xem xét, xử lý trách nhiệm đối với các tổ chức, cá nhân liên quan.
Cơ quan thanh tra yêu cầu Công ty CP đầu tư Hải Phát Thủ Đô sớm tổ chức hội nghị nhà chung cư để lập ban quản trị, đồng thời gửi số tiền gốc và lãi đối với số tiền 14,5 tỷ đồng quỹ bảo trì chung cư HPC Landmark và 33,1 tỷ đồng quỹ bảo trì chung cư Hanoi Homeland cho các ban quản trị tòa nhà.
Quy định đã có nhưng thực thi kém
Ghi nhận thực tế thời gian qua cho thấy, vấn đề phí bảo trì là một trong những tranh chấp dai dẳng, khó giải quyết tại nhiều dự án ở Hà Nội, từ chung cư giá rẻ cho đến cao cấp. Tuy nhiên 22 chung cư chỉ là số nhỏ trong số những chung cư có tranh chấp về phí bảo trì.
Trước đó, theo báo cáo của Sở Xây dựng Hà Nội, Sở đã tham mưu cho UBND TP ra văn bản yêu cầu 25 chủ đầu tư bàn giao kinh phí bảo trì 2% cho Ban quản trị; ban hành quyết định cưỡng chế kinh phí bảo trì 2% đối với Cty CP Xây dựng số 3; ban hành quyết định ủy quyền cho UBND quận, huyện ban hành quyết định cưỡng chế kinh phí bảo trì đối với 5 chủ đầu tư…
Đồng thời, đã công khai danh sách 13 chủ đầu tư, có báo cáo UBND TP đề nghị yêu cầu bàn giao đầy đủ kinh phí bảo trì 2% phần sở hữu chung nhà chung cư cho Ban quản trị.
Nhưng có những chung cư Sở Xây dựng đã ra văn bản về việc uỷ quyền cho UBND quận ban hành quyết định cưỡng chế thu hồi kinh phí bảo trì cư dân vẫn phải chật vật “đi đòi” tiền.
Tại chung cư Hòa Bình Green City (505 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội), ngày 27/3/2020, UBND TP Hà Nội đã ban hành Quyết định số 1270 xử phạt vi phạm hành chính về quản lý sử dụng nhà chung cư đối với Công ty TNHH Hòa Bình (Công ty Hoà Bình) - chủ đầu tư dự án do chậm bàn giao kinh phí bảo trì cho BQT. Theo đó, Công ty Hoà Bình bị phạt vi phạm hành chính với số tiền 125 triệu đồng.
Cư dân Hòa Bình Green City xuống đường căn băng rôn yêu cầu chủ đầu tư trả sổ hồng, "tố" chủ đầu tư chiếm dụng quỹ bảo trì…(Ảnh chụp ngày 14/3)
Ngày 27/5/2020, Sở Xây dựng có văn bản về việc uỷ quyền cho UBND quận Hai Bà Trưng ban hành quyết định cưỡng chế thu hồi kinh phí bảo trì nhà chung cư toà B Hoà Bình Green City. Đến ngày 14/3 vừa qua, cư dân Hòa Bình Green City vẫn “rồng rắn” xuống đường căn băng rôn yêu cầu chủ đầu tư trả sổ hồng, "tố" chủ đầu tư chiếm dụng quỹ bảo trì của cư dân…
Để giải quyết vấn đề liên quan đến quỹ bảo trì không ít kiến nghị được đưa ra nhưng thực tế vẫn còn nhiều chủ đầu tư chây ì. Theo Sở Xây dựng Hà Nội, để kịp thời khắc phục các hạn chế, bất cập trong quản lý, vận hành, sử dụng nhà chung cư cần thực hiện đồng bộ các giải pháp. Sở Xây dựng kiến nghị, điều tra, truy cứu trách nhiệm đối với các tổ chức, cá nhân có hành vi vi phạm pháp luật nghiêm trọng trong quản lý, vận hành, sử dụng nhà chung cư.
Xem xét, khi thẩm định hồ sơ giao đất, cho thuê đất và các hoạt động xây dựng, phải kiểm tra danh sách các nhà đầu tư có vi phạm trong quản lý, vận hành, sử dụng nhà chung cư, đề xuất biện pháp xử lý có đủ sức răn đe, tăng cường giải pháp ra quyết định cường chế buộc phải thực hiện.
Cũng theo Sở Xây dựng Hà Nội cần công khai danh sách các chủ đầu tư cố tình vi phạm và không tuân thủ các quy định về quản lý sử dụng nhà chung cư, kiên quyết không giao các dự án đầu tư đối với các chủ đầu tư nằm trong danh sách cố tình vi phạm.
Mới đây, Chính phủ đã ban hành Nghị định 30/2021/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 99 năm 2015 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Nhà ở 2014, trong đó sửa đổi bổ sung Điều 36 về bàn giao kinh phí bảo trì nhà chung cư; sửa đổi bổ sung Điều 37, về việc UBND cấp tỉnh/thành phố sẽ có căn cứ cưỡng chế chủ đầu tư chuyển tiền cho ban quản trị toà nhà. Nghị định này có hiệu lực từ ngày 26/3/2021 trong đó nêu rõ trong quá trình thực hiện cưỡng chế bàn giao kinh phí bảo trì cho ban quản trị nhà chung cư, nếu phát hiện chủ đầu tư có hành vi vi phạm pháp luật hình sự thì UBND cấp tỉnh yêu cầu cơ quan có thẩm quyền điều tra, xử lý theo quy định của pháp luật.
Luật sư Nguyễn Hữu Toại - Công ty Luật TNHH Hừng Đông cho rằng, liên quan đến quản lý quỹ bảo trì chung cư về quy định đã có nhưng khâu thực thi kém trong đó có việc cơ quan chức năng cũng chưa thực hiện hết trách nhiệm.
Từ thực tế hiện nay, luật sư Toại đề xuất Sở Xây dựng hoặc UBND cấp huyện nơi có chung cư nên là chủ tài khoản của kinh phí bảo trì đối với mỗi toà nhà chung cư.
“Đó là phương thức dễ thu và sau này cũng không quá phức tạp giải quyết tranh chấp liên quan đến quỹ bảo trì. Sau khi BQT được thành lập theo đúng luật BQT sẽ có văn bản gửi cho UBND hoặc Sở Xây dựng là đơn vị đang quản lý kinh phí bảo trì chuyển tiền đó cho BQT không cần phải thông qua chủ đầu tư. Hiện nay trách nhiệm trên là của chủ đầu tư nhưng khi có tranh chấp chủ đầu tư chây ì không bàn giao theo đúng quy định thì các cơ quan quản lý lại phải giải quyết hậu quả tranh chấp” – luật sư Toại nói.
Huỳnh Anh
Thanh tra loạt ‘điểm nóng’ chung cư: Kết luận ban ra, yêu cầu trả ngay 250 tỷ
250 tỷ đồng là số kinh phí bảo trì 2% mà Thanh tra Bộ Xây dựng đã yêu cầu chủ đầu tư chuyển trả cho Ban quản trị chung cư thông qua 15 kết luận thanh tra, tháo gỡ được nhiều bức xúc gay gắt.
" alt="Đằng sau số tiền 250 tỷ bảo trì chủ đầu tư om ở 22 chung cư" />
...[详细]
Soi kèo phạt góc Aston Villa vs West Ham, 23h30 ngày 26/1
Khi trận "El Clasico" kết thúc, Vinicius Junior, Luka Modric và Karim Benzematrở lại sân, nơi họ có một bữa tiệc. Niềm vui và điệu nhảy gợi nhớ lại những đêm lội ngược dòng điên cuồng mùa trước ở Champions League.
Trước vòng 7 LS V-League, cầu thủ Than Quảng Ninh quyết định đình công, từ chối không ra sân tập luyện vào chiều nay. Sở dĩ có hành động bùng phát như vậy là do cầu thủ đội bóng đất Mỏ không nhận được động thái cụ thể nào trong việc giải quyết chuyện lương thưởng, dù đã nhiều lần lên tiếng trong nội bộ.
Hoàng Anh Gia Lai
Than Quảng Ninh FC
SHB Đà Nẵng FC
Hà Nội FC
Viettel FC
Bình Dương FC
Nam Định FC
Hải Phòng FC
Binh Dinh
Sông Lam Nghệ An
Sài Gòn FC
Hồ Chí Minh City
Hồng Lĩnh Hà Tĩnh
Thanh Hóa
Soi kèo góc Venezia vs Hellas Verona, 0h30 ngày 28/1
Chiểu Sương - 26/01/2025 04:35 Ngoại Hạng Anh
...[详细]
-Tôi vừa thành lập Công ty TNHH (tháng 4/2015) và hoạt động tự do. Xin cho tôi hỏi theo quy định Công ty tôi có phải tham gia đóng bảo hiểm (BHXH, BHYT, BHTN) hay không và cách đóng như thế nào, quy định tại điều nào của luật?
Chiểu Sương - 26/01/2025 04:35 Ngoại Hạng Anh
...[详细]
Nguyễn Quang Hải - 27/01/2025 06:21 Ý
...[详细]
