Hồi tháng 1 đầu năm nay, Facebook đã chính thức ban hành chính sách cấm các quảng cáo liên quan đến tiền mã hóa. Nguyên nhân là do lo sợ các hành vi lừa đảo, đa cấp và tài trợ hoạt động khủng bố thông qua Bitcoin và các loại tiền mã hóa khác. Sau Facebook, các công ty lớn như Google và Microsoft cũng ban hành lệnh cấm tương tự.

Theo giám đốc sản suất của Facebook Rob Leathern, với những hạn chế nêu trên thì không phải ai muốn đăng quảng cáo cũng đều có thể thực hiện được.

Tuy nhiên, ông cũng cho biết hãng sẽ lắng nghe những góp ý từ phía người dùng để đánh giá chính sách và tiếp tục nghiên cứu công nghệ này để nếu cần thiết sẽ có điều chỉnh phù hợp theo thời gian. Trong khi đó, các sàn giao dịch nhị phân (binary option) và ICO vẫn sẽ bị cấm quảng cáo trên Facebook.

“Mặc dù bị đánh giá là rơi vào bảng khó khăn nhưng đại diện chủ nhà SGP đã xuất sắc giành chiến thắng cả 3 trận trước sự ngỡ ngàng và phấn khích của người hâm mộ”, BTC Vietnam Esports (VED) đề cập trong bài viết được đăng tải trên trang chủ LQMcách đây ít phút.

Cụ thể, SGP đã lần lượt vượt qua cả ba đối thủnằm cùng Bảng A là Black Forest, Monster Shield và ahqRed để chiếm lấy vị trí dẫn đầu. SGP sẽ cùng với MS trở thành chủ nhân của hai tấm vé bước vào vòng Bán kết Garena TOG 2017.

Đáng chú ý, ahqR, hạt giống số một của Đài Loan và cũng là ứng viên hàng đầu cho chức vô địch, đã “không kèn không trống” rời Garena TOG 2017 khi chỉ có được 1/3 chiến thắng tại vòng bảng.

Nhìn sang Bảng B khi mà cục diện chỉ được định đoạt ở những giây phút cuối ngày, cả hai đội tuyển của nước chủ nhà mà Marines Esportsvà GameTV đã không thể giành quyền đi tiếp.

“Là niềm hi vọng của Việt Nam tại giải đấu lần này, tuy nhiên đội tuyển ME lại không thể vượt qua được vòng bảng khi chỉ có thể giành chiến thắng trước GTV”, VED viết. “Còn đại diện đến từ Hà Nội, GTV vẫn cho thấy sự non nớt, thiếu kinh nghiệm khi không giành được chiến thắng nào.”

Mặc dù dễ dàng vượt qua GTV với tỉ số 2-0 ở trận đấu ra quân, nhưng đội ĐKVĐ LQMViệt Nam lại lần lượt gục ngã trước hai đối thủ còn lại với cùng kết quả 1-2.

Qua đó, ME và GTV đành phải sớm rời Garena TOG 2017 để Monori Bacon cùng ahqWhite dắt tay nhau vào vòng bốn đội xuất sắc nhất.

Vòng Bán kết của Garena TOG 2017 sẽ diễn ra từ lúc 14g45 ngày hôm nay (16/7), theo lịch trình đã được phía BTC công bố trước đó, với trận đấu đầu tiên giữa SGP vs ahqW. Sau đó, MB sẽ đụng độ MS để phân định hai cặp Chung kết và tranh hạng 3-4.

Với tổng giá trị 1,5 tỷ đồng, trong đó nhà vô địch giành được 700 triệu đồng, Garena TOG 2017 là giải đấu có số tiền thưởng lớn nhất của bộ môn LQM được tổ chức tại Việt Nam. Tính đến nay, VED đã tổ chức hai giải đấu chuyên nghiệp cấp cao nhất đều vào năm 2017 là Đấu Trường Huyền Thoại Mùa Xuân và Đấu Trường Danh Vọng Mùa Hè có 350 cùng 708 triệu đồng tổng tiền thưởng tương ứng.

June_6th

Hướng dẫn tìm trung tâm bảo hành Sony

Bước 1: Vào đây, sau đó trong mục Hệ thống trung tâm bảo hành, chúng ta chọn một tỉnh, thành hoặc một vùng muốn tìm bảo hành.

Bước 2: Lựa chọn khu vực trung tâm bảo hành ở vị trí thuận lợi.

Bước 3: Nhìn phía dưới chúng ta sẽ thấy thông tin về trung tâm bảo hành như địa chỉ, điện thoại và các loại thiết bị nhận bảo hành.

iPad

Khi Steve Jobs giới thiệu chiếc iPad đầu tiên 7 năm trước, ông mô tả nó sẽ mang lại “trải nghiệm duyệt web tốt nhất mà bạn chưa bao giờ tưởng tượng ra”.

Sự tiện lợi của sản phẩm này giúp nó khắc phục được nhược điểm của máy tính xách tay trong khi màn hình lớn là ưu thế với  điện thoại thông minh, cho phép người dùng làm việc ở mọi lúc, mọi nơi.

Những chiếc iPad đầu tiên có giá từ 499 tới 829 USD. Từ đó, hàng loạt mẫu iPad khác được Apple tạo ra nhằm đáp ứng nhu cầu của người dùng. Các đối thủ cạnh tranh của Apple cũng liên tiếp cho ra những sản phẩm máy tính bảng khác nhau để khai thác thị trường tiềm năng này.

Google Chrome

Gã khổng lồ Google ra mắt trình duyệt của riêng mình mang tên Chrome vào ngày 1/9/2008. CEO Sundar Pichai mô tả đây là trình duyệt đơn giản, hợp lý và phù hợp với người dùng. “Giống như trang Google cổ điển, Google Chrome sạch và nhanh. Nó vượt khỏi con đường bạn đi và đưa bạn đến nơi bạn muốn tới”, Pichai mô tả.

Cùng với sự phát triển, Chrome ngày càng hoàn thiện và cho phép đồng bộ nhiều sản phẩm của Google thông qua một lần đăng nhập, giúp nó đóng vai trò ngày càng lớn đối với nhu cầu của người sử dụng.

Snapchat

Ứng dụng nhắn tin Snapchat xuất hiện lần đầu trên kho ứng dụng App Store vào mùa hè năm 2011, cho phép gửi những tin nhắn hình ảnh tự xóa. Ban đầu, nó có tên là Pictaboo nhưng tháng 9 cùng năm được đổi thành Snapchat.

6 năm sau, Snapchat được niêm yết trên sàn chứng khoán và được định giá 18 tỷ USD. Bên cạnh ứng dụng truyền thống, Snapchat phát triển thêm nhiều tính năng khác để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dùng, trong đó có cả công nghệ thực tế ảo tăng cường (AR) đang ngày càng trở thành xu thế.

Airbnb

Ý tưởng của Airbnb ra đời năm 2007 khi nhà đồng sáng lập Joe Gebbia gửi cho bạn cùng phòng Brian Chesky một bức thư điện tử đề nghị cho thuê căn nhà họ đang ở nhằm giảm chi phí. Từ đó, tham vọng cho ra đời một ứng dụng giúp kết nối người thuê và người cho thuê phòng được ấp ủ. Năm 2008, ứng dụng Air Bed & Breakfast, tiền thân của Airbnb, ra đời.

Phát triển vượt xa kỳ vọng của những nhà sáng lập, Airbnb không chỉ là ứng dụng cho thuê phòng đơn thuần mà còn trở thành dịch vụ đặt phòng khách sạn toàn cầu, cho phép khách du lịch dễ dàng tìm được nơi ở tại những vùng đất họ chưa từng đặt chân tới.

Những khu nghỉ dưỡng sang trọng cũng dễ dàng được tìm thấy trên Airbnb. Sau 9 năm ra mắt, Airbnb có giá trị 31 tỷ USD, biến nó trở thành công ty khởi nghiệp giá trị thứ 2 ở Mỹ sau Uber.

Oculus

Thiết bị thực tế ảo Oculus ra đời trong một gara ở Irvine, California vào tháng 6/2012. Sau đó, nhà sáng lập Palmer Luckey ra mắt công ty tại Kickstarter và gây quỹ được gần 2,5 triệu USD cho thiết bị thực tế ảo cầm tay. Sau những thành công ban đầu, Luckey bán Oculus cho Facebook với giá 2 tỷ USD năm 2014.

Dù nhà sáng lập Luckey đã rời Oculus nhưng công ty đang có tiềm năng phát triển vô cùng lớn bởi sự đầu tư từ gã khổng lồ trong lĩnh vực mạng xã hội Facebook.

Những thiết bị thực tế ảo liên tiếp được cải tiến nhằm tối ưu hóa trải nghiệm của người dùng và đón đầu xu thế công nghệ tương lai. Facebook cũng đang lên kế hoạch bán kính thực tế ảo với giá 200 USD vào năm 2018, chưa bằng một nửa so với giá 499 USD hiện nay.

Instagram

Mạng xã hội Instagram ra mắt lần đầu trong tháng 10/2010 với 25.000 người đăng nhập trong ngày đầu tiên. Năm 2011, Instagram trở thành ứng dụng của năm trên iPhone.

Tháng 4/2012, Facebook chi 1 tỷ USD để thâu tóm mạng xã hội đối thủ này. Instagram hiện nay có 200 triệu lượt người dùng hàng ngày với nhiều cải tiến độc đáo, trong đó có những ứng dụng ra đời nhằm cạnh tranh với Snapchat.

Hệ điều hành Android

Không lâu sau sự ra đời của hệ điều hành iOS, Google cũng mua lại hệ điều hành Android nhằm cạnh tranh với táo khuyết. Tháng 11/2007, vài tháng sau khi chiếc iPhone đầu tiên được giới thiệu, nhà sáng lập Sergey Brin và giám đốc kỹ thuật Steve Horowitz đã ra mắt hệ điều hành mới.

Lúc đó, người ta đồn rằng Google muốn cho ra một chiếc G-phone của chính mình. Tuy nhiên, gã khổng lồ trong lĩnh vực tìm kiếm tập trung tối ưu hóa hệ điều hành. Phải tới 9 năm sau, chiếc điện thoại đầu tiên của Google mang tên Pixel mới được ra mắt. Tuy nhiên, có tới hơn 2 tỷ thiết bị đang sử dụng hệ điều hành Android, vượt xa iOS.

Mạng 4G

Mạng 4G đang rất phổ biến ngày nay nhưng nó mới chỉ xuất hiện khoảng 7 năm trước. Sự bùng nổ của điện thoại thông minh đòi hỏi những đường truyền Internet không dây nhanh hơn, ổn định hơn và khỏe hơn. Chính vì thế, 4G ra đời nhằm khắc phục những công nghệ 3G để đáp ứng nhu cầu người dùng.

Chiếc HTC Evo là mẫu điện thoại đầu tiên trên thế giới trang bị công nghệ 4G. Nó ra đời tháng 3/2010. Vài tháng sau, Samsung cho ra mẫu điện thoại với công nghệ tương tự nhưng phải tới năm 2012, Apple mới nâng cấp khả năng truy cập 4G cho điện iPhone 5.

Uber

Ra đời tháng 3/2009, ứng dụng chia sẻ xe mang tên Uber nhanh chóng thịnh hành và phổ dụng khắp thế giới. Kết nối trực tiếp người có nhu cầu với các lái xe thông qua ứng dụng, Uber không chỉ phát triển mạnh mẽ mà còn đe dọa nghiêm trọng taxi truyền thống ở nhiều quốc gia, trong đó có cả Việt Nam.

Sự thành công vang dội khiến Uber trở thành công ty khởi nghiệp đắt giá nhất thế giới với giá trị lên tới 70 tỷ USD. Tuy nhiên, gã khổng lồ này đang lao đao vì hàng loạt bê bối, trong đó có quấy rối và lạm dụng tình dục cùng môi trường làm việc thù địch, khiến nhiều lãnh đạo cấp cao phải từ chức, trong đó có CEO Travis Kalanick.

WhatsApp

Jan Koum và nhà đồng sáng lập Brian Acton nảy ra ý tưởng về một ứng dụng nhắn tin miễn phí và tạo ra nó trong một nhà kho mà họ phải chia sẻ với một công ty khác. Trong thời kỳ SMS (tin nhắn của nhà mạng, có tính phí) đang chiếm lĩnh thị trường, WhatsApp nhanh chóng thu hút số lượng lớn người dùng vì nó hoàn toàn miễn phí.

Sự phát triển mạnh mẽ của WhatsApp khiến nó được nhiều gã khổng lồ quan tâm, trong đó có CEO Facebook Mark Zuckerberg từ năm 2012. Tuy nhiên, phải tới năm 2014 Zuckerberg mới hoàn tất đàm phán mua lại WhatsApp với giá 19 tỷ USD.

Theo Zing

Dưới đây là những gì blogger này tố cáo các YouTuber Việt Nam.

"Cộng đồng YouTube gần đây đã chứng kiến hiện tượng gia tăng đột biến số lượng các kênh bị xóa, nhưng điều này không có gì mới."

Câu chuyện dưới đây chúng tôi biết được từ chính nguồn tin của mình trên YouTube.

Trong nhiều năm qua, những nhà sáng tạo trên YouTube, những người đã làm nên các Vlog và tạo ra nội dung trên trang chia sẻ video này, đã cố gắng phát triển kênh của mình và kiếm được một ít tiền từ việc đó. Tuy nhiên, gần đây họ đang trở thành nạn nhân của việc gia tăng “Những tên trộm nội dung” (Content Thieves) từ Việt Nam.

“Cách thức rất đơn giản,” nguồn tin của chúng tôi cho biết. “Về cơ bản, những tên trộm từ Việt Nam tải xuống toàn bộ video của một kênh cụ thể nào đó trên YouTube. Sau đó, họ sử dụng một chương trình (hay công cụ) để report “Spam” hàng loạt với kênh đó tới YouTube. Khi kênh này bị xóa, sau đó họ bắt đầu tạo lại kênh đó với các video mà họ đã ăn cắp như không có chuyện gì xảy ra cả."

Điều đáng sợ ở đây chính là doanh thu trên Google Adsense là nhờ các video ăn cắp này. Khi kênh gốc đã bị gỡ xuống, sau đó chúng có thể thoải mái tuyên bố rằng mình là người đã tạo ra nội dung này từ đầu. Những nhà tạo ra nội dung, những người bị mất kênh và doanh thu của mình, nếu như tiến hành kháng cáo về việc đóng tài khoản của họ, sẽ chỉ nhận được một thông điệp phản hồi tự động từ máy tính thông báo rằng, họ đã vi phạm chính sách Spam của YouTube.

Chúng tôi đã điều tra một chút về sự việc này và thật sự kinh ngạc với những gì mình khám phá ra. Riêng trên Facebook đã có hàng loạt group về YouTube do người Việt lập ra dành riêng cho việc bán các tài khoản adsense, các kênh YouTube, và thậm chí trong nhóm còn nhờ nhau giúp đỡ việc cắm cờ các kênh khác.

Người Việt Nam đang tạo ra hàng nghìn kênh YouTube mỗi ngày. Các YouTuber này khuyến khích nhau tiếp tục ăn cắp và làm các kênh này để lấy tiền của Google. Dưới đây là một kênh mà chúng tôi tìm thấy: facebook.com/groups/muabanyoutube/

Các công ty như vậy không phải là mới, ví dụ như iceo.vn. Họ đã tồn tại ở Việt Nam trong nhiều năm. Nhưng chỉ từ tháng Mười năm 2015, họ mới tạo ra “công cụ report hàng loạt”. Đầu tiên chỉ có một nhóm có công cụ này. Nhưng cuối cùng nó đã lan ra các nhóm khác, tạo nên một cơn bão hạ gục hàng loạt các kênh YouTube, khiến các nhà sáng tạo trên YouTube đau đầu không biết điều gì đang xảy ra.

“YouTube sẽ không bao giờ thừa nhận vấn đề này, vì nếu họ làm vậy họ sẽ phải chịu trách nhiệm cho toàn bộ doanh thu bị mất từ các nhà sáng tạo. Cho dù vậy, chúng tôi đang tìm kiếm một giải pháp nào đó.” Nguồn tin nói với chúng tôi.

Đối với các nhà sáng tạo Nội dung trên toàn thế giới, rõ ràng giải pháp từ YouTube sẽ không thể đến sớm. Còn giải pháp của chúng tôi thì rất đơn giản. Google, hãy tắt chương trình Adsense cho đến khi các ông có thể sửa chữa vấn đề này."

Có thể có người cho rằng những gì blogger tố cáo chỉ là phiến diện và không phản ánh chính xác những gì đang diễn ra với cộng đồng YouTuber Việt Nam, và việc blogger này kêu gọi đóng cửa chương trình Adsense ở Việt Nam là hoàn toàn vô lý. Nhưng nếu các bình luận của người nước ngoài phía dưới lại rất đồng tình với đề xuất này. (Blog này hiện đang tạm đóng do hết bandwith).

Nếu mọi người còn nhớ, nhiều điều tương tự đã xảy ra khi các trang thương mại điện tử quốc tế như eBay hay Amazon từng từ chối nhận thanh toán trực tiếp hoặc ship hàng về Việt Nam do lo ngại nạn dùng thẻ tín dụng giả. Sau này điều đó kéo theo hậu quả là những người muốn mua hàng chất lượng cao từ nước ngoài sẽ phải chịu chi phí cao hơn khi phải nhờ đến các công ty làm dịch vụ, hoặc phải đi đường vòng.

Nếu nạn ăn cắp nội dung trên YouTube đi quá xa, có thể Google sẽ xem xét đến biện pháp tương tự như những gì blogger kia đề xuất, và lúc đó người bị thiệt hại lại không phải người dùng tại Việt Nam, mà lại là những nhà làm nội dung chân chính.

Theo GenK

Đó chỉ là vấn đề cách đây bốn năm. Những hãng nắm giữ bản quyền World Cup 2014, ESPN và Univision ở Mỹ, đã phải khiếu nại các nền tảng như Twitter nhằm ngăn người dùng đăng tải các nội dung nổi bật và trong một số trường hợp, phải khiếu nại trực tiếp với các tổ chức truyền thông chia sẻ clip World Cup mà không được phép .

Năm nay, Sony, công ty sở hữu quyền phát sóng World Cup ở Ấn Độ, đã đưa ra gửi cảnh báo đến các trang web phát trực tuyến, rằng nếu họ phát, họ sẽ vi phạm bản quyền các trận đấu năm 2018.

Thực tế, các nội dung lậu đã xuất hiện trực tuyến. Theo trang Recode, tìm kiếm "Russia Saudi Arabia" trên Twitter đã trả lại một số video nổi bật về các pha ghi bàn, do người dùng thông thường đăng lên, ngay từ trận mở màn. Trên Facebook, bạn có thể thấy toàn bộ các pha bóng nổi bật của các lần ghi bàn tạo nên chiến thắng 5-0 cho Nga trên các trang như "God55Sports" và "Away Goal".

Vậy phải làm sao để ngăn chặn điều này?

Fox Sports, hãng đã trả hơn 400 triệu USD để có bản quyền phát sóng bằng tiếng Anh các trận đấu năm 2018 và 2022 ở Mỹ, nói rằng "FIFA đang dẫn đầu về thực thi chống vi phạm bản quyền" và từ chối bình luận thêm. Facebook, Twitter và YouTube đều từ chối bình luận về các kế hoạch cụ thể chống vi phạm bản quyền, nhưng cho biết các chính sách hoặc tính năng công nghệ tương ứng nhằm ngăn chặn nội dung vi phạm bản quyền. FIFA cũng không trả lời yêu cầu bình luận.

Dù các nền tảng có kế hoạch ngăn chặn loại nội dung này và không chia sẻ, hay không có kế hoạch ngăn chặn nó, thì điều này vẫn có vẻ khó tin. Trong cả hai trường hợp, trách nhiệm truy tìm thủ phạm vi phạm bản quyền vẫn là các chủ sở hữu bản quyền, họ cần khiếu nại lên các nền tảng để xóa nội dung hoặc tải nội dung của họ lên Facebook hoặc YouTube, cả hai công ty đều có công nghệ tự động hạ các bản sao bất hợp pháp.

Chẳng hạn, Facebook có cái mà họ gọi là "Rights Manager", một tính năng quét dịch vụ để tìm kiếm các video giống với bất kỳ video nào mà chủ sở hữu bản quyền tải lên hệ thống Facebook. Sau đó, chủ sở hữu bản quyền có thể chọn để video đó được tải lên, và kiếm tiền từ video đó, hoặc là xóa nó đi. Hệ thống này thậm chí hoạt động với cả các video livestream, theo một phát ngôn viên của công ty. Chủ sở hữu bản quyền cung cấp "luồng tham chiếu" video vào hệ thống của Facebook và công nghệ phù hợp sẽ hoạt động đồng thời để tìm kiếm các video livestream hoặc những video trùng lặp khác.

4 năm trước, Rights Manager vẫn chưa có, nghĩa là bây giờ có thể có ít hình ảnh, video lậu trên Facebook và Instagram hơn hồi năm 2014.

YouTube cũng có một tính năng tương tự, được gọi là "Content ID", hoạt động giống như thế, bao gồm cả các video trực tiếp bị sao chép lậu. Các chủ sở hữu bản quyền có thể nhập các sự kiện trực tiếp vào hệ thống YouTube ngay khi sự kiện đang diễn ra và sau đó công nghệ sẽ đồng thời tìm kiếm các video trùng lặp.

Trong khi đó, Twitter nói rằng hãng đáp ứng yêu cầu gỡ nội dung xuống của các chủ sở hữu bản quyền nhưng không chủ động đi "săn" clip vi phạm, không sử dụng bất kỳ loại công nghệ nào như Facebook hoặc YouTube. Điều đó có thể đặt ra một vấn đề lớn khi Twitter có khả năng trở thành nền tảng phù hợp nhất để chia sẻ nhanh các clip nổi bật và sau đó lan truyền.

Các nền tảng này sẽ là những đối tượng quan tâm đầu tiên khi thực hiện tốt chính sách dịch vụ của họ, vì hầu hết họ có thỏa thuận với các đối tác phát sóng nội dung World Cup. YouTube tự hào hãng sẽ chiếu các pha nổi bật chính thức của khoảng 80 đối tác phát sóng trong giải đấu năm 2018 và sẽ truyền trực tuyến các trận đấu tại Hoa Kỳ thông qua YouTube TV. Fox đang sản xuất chương trình World Cup trực tiếp cho Twitter và cũng đang hợp tác với Snapchat cho các sản phẩm "Câu chuyện của chúng tôi" xung quanh trận đấu. Các đài truyền hình muốn mọi người xem càng nhiều World Cup càng tốt, nhưng chỉ khi họ là những người được hưởng lợi.