您现在的位置是:NEWS > Bóng đá
Giá vé concert của các nhóm nhạc Hàn Quốc ngày càng đắt đỏ
NEWS2025-03-28 11:50:59【Bóng đá】6人已围观
简介Do Hee Yeon, một người hâm mộ K-pop cuồng nhiệt gần đây đã chi 471.000 won (8,4 t vleaguevleague、、
Do Hee Yeon,ávéconcertcủacácnhómnhạcHànQuốcngàycàngđắtđỏvleague một người hâm mộ K-pop cuồng nhiệt gần đây đã chi 471.000 won (8,4 triệu đồng) để tham dự concert của nhóm nhạc nam SHINee.
Cũng giống như Do Hee Yeon, nhiều fan K-pop sẵn sàng bỏ ra số tiền không nhỏ để được tận mắt nhìn thấy thần tượng và thưởng thức màn trình diễn của họ.
Song giá vé của các buổi concert ngày càng trở nên đắt đỏ, thậm chí là “xa xỉ” đối với mức thu nhập của nhiều người. Một vé concert từng có giá khoảng 120.000 won (2,1 triệu đồng) trước đại dịch Covid-19, giờ đây đã tăng gần 30% lên 157.000 won (2,8 triệu đồng), tờ Korea Times cho hay.

“Một trong những người bạn của tôi đang cân nhắc tìm việc làm thêm để có tiền mua vé concert”, Do Hee Yeon chia sẻ. “Chúng tôi phải chấp nhận mức giá cắt cổ chỉ vì muốn được nhìn thấy ca sĩ yêu thích trình diễn trên sân khấu, mặc dù đôi lúc cảm thấy tình yêu âm nhạc, tình cảm với thần tượng của mình bị lợi dụng và cảm giác mình bị moi tiền trắng trợn. Nếu giá vé concert tiếp tục tăng, chúng tôi có thể không tham gia bất kỳ concert nào nữa”.
Năm 2019, vé VIP cho buổi concert Love Yourself: Speak Yourself của nhóm nhạc nam BTS tại SVĐ Olympic ở Jamsil, Seoul có giá 110.000 won (1,9 triệu đồng). Thế nhưng, vào năm ngoái, giá vé concert Permission to Dance on Stage – Seoul của nhóm tăng gấp đôi lên 220.000 won (3,9 triệu đồng) dù tổ chức ở cùng địa điểm. Giá vé hàng ghế thường tăng 50%, lên 165.000 won (2,9 triệu đồng).
Công ty giải trí Hàn Quốc HYBE cũng tăng giá vé các buổi concert của nhóm nhạc TXT, SEVENTEEN và ENHYPEN.
Năm 2022, giá vé concert của các nhóm nhạc thuộc HYBE là 132.000 won (2,3 triệu đồng), giúp công ty kiếm được khoản doanh thu khổng lồ 198,1 triệu USD. Năm nay, HYBE quyết định bán vé VIP và vé thường với mức giá lần lượt là 198.000 won (3,5 triệu đồng) và 154.000 won (2,7 triệu đồng), tăng 50% so với năm ngoái.

Không chỉ ở Hàn Quốc, người hâm mộ quốc tế cũng bày tỏ sự bất bình tương tự. Tại Thái Lan, giá vé concert của các nhóm nhạc Kpop đã tăng gần 20% kể từ năm 2019. Mới đây, một vé VIP cho concert của nhóm nhạc nữ BlackPink có giá 14.800 baht (10 triệu đồng), cao gần gấp 3 lần so với mức giá trung bình là 5.270 baht (3,5 triệu đồng) ở Thái Lan.
Một số người hâm mộ Thái Lan đã trình vấn đề này lên Cơ quan Bảo vệ Người tiêu dùng và nhận được câu trả lời rằng chính phủ không có giải pháp nào điều chỉnh. “Giá vé concert được thiết lập dựa trên sự đồng thuận giữa người bán và người mua, vậy nên việc kiểm soát là điều không thể”, đại diện Cơ quan Bảo vệ Người tiêu dùng Thái Lan cho hay.
Điều này cũng xảy ra ở Hàn Quốc. Theo Lee Eun Hee - Giáo sư thuộc Đại học Inha, chính phủ Hàn Quốc không thể kiểm soát giá của những mặt hàng không thiết yếu như vé xem concert. “Chưa có tiêu chí rõ ràng nào để đánh giá rằng giá vé concert quá đắt hay không. Nhưng giá vé concert của các nhóm nhạc Hàn Quốc đang ở mức khá cao, đủ khiến người hâm mộ bức xúc".

Lý giải về thực trạng này, Lee Gyu Tag, phó giáo sư nghiên cứu văn hóa tại Đại học George Mason, Hàn Quốc cho rằng: “Đại dịch Covid-19 đã khiến giá cả của mọi thứ tăng vọt, từ nhân lực đến phương tiện vận chuyển. Trong khi đó, các buổi concert của Kpop được đầu tư cả quy mô lẫn chất lượng. Vì vậy, họ cần nhiều nhân viên và thiết bị hơn, tăng giá vé là điều không thể tránh khỏi”.
Giáo sư Lee nhận định giá vé concert của sao Hàn không bị đẩy lên một cách lố bịch như giá vé concert của các ca sĩ quốc tế. Chẳng hạn, với ca sĩ người Mỹ Bruno Mars và ban nhạc rock Ailen U2, giá vé đắt nhất cho buổi concert của Bruno Mars tại SVĐ Olympic, Jamsil vào ngày 17/6 là 250.000 won (4,4 triệu đồng). Năm 2019, vé VIP trong đêm nhạc của U2 tại Seoul được bán ra với mức giá tới 454.000 won (8,1 triệu đồng).
Tuy nhiên, không thể phủ nhận sự thật rằng giá vé concert của các nhóm nhạc Hàn Quốc đắt đỏ hơn đáng kể và các công ty giải trí cần tìm biện pháp khắc phục nếu không muốn người hâm mộ quay lưng.
Giáo sư Lee tin rằng các công ty giải trí có thể giảm giá vé bằng cách tổ chức biểu diễn tại những địa điểm nhỏ hơn với quy mô khiêm tốn hơn. Nếu không, họ phải nâng cao chất lượng của các concert để khán giả nghĩ rằng nó xứng đáng với số tiền mình bỏ ra.
Một bài biểu diễn trong concert của BlackPink tại Thái Lan:

很赞哦!(49892)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Algeria vs Mozambique, 4h00 ngày 26/3: Trái đắng
- Cụ ông 100 tuổi kết hôn với thiếu nữ 20
- Hoạt náo viên Hàn Quốc xinh đẹp mắc lỗi vô duyên vì quần quá bó trên sân vận động
- Khi đàn ông yêu bạn, từ cách nhắn tin cũng thể hiện rằng anh ấy 'rất yêu'
- Nhận định, soi kèo KF Laci vs Elbasani, 21h00 ngày 26/3: Tận dụng lợi thế
- Bài cúng Tết Hàn thực chuẩn theo Văn khấn cổ truyền Việt Nam
- Vì sao tốc độ 5G kém ổn định, có lúc xuống ngang 4G?
- Gặp lại chàng trai nghèo 6 năm trước, cô gái tiếc nuối: 'Biết trước đã nhận lời yêu’
- Nhận định, soi kèo KF Tirana vs KF Bylis, 0h00 ngày 27/3: Chiếm ngôi đối thủ
- Ruộng bậc thang Sa Pa mùa nước đổ đẹp như tranh thủy mặc
热门文章
站长推荐
Kèo vàng bóng đá San Marino vs Romania, 02h45 ngày 25/3: Khách đáng tin
Đòi cưới sau 2 tháng yêu nhau, người yêu tôi chưa quên 'người cũ'?
Anh vừa chia tay người yêu cũ, lại đòi cưới tôi ngay, không biết anh có yêu tôi thật lòng hay chỉ để quên “người cũ”?
">Ám ảnh sau khi xem clip yêu đương nóng bỏng của chồng và bà chủ đại lý sơn
Nguyên liệu cần chuẩn bị
- 1 củ khoai tây
- 1 thìa ớt bột
- Một ít hạt tiêu
- 1 quả trứng
- 2 thìa canh bột mì
- 1 chiếc xúc xích
- Hành lá thái nhỏ
- Một chút muối, dầu ăn.
Cách làm bánh khoai tây cay giòn cực ngon
- Bước 1: Khoai tây gọt vỏ bào nhỏ, xúc xích bào nhỏ vào bát khoai tây.
- Bước 2: Thêm hành lá thái nhỏ, bột mì, ớt bột, hạt tiêu, trứng, muối vào.
- Bước 3: Trộn đều bột thành hỗn hợp sền sệt. Đun nóng chút dầu ăn trong chảo, múc từng muỗng bột vào chảo, chiên cho bánh chín vàng đều hai mặt là được.
Chúc bạn thực hiện thành công!
Ngô non nấu sữa hay chè xưa rồi, thử ngay kiểu bánh này cực kỳ đơn giản lại hấp dẫn
Với cách làm cực kỳ đơn giản này, bạn sẽ có ngay món ăn vặt cho cả nhà vừa ngon vừa bổ dưỡng.
">Cách làm bánh khoai tây cay giòn, nóng hổi trong nháy mắt cho bữa sáng cực ngon
Tại Nghị quyết chất vấn kỳ họp thứ 8 được thông qua chiều 30/11, Quốc hội yêu cầu Chính phủ tổ chức thực hiện quy định này, đồng thời nâng cao nhận thức của người dân, đặc biệt là thanh thiếu niên về tác hại của thuốc lá điện tử, thuốc lá nung nóng.
Trước đó, Bộ trưởng Y tế Đào Hồng Lan nhấn mạnh quan điểm cần cấm thuốc lá điện tử do những ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe. Các đại biểu Quốc hội cũng nhất trí rằng việc bổ sung quy định cấm và kiểm soát chặt chẽ các hoạt động buôn bán trái phép là cần thiết.
Thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng là sản phẩm thế hệ mới, hoạt động bằng cách làm nóng dung dịch chứa nicotine hoặc các hương liệu hòa tan trong propylene glycol hoặc glycerine. Ít nhất 60 hợp chất hóa học được tìm thấy trong dung dịch thuốc lá điện tử và nhiều chất độc hại khác xuất hiện trong khí/khói mà sản phẩm này tạo ra.
Theo Bộ Y tế, mặc dù không chứa nguyên liệu thuốc lá truyền thống, chúng vẫn gây nghiện do hàm lượng nicotine cao, gây ra nhiều bệnh lý nghiêm trọng như ung thư, tim mạch, hô hấp, tổn thương phổi cấp và ảnh hưởng sức khỏe tâm thần.
">Cấm thuốc lá điện tử từ năm 2025
Nhận định, soi kèo Singapore vs Hong Kong, 19h30 ngày 25/3: Khó phân thắng bại
Mở lối tư duy
Sở hữu bãi biển quyến rũ nhất hành tinh, nhưng hơn 10 năm trước đây, nhiều người chỉ biết đến Đà Nẵng với vài ba bãi tắm hoang sơ chưa được quy hoạch, các dịch vụ du lịch chưa phát triển. Khách tới Đà Nẵng chỉ lưu trú một đêm rồi đi Hội An, Huế... Vẻ đẹp thiên tạo của sông nước, biển cả, núi non Đà Nẵng vẫn chỉ dừng ở mức tiềm năng.
Kể từ những năm 2000, sau Nghị quyết số 33/QĐ/TW của Bộ Chính Trị về nhiệm vụ xây dựng thành phố Đà Nẵng trở thành một trong những đô thị lớn của cả nước, là trung tâm kinh tế - xã hội lớn của miền Trung với vai trò là trung tâm công nghiệp, thương mại du lịch và dịch vụ, Đà Nẵng xác định phải đẩy mạnh quy hoạch hạ tầng đô thị, xây dựng hệ thống tuyến đường ven biển, các trục giao thông kết nối các cực của thành phố. Và chìa khóa để đưa thành phố phát triển là sử dụng sức mạnh của các nhà đầu tư, thu hút nguồn lực kinh tế tư nhân, tận dụng lợi thế du lịch.
Các nút thắt thể chế được cởi bỏ, tư duy quản lý cục bộ thay đổi, nền hành chính phục vụ được xây dựng… Kết quả, Đà Nẵng luôn nằm trong top 5 các địa phương có chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) đứng đầu cả nước.
Các doanh nghiệp tư nhân được tạo điều kiện để xây dựng nhiều công trình thế kỷ góp phần thay đổi hoàn toàn diện mạo của Đà Nẵng. Nguồn vốn đầu tư FDI tăng trưởng ngoạn mục.
Trong hơn 10 năm, số vốn đầu tư vào Đà Nẵng không ngừng tăng trưởng, từ 121,18 triệu USD vốn FDI năm 2010, đã lên tới gần 660 triệu USD vào năm 2019. Thu ngân sách năm 2019 là khoảng 28.000 tỷ đồng, gấp gần 3 lần năm 2010. Du lịch từ chỗ tiềm năng đã dần trở trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đóng vai trò chủ lực.
Tiến bước “thần tốc”
Nhờ cơ chế và tâm huyết thu hút đầu tư của chính quyền thành phố, nhiều tập đoàn lớn đã lựa chọn đầu tư vào Đà Nẵng, đặc biệt là khai thác du lịch. Sun Group là một trong những nhà đầu tư chiến lược đã góp phần thay đổi hoàn toàn diện mạo của du lịch Đà Nẵng.
Hệ thống các khách sạn, khu nghỉ dưỡng theo tiêu chuẩn 5 sao do tập đoàn này đầu tư, trong đó có những khách sạn liên tục giữ ngôi “sang trọng hàng đầu thế giới” như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort... đã nâng hạng Đà Nẵng trở thành điểm đến sang trọng dành cho giới thượng lưu.
Không khó để thấy hơn một thập kỷ qua, Đà Nẵng đã từng bước vươn mình trỗi dậy trở thành thủ phủ du lịch của Việt Nam. Hàng loạt sự kiện lớn như Đại hội Thể thao Bãi biển châu Á lần thứ 5 (ABG5), Cuộc thi Thuyền buồm quốc tế Clipper, Lễ hội pháo hoa quốc tế DIFF… đã tổ chức thành công. Giới xê dịch giờ đây còn gọi tên Đà Nẵng như một vùng đất của lễ hội.
Các tổ chức có uy tín của thế giới và châu Á như Forbes, WTA, Travel&Leisure… đã xếp hạng và gọi tên Đà Nẵng cùng những sản phẩm du lịch của thành phố sông Hàn ở vô số các hạng mục giải thưởng danh giá về du lịch. Hình ảnh và vị thế của thành phố trong mắt người dân và du khách gần xa đã ngày một được cải thiện và nâng cao.
Từ năm 2009 đến 2018, tức là tròn 10 năm, lượng khách tới Đà Nẵng tăng trưởng tới 463%. Doanh thu từ du lịch tăng 15 lần. Riêng năm 2019, Đà Nẵng thu hút hơn 8,6 triệu lượt khách, trong đó, khách quốc tế là 3,52 triệu lượt, tăng 22,5% so với năm 2018, doanh thu gần 31.000 tỷ đồng. Chỉ nhìn vào những con số đó có thể thấy tốc độ phát triển của Đà Nẵng là “thần tốc”.
Giữ vững “ngôi vương” bằng đa dạng sản phẩm
Để chinh phục được khách hàng ở mọi độ tuổi, mọi quốc tịch, Đà Nẵng không ngừng xây dựng thương hiệu du lịch đa dạng, hấp dẫn, độc đáo.
Biểu tượng của du lịch Đà Nẵng phải kể tới Sun World Ba Na Hills. Không chỉ sở hữu hệ thống cáp treo 4 kỷ lục thế giới, khách sạn dành cho giới thượng lưu Mercure Danang French Village Bana Hills, Top 5 công viên trong nhà lớn nhất Đông Nam Á - Fantasy, những lâu đài cổ lộng lẫy như Châu Âu,…
Sun World Ba Na Hills còn tạo nên kỳ tích cho du lịch thành phố sông Hàn với hiện tượng Cầu Vàng nổi tiếng toàn cầu. Như bà Trần Thị Minh Đức - Trưởng phòng Inbound Vietrantour khẳng định: “Hiện nay, không chỉ khách quốc tế mà ngay cả người Việt Nam cũng đều chọn Đà Nẵng đầu tiên vì hạ tầng, dịch vụ ở đây rất tốt và đặc biệt là khu Bà Nà Hills có thể chiều lòng tất cả mọi người”.
Đặc biệt, Đà Nẵng còn đang nghiên cứu đưa ra các giải pháp để “đánh thức” kinh tế đêm. Theo ông Ngô Hoài Chung - Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Việt Nam để phát triển mạnh kinh tế đêm, Đà Nẵng cần phải quan tâm đặc biệt đến những vấn đề: “Cần chỉ đạo cho các nhà đầu tư lớn, những khu du lịch trọng điểm của Đà Nẵng nghiên cứu và phát triển sản phẩm du lịch về đêm, từ đó tăng thời gian nghỉ ngơi, sinh hoạt, mua sắm chi tiêu của du khách khi đến nghỉ, tham quan tại các khu du lịch trọng điểm này. Bên cạnh đó cần phải có những cơ chế chính sách ưu đãi, khuyến khích về thuế, về phí, về mặt bằng, về sử dụng đất, để từ đó cho các nhà đầu tư đầu tư về kinh tế đêm, hình thành nên những sản phẩm kinh tế đêm. Thứ tư là xây dựng những chính sách để đảm bảo an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ an toàn cho du khách khi tham gia vào kinh tế đêm”.
Hành trình hơn 1 thập kỷ của phép màu du lịch Đà Nẵng đã kết trái ngọt bằng vị trí số 1 trong danh sách điểm đến toàn cầu năm 2020 theo thống kê của Google. Với những sản phẩm du lịch hàng đầu khu vực, những lễ hội được tổ chức ngày một rực rỡ mỗi năm… cùng sự chung tay, đồng lòng giữa doanh nghiệp và chính quyền, không khó để tin rằng nhiều năm tới, ngôi vương du lịch sẽ tiếp tục thuộc về Đà Nẵng.
Doãn Phong
">3 bí quyết giúp Đà Nẵng liên tiếp vào Top Điểm đến Thế giới 2020
Trong cuộc gặp nhà đầu tư mới đây, ông Nguyễn Đức Tài - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG), nói hiện tại ông Phạm Văn Trọng - CEO Bách Hóa Xanh, đã có thể nhận lương nhưng "không chịu nhận".
"Với những lãnh đạo cấp cao, lương không phải mục tiêu của họ, mà là chiến đấu cho sự thành công của công ty. MWG đảm bảo khi công ty thành công sẽ có chính sách để chia sẻ cho những người tạo ra nó", ông Tài chia sẻ.
Ông Phạm Văn Trọng nhận chức CEO chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng thiết yếu này từ tháng 4/2023. Khi đó, ông nói sẽ không nhận lương cho đến khi chuỗi này có lãi vào năm 2023. Ông Nguyễn Đức Tài từng nhận xét: "Được bổ nhiệm không phải quyền lợi, đó là trách nhiệm rất lớn. Không ở đâu như Bách hóa xanh khi người được bổ nhiệm đang nhận lương hàng tháng thì giờ không có lương mà vẫn phải làm việc cật lực".
Đến cuối năm 2023, Bách Hóa Xanh đạt điểm hòa vốn sau các chi phí tương ứng với thực tế vận hành, trên cơ sở hoạt động kinh doanh cốt lõi. Kết quả hòa vốn này không bao gồm các chi phí phát sinh một lần đã hạch toán hết trong quý IV và một phần chi phí khấu hao liên quan đến nâng hạ diện tích cửa hàng do tái cấu trúc. Ban lãnh đạo MWG nói chi phí này sẽ giảm dần theo thời gian và Bách Hóa Xanh tự tin sẽ bù đắp được phần này để có lợi nhuận ròng cả năm 2024.
">Ông Nguyễn Đức Tài: Sếp Thế Giới Di Động không quan tâm lương
Vợ chồng anh Ngô Công Quang (37 tuổi) làm việc tại một cơ quan báo chí tại TP.HCM. Họ cưới nhau năm 2012, hiện có hai con, một trai một gái.
Ngoài làm việc ở cơ quan, vợ chồng anh mở thêm quán kinh doanh trà sữa, nước uống. Con nhỏ, công việc bận nên trước đây, những bữa cơm gia đình đều được chuẩn bị trong vội vã.
Anh Quang cho biết, thời gian gần đây, anh được cơ quan cho làm việc online, quán trà sữa của hai vợ chồng cũng tạm đóng cửa vì dịch bệnh.
‘Với gia đình tôi, đây là khoảng thời gian ‘nghỉ phép’ sau nhiều ngày vùi đầu vào công việc’, anh Quang nói.
Vợ bận chăm sóc hai con nhỏ, dọn dẹp nhà cửa nên anh phụ nấu ăn, chăm sóc vườn rau trước nhà. Sợ vợ không có thời gian đi chợ, buổi sáng anh dậy sớm, đi bộ ra chợ gần nhà mua đồ về nấu bữa sáng cho cả nhà. Sau đó, anh chuẩn bị bữa trưa rồi bật máy tính làm việc.
Một góc vườn rau do anh Quang chăm sóc Cũng có khi phải ra ngoài phỏng vấn, gặp nhân vật, anh tranh thủ ghé cửa hàng tiện lợi gần nhà mua đồ ăn, bỉm và sữa cho con.
Anh Quang cho biết, những lúc làm việc tại nhà căng thẳng, anh lại ra vườn rau tưới cây, nhổ cỏ, tỉa lá để thư giãn.
‘Vườn rau này tôi trồng từ khi chuyển về nhà mới, nhưng phải sống trong nhà giữa mùa dịch mới thấy tác dụng tuyệt vời của nó’.
Mới đây, anh chụp vườn rau của mình đăng trên trang cá nhân, kèm những lời bình luận hài hước: ‘Vườn rau, trái cây tự cung tự cấp mùa Covid-19.
Với sự đảm đang của chủ nhân, vườn rau, trái cây này cũng giúp chủ nhân nó cầm cự đến con trăng sau mà không cần phải ra ngoài.
Cà chua cuối vụ vẫn tiếp tục cho ra trái. Rau mồng tơi, khoai lang, lá lốt, càng cua… xanh mướt quanh năm. Cải cay, rau dền đỏ ra lá đều đều. Khế ngọt vẫn vàng ươm. Cà tím, ớt, khổ qua... đang trổ hoa, lại thêm giàn đậu cô ve, 3 cây đu đủ cũng bắt đầu đơm trái'.
Những thành quả của chủ nhân ‘Sáng mình ngắm hoa cúc khoe màu, trưa xem hoa mười giờ khoe sắc, tối hái lá vối pha trà uống, nghe nhạc. Thỉnh thoảng mình hái vài nụ hoa nhài ướp hương... Mỗi trái, mỗi lá, mỗi hoa, mình đều nâng niu như thuốc quý, giữ như sâm, anh vui vẻ cho biết thêm.
Công việc này đã giúp anh rèn sức khoẻ, giết thời gian lại có thực phẩm sạch để dùng trong những ngày bị hạn chế ra đường.
Tương tự, gia đình chị Hải Lê (SN 1988, Cầu Giấy, Hà Nội) cũng có những ngày ‘sống lạ’ khi thực hiện chỉ thị giãn cách xã hội.
Chị Lê làm việc tại phòng hành chính của một công ty nước ngoài. Từ khi dịch Covid-19 bùng phát, công ty chị đã có chính sách cho nhân viên làm việc tại nhà.
Anh Hùng - chồng chị, cùng mấy người bạn hùn vốn mở nhà hàng kiêm cà phê trên con phố lớn ở quận Cầu Giấy. Ngoài ra, anh còn có một công ty riêng. Tuy nhiên khi các ngành kinh doanh, du lịch tạm thời dừng hoạt động cũng là lúc cửa hàng cũng như công ty của chồng chị tạm đóng cửa.
‘Trước đây, anh ấy đi công tác liên tục. Những bữa cơm ở nhà đếm trên đầu ngón tay. Những ngày không đi công tác, anh ấy lại đi chơi tennis, ăn uống, nhậu nhẹt với bạn bè, đối tác. Tiền bia rượu, tiếp khách… lên đến mấy chục triệu/tháng’, chị Lê chia sẻ.
Tuy nhiên điều chị lo lắng hơn cả là do làm việc quá độ, uống bia rượu nhiều đã ảnh hưởng đến sức khỏe chồng chị. Anh bị bệnh đau dạ dày nhiều năm nay. Ngoài ra, trong gia đình, các con thường xuyên thiếu vắng tình cảm của bố.
Món ăn và mâm cơm do các ông chồng vào bếp trong mùa dịch. Khi dịch bùng phát, công việc bị đình trệ, anh phải ở nhà. Từ đây, cuộc sống của gia đình chị có nhiều thay đổi.
Chồng chị bắt đầu vào bếp nấu đồ ăn sáng cho con - việc trước đây anh chưa bao giờ làm. Anh cũng giúp các con học trực tuyến qua mạng. Sau đó, vì vợ bận làm anh lại xuống siêu thị dưới chân tòa nhà đi chợ, nấu cơm… Không chỉ vậy, anh còn bắt tay vào sửa chữa các đồ đạc bị hỏng trong gia đình.
‘Lâu nay, chồng quá bận nên có sự cố gì mình đều nhấc máy gọi thuê người đến làm. Không ngờ, nhờ thời gian này, mình mới biết chồng mình lại khéo léo, đa năng đến vậy’, chị Lê nói thêm.
Không chỉ vào bếp nấu ăn, anh còn làm các món nhậu như chân gà ngâm sả ớt, bò ngâm dấm… để cải thiện món ăn cho gia đình và có đồ nhậu ngay tại nhà. Vị giám đốc còn rủ vợ trồng rau sạch để các con có rau ăn hàng ngày. Xuất thân từ gia đình nông thôn, anh có kinh nghiệm về đất, phân bón, gieo giống, làm giàn…
‘Những ngày ở nhà, dù có buồn về kinh tế bị ảnh hưởng nhưng lại là khoảng thời gian chúng tôi có phát hiện mới về nhau.
Các con tôi cứ ‘Mắt chữ O mồm chưa A’ nhìn bố trổ tài nấu nướng, trồng rau- những điều mà trước đây vì công việc anh không thể làm giúp vợ con’, chị Lê vui vẻ chia sẻ’.
Ở nhà mùa dịch: Vợ bất ngờ với bí mật chồng chưa bao giờ thể hiện
Khoảng thời gian bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 là cơ hội để vợ chồng chị Võ Thu Thủy (sống tại khu tập thể ở Nghĩa Tân, Cầu Giấy, Hà Nội) xích lại gần nhau hơn.
">Giám đốc trồng rau, ‘lăn vào bếp’ những ngày giãn cách xã hội