Phát biểu tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2015 của Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC vào sáng 16/7/2015, ông Phan Minh Thế, Giám đốc công ty VTC Dịch vụ truyền hình số (VTC Digital) đề xuất, Bộ TT&TT cần quan tâm đến việc xây dựng chính sách chống bán phá giá dịch vụ truyền hình trả tiền. Lĩnh vực viễn thông đã có cơ chế chống bán phá giá, nhưng lĩnh vực truyền hình chưa có chính sách này, mặc dù có nhiều ý kiến đề xuất từ mấy năm trở lại đây.

VTC Digital là đơn vị được giao nhiệm vụ kinh doanh dịch vụ truyền hình vệ tinh của VTC.

Ông Thế cho biết, dịch vụ truyền hình đã và đang có cạnh tranh rất khốc liệt. Bên cạnh 2 đối thủ trực tiếp cùng khai thác dịch vụ truyền hình vệ tinh là An Viên và K+, các phương thức truyền dẫn dịch vụ truyền hình mới như: truyền hình Internet, truyền hình OTT, truyền hình di động, cùng với các xu thế cá nhân hóa dịch vụ truyền hình đã làm thay đổi thói quen của người xem truyền hình, từ đó có  ảnh hưởng khá lớn tới việc phát triển dịch vụ truyền hình tới hộ gia đình.

Ford cũng không phải ngoại lệ khi chính thức thành lập liên doanh vào năm 1995, đi vào hoạt động sản xuất tại Hải Dương và bán hàng năm 1997. Cùng thời gian đó, Hà Nội Ford cũng được thành lập với mục tiêu đưa xe Ford tới khách hàng Việt khu vực phía Bắc và một số tỉnh miền Trung.

Với lịch sử lâu dài, Hà Nội Ford có thể coi là nơi phản ánh rõ ràng nhất tình hình kinh doanh của Ford Việt Nam cũng như thị hiếu của khách hàng Việt với hãng xe Mỹ trong suốt 24 năm qua. Hà Nội Ford ghi dấu ấn với hàng loạt các giải thưởng lớn như Đại lý xuất sắc nhất toàn quốc; Đại lý tiến bộ vượt bậc; Giám đốc xuất sắc nhất toàn quốc đặc biệt là giải thưởng Top 5 đại lý có chỉ số hài lòng cao nhất toàn quốc…

Vai trò một đại lý “đầu tàu" cũng giúp Hà Nội Ford tiếp cận với công nghệ, tiêu chuẩn thiết bị, dịch vụ đầu tiên của Ford khi đưa về Việt Nam. Đại lý không chỉ phục vụ nhu cầu của khách hàng Hà Nội mà cả những khách hàng ở các tỉnh lân cận. Trong đó, có không ít khách hàng đã gắn bó với đại lý từ những năm đầu thành lập.

Để phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng, ngoài khu vực nội đô, Hà Nội Ford cũng thường xuyên tổ chức những những hoạt động lái thử, sửa chữa, bảo dưỡng xe lưu động hàng tháng tại một số tỉnh thành. Do phạm vi hoạt động trải rộng tới nhiều tỉnh thành phía Bắc, đây là hoạt động cần thiết để đại lý có thể cung cấp trải nghiệm dịch vụ cần thiết nhất tới khách hàng.

Trong những tháng gần đây, do ảnh hưởng của dịch Covid-19 khiến nhu cầu đi lại giảm thậm chí có 2 tháng giãn cách xã hội, lượng khách hàng tới mua xe, làm dịch vụ tại Hà Nội Ford cũng chịu ảnh hưởng không ít (giảm trung bình 50%). Để đồng hành cùng với khó khăn của khách hàng, đại lý triển khai chương trình ưu đãi kiểm tra tổng quát 20 hạng mục, hệ thống gạt mưa, phanh, khử khuẩn xe miễn phí đồng thời giảm giá 20% nhân công thay, bảo dưỡng phanh…

Theo Hà Nội Ford, nhằm đảm bảo an toàn, 100% nhân viên Hà Nội Ford đã được tiêm chủng đầy đủ, thực hiện nghiêm túc nguyên tắc 5K tại nơi làm việc, khử khuẩn đại lý định kỳ và xe ra vào của khách hàng. Hoạt động bán hàng online cũng được đẩy mạnh trên nền tảng web, Zalo, fanpage Facebook gần 60 ngàn người theo dõi và kênh Youtube để nhanh chóng giải đáp những thắc mắc của khách hàng.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Hà Nội Ford cũng là đơn vị tích cực trong các hoạt động thiện nguyện như tặng lương thực, quần áo, tiền ủng hộ tại Sóc Sơn, Mỹ Đức trong nhiều năm. Hoạt động giao lưu giữa các thành viên trên diễn đàn, mạng xã hội về xe Ford cũng thường xuyên được Hà Nội Ford đứng ra tổ chức nhằm thêm gắn kết cộng đồng, đặc biệt là giữa những người yêu xe Ford.

Phương Dung

VNPT Technology vừa ra thị trường đầu thu truyền hình số mặt đất DVB-T2 có nhãn hiệu iGate T201-HD, có giá niêm yết 890.000 đồng/bộ. Sản phẩm này đã có mặt trên toàn bộ hệ thống phân phối của VNPT, sắp tới sẽ được bán rộng rãi tại các đại lý.

Nếu so sánh với các sản phẩm đầu thu DVB-T2 chính hãng đang có mặt trên thị trường thì iGate T201-HD lọt vào Top hàng có mức giá cao. Theo đại diện nhà sản xuất, iGate T201-HD có nhiều điểm mạnh hơn các sản phẩm cùng loại trên thị trường. Sản phẩm được sản xuất hoàn toàn ở Việt Nam, các linh kiện quan trọng như CHIP, RAM được nhập khẩu từ Mỹ. Thời hạn bảo hành của sản phẩm này là 3 năm.

Ngoài tính năng thu xem các kênh truyền hình số chuẩn DVB-T2/DVB-T quảng bá thì iGate T201-HD còn hỗ trợ người dùng các tính năng khác như: Xem lịch phát sóng chương trình trong 7 ngày; Đặt lịch xem/ghi các chương trình yêu thích; Hỗ trợ tính năng ghi chương trình và dừng chương trình; Khóa kênh không phù hợp với trẻ em; Hỗ trợ xem các nội dung đa phương tiện như: AVI, MKV, MP3, JPEG… từ thiết bị lưu trữ ngoài; Sản phẩm có giao diện tiếng Việt thân thiện với người sử dụng từ trẻ em đến người già.

iGate T201-HD cũng là đầu thu truyền hình số duy nhất cho phép sử dụng tối đa tới hai tivi. Với 2 cổng ra HDMI và AV song song, người dùng có thể kết nối đầu thu tới 2 tivi, tuy nhiên cả hai tivi đều phải xem cùng một nội dung và chỉ có tivi kết nối qua cổng HDMI là xem được hình ảnh với chất lượng HD.

Năm 2020 VPI đặt mục tiêu đạt 2.002 tỷ đồng tổng doanh thu hợp nhất và 302 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất.

Chia cổ tức 25% bằng cổ phiếu

Trong năm 2019 lợi nhuận sau thuế hợp nhất của VPI đạt 511 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2018. Tổng tài sản hợp nhất của VPI cũng tăng hơn 33% so với năm 2018, đạt mức 8.972 tỷ đồng. Khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền vào thời điểm cuối năm 2019 đã được cải thiện đáng kể, đạt 651 tỷ đồng, gấp gần 7 lần so với thời điểm cuối năm 2018. 

Với kết quả kinh doanh trên, HĐQT trình cổ đông kế hoạch chia cổ tức năm 2020 là 25% bằng cổ phiếu, nâng vốn điều lệ từ 1.600 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng trong năm 2020. Đây là mức cổ tức cao nhất của Văn Phú - Invest trong nhiệm kỳ 2015-2019, đồng thời cũng cao hơn so với mức kế hoạch 20% đề ra trước đây. 

Ban lãnh đạo VPI cho biết, năm nay cổ tức sẽ trả bằng cổ phiếu để tận dụng nguồn tiền mặt đã tích lũy, nắm cơ hội phát triển và dự phòng nguồn tài chính trong trường hợp rủi ro; thời gian dự kiến trả trong quý III/2020, phụ thuộc vào thời gian hoàn tất các thủ tục.

2020, đặt mục tiêu 302 tỷ đồng lợi nhuận

Chủ tịch VPI- ông Tô Như Toàn cho biết định hướng của công ty sẽ là bất động sản đô thị và nhà ở.

Ông Đoàn Châu Phong - Tổng giám đốc Văn Phú - Invest cho biết: năm 2020 VPI đặt mục tiêu đạt 2.002 tỷ đồng tổng doanh thu hợp nhất và 302 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất.

Theo ông Phong, dù đạt lợi nhuận tốt năm 2019 nhưng từ giai đoạn 2016 - 2019 công ty đã dự báo về việc thị trường sẽ có sự suy thoái vào năm 2020, lại cộng thêm ảnh hưởng lớn bởi đại dịch Covid-19. Do vậy, VPI đưa ra kế hoạch 2020 tập trung đẩy mạnh bán hàng đối với các dự án đang thi công và đã đi vào vận hành để nắm cơ hội phục hồi thị trường sau dịch.

Ông Phong cũng cho biết công ty đã đạt 100% kế hoạch kinh doanh trong quý I. Các quý tới nguồn hàng dồi dào sẽ đưa ra thị trường. Nguồn thu năm nay sẽ đến từ dự án Grandeur Palace - Giảng Võ, dự án The Terra - An Hưng, một số dự án khác bao gồm cả các dự án M&A.

Tiếp tục mở rộng quỹ đất

Tại ĐHĐCĐ năm 2020, VPI nhận được sự đồng thuận cao từ các cổ đông.

Ngay từ năm 2019, Văn Phú - Invest cũng hướng đến mở rộng quỹ đất và đây cũng vẫn là mục tiêu phát triển của 2020, chuẩn bị sẵn sàng nguồn lực để bứt phá, chiếm lĩnh thị phần khi thị trường phục hồi trở lại.

Phản hồi những thắc mắc của cổ đông về số lượng, chất lượng quỹ đất và kế hoạch phát triển quỹ đất, ông Tô Như Toàn - Chủ tịch VPI cho biết, công ty có quỹ đất hơn 700 ha, tập trung ở các tỉnh thành lớn, là các khu đô thị đông dân cư. Quỹ đất này có thể giúp công ty hoạt động trong vòng 10 năm. Ông Toàn khẳng định, công ty cùng lúc vẫn sẽ tiếp tục tăng tốc tích lũy quỹ đất.

Theo Tổng giám đốc Đoàn Châu Phong, trong năm 2020, theo phân kỳ đầu tư, Văn Phú - Invest dự kiến hoàn thiện công tác chuẩn bị đầu tư theo phân kỳ và tổ chức động thổ, khởi công một số dự án như Lộc Bình, Cồn Khương, Yên Phong cũng như một số M&A khác.

Tăng trưởng lợi nhuận bình quân 2020-2025 nhắm đạt 10-15%

Hình ảnh các thành viên HĐQT VPI nhiệm kỳ 2015-2020 và Tổng Giám đốc Đoàn Châu Phong (thứ 3 từ phải sang)

Theo báo cáo tổng kết nhiệm kỳ cũ, Chủ tịch HĐQT Tô Như Toàn nhấn mạnh hai cột mốc quan trọng đã được thực hiện trong giai đoạn 2015-2019 là trở thành công ty đại chúng niêm yết trên sàn chứng khoán và từ thị trường Hà Nội tiến ra hoạt động trên phạm vi toàn quốc.

Mục tiêu ở giai đoạn 5 năm tới là xác định chiến lược giữ ổn định trong năm 2020, tận dụng thời cơ trong năm 2021 và cất cánh khi kinh tế phục hồi trong các năm tiếp theo, thông qua tăng tốc tích lũy quỹ đất nội đô tại đô thị lớn, sở hữu thêm các quỹ đất lớn tại các khu vực đông dân cư khác.

Ông Toàn cho biết: "Định hướng của công ty sẽ là bất động sản đô thị và nhà ở. Trong quá trình tìm hiểu quỹ đất, công ty thấy có nhiều nơi rất tốt cho du lịch nghỉ dưỡng và đây cũng là cơ hội giúp tăng lợi nhuận cho công ty và các cổ đông. Công ty có thể hợp tác với các doanh nghiệp khác để triển khai dự án. Tuy nhiên, bất động sản đô thị và nhà ở vẫn là định hướng xuyên suốt".

Tăng trưởng tổng tài sản bình quân giai đoạn năm 2020 - 2025 dự kiến là 10%/năm. Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận bình quân 10% -15%/ năm.

Trong giai đoạn 2015 - 2019, tổng tài sản của Văn Phú - Invest đã tăng 456%, tương ứng với mức tăng trưởng bình quân năm là 41%. Tổng tài sản đến cuối năm 2019 đạt 8.972 tỷ đồng. Nguồn vốn tự có cũng liên tục được tích lũy với giá trị vốn chủ sở hữu đạt 2.691 tỷ đồng, tăng 334 % sau 5 năm dù vẫn duy trì mức thanh toán cổ tức đều đặn.

Doanh thu và lợi nhuận sau thuế đạt mức tăng trưởng lần lượt hơn 12 lần và 22 lần so với thời điểm đầu, duy trì mức tăng tưởng bình quân 69% và 120%/năm. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đạt bình quân 33%/năm.

Doãn Phong