Soi kèo góc Tigres UANL vs Club Tijuana, 10h00 ngày 29/1

DPReview ra đời vào năm 1998, là website tin cậy chuyên về máy ảnh, nhiếp ảnh với các bài đánh giá toàn diện và kỹ lưỡng. Nếu từng tìm hiểu về máy ảnh DSLR, máy ảnh không gương lật (mirrorless) hay các ống kính thì chắc chắn bạn đã bắt gặp nội dung của trang web này.

Thông báo của Amazon cho biết, sau thời hạn cuối ở trên, website “vẫn có sẵn ở chế độ đọc (read-only) trong một khoảng thời gian sau đó” - tuyên bố làm dấy lên nghi ngờ về việc nội dung trong 25 năm ra đời và phát triển của DPReview, một phần quan trọng của lịch sử máy ảnh hiện đại, có thể bị xoá hoàn toàn khỏi Internet.

Kênh YouTube DPReview, một huyền thoại khác, cũng đi đến hồi kết. Jordan Drake, người dẫn chương trình của DPReviewTV thông tin, sẽ tiếp tục làm video YouTube nhưng gần như chắc chắn là trên một kênh mới.

Amazon mua lại DPReview gồm cả các ấn phẩm và diễn đàn của website này vào năm 2007. Đến nay vẫn chưa có lý giải phù hợp tại sao họ lại muốn sở hữu một trang web đánh giá nhiếp ảnh.

Đối với các nội dung trên diễn đàn, gã khổng lồ bán hàng trực tuyến cho biết, người dùng có thời hạn đến ngày 6/4 để đưa ra“yêu cầu tải xuống toàn bộ hình ảnh và văn bản đã từng đăng tải lên trang web”.

DPReview nằm trong danh sách cắt giảm mà Amazon đang tiến hành. Vào tháng 1, CEO Andy Jassy thông báo kế hoạch cắt giảm sâu rộng để giảm chi phí hoạt động, từ đó đến nay, hơn 9.000 nhân viên bị cho nghỉ việc. Đợt sa thải mới nhất sẽ tác động đến vị trí việc làm tại Twitch và AWS, cũng như bộ phận quảng cáo và nhân sự của công ty.

Theo thông tin đăng tải công khai, DPReview hiện có 11 nhân sự chính thức.

Theo TheVerge

Nhân viên Amazon tức giận vì phải quay lại văn phòng

Từ 5/7/2021 – ngày đầu tiên Jassy tại vị, cổ phiếu Amazon đã giảm 44%. Đầu tuần này, ông thông báo sẽ sa thải thêm 9.000 nhân sự dù mới cho 18.000 người nghỉ việc hồi tháng 1. Tuy đây chỉ là con số nhỏ trong lực lượng lao động của Amazon, nó vẫn là “cú ngoặt” gây sốc đối với một công ty tăng trưởng không ngừng nghỉ trong phần lớn 25 năm tồn tại.

Lý do ông đưa ra là kinh tế không ổn định và sự bất ổn trong tương lai gần. Do đó, Amazon cần tinh gọn chi phí và nhân viên.

Phần lớn những điều không may của Jassy mang tính thời điểm: lạm phát kỷ lục khiến FED phải tăng lãi suất, làm tê liệt tăng trưởng công nghệ Mỹ. Tuy nhiên, bản thân ông cũng phạm phải sai lầm.

Jeff Bezos đã biến Amazon từ một tiệm sách thành đại gia bán lẻ, điện toán đám mây và quảng cáo, nổi tiếng với bầu không khí sáng tạo như một startup. Dưới sự lãnh đạo của ông, công ty đưa ra nhiều đột phá như máy đọc sách điện tử Kindle, loa thông minh Echo, đồng thời đầu tư vào các ngành dọc như nội dung gốc, y tế, cửa hàng tiện lợi.

Ngược lại, dấu ấn của Jassy chỉ là “thắt lưng buộc bụng” và rút lui khỏi một số dự án thử nghiệm.

Trong năm qua, ông cắt giảm chi phí mọi bộ phận. Nhiều dự án chưa thành công như robot giao hàng Scout, dịch vụ du lịch ảo, chương trình khám bệnh từ xa Care, thiết bị gọi video cho trẻ em đã bị loại bỏ. Ông đóng cửa tất cả cửa hàng 4 sao, Pop Up và Books cũng như một số siêu thị Fresh, cửa hàng tiện lợi không thu ngân Go.

Thương mại điện tử bùng nổ trong đại dịch khiến Amazon tăng tốc mở rộng kho hàng, nhân sự. Dù vậy, khi thế giới mở cửa trở lại và doanh số trực tuyến đình trệ, công ty đang nắm trong tay quá nhiều cơ sở, đến mức phải đóng cửa, hủy hoặc trì hoãn khai trương những kho hàng mới.

Đầu tháng 3, Amazon tạm dừng xây dựng giai đoạn hai của trụ sở mới tại Arlington, Virginia. Các dự án khác tại Nashville, Tennessee, Bellevue, Washington cũng bị trì hoãn, một phần vì nhiều nhân sự Amazon chuyển sang làm việc từ xa.

Jassy đang đứng trước áp lực phải chứng minh có thể kiểm soát được chi phí. Song để hồi sinh tinh thần nhiệt huyết mà Bezos đưa vào văn hóa Amazon, ông phải tìm được động cơ tăng trưởng mới. Trong báo cáo quý IV/2022, công ty hầu như không có lợi nhuận và đưa ra hướng dẫn đáng thất vọng cho quý đầu năm nay.

Đó chắc chắn không phải những gì Bezos nghĩ khi ông nói với nhân viên hồi đầu năm 2021 về cuộc chuyển giao CEO sắp tới. “Amazon đang ở vị trí không thể tốt hơn cho tương lai. Chúng ta sẽ vận hành tốt nhất có thể vì thế giới cần chúng ta làm vậy. Những thứ sắp xuất hiện của chúng ta sẽ tiếp tục gây kinh ngạc”.  

(Theo CNBC)

Amazon đóng cửa website nhiếp ảnh huyền thoại DPReview

"Nền giáo dục" hiện tại đang suy thoái vì học sinh bị ám ảnh với kì kiểm tra, trí tưởng tượng cá nhân bị hạn chế, dẫn tới những ý kiến độc lập, độc đáo cũng bị hạn chế. Học sinh của chúng ta cần được phát triển sức sáng tạo và tư duy phản biện.

Chúng ta cần nhìn vào hệ thống giáo dục của các quốc gia khác và học hỏi thành công của họ. Các quốc gia Scandivani, đặc biệt là Phần Lan, đã dẫn trước chúng ta hơn 10 năm rồi."

Nếu mọi người nghiên cứu hệ thống giáo dục công ở các quốc gia đó thì sẽ thấy họ có một điều quan trọng khác với chúng ta. Trước khi học sinh 16 tuổi, không có bất cứ kì thi hay bài kiểm tra nào. Tức là giáo dục từ độ tuổi 6-15 có thể phát triển mà không cần lo nghĩ về 'qua kiểm tra'.

Phương pháp học tập dựa trên kết quả hiện nay rất đáng lo ngại, bản thân nó có quá nhiều thiếu sót. Khi dẫn lối cho trẻ em khám phá thế giới tri thức tuyệt vời, mỗi đứa trẻ sẽ đạt được kết quả khác nhau vì chúng có cách học khác nhau, đam mê khác nhau, và bị thu hút bởi nội dung khác nhau. Thế thì tại sao chúng ta dám định trước kết quả học tập của học sinh? Điều này, chiếc Chén Thánh này, đáng bị lên án.

Vậy nên các trường học nên tập trung giáo dục học sinh chứ không phải dạy học sinh. Vương quốc Anh đang cần được khai sáng giáo dục, xây dựng hệ thống giáo dục ngạc nhiên, thú vị, tạo dựng hứng thú, khuyến khích học sinh tích cực chủ động; vì mục tiêu đảm bảo thế hệ trẻ của quốc gia có thể phát triển kiến thức và kĩ năng một cách tự nhiên. Lúc này đây, công cuộc giảng dạy đang ngày càng trở nên gượng ép.

Tôi cho rằng chính phủ nên ngừng lo lắng và bị ám ảnh bởi những số liệu đánh giá vô nghĩa và tập trung giúp học sinh phát triển bản thân. Chúng ta không được sợ hãi bất đồng quan điểm. Nếu điều tra viên hỏi tại sao lớp học thiếu đi 'tiêu chí thành công', hãy yêu cầu họ giải thích câu hỏi ấy.

Theo kinh nghiệm của tôi, các điều tra viên không quen bị hỏi lại. Tôi đã chán ngấy với quan niệm rằng một nền giáo dục tốt là một nền giáo dục một loạt điểm cao trong kì thi. Kết quả kì thi là chỉ là sản phẩm thứ yếu trong một nền giáo dục hoàn thiện, chứ không phải sản phẩm cuối cùng.

Giáo dục nên khuyến khích học sinh trở thành người có lòng khoan dung, văn minh, lòng tự trọng cao và lòng khiêm tốn vị tha, người có kiến thức và kĩ năng sáng tạo, phân tích, giải quyết vấn đề, cũng như tự nhìn nhận và tự kiểm điểm. Điều này không khó đạt được, mọi trẻ em Anh quốc đều có thể đạt được điều này.

Nhưng chúng ta cần phải thay đổi hoàn toàn quan điểm về mục đích thực sự của giáo dục. Giáo viên đang kêu gọi các trường học phải trở thành nơi học tập và vui chơi đúng cách. Tôi xin phép đưa mọi người trở lại những năm 1947, khi Hội đồng tư vấn giáo dục Scotland nổi tiếng và đáng kính đã tuyên bố: "Trường học tốt không do điểm số thi cử ấn tượng, mà do họ giúp thế hệ trẻ cảm thấy an toàn, dạy được lòng tốt và tận hưởng tự do trong khuôn khổ tới mức nào."

Tôi khao khát được nghe lại những lời đó từ quan chức hiện nay.

Hà Dung (Theo Tes)

Cách học tốt nhất là thực hành, cách dạy dở nhất là giảng giải

Paul Richard Halmos (1916-2016) là nhà toán học Mĩ gốc Hung. Di sản của ông không chỉ đơn thuần là toán học mà còn là lời khuyên và triết lý về cuộc sống toán học.

TIN BÀI QUỐC TẾ KHÁC

Mâu Thủy diện trang phục nặng 10 kg của NTK Lê Long Dũng, thực hiện bộ ảnh khi ở giai đoạn cuối thai kỳ.

Diệu Thu