Nhật ký của du học sinh trên chuyến bay rời khỏi châu Âu về Việt Nam

"Bàn thắng bẩn" được công nhận của Raul Ruidiaz đã giúp Peru vượt qua Brazil với tỷ số 1-0 trong trận đấu sáng nay. Pha ghi bàn bằng tay đã khiến Selecao bị loại khỏi Copa America, dù giải đấu này được trang bị công nghệ mắt diều hâu (Hawk-Eye Technology) tương tự như Euro 2016 và Worldcup 2014.

Bàn thắng bẩn của Peru vào lưới Brazil trong trận đấu sáng 13/6. Ảnh: imgflip.

Pha quay chậm cho thấy cầu thủ Peru đã dùng tay đệm bóng vào lưới của Brazil. Đáng nói hơn, những hình ảnh này cũng được trích xuất từ máy quay của Hawk-Eye, công nghệ vốn giúp trọng tài phân định những tình huống gây tranh cãi, đặc biệt là các pha bóng nhạy cảm trong vòng cấm và xác định bóng đã qua vạch vôi hay chưa.

Tuy vấp phải sự phản ứng quyết liệt từ phía các cầu thủ Brazil, nhưng trọng tài Andres Cunha vẫn công nhận "bàn thắng bẩn". Vị trọng tài này đã tham khảo ý kiến của các trợ lý trước khi đưa ra quyết định, và Hawk-Eye không giúp thay đổi được kết quả, dù có đầy đủ các góc máy chứng minh cầu thủ của Peru ghi bàn bằng tay.

Theo Reuters, Hawk-Eye được áp dụng vào Copa America 2016 và cả Euro đang diễn ra. Trên trang chủ của công ty phát triển công nghệ này cũng xác nhận việc Copa America có áp dụng Hawk-Eye để hỗ trợ trọng tài.

"Mắt diều hâu" Hawk Eye được sáng chế bởi Paul Hawkins và lần đầu sử dụng vào năm 2001 trong một số trận khúc côn cầu, sau đó được áp dụng vào các trận bóng lớn. Hawk-Eye là hệ thống gồm 6-8 camera tốc độ cực cao, được đặt ở nhiều góc trên sân.

Dựa vào các hình ảnh tổng hợp, phần mềm (và cả người giám sát) sẽ biết được bóng đã qua vạch vôi hay chưa, hay bất kỳ tình huống nhạy cảm nào trên sân cỏ nói chung. Khi bàn thắng được Hawk-Eye cho là hợp lệ (đã qua vạch vôi), thông báo "GOAL!" sẽ lập tức được gửi đến đồng hồ điện tử của trọng tài chính.  

Trước khi có mặt tại Copa America và Euro, Hawk Eye từng được sử dụng tại World Cup 2014, Women's World Cup 2015, Ngoại Hạng Anh và Bundesliga của Đức hai mùa gần nhất.

So với các công nghệ Goal -Line khác, Hawk-Eye không cần gắn cảm biến vào khung thành và có cách lắp đặt gọn gàng, độ chính xác cao, linh hoạt. Hawk - Eye được FIFA và UEFA tín nhiệm vì ngoài việc xác định bóng qua vạch vôi hay chưa, nó còn giúp các trọng tài phân định được những tình huống nhạy cảm mà mắt thường không kịp quan sát. Không ít những pha tiểu xảo hoặc ghi bàn không hợp lệ bị Hawk-Eye "bắt bài".

Tuy nhiên, dù áp dụng công nghệ hiện đại nhất và trọng tài có đủ thời gian để hội ý với trợ lý, "bàn thắng bẩn" của Peru vẫn được công nhận.

XEM THÊM: Cầu thủ thứ 12 của Đức: Công nghệ và dữ liệu khổng lồ "> Bàn thắng bẩn loại Brazil được công nhận dù có mắt diều hâu

Thiết kế ngoại thất

Ngoại thất trên Evoque 2016 phiên bản mới trông sang trọng và đẳng cấp hơn nhờ những tay đổi đặc biệt là thiết kế cụm đèn pha Full LED và cụm đèn hậu thiết kế mới sắc cạnh hơn. Nhìn tổng thể, thiết kế của Evoque 2016 phiên bản mới được tinh chỉnh lại hoàn toàn trông hiện đại hơn nhờ những đường gân mềm mại kéo dài xung quanh thân xe, đem lại cảm giác mềm mại, không cứng nhắc.

Mặt trước nổi bật ở cụm đèn pha kiểu mới Full LED, hốc gió được thiết kế mới, cụm đèn sương mù cũng được thay đổi. Các chi tiết này giúp cho phần đầu xe Evoque 2016 sang trọng hơn hẳn so với người tiền nhiệm. Trên nắp ca-pô có hai hốc hút gió thể thao, đây cũng là một chi tiết nhỏ được Range Rover nâng cấp cho Evoque 2016.

Về phía sau xe, gần như Range Rover không thay đổi nhiều, xe nổi bật ở cụm đèn hậu LED mới thời trang và toát lên phong thái mạnh mẽ. Cặp ống xả kiểu mới đem lại dáng vẻ thể thao cho xe, cánh gió trên tích hợp ăng-ten để nâng cao chất lượng tín hiệu di động.

Tổng hợp lại, thiết kế ngoại thất trên Evoque 2016 được thay đổi một cách hoàn toàn, đem lại cái nhìn mới mẻ vể mẫu SUV hạng sang cỡ nhỏ này. Đặc biệt ở cụm đèn pha thích ứng Full LED Adaptive, cụm đèn pha này cho cường độ chiếu sáng tốt hơn vào ban đêm, đèn LED ban ngày DRLS mới thời trang, tiết kiệm năng lượng mà vẫn đảm bảo được sự chiếu sáng. Ngoài ra, ở phiên bản mới này, khách hàng có nhiều tuỳ chọn la-zăng cho Evoque ngoài cụm la-zăng tiêu chuẩn hình bông hoa 5 chấu.

Trang bị nội thất

So với người tiền nhiệm, Evoque 2016 cảm giác mới mẻ hơn nhờ những chất liệu ốp gỗ, nhôm và chất liệu da cùng vải dệt Eboby được sử dụng nhiều hơn. Phiên bản mà chúng tôi được trải nghiệm mang nội thất màu vàng xám làm chủ đạo trông khá tinh tế và sang trọng.

Tiến vào phía trong, nổi bật ở hệ thống ghế ngồi bọc da sang trọng, hệ thống ghế có khả năng điều chỉnh 14 hướng kèm theo chức năng massage ở phiên bản cao cấp nhất. Trên phiên bản này, xe được trang bị hàng loạt những tính năng tiện ích hiện đại như dàn âm thanh với hệ thống loa cao cấp Meridian, ghế có chức năng sưởi, cửa sổ trời toàn cảnh panorama đem lại không gian thoáng đãng.

Đi vào chi tiết nội thất, bảng táp-lô gần như không có sự thay đổi gì mấy về thiết kế. Phần chính giữa vẫn là một màn hình cảm ứng với kích thước lớn nhưng được tích hợp công nghệ InContro. Điểm đặc biệt nhất mà chúng tôi quan tâm đến phiên bản 2016 mới này chính là hệ thống màn hình hiển thị thông tin, bởi màn hình này được trang bị công nghệ hiển thị góc nhìn độc lập Dual View.

Màn hình này cho phép người lái và hành khách phía trước có thể xem hai nội dung khác nhau trên một màn hình. Kết nối với hệ thống thông tin là bộ loa cao cấp 17 loa Meridian đáp ứng được mọi nhu cầu giải trí của người dùng.

Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Hải Phòng phối hợp với Hiệp hội Doanh nghiệp Suwamo tỉnh Nagano Nhật Bản vừa tổ chức “Phiên kết nối cung cầu công nghệ giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản” tại sàn giao dịch công nghệ và thiết bị Hải Phòng.

Các công nghệ, thiết bị được phía doanh nghiệp Nhật Bản giới thiệu tại sự kiện là các công nghệ tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, thiết bị chuyên ngành dệt may, linh phụ kiện cho các hãng sản xuất khác, máy móc sản phẩm phục vụ gia công cơ khí, các thiết bị đo gas...

Mẫu C-212 đầu tiên được CASA, chi nhánh của Airbus tại Tây Ban Nha nghiên cứu từ những năm 1970. Theo kế hoạch ban đầu, C-212 được ra đời nhằm thay thế đội hình bay tuần duyên thế hệ cũ của không quân Tây Ban Nha. Với trang bị hiện đại cập nhật C-212 được không quân nhiều quốc gia đặt mua, trong đó có Việt Nam.

CASA-212-400 sử dụng 2 động cơ cánh quạt công suất 925kw/chiếc, cho phép bay với vận tốc tối đa 400km/h. Vận tốc tuần duyên của CASA-212-400 vào khoảng 360km/h trong khi cự ly hoạt động đạt 1.850km.

Đảm bảo cho các nhiệm vụ tuần tra, CASA-212 được trang bị các thiết bị cho tầm kiểm soát 80 km và có khả năng tìm kiếm, theo dõi mục tiêu đa chế độ bất kể ngày, đêm. Mục tiêu chủ yếu của CASA-212 là trinh sát, phát hiện tàu chiến, tàu ngầm của đối phương. Ngoài ra, nó dễ dàng phát hiện các loại tàu khác.

Máy bay CASA-212 được biên chế trong Cảnh sát biển Việt Nam từ năm 2012

CASA-212-400 có khả năng hoạt động liên tiếp 8 giờ với trần bay 7.800m. Phi hành đoàn bao gồm 2 phi công, 4 nhân viên kỹ thuật, 24 binh sĩ hoặc 12 người bị thương. Buồng lái CASA trang bị thiết bị điều khiển bay EFIS với 4 màn hình CTR, một tích hợp dữ liệu (IED), 2 màn hình LCD đa chức năng. Sử dụng hệ thống dẫn đường VOR do Rockwell Collins sản xuất, hệ thống hỗ trợ hạ cánh ILS, hệ thống liên lạc VHF đa hướng cùng một hệ thống hỗ trợ điều hướng tự động, máy đo khoảng cách DME, thiết bị đo độ cao bằng sóng vô tuyến, hệ thống điều khiển bay và đánh dấu vị trí tự động. 

Cabin điều khiển của máy bay CASA-212

CASA 212 được trang bị hệ thống ra đa MSS6000 rất hiện đại có thể quan sát mọi phương tiện hoạt động trong bán kính 120 km khi máy bay hoạt động ở độ cao dưới 3 km.

Radar sẽ quét trên mặt biển theo một đường vuông góc với đường bay cho đến giới hạn đường chân trời để ghi nhận các thông số. Các radar thông thường chỉ có thể thu nhận được khoảng 20 tín hiệu dội lại từ mỗi mục tiêu cho một lần quét nhưng SLAR có thể thu nhận lên đến 1.000 tín hiệu dội lại từ mục tiêu. Điều này cho phép radar phát hiện các mục tiêu rất nhỏ cũng như tính chất của mặt nước biển.

Do được thiết kế để tăng cường khả năng tác chiến, CASA-212-400 có thể mang theo 500kg vũ khí trên 2 giá treo dưới cánh, 2 ngư lôi chống hạm/ngầm hoặc 2 ống phóng rocket cùng 2 súng máy trên thân máy bay. Tùy mục đích sử dụng, Việt Nam có thể trang bị thêm radar hoặc thiết bị sonar tìm kiếm tàu ngầm theo nhu cầu tác chiến đặc biệt

Với dân số 90 triệu người, Việt Nam đang là thị trường lớn thứ 3 tại Đông Nam Á chỉ sau Indonesia và Philippines. Giống như những hàng xóm của mình, Việt Nam có rất nhiều người trẻ tuổi, gần 40% trong số họ mới chỉ ít hơn 25 tuổi.

Lượng dân số trẻ đang ngày một tăng này chính là thế hệ những người tiêu dùng tiếp theo và chính họ sẽ mang lại cơ hội lớn cho các doanh nhân để tiếp cận thị trường mới nổi này. Việt Nam cũng được biết đến là quốc gia có kết nối tốt với 50% dân số tiếp cận Internet và hơn 1/3 sử dụng điện thoại thông minh.

Tuy nhiên, tại đây vẫn tồn tại nhiều khác biệt về văn hóa - chính điều này gây ảnh hưởng tới cách các startup hoạt động.

Vậy làm thế nào để một startup có thể hoạt động tại Việt Nam? Và hệ sinh thái startup của Việt Nam hiện như thế nào? Tờ Techinasia đã có tham khảo ý kiến của chuyên gia Lê Thanh Sơn và một cựu cây viết của tờ này là Đỗ Anh Minh để tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này.

Môi trường startup tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh

Theo nhà sáng lập kiêm CEO của công ty Peko Peko có trụ sở tại Hà Nội là Alvin Koh thì với kinh nghiệm làm việc tại Việt Nam nhiều năm, ông nhận thấy môi trường tại Hà Nội dễ dàng hơn cho việc học tập, nghiên cứu; còn TP Hồ Chí Minh có nhiều người sẵn sàng khởi nghiệp hơn. Các doanh nhân ở TP Hồ Chí Minh có tư duy cởi mở, nguồn năng lượng dồi dào và sẵn sàng đón nhận thay đổi, thách thức.

Nhóm Việt Kiều và du học sinh nước ngoài

Có một nhóm không nhỏ Việt Kiều - những người Việt Nam hiện đang sinh sống ở nước ngoài hiện đang quay trở lại để tìm cơ hội mới ở quê hương.

Một báo cáo cho thấy rằng, riêng ở Mỹ hiện có gần 1,5 triệu Việt Kiều sinh sống, chưa kể ở các quốc gia khác. Sự quay trở lại của những người này đang tạo thêm động lực tăng trưởng cho nền kinh tế Việt Nam bởi họ đã đóng góp lượng kiều hối khoảng 12,3 tỷ USD trong năm 2015.

Họ không chỉ mang tiền về mà còn những kỹ năng về quản lý và các mối liên hệ. Một ví dụ điển hình là Sonny Vũ – một Việt Kiều Mỹ đã thành lập nên MisFit Wearables – công ty được mua lại bởi Fossil Group với giá 260 triệu USD. Một người khác là Bình Trần – đồng sáng lập công ty Klout có trụ sở tại Thung lũng Silicon – người hiện đang điều hành quỹ 500 Startups tại Việt Nam.

Ngoài ra, Đỗ Anh Minh - một cây viết cũ của tờ Techinasia cho rằng: “Cũng đừng quên những người Việt Nam theo học ở nước ngoài - họ cũng đang đóng góp cho hệ sinh thái khởi nghiệp ở quê nhà”.

Theo đó, “những công dân Việt Nam học tập ở nước ngoài có lợi thế đáng kể so với người nước ngoài ở thị trường quê nhà bởi hiểu biết về văn hóa và cách sống. Nhìn chung, những người nước ngoài có thể dần hiểu được tư duy phương Đông nhưng quá trình này khá khó khăn nhất là khi muốn xây dựng đội ngũ người Việt hoặc tấn công thị trường Việt Nam. Từ Đông sang Tây và quay về Đông là cách dễ dàng hơn”.

Những tiềm năng to lớn ở thị trường Việt Nam

Phong cách tiêu dùng của tầng lớp trung lưu

Giống như những thị trường Đông Nam Á khác, tầng lớp trung lưu đang tăng lên nhanh chóng chính ở Việt Nam thu hút sự chú ý của nhiều doanh nhân. Thương mại điện tử là lĩnh vực đáng phát triển mạnh, đạt mốc 4,1 tỷ USD vào năm 2015 – với mức tăng trưởng trung bình hàng năm là 37%.

Một trong những người tham gia vào làn sóng thương mại điện tử đang phát triển này là Cao Nguyễn – Nhà sáng lập và CEO của UseData có trụ sở ở TP Hồ Chí Minh – một nền tảng marketing tự động. Theo anh, “95% cửa hàng thương mại điện tử hiện là các doanh nghiệp vừa và nhỏ – sử dụng quảng cáo để tạo doanh thu. Điều này không hiệu quả”. Để chấm dứt việc này, công ty của anh đã mang tới những thông điệp được cá nhân hóa để xây dựng mối quan hệ với khách hàng nhằm tăng doanh số.

Alvin đồng tình với quan điểm phát triển, xây dựng các mối quan hệ. “Thị trường Việt Nam phụ thuộc nhiều vào các mối quan hệ. Xây dựng một mối quan hệ gần gũi với khách hàng là điều đặc biệt quan trọng nếu muốn thành công”.

Một lối sống khỏe mạnh cũng đang là mối bận tâm của giới trung lưu. Điều này đã thúc đẩy anh Khôi Nguyễn thành lập nên WeFit – một ứng dụng cung cấp thông tin về hàng trăm phòng gym và lớp thể hình trên địa bàn Hà Nội và TP Hồ Chí Minh.

Việt Nam có tỉ lệ biết chữ lên tới 94,5% trong tầng lớp trung lưu,một thành tích ấn tượng đối với một quốc gia đang phát triển. Khánh Tống – CEO của Checkit có trụ sở tại Hà Nội đã dựa trên điểm này để tạo ra một ứng dụng nhằm tóm tắt những ý chính trong các cuốn sách được bán chạy nhất trên thế giới.

Nguồn nhân lực dồi dào

“Một trong những lợi thế lớn nhất của các doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam là có một lượng lớn nhân tài với chi phí thuê thấp. Một kỹ sư phần mềm có thể có mức lương khởi điểm 500 USD và trên 1.000 USD nếu có 3 năm kinh nghiệm. Đây là một mức thu nhập tương đối cao”.

Anh cũng có niềm tin đối với các startup cũng như những công ty công nghệ nước ngoài đang xây dựng đội ngũ công nghệ của họ ở Sài Gòn. Ngoài ra, các đơn vị như Grokking Vietnam thường tổ chức những sự kiện để mang những tập hợp những bộ óc tốt nhất trong cộng đồng kỹ sư để chia sẻ kinh nghiệm nhằm xây dựng hệ sinh thái phần mềm.

Doanh nhân Việt Nam

Anh Khôi nhận thấy rằng các doanh nhân Việt làm việc rất chăm chỉ, dành trung bình 14 – 16 giờ mỗi ngày để làm việc. “Họ cũng tham gia các cuộc họp, đặc biệt là những buổi gặp gỡ không chính thức. Hầu hết các nhà sáng lập đều có nền tảng về công nghệ và rất mạnh trong lĩnh vực phát triển phần mềm”.

Nhìn chung Alvin nói rằng, người trẻ Việt không ngại làm việc chăm chỉ, thất bại và lại cố gắng thêm lần nữa. Đặc tính này là điển hình của doanh nhân Việt.

Những ưu đãi của Chính phủ

“Thời điểm này ai cũng đang nói về startup và rất nhiều người đã bắt đầu khởi nghiệp vào năm trước. Chính phủ cũng cho thấy sự hỗ trợ bằng việc thay đổi luật, tổ chức một vài sự kiện và mở các trung tâm ươm mầm”.

Những hỗ trợ nhiều hơn là khi chính phủ Việt Nam chấp thuận cho chương trình hợp tác đổi mới – “một chương trình quốc gia để ủng hộ cho hệ sinh thái startup Việt Nam tới năm 2025”.

Tại TP Hồ Chí Minh, một Thung lũng Sài Gòn Silicon đang được xây dựng trên diện tích 52 hecta, với giá trị 38,5 triệu USD dựa trên nguyên mẫu mô hình tại Mỹ. Trung tâm này nhắm tới việc “thu hút các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao và hỗ trợ cho các ngành công nghiệp, nghiên cứu, sáng tạo và ứng dụng giao dịch”.

Một khu trung tâm mới dành cho startup công nghệ cũng đang dần hình thành ở Đà Nẵng.

Thử thách các doanh nhân phải đối mặt

Mặc dù hỗ trợ nhiều là vậy nhưng các doanh nhân trong nước vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức.

Thiếu vốn

“Rất khó để thuyết phục các nhà đầu tư Việt Nam chấp nhận rủi ro trong giai đoạn đầu và các nhà đầu tư nước ngoài hay quỹ đầu tư thường mất rất nhiều thời gian cho quá trình này. Chúng tôi thường phải tự xoay sở trong giai đoạn đầu và đây luôn là thời điểm khó khăn nhất bởi sản phẩm còn mới và chưa hoàn thiện trong khi mọi người vẫn còn rất nhiều điều nghi ngờ”, anh Khôi chia sẻ.

Rào cản về ngôn ngữ và nhu cầu hợp tác quốc tế

Anh Sơn nhận thấy những rào cản về ngôn ngữ rõ rệt giữa doanh nhân địa phương và người nước ngoài. “Hơn nữa, các startup có sản phẩm đã sẵn sàng nhưng lại chỉ tập trung vào thị trường Việt Nam vì quen thuộc ngôn ngữ. Trong khi đó, rất cần phải hướng ra nước ngoài để có thêm hiểu biết cũng như trải nghiệm".

Mối đe dọa mang tên khủng hoảng truyền thông

Trong thời đại internet và đặc biệt là mạng xã hội ngày càng phát triển, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể ý thức được rằng: Rất có thể một ngày, doanh nghiệp của mình sẽ bị “đột tử” vì một lý do “trên trời rơi xuống”, gây ra một cuộc khủng hoảng truyền thông.

Con số gần 900 cơ quan báo chí và 300 mạng xã hội đang được phép hoạt động ở nước ta hiện nay, ngoài việc đáp ứng nhu cầu thông tin quảng cáo, cũng tiềm ẩn nhiều nguy cơ khuếch tán mạnh mẽ các sự cố truyền thông và tiếp lửa cho những “đám cháy” khủng hoảng.

Trước bất cứ một thông tin tiêu cực về sản phẩm nào đó, phản ứng đầu tiên của người tiêu dùng là đút tiền lại vào ví. Họ sẽ hoặc lựa chọn những sản phẩm cạnh tranh khác, hoặc đơn giản là ngừng mua hàng.

Nếu hoạt động truyền thông của doanh nghiệp được thực hiện bài bản, doanh nghiệp không những sẽ xử lý khủng hoảng một cách nhanh chóng, êm đẹp, mà còn là cơ hội để đẩy mạnh quảng bá thương hiệu, nâng tầm vị thế và gia tăng lợi nhuận, doanh thu.

Ngược lại, chỉ cần lúng túng hoặc không kịp thời xử lý, khủng hoảng sẽ trở thành “bản án tử hình” cho chính doanh nghiệp đó.

Đối mặt và xử lý khủng hoảng truyền thông như thế nào?

Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam tham gia khoá học xử lý khủng hoảng truyền thông tại Mỹ

Đáp ứng những yêu cầu bức thiết của doanh nghiệp, Thương vụ Việt Nam tại Mỹ phối hợp với Trung tâm Nghiên cứu và Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức truyền thông số (CRC) - Hội truyền thông số Việt Nam và Trường ĐH Frostburg State University, Maryland, Mỹ (FSU) tổ chức chương trình Đào tạo Quốc tế “Kỹ năng truyền thông cho các nhà quản lý cấp cao”.

Khóa đào tạo diễn ra trong 2 tuần (từ ngày 14/6/2017 đến 28/6/2017) tại Mỹ.

Frostburg State University là đại học xếp thứ 41 trong Top các trường Công lập tại Mỹ

Nội dung chương trình được các giáo sư đại học Frostburg State University, Maryland, Mỹ thiết kế đặc biệt giúp các lãnh đạo doanh nghiệp hiểu bản chất của truyền thông, các chiến lược PR và giải quyết khủng hoảng truyền thông hiệu quả; ứng dụng các lý thuyết, chiến thuật trong việc tăng cường khả năng thuyết phục công chúng và tối đa hóa sức mạnh truyền thông.

Bên cạnh đó còn là cơ hội gặp gỡ và trao đổi với những chuyên gia hàng đầu thế giới về lĩnh vực truyền thông, nâng cao khả năng hợp tác giữa doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp Mỹ.

Đặc biệt, trong chương trình đào tạo, lãnh đạo doanh nghiệp sẽ được giao lưu và trao đổi với Thương vụ Việt Nam tại Mỹ. Được các tham tán chia sẻ những thông tin về thị trường, cơ hội và thách thức của các doanh nghiệp Việt Nam, những điểm cần lưu ý khi Xuất khẩu vào thị trường Mỹ…

Khóa học còn mở ra cơ hội khám phá, trải nghiệm cảnh quan thiên nhiên, văn hóa, con người và cuộc sống thường nhật ở Mỹ.

Đăng kí sớm để trở thành học viên chính thức của khóa đào tạo. Mọi chi tiết xin liên hệ:

Ms. Lê Kim Huệ (Phụ trách chương trình)

Trung tâm Nghiên cứu và Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức truyền thông số

Địa chỉ: Tầng 12 Tòa nhà VTC online 18 Tam Trinh - Hai Bà Trưng - Hà Nội

Văn phòng giao dịch: Tầng 6 Tòa nhà Việt Á, số 9, Duy Tân, Dịch Vọng, Hà nội

ĐT: (04) 32242145Fax: (04) 32242145

Hotline: 0948197488, 04 39994222

Email:[email protected]

Website: http://www.crc.edu.vn

Minh Ngọc