Nhận định, soi kèo Alajuelense vs Cartagines, 08h00 ngày 3/2: Tiếp cận ngôi đầu

2025-02-05 14:47:30 [Công nghệ] 来源：NEWS

ậnđịnhsoikèoAlajuelensevsCartagineshngàyTiếpcậnngôiđầthủ tướng phạm minh chính Linh Lê - 01/02/2025 15:21 Nhận định bóng đá giải khác

(责任编辑：Thời sự)

Ông Rodrigo del Prado, Phó Tổng giám đốc BQ chia sẻ sau Lễ công bố ra mắt thương hiệu và sản phẩm smartphone Vsmart tại Tây Ban Nha.

Các sản phẩm của Vsmart chính thức được phân phối tại thị trường Tây Ban Nha thông qua hệ thống MediaMartk.

Từ chiến lược ngược dòng của Vingroup

- Thông thường các hãng công nghệ đến từ châu Âu sẽ mua lại các startup công nghệ đến từ các nước đang phát triển tại châu Á. Nhưng trong thương vụ giữa BQ - Vingroup lại ngược lại khi Vingroup nắm cổ phần chi phối. Mối lương duyên này mang lại những gì cho BQ thưa ông?

Đó là sự kết hợp tuyệt vời! BQ là một trong những công ty kỹ thuật hàng đầu ở châu Âu, trong nhiều năm, chúng tôi đã tạo ra các sản phẩm, dịch vụ và giải pháp để phục vụ mục đích của mình cũng như cho đối tác. Từ giờ trở đi, BQ sẽ nhận được đầu tư từ Vingroup để mở rộng nghiên cứu của mình.

- Tuy nhiên, Vingroup cũng chỉ mới chuyển hướng sang phát triển công nghệ, trong đó có sản xuất smartphone mà chưa sở hữu nhiều sáng chế như các hãng điện thoại lớn khác. Điều này có cản trở gì cho BQ không?

Vingroup thậm chí còn cho phép BQ có tham vọng lớn hơn. Chúng tôi sẽ đóng vai trò một đơn vị nghiên cứu độc lập, đưa ra các sáng chế cho điện thoại thông minh Vsmart, cũng như hình thành và phát triển các thiết bị và hệ sinh thái của VinSmart.

Hơn nữa, dưới sự đầu tư của Vingroup, BQ đang hướng tới chinh phục các lĩnh vực về kết nối vạn vật và trí tuệ nhân tạo. Là một công ty bao gồm các kỹ sư, sự đổi mới liên tục công nghệ là một phần ADN của chúng tôi và Vingroup chung tầm nhìn như vậy.

Các sản phẩm Vsmart thu hút sự quan tâm của báo giới Tây Ban Nha

- BQ hiện đang sở hữu nhiều phòng nghiên cứu và hàng trăm kĩ sư công nghệ hàng đầu. Vậy khi về với Vingroup, “tài sản” đó sẽ được sử dụng như thế nào? Ông có thể cho biết rõ hơn về những gì BQ mang về VinSmart?

BQ sẽ hợp lực cùng VinSmart. Tại BQ, chúng tôi có một đội ngũ gồm hơn 250 kỹ sư làm việc trong lĩnh vực cơ khí, điện tử, phần mềm, phần cứng, thiết kế, với kinh nghiệm phát triển điện tử tiêu dùng gần như không thể tìm thấy ở châu Âu.

Hiện tại, nhân sự của BQ đang làm việc với các nhóm kỹ thuật của VinSmart tại Việt Nam hay Tây Ban Nha như người một nhà. Đây chỉ là bước khởi đầu, và chúng tôi sẽ tiếp tục phối hợp trong các lĩnh vực khác, để những điểm mạnh của chúng tôi bổ sung cho nhau.

Ông Rodrigo del Prado, Phó Tổng giám đốc BQ phát biểu tại Lễ ra mắt thương hiệu và sản phẩm Vsmart tại Tây Ban Nha ngày 20/3

Chọn Tây Ban Nha là hướng tới chất lượng sản phẩm cao nhất

- Ông đánh giá thế nào về việc VinSmart chọn một thị trường khắt khe như Tây Ban Nha là điểm đến nước ngoài đầu tiên cho dòng điện thoại Vsmart?

Tây Ban Nha là một thị trường lớn, tính cạnh tranh cao, nhưng nó cũng mang đến những cơ hội rất lớn cho các hãng mới. Người dùng ở đây họ đòi hỏi tỷ lệ tốt nhất từ chất lượng nhận được so với giá cả. Thị trường này thay đổi điện thoại thông minh thường xuyên hơn hầu hết các quốc gia khác trong lục địa và 88% trong số họ sở hữu điện thoại Android. Vì thế cơ hội của Vsmart cũng là rất lớn, và chọn Tây Ban Nha cũng là hướng tới chất lượng sản phẩm cao nhất. Trên thực tế, đây cũng là quốc gia được lựa chọn cho các thương hiệu điện thoại thông minh khác khi vào châu Âu.

- Từng thành công ở Tây Ban Nha với doanh thu lên đến 250 triệu USD, BQ đóng vai trò như thế nào khi các sản phẩm Vsmart bắt đầu thâm nhập thị trường này?

Dù là nơi có tính cạnh tranh cao nhưng BQ đã có mặt ở thị trường Tây Ban Nha khá lâu và chúng tôi thậm chí đã trở thành một trong 3 thương hiệu bán chạy nhất. BQ am hiểu về thị trường và chúng tôi sẽ đồng hành cùng Vsmart trở thành một thương hiệu quan trọng tại đây.

BQ cũng là đơn vị kiểm thử smartphone Vsmart với hơn 2.500 bài test, để mỗi thiết bị được tung ra đều đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn khắt khe nhất về phần cứng và phần mềm. Đây cũng là nền tảng để Vsmart chiếm được lòng tin của thị trường.

- Được biết mục tiêu của VinSmart đến Tây Ban Nha không chỉ dừng lại ở smartphone mà là hệ sinh thái thông minh. BQ đóng vai trò gì trong đường hướng phát triển này của VinSmart?

BQ tham gia cùng VinSmart từng bước xây dựng một hệ sinh thái công nghệ thông minh, đảm bảo sự kết hợp mượt mà giữa thiết bị (phần cứng) và hệ điều hành (phần mềm) để mang đến cho khách hàng một cuộc sống thú vị hơn, hiệu quả hơn, tiết kiệm hơn, mà điện thoại thông minh Vsmart chính là sản phẩm khởi đầu và then chốt của hệ sinh thái này.

Là công ty kỹ thuật, chúng tôi phát triển các tính năng để hoàn thiện các sản phẩm trong hệ sinh thái thông minh của VinSmart. Có thể nói, BQ đóng vai trò cộng hưởng để phát triển nền tảng công nghệ của VinSmart.

BQ là startup khởi nghiệp bởi 6 sinh viên tại Đại học Kỹ thuật Madrid, ngôi trường xếp hạng số 1 trong số các trường kỹ thuật tại Tây Ban Nha. Là công ty hiếm hoi phát triển tablet trước smartphone, các sản phẩm ra mắt 2010 và đến 2012, BQ trở thành thương hiệu e-reader/tablet lớn thứ 2 tại Tây Ban Nha. Đến tháng 3/2013, BQ mới ra mắt mẫu smartphone đầu tiên dưới thương hiệu “Aquaris”. Sau 1 năm, sản phẩm tiếp theo là Aquaris E5 trở thành mẫu smartphone unlock bán chạy nhất tại Tây Ban Nha. Đến đầu 2015, BQ đạt đến đỉnh cao khi đạt doanh số 1,46 triệu máy với doanh thu gần 250 triệu USD. Doanh số tại Tây Ban Nha của BQ chỉ đứng sau hai thương hiệu lớn là Samsung và Apple

Minh Tuấn

" alt="Vingroup và BQ ‘chung một ADN’ về đổi mới công nghệ" /> ...[详细]

'Thế hệ trẻ hãy nhận việc khó để tạo ra giá trị'

Buổi đối thoại giữa Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cùng hơn 300 đoàn viên thanh niên các đơn vị thuộc Bộ TT&TT.

Chương trình đối thoại cũng là dịp để Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng trực tiếp gặp gỡ, trao đổi, lắng nghe ý kiến, nguyện vọng của thế hệ trẻ, đồng thời giải đáp những thắc mắc, kiến nghị của đoàn viên, thanh niên các đơn vị trực thuộc Bộ.

Người Việt Nam rất giỏi, phải tìm cách nâng cao thứ hạng Việt Nam

Tại buổi gặp mặt, nhiều câu hỏi đã được đặt ra xoay quanh vấn đề khởi nghiệp, cùng với đó là việc thế hệ trẻ phải làm gì để phát triển đất nước và tạo ra sự khác biệt.

Trước câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng nhiệm vụ bao trùm đối với thế hệ trẻ là phải làm thế nào để tăng được thứ hạng Việt Nam.

Theo người đứng đầu Bộ TT&TT, Việt Nam có cơ hội tốt để vượt qua bẫy thu nhập trung bình và trở thành một nước phát triển. “Gần đây, nhiều chuyên gia, các học giả và cả các nhà lãnh đạo đất nước nói rất nhiều về thời điểm năm 2045, khi Việt Nam tròn 100 năm dựng nước. Khi ấy, chúng ta sẽ trở thành nước phát triển, vượt qua ngưỡng thu nhập trung bình”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, thế hệ trẻ phải phải tìm cách nâng cao thứ hạng Việt Nam trên trường quốc tế.

Do lĩnh vực ICT thường đi tiên phong, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng thế hệ trẻ của ngành TT&TT cần đặt mục tiêu nâng cao thứ hạng Việt Nam trong lĩnh vực của mình, trước hết là ở lĩnh vực viễn thông và an toàn an ninh mạng. Để có tiếng nói trên thị trường quốc tế, 2 lĩnh vực này Việt Nam phải lọt top 50, thậm chí là nằm trong top 30 nước dẫn đầu.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, người Việt hay tự ti do chúng ta còn đang là một nước chậm phát triển. “Tuy nhiên, Việt Nam là quốc gia đứng thứ 15 toàn cầu về dân số. Chúng ta cũng là một trong những nước phát triển nhanh nhất, cả thế giới đánh giá là người Việt Nam thông minh. Người Việt cũng vô địch về sự linh hoạt, ứng biến nhanh”.

Trong một thế giới phẳng, tình hình thế giới đang ngày càng trở nên khó dự đoán. Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, trong bối cảnh này, cách tốt nhất là chúng ta phải thích nghi. Đây là một thế mạnh của người Việt bởi chúng ta thường giỏi trong việc làm những gì ngoài kế hoạch.

Động lực nào biến Viettel thành doanh nghiệp tỷ USD?

Trao đổi tại buổi đối thoại, bạn Nguyễn Thanh Hường, đoàn viên Học viện CNBCVT bày tỏ niềm ngưỡng mộ của mình đối với sự phát triển của Tập đoàn Viettel dưới thời Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng làm lãnh đạo và tò mò muốn biết về động lực nào đã tạo nên thành công đó.

Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ quan điểm của mình và cho biết, động lực xuất phát từ giấc mơ. Có thể mỗi người sẽ có một giấc mơ khác nhau, tuỳ theo vị trí của mình.

Bạn Nguyễn Thanh Hường, đoàn viên Học viện CNBCVT bày tỏ niềm ngưỡng mộ của mình đối với sự phát triển của Tập đoàn Viettel dưới thời Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng.

“Khi Viettel mới hình thành, lúc ấy chỉ 4% người dân Việt Nam có điện thoại di động. Anh mong muốn thay đổi điều đó để đưa điện thoại đến 100% người Việt Nam. Mơ ước hồi đấy của anh là một đứa trẻ ngồi trên lưng trâu cũng có thể tự học bằng một chiếc điện thoại di động. Hay đơn giản hơn là có thể liên lạc dễ dàng với bố mẹ ở quê nhà”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

“Hồi đấy Viettel chỉ có khoảng 100 người, trong đó chỉ 5 người làm viễn thông. Thế nhưng tất cả đều có khát vọng như vậy”.

Nhìn nhận ở một góc độ tổng thể hơn, theo người đứng đầu ngành TT&TT, có nhiều định nghĩa khác nhau về khởi nghiệp, tuy nhiên nó đơn giản chỉ là việc giải quyết các vấn đề còn đang tồn tại của xã hội.

“Đầu tiên phải nhìn ra vấn đề, tiếp đến là xem mình có năng lực giải quyết vấn đề đó hay không và cuối cùng là lao và thử”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

“Chỉ có 1 cách duy nhất để học cái mới là thử sai, thất bại rồi lại thử tiếp. Hãy chấp nhận thử và sai, coi thất bại ban đầu là bài học kinh nghiệm để tiến tới thành công. Với Việt Nam, chúng ta không có quá nhiều thứ để mất khi chấp nhận cái mới. Do vậy đây là cơ hội thuận lợi của đất nước mình”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ.

Tài sản lớn nhất là những gì chúng ta trăn trở nhưng chưa biết

Khép lại buổi đối thoại, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết mong muốn của mình đối với thế hệ thanh niên là phải khoẻ. “Muốn khoẻ được, chúng ta phải làm những việc khó, những việc vượt qua giới hạn của mình. Sống ở vùng giới hạn nhiều hơn vùng an toàn”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng quan niệm tài sản lớn nhất là những gì chúng ta trăn trở nhưng chưa biết.

Theo người đứng đầu Bộ TT&TT: “Thế hệ trẻ hãy nhận lấy việc khó mà làm, nhưng việc khó phải tạo ra giá trị. Khi đó, chúng ta không những tạo ra giá trị cho cơ quan tổ chức mà bản thân cũng sẽ trưởng thành hơn”.

Chia sẻ về triết lý của bản thân, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh rằng tài sản lớn nhất của mỗi người chúng ta là những gì chúng ta chưa biết dưới dạng các trăn trở, chứ không phải những gì chúng ta đã có và đã biết.

Do đó, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng mong muốn các đoàn viên thanh niên hãy trăn trở nhiều hơn, để trong đầu mình nhiều câu hỏi hơn, tự tin tìm câu trả lời cho bản thân từng ngày từng giờ bằng cách đọc và trao đổi.

Trọng Đạt

" alt="'Thế hệ trẻ hãy nhận việc khó để tạo ra giá trị'" /> ...[详细]

热点阅读

随机内容

Nhận định, soi kèo Alajuelense vs Cartagines, 08h00 ngày 3/2: Tiếp cận ngôi đầu

Kiếm tiền nhờ nội dung giật gân, côn đồ

YouTube: Ngó lơ để thu lợi?

Camera iPhone đang là nỗi đau của Táo khuyết

友情链接