Xây dựng cổng thông tin dự báo thị trường nông sản theo thời gian thực

Trong đó, thiết bị chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe như: máy sấy tóc, máy tạo ẩm, máy, máy làm sữa chua, máy ép trái cây, máy xay sinh tố… được nhiều người lựa chọn. Ngoài ra, đồ dùng nhà bếp như: lò vi sóng, bộ nồi inox hay một chiếc bếp từ cũng được coi là món quà tinh tế mà các anh chồng dành tặng vợ.

Bên cạnh đó, các sản phẩm có giá trị cao hơn như: tivi, tủ lạnh, máy giặt sấy, điều hòa… không chỉ thiết thực và hữu dụng mà còn là lời tri ân ý nghĩa dành tặng bà, tặng mẹ. Với các bạn trẻ, smartphone, máy tính bảng trong tầm giá 5-10 triệu đồng từ các thương hiệu nổi tiếng sẽ là quà tặng không kém phần “sang chảnh” và lãng mạn cho nửa kia.

Giới trẻ thường chuộng smartphone, máy tính bảng.

CMC SISG giới thiệu mô hình dịch vụ quản lý toàn bộ hạ tầng CNTT đến các khách hàng

Ngày 25/4/2019, CMC SISG đã giới thiệu Dịch vụ Quản lý CNTT (IT Managed Services) đến các khách hàng. IT Managed Services là mô hình dịch vụ quản lý toàn bộ hạ tầng CNTT, không chỉ hỗ trợ và xử lý các lỗi và yêu cầu của người dùng cuối, mà còn quản lý máy chủ, sao lưu, mạng, bảo mật, lưu trữ… bên trong trung tâm dữ liệu của khách hàng và cao cấp hơn là cung cấp dịch vụ duy trì kinh doanh liên tục (Business Continuity Mgmt.) bảo đảm toàn bộ dịch vụ CNTT hoạt động xuyên suốt 24/7.

Theo dự báo của Công ty nghiên cứu thị trường MarketsandMarkets, thị trường Dịch vụ Quản lý CNTT toàn cầu sẽ tăng từ 107 tỷ USD trong năm 2014 lên 193 tỷ USD vào năm 2019, với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm là 12,5%. Trong đó, Châu Á Thái Bình Dương dự kiến sẽ nổi lên như một thị trường tăng trưởng cao. Đây là cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam

Với IT Managed Services, CMC SISG sẽ cung cấp nguồn lực quản trị, vận hành và hỗ trợ kỹ thuật một phần hoặc toàn bộ hệ thống hạ tầng CNTT của khách hàng. Sự toàn diện của dịch vụ thể hiện từ lúc cung cấp máy tính, máy chủ, server trong suốt quá trình hoạt động đến khi kết thúc vòng đời của thiết bị, dịch vụ và ưu việt hơn là giúp khách hàng tạo ra vòng đời mới bám sát với mục tiêu phát triển kinh doanh dựa trên dữ liệu vận hành của hiện trạng hệ thống CNTT.

Màn hình Galaxy Fold bị hỏng. Ảnh: Bloomberg

Ngày 23/4, Samsung tuyên bố hoãn phát hành Galaxy Fold, mẫu smartphone màn hình gập đầu tiên của hãng. Theo lịch trình trước đây, thiết bị chính thức bán ra từ ngày 26/4 tại Mỹ. Tuy nhiên, thứ tưởng như là đỉnh cao công nghệ, thành quả của 8 năm nghiên cứu, giúp Samsung củng cố vị trí trên thị trường di động lại có nguy cơ trở thành sản phẩm thất bại thứ hai sau Galaxy Note 7.

Samsung đang phải điều tra nguyên nhân khiến chiếc điện thoại giá gần 2.000 USD phát sinh lỗi hỏng màn hình chỉ sau 1-2 ngày sử dụng. Công ty Hàn Quốc có thể tránh được “thảm họa” của Note 7 năm 2016 khi mà smartphone đã đến tay khách hàng. Song sự việc xảy ra với Fold cho thấy hãng đã vội vàng với các công nghệ mới nhằm thỏa mãn mục tiêu doanh nghiệp bất chấp các rủi ro về kỹ thuật. Theo Bloomberg, thậm chí trong nội bộ Samsung, nhân viên cũng phải tự hỏi vì sao họ lại nhanh chóng đón nhận thất bại như vậy.

Bryan Ma, Phó Chủ tịch nghiên cứu thiết bị tại hãng nghiên cứu thị trường IDC, cho rằng trong quá trình phát triển và kiểm định, họ có thể phát hiện nhiều lỗi nhưng vẫn quyết định đưa ra thị trường. Rõ ràng họ không thể lặp lại sự cố bẽ mặt như Note 7 nếu không muốn mang tiếng chỉ toàn giới thiệu sản phẩm không đáng tin cậy.

Note 7 bị thu hồi trên toàn cầu, khiến Samsung tổn thất hàng tỷ USD và ảnh hưởng đến danh tiếng khi đang phải chiến đấu với Apple trên phân khúc cao cấp. Hoãn phát hành Fold sẽ cho Samsung cơ hội xử lý các vấn đề tiềm tàng khi đang trong cuộc đua với Huawei hay Xiaomi.

Truyền hình OTT đang bị cạnh tranh bởi các trang phim lậu. Ảnh có tính minh họa Internet

NetFlix được coi là đối thủ đáng gờm của các nhà cung cấp dịch vụ OTT trên toàn cầu nói chung. Trong mấy năm qua Netflix đầu tư không ít tiền của để sản xuất những nội dung riêng, nội dung độc quyền khiến cho ứng dụng OTT này càng trở nên ăn khách. Năm 2015, Netflix đầu tư 5 tỷ USD để sản xuất nội dung có bản quyền, thì đến năm 2018 con số này là 7 tỷ USD. Tính đến hết năm 2018, Netflix có khoảng 130 triệu thuê bao trên toàn cầu, trong đó ở Việt Nam có khoảng hơn 300.000 thuê bao sau hơn 3 năm.

Theo phân tích của một số nhà chuyên môn, Netflix khó bùng nổ ở Việt Nam vì dù giá thuê bao không cao, gói cao nhất là 260.000 đồng/tháng chia sẻ có 5 thiết bị, nhưng số lượng phim có phụ đề tiếng Việt tương đối ít, chủ yếu là những bộ phim cũ, do đó Netflix được coi là dịch vụ kén khách, nên rất khó thu hút được số đông khán giả ở Việt Nam.

Với dịch vụ truyền hình OTT, các gói khuyến mãi và cho xem thử miễn phí trong vòng 1 tháng là vũ khí để lôi kéo khách hàng, nhưng chính nội dung mới là thứ giữ chân họ lâu dài. Năm 2018 có thể coi là năm nhiều khởi sắc đối với truyền hình OTT ở Việt Nam khi các hãng truyền hình trả tiền và các công ty cung cấp dịch vụ OTT đều tăng cường đầu tư cung cấp nội dung đặc sắc dịch vụ OTT đến người dùng. Nếu những năm trước đây các nhà cung cấp nội dung thường chú trọng vào đầu tư vào hạ tầng công nghệ, thì năm 2019 các nhà cung cấp dịch vụ OTT sẽ tập trung vào khách hàng, thu hút người dùng vào những nội dung đặc sắc, nội dung mua độc quyền. Sự phát triển đa dạng của các thiết bị điện tử cá nhân, cũng như tốc độ băng thông Internet được cải thiện, đã làm tăng “sức tiêu thụ” các nội dung OTT ở Việt Nam trong những năm tới.

Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất hiện nay của dịch vụ OTT đó là tình trạng vi phạm bản quyền tràn lan trên những trang phim lậu. Trên Internet đang tồn tại hàng trăm trang web OTT lậu, cung cấp nội dung không có bản quyền nhưng thu hút  lượng người xem rất cao.

VTV là đơn vị sản xuất nội dung lớn nhất ở Việt Nam, nhưng cũng là đơn vị bị ăn cắp bản quyền nhiều nhất. Theo đại diện của VTV, ngăn chặn vi phạm bản quyền là thách thức lớn nhất hiện nay, bất cứ một chương trình ăn khách hay một bộ phim mới nào vừa phát sóng là ngay lập tức bị livestream lậu trên mạng.

Vì vậy, theo ý kiến của nhiều người, đối với các nhà cung cấp dịch vụ OTT, để cạnh tranh với OTT lậu trong nước còn khó khăn hơn cạnh tranh với doanh nghiệp OTT nước ngoài. Nếu vấn đề vi phạm bản quyền không được giải quyết thì đơn vị kinh doanh nội dung hợp pháp không thể phát triển được.