Ford Ranger vươn lên trở thành chiếc xe dẫn đầu danh sách xe bán chạy nhất trong tháng 2 với doanh số bán ra 660 xe và cũng là mẫu bán tải ăn khách nhất trong phân khúc.

Mặc dù doanh số bán ra giảm từ 1.303 chiếc trong tháng 1 xuống còn 660 chiếc trong tháng 2, nhưng với doanh số này, Ford Ranger vẫn đạt mức tăng trưởng tới 247% so với cùng kỳ năm ngoái và đóng góp vào doanh số cộng dồn của Ranger từ đầu năm tới nay tăng gần gấp 3 lần so với cùng thời điểm năm ngoái.

Toyota Vios: 640 xe

  Lựu Đạn Nhảy Múa (Q)

• Sát thương giảm từ 60/85/110/135/160 xuống 50/75/100/125/150.
• Năng lượng tiêu hao tăng từ 30/35/40/45/50 lên 40/45/50/55/60.

  Cạm Bẫy Nghệ Thuật (E)

• Năng lượng tiêu hao giảm từ 40/45/50/55/60 xuống 30/35/40/45/50.

  Sứ Giả Thép (Nội tại)

• Tầm tấn công giảm từ 400 xuống 300.

  Búa Chấn Động (Q)

• Sát thương giảm từ 40/65/90/115/140 xuống 35/55/75/95/115.

  Xung Phong (E)

• Tầm ảnh hưởng giảm từ 525 xuống 425.

  Tinh Tú Hộ Mệnh (W)

• Năng lượng tiêu hao tăng từ 40/45/50/55/60 lên 50/55/60/65/70.

  Chùy Gai Malmortius

• Kháng phép giảm từ 50 xuống 40.
• Nội tại DUY NHẤT – Bảo Hộ Ma Pháp: Không còn tăng thêm 25% tốc độ đánh cho đến khi rời khỏi giao tranh.

2. TIÊU ĐIỂM TƯỚNG: AURELION SOL:

Gnar_G

Theo Công ty Điện tử Samsung, "Không gian chia sẻ S.hub" đặt tại Thư viện Quốc gia Việt Nam có diện tích khoảng 1200m2 với không gian trải nghiệm hiện đại sử dụng các thiết bị công nghệ cao, không gian trao đổi trực tuyến và không gian tổ chức các hoạt động theo chủ đề (như tổ chức sự kiện, triển lãm trưng bày, phòng nghe nhìn, khu vực tra cứu cá nhân và các khu vực thảo luận nhóm…).

Tại đây, các thiết bị hiện đại như màn hình trình chiếu, bảng tra cứu thông tin, máy tính được đặt ở tiền sảnh tầng 1 Thư viện Quốc gia; máy tính bảng, máy tính bàn phục vụ nhu cầu tra cứu và tự học tại khu vực tra cứu cá nhân đặt ở tầng 2. Cùng đó là các màn hình tương tác thông minh và hệ thống loa chuyên dụng cho phòng đa phương tiện.

Trong không gian trao đổi trực tuyến, người đọc có thể truy cập trang www.s-hub.vn (cổng thông tin giao tiếp giữa bạn đọc và không gian chia sẻ S.hub) để đặt phòng họp, đặt khu vực tổ chức sự kiện, thảo luận nhóm, đăng ký tham gia các sự kiện được tổ chức tại S.hub…

Theo bà Kiều Thúy Nga, Giám đốc Thư viện Quốc gia Việt Nam, độc giả là thành viên của thư viện, có thẻ thư viện (với mức phí 120.000 đồng/năm) sẽ được sử dụng S.hub.

"Samsung mong muốn kết hợp các thiết bị công nghệ cao với tài nguyên tri thức của thư viện để tối ưu hóa không gian học tập, chia sẻ tri thức tại S.hub", ông Kim Cheol Gi, Tổng Giám đốc Samsung Vina chia sẻ.

Không gian chia sẻ S.hub được hình thành từ ý tưởng về dự án “Thư viện thông minh 2.0.”, được mở lần đầu tiên tại Thư viện Khoa học tổng hợp TP.HCM cuối năm 2015.

Với tính chất phi lợi nhuận, để mở Không gian chia sẻ S.hub, Samsung Việt Nam cho hay việc lựa chọn địa điểm dựa trên các tiêu chí phù hợp về địa lý, giới trẻ phải có nhu cầu lớn... để đảm bảo tính bền vững lâu dài. 

Một số hình ảnh về Không gian chia sẻ S.hub tại Thư viện Quốc gia Việt Nam:

Chia sẻ về động thái mở các siêu thị điện máy rầm rộ và chi trăm tỷ cho quảng cáo của "tân binh" Điện Máy Xanh, đại diện CTCP Thế giới số Trần Anh cho rằng: “Một doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu”.

Mới đây, theo chia sẻ của CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG), quy mô thị trường điện máy Việt Nam lên đến 70.000 tỷ đồng.

Trong đó, Điện máy Xanh đang chiếm 14% thị phần. Các chuỗi khác chiếm 46% thị phần, và các cửa hàng nhỏ lẻ chiếm 40%.

Một tân binh trên thị trường điện máy là Điện máy Xanh đã mở mới tới 83 cửa hàng chỉ trong năm 2016, đồng thời đang rót trăm tỷ đồng vào quảng cáo để tăng cường tính nhận diện thương hiêu. Ông có lo ngại về điều này?

Ông Ngô Thành Đạt - Giám đốc Marketing Trần Anh:Tôi muốn nhấn mạnh một điều rằng, chiến lược marketing của mỗi doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất lớn vào điều kiện thực tế trong từng giai đoạn cụ thể của doanh nghiệp đó. Tùy vào từng thời điểm mà chi phí marketing sẽ được phân bổ như thế nào cho hợp lý.

Thực tế, Điện máy Xanh là doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy, cho nên việc họ bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu.

Còn với những doanh nghiệp điện máy lâu năm như Trần Anh hay Nguyễn Kim, chúng tôi cũng đã từng trải qua giai đoạn phải làm công tác PR, marketing giống như Điện Máy Xanh bây giờ. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, khi đã có chỗ đứng trên thị trường, thì công tác quảng bá của Trần Anh sẽ đi theo một hướng khác. Không phải là quảng bá để khách hàng biết đến nữa, mà tập trung làm sao để khách hàng yêu mến, tin tưởng và quay lại mua hàng mỗi khi có nhu cầu mua sắm các sản phẩm điện máy.

Theo khảo sát của Trần Anh, người tiêu dùng rất thích mua hàng được khuyến mại trừ thẳng vào giá bán. Chính vì vậy, một trong những chi phí rất lớn trong marketing của Trần Anh được đầu tư trực tiếp vào giảm giá, tặng quà cho khách hàng với mong muốn khách hàng của Trần Anh luôn là người được hưởng lợi nhiều nhất

Nếu không chạy đua được về độ phủ và các hoạt động marketing tương tự, liệu các công ty lâu năm như Trần Anh mất thị phần về tay đối thủ như Điện máy Xanh - dù chỉ là "tân binh" nhưng lại chịu chi và tăng tốc rất nhanh trên thị trường điện máy?

Hiện tại, thị trường điện máy đang bắt đầu bước vào giai đoạn “chín” khi mà mỗi công ty đang lựa chọn những phong cách riêng trong lòng khách hàng.

Trong khi Điện máy Xanh theo đuổi mô hình cửa hàng tiện lợi, Nguyễn Kim là mô hình Shop in shop trong các siêu thị BigC, thì Trần Anh đang lựa chọn mô hình đại siêu thị với các tiện ích đi kèm như bãi đỗ xe rộng, khu vui chơi trẻ em và phong cách Nhật Bản.

Trần Anh tôn trọng cách đi của Điện máy Xanh, nhưng chúng tôi có lựa chọn và hướng đi của riêng mình. Chỉ những công ty không có chiến lược và phong cách rõ ràng, mọi thứ cứ na ná giống đối thủ thì mới phải lo ngại sẽ bị chìm trong tâm trí khách hàng.

Trần Anh có kế hoạch gì để chạy đua cùng các đối thủ cạnh tranh cả cũ lẫn mới trên thị trường này trong năm nay và trong dài hạn?

Trần Anh không chạy đua với ai mà chạy đua với chính mình. Mục tiêu của chúng tôi đặt ra với chính bản thân mình đó là “Hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua”.

Theo một công bố mới đây, Điện máy Xanh đang dẫn đầu thị trường điện máy với 14% thị phần. Vậy Trần Anh chiếm bao nhiêu % thị phần trong thị trường này?

Theo tôi được biết, trong 14% thị phần của Điện máy Xanh thì có đến hơn 50% là đến từ mảng điện thoại di động. Do phần nhiều trong đó là doanh thu từ các shop Thế giới Di động được chuyển đổi sang thành Điện máy Xanh nên có thể thị phần thực sự của họ trong mảng điện máy chỉ chiếm khoảng 7%.

Cuộc đua vẫn chưa đến hồi kết và chúng ta sẽ tiếp tục được chứng kiến một cuộc đua đầy gay cấn và hấp dẫn trong thời gian sắp tới.

 Xin cảm ơn ông!

Để đưa ra một lý thuyết trong khoa học là một quá trình lâu dài: Các nhà khoa học cần thực hiện một cuộc quan sát, đưa ra các giả thuyết tiềm năng để giải thích và sau đó tiến hành kiểm tra thực nghiệm. Một khi họ có đủ các giả thuyết khoa học xác minh, họ sẽ đặt các giả thuyết lại với nhau và đưa ra một lý thuyết và tùy theo giai đoạn mà lý thuyết sẽ được chấp nhận bởi cộng đồng khoa học.

2. Tự nhiên (Natural)

"Oh don't worry, it's natural" - "Ồ đừng lo, nó là tự nhiên đó". Đây là câu nói chúng ta bắt gặp hàng ngày khi xã hội dành sự quan tâm đặc biệt đến tất cả những thứ “hữu cơ” và “không chứa hoá chất”.

Nhưng không phải bất cứ thứ gì tự nhiên đều tốt cho sức khoẻ, ví dụ hợp chất cực độc Asenic, hoàn toàn tự nhiên nhưng là hợp chất gây chết người. Và độc tố Botulinum hay Botox là độc tố nguy hiểm nhất với con người cũng hoàn toàn tự nhiên. Vì vậy, đừng quá tin vào quảng cáo “natural”.

3. Khủng long (Dinosaur)

Loài khủng long yêu thích của bạn là gì? Pterodactyl? Plesiosaurus? Bạn sai rồi. Nhiều người không nhận ra rằng từ "khủng long" chỉ ám chỉ các loài bò sát cổ xưa từng sống trên mặt đất, không phải các loài sống dưới biển hay bò sát biết bay.

Và bạn nghĩ rằng các loài khủng long đã tuyệt chủng? Bạn lại sai nữa rồi. Hãy nhìn ra cửa sổ, toàn bộ những loài chim đều có chung nguồn gốc tổ tiên là khủng long. Mark Norell, một người phụ trách tại bảo tàng Lịch sử tự nhiên Hoa Kì dí dỏm “con người là một loại linh trưởng và vì vậy, các loài chim cũng là một loại khủng long - dinosaur”.

4. Chất độc/nọc độc (Poisonous/venomous)

Chúng ta thường sử dụng “poisonous” và “venomous” thay thế cho nhau – mặc dù cả hai từ đều có nghĩa là độc nhưng lại có sự khác nhau lớn trong cách phát tán chất độc. Poison là loại được hít vào, tiêu hóa hoặc hấp thụ trong khi venom được phát tán bằng cách khác -  răng nanh.

Đây là sự khác biệt rất quan trọng để giúp bạn đưa ra quyết định có ăn một thứ gì đó (hoặc có nên lăn tăn khi bị con vật nào cắn bạn hay không).

5. Sao chổi/sao băng/thiên thạch/tiểu hành tinh (Comet/meteor/meteorite/asteroid)

Chúng đều là những loại đá bay trong vũ trụ, nhưng vấn đề lớn ở đây là gì? Thực tế, có sự khác nhau rất quan trọng giữa bốn thuật ngữ trên và để hiểu được chúng trong từng trường hợp là cực kì cần thiết.

“Comet” (Sao chổi) và “asteroid” (tiểu hành tinh) là hai loại vật thể vũ trụ quay quanh Mặt trời - chúng có kích thước nhỏ hơn các hành tinh, nhưng có thể trải dài từ 10 km đến 578km.

Cả comets và asteroids được hình thành khoảng 4,5 tỷ năm trước, trong những ngày đầu của Hệ Mặt trời. Asteroid được tạo thành từ kim loại và các loại vật liệu đá, trong khi comet được tạo thành từ băng, bụi và đá. Khi comet tiếp xúc với Mặt trời, băng sẽ tan chảy và bốc hơi tạo thành hình đuôi sáng dài.

Meteor là thiên thạch hoặc vật thể bốc cháy khi tiếp xúc bầu khí quyển của Trái đất. Khi bạn nhìn lên bầu trời và thấy một ngôi sao băng - đó là thiên thạch. Người ta cũng thường gọi sao băng là sao sa. Nếu thiên thạch không cháy hết, chúng rơi xuống mặt đất và được gọi là “meteorite”.

6. Hóa thạch (Fossil)

Hóa thạch không chỉ là những gì còn lại của những bộ phận cứng từ động vật như xương và vỏ, chúng có thể là bất cứ dấu vết nào được tạo thành từ sinh vật bao gồm cả các mô mềm như da, các mạch máu cũng như các dấu chân, hang hốc và tổ.

“Tuy nhiên để hội đủ điều kiện tạo thành một hóa thạch, một mẫu vật phải có hơn 10.000 năm tuổi. Bất kì mẫu vật có số năm nhỏ đều được gọi là các tiểu thạch”- Ông Lowell Dingus từ Bảo tàng lịch sử tự nhiên Hoa Kì giải thích. 

7. Loài linh trưởng (Hominid)

Có thể bạn đã từng nghe về thuật ngữ “hominid” dùng để miêu tả con người và tổ tiên của chúng ta. Điều này đã được xem là chính xác cho đến đầu thập kỉ này, các nhà nghiên cứu đã bắt đầu phân loại cách định nghĩa các loài linh trưởng và sử dụng thuật ngữ “hominid” để mô tả nhóm người hiện đại, các loài người đã tuyệt chủng và tất cả tổ tiên gần nhất của chúng ta.

“Hominid” không sai về mặt kỹ thuật nhưng nó là thuật ngữ rộng hơn bao hàm cả những loài khỉ lớn và tổ tiên của chúng.

8. Bẩm sinh và nuôi dưỡng (Nature vs Nurture)

Là 2 yếu tố đồng thời tác động vào đặc tính của sinh vật theo những cơ chế cực kỳ phức tạp và khó dự đoán. 

Bởi vì khi chúng ta được sinh ra với bộ gen nhất định “nature”, các nhà khoa học biết rằng các gen có thể bật/tắt qua quá trình sống nhờ vào quá trình biến đổi gen. Và việc biến đổi gen rõ ràng bị ảnh hưởng lớn từ môi trường sống và những trải nghiệm thực tế, đó là do nuôi dưỡng “nurture”.

Sự phân biệt giữa gen và môi trường không được định nghĩa rõ ràng như chúng ta từng nghĩ vì vậy tốt nhất hãy ngưng sử dụng các cụm từ này nhé!

Là sân chơi lập trình cho sinh viên yêu công nghệ ở các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn Hà Nội, cuộc thi Coding Inspiration do Câu lạc bộ Kỹ sư cầu nối - Js Club, Đại học FPT tổ chức với chủ đề “Game on!Japan - Game hóa Nhật Bản”.

Sau 3 tháng triển khai, Coding Inspiration 2016 thu hút 28 đội tham gia với hơn 100 thí sinh dự thi. Trải qua các vòng thi, Ban tổ chức đã chọn ra được 4 đội xuất sắc nhất giành quyền dự vòng chung kết, bao gồm: đội Pro7UP đến từ Học viên Công nghệ Bưu chính Viễn thông; The Wizard Team và Tsunami cùng của Đại học FPT; Siêu nhân Team với thành viên là các sinh viên của Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học FPT, Đại học Bách khoa Đà Nẵng và trường THPT Lục Ngạn 1 (Bắc Giang).

Chia sẻ tại tại đêm chung kết cuộc thi diễn ra tối 6/12 vừa qua, ông Tạ Ngọc Cầu, Giám đốc cơ sở đào tạo tại Hòa Lạc, Phó Giám đốc khối đào tạo Đại học FPT cho biết: “Coding Inspiration 2016 đã thu hút rất nhiều các bạn trẻ hết sức tâm huyết và tài năng. Tôi mong rằng trong tương lai không xa, cuộc thi sẽ trở thành sân chơi mang tầm vóc quốc tế”.

Cũng trong đêm thi chung kết, 4 đội sinh viên xuất sắc nhất đã trải qua 2 vòng thi. Trong đó, vòng thi đầu, mỗi đội có 10 phút để trình bày ý tưởng sản phẩm của đội mình. Ở vòng thứ hai, mỗi đội chơi có 15 phút để lắng nghe ý kiến nhận xét cũng như trả lời các câu hỏi đến từ Ban giám khảo.