Nhận định, soi kèo OFK Beograd vs Zeleznicar Pancevo, 20h00 ngày 12/3: Sân nhà vẫn hơn

Tối nay, ngày 25/11/2016, tại Hà Nội, FPT tổ chức lễ ra mắt Tổ chức Giáo dục FPT - FPT Education nhân kỷ niệm 10 năm thành lập trường Đại học FPT, đồng thời công bố những định hướng quan trọng trong chiến lược phát triển giai đoạn tiếp theo.

Sau 17 năm tham gia vào lĩnh vực giáo dục và 10 năm thành lập đại học, FPT chính thức công bố việc ra mắt Tổ chức Giáo dục FPT cùng với chiến lược phát triển 2016 - 2025.

Theo đó, Tổ chức Giáo dục FPT được định hướng là một hệ thống các trường thuộc các khối đào tạo khác nhau từ cấp trung học phổ thông, cao đẳng thực hành, đại học và sau đại học, các khối liên kết và trao đổi sinh viên quốc tế.

Tổ chức Giáo dục FPT được định hướng phát triển trở thành hệ thống giáo dục với tiêu chí Mega “5 đa” bao gồm đa trình độ, đa ngành, đa phân khúc, đa phương thức và đa vị trí. Trong đó, ngoài thương hiệu Đại học FPT, Tổ chức Giáo dục FPT cũng sẽ ứng dụng các triết lý đào tạo đồng nhất và có hệ thống đối với toàn bộ các đơn vị, các trường trực thuộc trên cơ sở bám sát các mục tiêu như: đào tạo gắn với tính thực tiễn, theo nhu cầu doanh nghiệp, toàn cầu hóa và quốc tế hóa giáo dục, đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào hoạt động dạy và học trong toàn hệ thống.

FPT đặt mục tiêu phát triển trong chặng đường 10 năm tới của Tổ chức Giáo dục FPT là trở thành một tổ chức giáo dục toàn cầu, tăng trưởng 10 lần và đạt quy mô 150 ngàn học sinh, sinh viên vào năm 2025.

Bên cạnh đó, Tổ chức Giáo dục FPT cũng chính thức công bố triết lý giáo dục được hệ thống này theo đuổi, đó là: “Giáo dục đào tạo là tổ chức và quản lý việc tự học của người học”, đồng thời khẳng định sứ mệnh của mình là “Cung cấp năng lực cạnh tranh toàn cầu cho người học, góp phần mở mang bở cõi trí tuệ của đất nước”. 

Hệ thống đào tạo lập trình viên quốc tế Aptech vừa tổ chức hội thảo “Industry 4.0: Cưỡi trên sóng hay chìm trong sóng” trong khuôn khổ Ngày hội Tuyển dụng: Aptech Job Fair 2016 diễn ra tại Hà Nội.

Trao đổi với gần 300 sinh viên của một số trường đại học tại Hà Nội, các diễn giả đến từ Hệ thống đào tạo lập trình viên quốc tế Aptech, Công ty TNHH Giải pháp phần mềm IFI Solution và Công ty CP Phần mềm Siten đã chia sẻ về những cơ hội từ cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (Industry 4.0).

Các diễn giả góp mặt tại hội thảo này đều có chung nhận định, cuộc cách mạng công nghiệp lần tư đang bùng nổ với cấp số nhân trên toàn cầu, tạo ra vô vàn cơ hội việc làm trong lĩnh vực CNTT, mở ra cơ hội cho các quốc gia có thể chớp thời cơ để “cất cánh bay cao”. “Rất có lý khi so sánh Industry 4.0 như cơn sóng thần tốt lành, san bằng những rào cản về địa lý, điểm xuất phát giúp mỗi con người, doanh nghiệp, quốc gia phát triển vượt bậc”, ông Chu Tuấn Anh, Giám đốc Hệ thống đào tạo lập trình viên quốc tế Aptech chia sẻ.

Đặt ra vấn đề: đứng trước những cơ hội và thách thức từ “cơn sóng thần” Industry 4.0 mang lại, các bạn trẻ Việt Nam cần chuẩn bị hành trang gì để sẵn sàng “đón sóng, lướt xa”, Cựu sinh viên Aptech Nguyễn Hòa, Co-Founder Công ty CP phần mềm Siten cho rằng: “Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 mở ra nhiều cơ hội việc làm. Nếu các bạn sinh viên làm chủ được kiến thức, rèn luyện được kỹ năng và đặc biệt chủ động trong việc nắm bắt cơ hội thì sẽ nhanh chóng chớp thời cơ, trở thành ông chủ”.

Còn theo ông Đình Văn Hoàn, Phó Giám đốc phòng Phát triển - Công ty Giải pháp phần mềm IFI Solution, cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 có tác động to lớn tới hoạt động kinh tế, xã hội, thậm chí chuyển dịch cả văn hóa xã hội. “Cuộc cách mạng này mang lại nhiều lợi ích cho sinh viên. Ví dụ như cơ hội trở thành các triệu phú, tỷ phú với sinh viên CNTT chưa bao giờ dễ dàng đến thế. Chỉ cần quyết tâm triển khai ý tưởng là các bạn đã có thể trở thành ông chủ. Hay việc khai thác thông tin cũng trở nên dễ dàng hơn khi mọi thông tin đã được số hóa và miễn phí”, ông Hoàn nói.

Bề ngoài của Aido trông giống Eve, "bạn gái" của robot Wall E trong bộ phim hoạt hình cùng tên. Tuy nhiên, Aido cao hơn và trông hơi cồng kềnh. Robot này được trang bị hàng loạt cảm biến, microphone và có cả máy chiếu. Aido có tới 6 bộ phận thu âm giúp chúng có thể nghe và hiểu được lệnh điều khiển trong môi trường ồn ào.

Cảm biến xúc giác trên Aido giúp robot có thể nhận biết và đáp ứng thao tác chạm, chẳng hạn có thể chạm để kích hoạt chức năng điều khiển lập trình sẵn. Cảm biến trên Aido cũng giúp robot có thể tránh được các vật cản và đạt mức độ cân bằng theo các chiều, giúp chúng có thể dễ dàng di chuyển trong căn nhà. Aido có thể thực hiện cả những công việc kiểu như tìm kiếm công thức nấu món ăn và hiển thị chúng trên màn hình.

Aido cũng được gắn máy chiếu để phát game hoặc truyền video giải trí lên tường hoặc lên các bề mặt khác. Riêng bộ máy chiếu này có giá 199USD, là phụ kiện mua thêm cùng robot. Aido cũng có khả năng phát ra âm thanh nhờ loa và loa siêu trầm tích hợp sẵn. Khả năng phát hiện khuôn mặt cho phép Aido có thể nhận dạng các thành viên trong gia đình, đồng thời nhận biết khung cảnh xung quanh nhà để thực hiện các công việc phù hợp với ngữ cảnh.

Những khả năng khác của Aido bao gồm nhận biết vật thể và có thể điều khiển các ứng dụng thông minh trong căn nhà, như TV hoặc các thiết bị hồng ngoại. Robot được tăng cường chế độ bảo mật giúp bảo vệ ngôi nhà an toàn hơn và có thể điều khiển thông qua ứng dụng trên điện thoại hoặc máy tính.

Mẫu robot Aido Classic căn bản được bán với giá 549USD và sẽ giao hàng vào tháng 10 tới đây. Các phụ kiện bán kèm bao gồm: bộ kit nhà thông minh có thể điều khiển đèn điện, máy chiếu, và chân sạc thông minh. Phiên bản Aido cao cấp được trang bị đầy đủ phụ kiện sẽ có giá 940USD.

Trả lời ICTnews, đại diện Thế Giới Di Động không bình luận các thông tin trên mà cho biết các con số công bố của họ dựa trên các nghiên cứu độc lập và cả số liệu của công ty. Để trả lời một phần cho câu hỏi 50% doanh thu đến từ điện thoại di động, công ty dẫn số liệu GfK cho biết, 20% thị phần TV cả nước trong tháng 10/2016 đến từ Điện máy Xanh.

Dưới đây là thay đổi về giá của các sản phẩm nổi bật nếu được làm ra tại Mỹ:

iPhone

Trong chiến dịch tranh cử, Trump gợi ý chính quyền của ông sẽ buộc Apple phải lắp ghép máy tính và thiết bị tại Mỹ thay vì nước khác. Tờ Nikkei của Nhật tuần trước đưa tin đối tác Foxconn đang nghiên cứu khả năng chuyển một vài dây chuyền iPhone sang Mỹ. Song nếu điều đó xảy ra, nguồn tin của Nikkei cho biết giá iPhone có thể “tăng gấp đôi”.

Marketplace cũng tính toán chi phí sản xuất của một chiếc iPhone “made in U.S.A” và đưa ra con số tương tự. Nếu tất cả linh kiện làm tại Mỹ, chi phí sản xuất bị đẩy lên tối đa 600 USD, tức là giá bán lẻ iPhone có thể lên đến 2.000 USD.

Theo tính toán độc lập của MIT Technology Review, nếu iPhone được lắp ráp tại Mỹ nhưng linh kiện thu thập từ nước ngoài, chi phí sản xuất iPhone (hiện khoảng 230 USD) có thể tăng 5%. Tuy nhiên, nếu linh kiện được làm tại Mỹ (nguyên liệu thô mua ở nước ngoài), chi phí tăng thêm từ 30 USD đến 40 USD và ảnh hưởng đến giá bán lẻ.

Dan Panzica, nhà phân tích trưởng của Outsourced Manufacturing Intelligence Service tại hãng nghiên cứu IHS Markit Technology, cho rằng cả ba tính toán trên đều chưa nhìn ra một vấn đề lớn hơn, đó chính là nhân lực. Panciza, người từng làm việc tại Foxconn, ước tính số lao động Trung Quốc cần thiết để sản xuất linh kiện và lắp ghép điện thoại là hơn 150.000 người. “Nếu gom tất cả mọi người tại GE, GM và Ford, vẫn còn thiếu 20% so với 4 nhà máy Foxconn. Thành phố nào lại chứa được nhà máy 60.000 người?”.

Ngoài ra, Panzica bổ sung cơ sở hạ tầng để sản xuất các thiết bị này chưa bao giờ có tại Mỹ vì thế ý tưởng đưa dây chuyền iPhone quay lại đồng nghĩa với xây dựng toàn bộ mạng lưới sản xuất từ con số 0, vốn đã phát triển tại châu Á trong vài thập kỷ qua. “Để tái tạo loại cơ sở ấy tại Mỹ thực sự vô cùng vô cùng khó”, chuyên gia nhận định.