Kết quả bóng đá CAHN 5

Ngoài điểm trường tại Phú Yên, EVNCPC còn hỗ trợ cho 3 điểm trường khác tại Quảng Ngãi, Khánh Hòa và Đắk Lắk, với tổng giá trị hơn 1 tỷ đồng được trích từ nguồn quỹ phúc lợi của Tổng công ty và sự đóng góp của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng công ty.

Thông qua chương trình này, bên cạnh trách nhiệm chung tay hỗ trợ cộng đồng, EVNCPC mong muốn tuyên truyền một cách trực quan, nâng cao nhận thức cho các thế hệ tương lai của đất nước ngay từ trong môi trường học đường về ý thức sử dụng điện tiết kiệm, tăng cường sử dụng năng lượng sạch, năng lượng tái tạo.

Phát biểu tại buổi lễ, thầy giáo Trương Hải Tân, Hiệu trưởng trường THPT Trần Suyền chia sẻ, hệ thống điện do EVNCPC tài trợ giúp trường chủ động nguồn năng lượng điện, giảm gánh nặng chi phí hàng tháng khoảng từ 1,5 đến 2 triệu đồng.

Việc đưa hệ thống năng lượng mặt trời áp mái nối lưới vào các trường học sẽ tạo ra một mô hình ứng dụng năng lượng mặt trời hiện đại, trực quan, giúp cho học sinh có những trải nghiệm kiến thức thực tế về năng lượng sạch.

H.A.H

2 trường ở Khánh Hòa được tặng hệ thống điện mặt trời

Với việc được tặng hệ thống điện mặt trời, mỗi trường ở Khánh Hòa có thể tiết kiệm gần 1.300 kWh/tháng, giảm được chi phí hoạt động khoảng 30 triệu đồng/năm.

Nhiều siêu xe đắt đỏ bị bỏ hoang ở Trung Quốc

Nhiều siêu xe sang hàng hiếm Aston Martin, Porsche, Bentley,... bị bỏ hoang nhiều năm tại một khu nghĩa địa ở Trung Quốc khiến người xem không khỏi tiếc rẻ.

Đa phần các doanh nghiệp quy mô lớn hiện nay gần như đều đã và đang chuyển đổi số trong quá trình hoạt động và vận hành. Tuy nhiên, đại dịch khiến các doanh nghiệp bắt đầu chú trọng hơn vào việc làm sao để tối ưu được chi phí.

“Thực tế, có sự dịch chuyển từ nền tảng số nước ngoài sang Make in Vietnam. Các nền tảng Make in Vietnam, ngoài việc hiểu rõ doanh nghiệp, tổ chức trong nước cần gì, còn có lợi thế rõ rệt về khả năng tùy chỉnh để thích ứng với các doanh nghiệp. Đồng thời, có đội ngũ hỗ trợ luôn sẵn sàng và chi phí thấp hơn nhiều so với nền tảng nước ngoài”, ông Hà Trung Kiên nhận xét.

Vị đại diện tập đoàn công nghệ G-Group cũng cho rằng, một trong những vấn đề nhiều doanh nghiệp trăn trở hiện nay là mức độ gắn kết của nhân sự trong tổ chức, đang ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh. Theo nghiên cứu của Deloitte, 87% doanh nghiệp gặp vấn đề về sự kém tương tác của nhân sự. Và theo nghiên cứu của Fobes, 71% nhân sự cảm thấy công việc của mình không tác động đến kết quả kinh doanh.

Vì thế, giải quyết được vấn đề tương tác của nhân viên trong tổ chức sẽ tác động tích cực đến tình hình kinh doanh của tổ chức. “Dữ liệu của Gallup cho thấy, kết quả kinh doanh của 1 doanh nghiệp có thể tăng 22% nếu doanh nghiệp đó có tính gắn kết nội bộ cao. Còn theo University of Warwick, hiệu suất làm việc tăng 12% nếu như nhân sự cảm thấy hạnh phúc với công việc họ đang làm”, ông Hà Trung Kiên nêu dẫn chứng.

Đại diện G-Group khẳng định: Văn hóa chính là lời giải cho bài toán làm sao xây dựng 1 tổ chức gắn kết với nhau và có hiệu suất làm việc cao. Hai yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với sự thành bại của 1 doanh nghiệp, tạo nên văn hóa doanh nghiệp chính là nhân sự và thông tin. Nếu nhân sự được coi là “xương sống” với doanh nghiệp thì thông tin là “mạch máu” lưu thông. Và nếu “mạch máu” này bị tắc nghẽn thì sẽ khiến doanh nghiệp “co giật” thậm chí là chết vì dòng chảy thông tin không được lưu thông và xử lý kịp thời.

Thách thức trên đã được nhiều doanh nghiệp, tổ chức nhận thức được, và vì thế họ đang sử dụng các nền tảng trả phí để giải quyết. Song thực tế, hiện đa phần doanh nghiệp đang sử dụng các công cụ giao tiếp phổ biến như Messenger, Zalo, Viber, WhatsApp, Skype, Telegram cho giao tiếp hàng ngày.

“Điều này dẫn đến là thông tin nội bộ của doanh nghiệp, tổ chức rất dễ bị rò rỉ ra ngoài và nhân sự bị sao nhãng trong quá trình làm việc bởi những thứ bên ngoài tổ chức, dẫn đến  đó, hiệu suất làm việc sẽ bị giảm”, ông Hà Trung Kiên nhận xét.

Mặt khác, không phải doanh nghiệp, tổ chức nào cũng đủ nguồn tài chính để chi trả khoản chi phí sử dụng các nền tảng, công cụ tính phí của nước ngoài. Cụ thể như,  chi phí dùng Microsoft Teams là hơn 3 USD/người/tháng, Workplace thì 4 USD/người/tháng với công ty, còn quy mô tập đoàn là 8 USD người/tháng, Slack khoảng hơn 6 USD/người/tháng.

Duy trì thông suốt “mạch máu” thông tin doanh nghiệp bằng nền tảng Việt

Là tập đoàn sở hữu 11 doanh nghiệp, trong quá trình phát triển, G-Group từng gặp vấn đề: mỗi công ty, thậm chí là mỗi phòng ban chọn dùng một nền tảng giao tiếp khác nhau, và khi triển khai công việc thì thông tin qua các tầng, nấc đã có sự sai khác.

Từ thực tế đó, để xây dựng được một tổ chức gắn kết, G-Group đã có hơn 3 năm sử dụng nền tảng nước ngoài Workplace làm nền tảng giao tiếp nội bộ và xây dựng văn hóa của doanh nghiệp mình. “Toàn bộ hoạt động kinh doanh điều hành đều thực hiện trên này và chúng tôi phải trả với mức giá 8 USD/người/tháng. Với quy mô nhân sự gần 5.000 người, một tháng chúng tôi phải chi trả 40.000 USD/ năm. Chi phí đó là quá lớn với 1 doanh nghiệp Việt Nam”, ông Hà Trung Kiên nói.

Xuất phát từ giải quyết vấn đề của doanh nghiệp mình, G-Group đã phát triển và cho ra mắt nền tảng giao tiếp Make in Vietnam GapoWork. Nền tảng này giúp nhân sự trong doanh nghiệp kết nối với nhau dễ dàng, gia tăng hiệu suất làm việc, tiết kiệm thời gian và chi phí, thông tin truyền tải tức thì dù bất kì ở đâu.

Sau 4 tháng sử dụng GapoWork, các doanh nghiệp, tổ chức và trường học đã có hơn 260.000 cuộc họp nhóm, hơn 890 triệu phút gọi và 12,5 triệu người tham gia.

Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp, tổ chức đã sử dụng nền tảng GapoWork để giao tiếp và quản lý công việc trong đơn vị. 

Có thể kể đến một số trường hợp sử dụng như, với gần 3.000 nhân sự cùng 500 phòng giao dịch trên toàn quốc, đội ngũ của F88 có thể kết nối với nhau mọi lúc mọi nơi, cùng phối hợp nhịp nhàng, giúp tăng hiệu suất công việc. Hơn 1.000 nhân viên tại 120 cửa hàng trên khắp cả nước của Hoa Sen Việt Group, nhà phân phối các thương hiệu quốc tế như adidas, The Face Shop... cũng đã gắn kết hiệu quả nhờ các hoạt động truyền thông nội bộ cũng như lan tỏa được giá trị cốt lõi và ghi dấu ấn về văn hoá doanh nghiệp.

Với sự hỗ trợ của GapoWork, 10.000 y bác sĩ tham gia Mạng lưới thầy thuốc đồng hành đã thành công trong việc chăm sóc từ xa cho 373.096 bệnh nhân Covid-19, chiếm đến 42% số F0 cả nước. Hay với Edufit, tập đoàn giáo dục có 12 cơ sở, đã vận hành hệ thống nhà trường trên môi trường số hiệu quả, giúp công tác dạy và học đơn giản, nhanh chóng, chất lượng nhờ GapoWork. 

Một lần nữa nhấn mạnh quan điểm coi thông tin là mạch máu của doanh nghiệp, đại diện G-Group nêu rõ: “Dòng chảy thông tin trong doanh nghiệp chiếm vai trò rất quan trọng và để đảm bảo dòng thông tin xuyên suốt, mượt mà với doanh nghiệp là một bài toán doanh nghiệp phải giải quyết để đạt được hiệu quả kinh doanh và tối ưu hiệu suất”.

Vân Anh 

Thêm 6 nền tảng “Make in Vietnam” xuất sắc giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số

Với việc bổ sung 6 nền tảng số mới: MISA AMIS, Ubot Meeting, Ubot Invoice, Gapowork, Joboko và Vexere, hiện số nền tảng “Make in Vietnam” xuất sắc được đánh giá, chọn tham gia hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số là 24 nền tảng.

T1, tổ chức esports đình đám Hàn Quốc, đã đem về Park “March” Tae-won đảm nhận vị trí HLV Trưởng cho team Dota 2. Tại đây, March sẽ tái ngộ với người đồng đội cũ thời còn chơi cho MVP Phoenix, Pyo “MP” No-a.

Player kiêm HLV 32 tuổi người Hàn sẽ thế chỗ Choi “cCarter” Byoung-hoon - người vừa kết thúc nhiệm kỳ bảy tháng làm việc thiếu hiệu quả. Trước đó, cCarter từng là HLV Trưởng của team League of Legends T1 đoạt chức vô địch Chung kết Thế giới vào năm 2013.

T1 hy vọng rằng việc bổ sung March, người có gần một thập kỷ chinh chiến ở đẳng cấp cao nhất và vừa đạt được những thành công đáng kể trong khu vực Đông Nam Á, sẽ đem lại sự ổn định cần thiết cho dự án Dota 2vẫn còn ngổn ngang từ khi bắt đầu sau The International 9.

March đã hoạt động trong năm 2020 với tư cách player thuộc biên chế TNC Predator, tổ chức ĐNÁ thứ hai vô địch Major nhờ chiến thắng tại MDL Chengdu Major.

Nhưng anh đã quyết định “đi theo một con đường khác” dẫn tới quyết định chia tay TNCvào cuối tháng 9.

Ngay trước khi gắn bó với TNC ở kỳ chuyển nhượng hậu TI9, March đã huấn luyện nhiều teams. Trong đó có một khoảng thời gian ngắn làm việc với Echo International - có hai huyền thoại “ana” cùng Wong “ChuaN” Hock Chuan - Wind and Rain và cả Fnatic.

T1 là một tổ chức có truyền thống ở hai bộ môn StarCraft và League of Legends. Thế nhưng họ lại chưa đạt được bất cứ thành tựu đáng kể nào sau hơn một năm qua.

Đội hình hiện tại của T1

Họ phải mất tới bốn tháng mới xây dựng được đội hình đầu tiên xoay quanh offlaner kỳ cựu đồng hương Lee “Forev” Sang-don. Một loạt những kết quả kém cỏi khiến T1 thất bại ở tất cả các vòng loại Dota Pro Circuit (DPC) 2019-2020 trước khi COVID-19 ập đến và nửa cuối mùa giải phải tạm ngưng vô thời hạn.

Từ đó, T1 đã trải qua nhiều đợt thay đổi nhân sự nhưng vẫn không đạt được thành tích khả quan tại các giải online Tier-2 & 3 trong khu vực ĐNÁ. Hiện họ vẫn khuyết mất vị trí carry sau sự ra đi của Galvin “Meracle” Kang hồi tháng 9.

Hiện March và người học trò Muhammad "inYourdreaM" Rizky vẫn đang sắm vai stand-in cho Among Us chinh chiến tại DOTA Summit 13 Online: ĐNÁ.

SoNNeikO lập team mới Live to Win

Sau hơn ba tháng tạm rời xa sân khấu chuyên nghiệp, Akbar “SoNNeikO” Butaev đã trở lại vào Quý cuối cùng trong năm 2020.

Theo thông báo trên VK vào hôm 24/10, team mới của SoNNeikO và đồng đội có tên gọi Live to Win - được mô tả gồm toàn các players lão làng CIS đang tìm cách lấy lại vị thế đỉnh cao trong khu vực.

Cùng với SoNNeikO - người đã bỏ lại chức đội trưởng tại Ninjas in Pyjamas hồi tháng 7 - Igor “iLTW” Filatov cũng đã không còn là người của Virtus.prosau khi team Dota 2chính thức bị đưa vào danh sách không hoạt động vào tháng trước để tìm kiếm thử thách mới tại Live to Win.

Alexander “Immersion” Hmelevskoy và Vasily “AfterLife” Shishkin cũng đã hội ngộ tại Live to Win do họ không còn nằm trong kế hoạch của Natus Vincerecùng EXTRERUM tương ứng. Cả hai đều bị đẩy xuống danh sách không hoạt động từ tháng trước và sẵn sàng chứng minh những tổ chức cũ đã sai.

Rostislav “fn” Lozovoi là tân binh tự do duy nhất không ràng buộc với bất cứ tổ chức nào. fn dành phần lớn quãng thời gian trong năm 2020 để chơi stand-in cho nhiều teams và stacks - trong đó có Gambit Esports và gần nhất là VP.Prodigy.

SoNNeikO mới đạt 10,000 MMR trong Ranked Matchmaking vào ngày 19/10

Tuy vậy, chỉ có SoNNeikO và fn là hai thành viên chính thức của Live to Win. Bởi xét về lý thuyết cả Immersion, AfterLife lẫn iLTW vẫn còn hợp đồng với các tổ chức cũ và chưa bên nào công khai thôi ràng buộc nhau.

Nhiều khả năng, tương lai của ba người bọn họ sẽ được định đoạt sau đây vài tuần lễ.

Live to Win lên kế hoạch ra mắt vào tháng 11 và đang nhắm tới OMEGA League Season 2 hoặc các giải đấu nhỏ hơn trong khu vực CIS.

ABC

Theo quyết định xử phạt, ông Nguyễn Quốc Vinh đã có hành vi chuyển đất trồng cây hàng năm khác, đất trồng cây lâu năm, đất nuôi trồng thuỷ sản, đất làm muối, đất nông nghiệp khác sang đất phi nông nghiệp (đất đường giao thông) tại khu vực nông thôn không được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép. 

Cụ thể, từ tháng 12/2019 đến nay, tại khu đất thuộc ấp Gò Cát, xã Phước Thuận, huyện Xuyên Mộc do ông Vinh làm chủ sử dụng, ông này đã làm đường giao thông trên đất. Diện tích đất làm đường là 9.920m2. 

Cổng vào khu đất được quảng bá dự án Hồ Tràm Riverside.

Với hành vi trên, UBND huyện Xuyên Mộc quyết định xử phạt hành chính đối với ông Vinh với số tiền 40 triệu đồng. Đồng thời, buộc ông Vinh khôi phục lại tình trạng ban đầu của đất trước khi vi phạm.

“Thời hạn thực hiện các biện pháp khắc phục hậu quả là 10 ngày, kể từ ngày nhận được quyết định này. Mọi chi phí tổ chức thi hành biện pháp khắc phục hậu quả do ông Nguyễn Quốc Vinh chi trả”, quyết định xử phạt nêu rõ. 

Nếu quá thời hạn mà ông Vinh không tự nguyện chấp hành thì sẽ bị cưỡng chế thi hành theo quy định. 

Như VietNamNet thông tin, từ cuối năm 2019 đến nay, nhiều sàn giao dịch bất động sản rầm rộ rao bán đất nền phân lô tại dự án Hồ Tràm Riverside. Dự án này được quảng bá rộng khoảng 60ha, với quy mô gần 600 nền đất, giá bán chỉ từ 7 triệu đồng/m2. 

Từ thông tin rao bán, theo ghi nhận của PV VietNamNet, khu đất được “gắn mác” dự án Hồ Tràm Riverside thực tế chỉ là bãi đất trống nằm ngay mặt tiền Quốc lộ 55, đoạn qua ấp Gò Cát, xã Phước Thuận, huyện Xuyên Mộc. 

Trước khu đất có một cổng bằng bê tông cao gần 7 mét. Bên trong khu đất có nhiều tuyến đường đất, đồng thời chủ đất đang thi công hạ tầng thoát nước. 

Bên trong khu đất, nhiều con đường đất đã được san ủi.

Từ thông tin phản ánh, UBND huyện Xuyên Mộc đã tiến hành kiểm tra hiện trạng sử dụng khu đất và thông tin rao bán dự án Hồ Tràm Riverside. Kết quả cho thấy, khu đất được quảng bà dự án Hồ Tràm Riverside có diện tích 59,5ha, cá nhân ông Vinh sử dụng 53,5ha, trong đó, có 40,58ha đất chuyển nhượng được cấp giấy chứng nhận. Phần diện tích đất còn lại hiện do người dân khác đang sử dụng.

Trong 40,58ha ông Vinh nhận chuyển nhượng có 4,45ha đất lúa; 8,14ha đất nuôi trồng thuỷ sản; 27,87ha đất trồng cây hàng năm và 1.200m2 đất thổ cư. Hiện khoảng 80% diện tích khu đất đã được ông Vinh san gạt mặt bằng. Vật liệu san lấp một phần lấy từ nguồn đất cát của dự án nạo vét hồ sông Kinh và một phần là đất tận dụng từ các bờ ao nuôi trồng thuỷ sản sẵn có.

Lãnh đạo huyện Xuyên Mộc xác nhận, gần đây có việc quảng cáo dự án Hồ Tràm Riverside trên các trang mạng. Tuy nhiên, ông Vinh cho rằng các đơn vị kinh doanh bất động sản tự ý đặt tên dự án, tự ý lập bản vẽ phân lô và rao giá bán nền đất. Đây là đất của cá nhân ông và ông chưa lập dự án gì đối với khu đất.  

Làm việc với Công an huyện Xuyên Mộc, ông Vinh cho biết trong diện tích đã được cấp giấy chứng nhận ông đã chuyển nhượng cho 3 cá nhân ngụ tại quận Bình Thạnh, TP.HCM và đã lập thủ tục chỉnh lý trên giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. 

Theo sơ đồ địa chính, khu đất được quảng bá dự án Hồ Tràm Riverside chủ yếu là đất lúa và đất nuôi trồng thuỷ sản, có 1.200m2 đất ở do người dân sử dụng có nhà cửa ổn định. Theo quy hoạch sử dụng đất của huyện Xuyên Mộc đến năm 2020,khu đất này được quy hoạch là đất ở.

Hiện ông Vinh chưa được cơ quan có thẩm quyền cho phép chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở, do khu đất không có đường giao thông. Tuy nhiên, tháng 10/2019 Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai huyện chỉnh lý thông tin trên giấy chứng nhận cho phép chuyển mục đích sử dụng từ đất nuôi trồng thuỷ sản sang đất trồng cây hằng năm. 

Bà Lê Thị Trang Đài – Chủ tịch UBND huyện Xuyên Mộc cho biết, huyện đã yêu cầu chủ đất ngưng thi công các hạng mục hạ tầng trên đất và đang tiếp tục giao công an huyện thu thập thông tin, làm việc với các cá nhân nhận chuyển nhượng đất từ ông Vinh để làm rõ dấu hiệu lừa đảo chiếm đoạt tài sản. 

Yêu cầu ngưng thi công trên khu đất mọc dự án “ma” Hồ Tràm Riverside

 - Chủ tịch UBND huyện Xuyên Mộc, Bà Rịa – Vũng Tàu khẳng định trên địa bàn huyện không có dự án Hồ Tràm Riverside, đồng thời yêu cầu chủ đất ngưng thi công các hạng mục hạ tầng trên đất.   

Tại phiên tòa, luật sư một số bị cáo trình bày, một số bị cáo cũng mua bán dự án của Công ty Alibaba nên đề nghị HĐXX xem xét đưa các bị cáo vào danh sách bị hại.

Tuy nhiên, quá trình điều tra, các bị cáo này không khai báo, không cung cấp hồ sơ tài liệu nên không đủ điều kiện xác định là bị hại. Do vậy các bị cáo có quyền khởi kiện trong vụ án khác.

Hành vi phạm tội của Nguyễn Thái Luyện và các đồng phạm gây ra là đặc biệt nghiêm trọng. 

Bị cáo Nguyễn Thái Luyện giữ vai trò chỉ đạo xuyên suốt mọi hoạt động của Công ty Alibaba và các công ty con. Nguyễn Thái Luyện đã chỉ đạo vẽ dự án, rao bán đất không có thật để chiếm đoạt của 4.448 người với số tiền đặc biệt lớn. Vì vậy, cần phải có bản án nghiêm khắc mới đủ sức răn đe. 

Đối với bị cáo Nguyễn Thái Lực, Võ Thị Thanh Mai, Huỳnh Thị Kim Thắng không thừa nhận hành vi “Rửa tiền”. Tuy nhiên, quá trình điều tra xác định, sau khi bị cáo Thắng tất toán tiền tiết kiệm đã chuyển vào tài khoản của bị cáo Mai, sau đó Mai đã chỉ đạo bị cáo Lực rút 13 tỷ đồng về cho mình. 

Các bị cáo đã thừa nhận số tiền này có nguồn gốc từ Công ty Alibaba, nhưng không khai báo số tiền này hiện đã chuyển đi đâu, đến nay vẫn chưa thu hồi được. Vì vậy, việc truy tố 3 bị cáo này về tội “Rửa tiền” là hoàn toàn có căn cứ, đúng pháp luật.

Vì các lý do trên, HĐXX quyết định tuyên phạt bị cáo Nguyễn Thái Luyện tù chung thân; Nguyễn Thái Lĩnh 17 năm tù cùng về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Bị cáo Võ Thị Thanh Mai 20 năm tù về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”, 12 năm tù về tội “Rửa tiền”, tổng hợp hình phạt cả hai tội là 30 năm tù.

Bị cáo Nguyễn Thái Lực 17 năm tù về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”, 10 năm tù tội “Rửa tiền”, tổng hợp hình phạt cho cả hai tội là 27 năm tù.

Bị cáo Huỳnh Thị Kim Thắng 3 năm tù nhưng cho hưởng án treo, thời gian thử thách 5 năm về tội “Rửa tiền”.

Các bị cáo khác cũng phải lãnh từ 10-19 năm tù cùng về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

HĐXX buộc bị cáo Nguyễn Thái Luyện và Võ Thị Thanh Mai liên đới bồi thường 2.445 tỷ cho 4.548 bị hại. Buộc bị cáo Võ Thị Thanh Mai nộp lại số tiền hơn 12,9 tỷ đồng.

Đối với yêu cầu tiếp tục thực hiện hợp đồng mua bán đất của một số bị hại, nhưng các dự án này không có thật nên HĐXX bác yêu cầu và buộc bị cáo Nguyễn Thái Luyện và Võ Thị Thanh Mai liên đới bồi thường cho những bị hại này.

Do một số thửa đất đã có Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất nên HĐXX chấp nhận yêu cầu của các bị hại, giải chấp những thửa đất này để trao trả đất cho họ. Trường hợp chưa nộp đủ số tiền như đã ký trong hợp đồng với Công ty Alibaba thì các bị hại phải ra Chi cục thi hành án TP.HCM nộp đủ số tiền còn thiếu.

Tiếp tục kê biên 652 thửa đất để đảm bảo nghĩa vụ bồi thường cho các bị hại. Đối với 20 thỏi kim loại màu vàng được xác định toàn bộ số hợp kim này không phải là vàng.

Đối với số tiền 1,3 tỷ đồng Nguyễn Thái Luyện đặt cọc thuê trụ sở ở số 120-122 Kha Vạn Cân, quận Thủ Đức (nay là TP Thủ Đức), là số tiền phạm tội của Nguyễn Thái Luyện nên buộc bà Nguyễn Thị Ánh Nguyệt nộp lại số tiền trên để đảm bảo nghĩa vụ bồi thường của Nguyễn Thái Luyện và Võ Thị Thanh Mai.

Một số người liên quan khác cũng phải nộp lại số tiền đã nhận đặt cọc thuê của Nguyễn Thái Luyện để đảm bảo nghĩa vụ bồi thường của bị cáo.

Hàng ngàn nạn nhân nhận được gì sau phiên xử Nguyễn Thái Luyện và đồng phạm?