Nhiều khán giả ngủ gục tại Garena TOG 2017

Cả đời Mark Zuckerberg sẽ không thể nào quên được đêm Giáng sinh năm ấy, trong tiết trời cuối đông của vùng thung lũng Silicon, vận mệnh Facebook thay đổi. Như một chiếc xe gắn thêm động cơ phản lực, Facebook lao đi với tốc độ kinh hoàng.

T

háng 12/2007, tại bữa tiệc đêm Noel tại nhà Dan Rosensweig, COO của Yahoo!, Mark Zuckerberg, người sáng lập Facebook, mạng xã hội chưa tròn ba tuổi và chỉ có 130 nhân viên đến dự với tâm thế của một người bạn gia chủ, không hơn không kém.

Anh không biết rằng đêm tiệc này cũng có một người phụ nữ giúp anh trở thành tỷ phú trẻ tuổi nhất thế giới, biến Facebook thành một nơi mà mọi người có thể sống cuộc đời khác.

Người đó là Sheryl Sandberg, Phó chủ tịch điều hành và bán hàng trực tuyến toàn cầu của Google lúc bấy giờ.

"Chúng tôi đứng nói chuyện trong một tiếng đồng hồ", Zuckerberg hồi tưởng lại cuộc nói chuyện đầu tiên với Sandberg. Ngay thời điểm đó, Zuckerberg biết công ty mình đang rất cần một COO và người đó không thể là ai khác ngoài Sheryl Sandberg.

Lúc ấy Mark Zuckerberg non nớt 23 tuổi, chỉ biết lập trình và tạo ra các sản phẩm. Còn Sheryl Sandberg 38 tuổi, dày dặn kinh nghiệm, đang làm trưởng bộ phận bán sản phẩm của Google. Trước đó, bà từng làm trưởng phòng Nhân sự Hoa Kỳ dưới thời Tổng thống Clinton, Chuyên gia tư vấn quản lý của McKinsey & Company và một nhà kinh tế học của Ngân hàng Thế giới.

Mark Zuckerberg chưa bao giờ nghĩ mình may mắn như vậy. Làm sao một người đang giữ chức phó giám đốc bộ phận bán hàng và hoạt động trực tuyến toàn cầu tại Google với hơn 4.000 nhân viên dưới quyền lại có thể bỏ việc để theo Facebook, một công ty "non xanh", hoàn toàn chưa thu về một tí doanh thu nào và chỉ vỏn vẹn 130 nhân viên?

Dùng câu nói "đúng người đúng thời điểm" trong trường hợp này không thể chính xác hơn. Chính bản thân Sandberg trước đó đã có ý định rời khỏi Google nhưng không phải để đến Facebook. Cô đã nói chuyện với Donald Graham, Tổng giám đốc của công ty Post Washington về việc trở thành một nhà điều hành cấp cao tại tờ báo này.

Nhưng sau đêm tiệc Giáng Sinh, Zuckerberg đã gửi mail cho Sandberg và họ đã có cuộc hẹn ăn tối đầu tiên. Cả hai gặp nhau ở Flea Street Café, một quán gần ngã tư nhà của Sandberg ở Atherton. Nhưng sau đó họ nhận ra không gian nơi đó quá ngột ngạt, đông đúc. Hai người cần không gian riêng tư hơn nữa cho cuộc nói chuyện về tương lai của mạng xã hội thay đổi thế giới. 

Thời điểm ấy nhà của Zuckerberg, người sáng lập Facebook lại quá nhỏ và không phù hợp với một cuộc nói chuyện quan trọng. Vì thế những cuộc hẹn về sau diễn ra tại căn hộ 6 phòng ngủ rộng rãi khang trang của Sandberg và chồng mình.

Mỗi tuần hai lần, ròng rã suốt 6 tuần, đều đặn là những buổi gặp mặt giữa hai con người: một "Aladin" đang tìm "thần đèn", một "thần đèn" cũng đang tìm "ông chủ" có tầm nhìn, muốn dời non lấp bể. 

Sandberg thường đi ngủ sớm và bắt đầu công việc lúc 5h 30 sáng nhưng suốt 6 tuần cô đều phải đưa Zuckerberg ra về vào lúc nửa đêm. Dave Goldberg, chồng cô, giám đốc điều hành của SurveyMonkey không thể không nghi ngờ mà thốt lên: "Nó thực sự giống như họ đang hẹn hò".

Sáu tuần trôi qua, Sandberg quyết định gia nhập Facebook. Một hành trình khá gian nan khi cô phải mất đi nhiều mối quan hệ cho quyết định điên rồ của mình.

Đầu tiên cô gửi một lời từ chối nhẹ nhàng đến Donal Graham, Giám đốc tờ báo Post Washington. Có lẽ cô nhìn thấy tương lai tươi sáng của mạng xã hội hơn là một tờ tin tức.

Mùa đông năm ấy, Sandberg đã gặp Eric Schmidt, CEO của Google để nói về mong muốn làm một việc khác với vị trí bán sản phẩm trong công ty (chính xác vị trí cô nghĩ đến là COO Google).

Thế nhưng vị Chủ tịch lại gợi ý cho cô "chiếc ghế" giám đốc tài chính, một công việc mà cô đã từ chối vì không nghĩ rằng mình thích hợp. Sau đó cô hỏi một cách thẳng thắn về vị trí COO, nhưng đáp lại là quyết định giữ lại bộ ba Schmidt và hai người đồng sáng lập, Larry Page và Sergey Brin.

Mọi người ở Google vẫn cố thuyết phục cô ấy ở lại. Họ cố chứng minh rằng Facebook sẽ không để cô ấy có cơ hội tham gia vào ban giám đốc điều hành như những gì cô mong đợi.

Sandberg nói với mọi người rằng cô chọn Facebook bởi đó là công ty được điều khiển bởi các mối quan hệ bản năng và con người. Điểm mấu chốt mà Google không có. Ở Google, con người, khách hàng chỉ tương tác với nhau qua máy tính. Người hỏi và máy tính trả lời. Còn ở Facebook, con người trực tiếp tương tác với nhau.

Trong bối cảnh hỗn loạn giữa một bên quyết tâm ra đi và một bên cố gắng níu kéo, quan điểm trên của Sandberg dường như đã "đụng chạm tự ái" đến một số đồng nghiệp cũ của cô. Một quan chức cao cấp của Google cho biết: "Cô ấy có thể giải quyết sự ra đi của mình một cách nhẹ nhàng hơn là nói như vậy".

Sandberg đã chấm dứt công việc tại Google sau 6 năm gắn bó vào mùa đông đó.

Vào tháng 2/2008, Zuckerberg đã kết luận rằng Sandberg là người sẽ nắm giữ chức COO của công ty này, đó là một mảnh ghép không thể hoàn hảo hơn.

Theo Cổng thông tin điện tử Sở TT&TT tỉnh Bình Định, khóa học diễn ra trong 5 ngày từ 30/10 đến 3/11. Khóa học nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng vững chắc và chuyên sâu về bảo mật, các kỹ năng thực tế; nắm vững các phương pháp, kỹ thuật của nhiều hệ thống chuyên biệt, đồng thời có thể thích ứng cao với bất kỳ một hệ thống bảo mật nào.

Trong 5 ngày, các học viên sẽ được trang bị những kiến thức cụ thể như: khái niệm cơ bản về mô hình CIA; mô hình OSI và an ninh mạng; tấn công mạng và các hình thức tấn công; mã độc hại; truy cập từ xa; bảo mật web; tấn công SQL Injection; triển khai hệ chứng thực cho ứng dụng web; triển khai hệ thống VLAN; định tuyến với router; giao thức định tuyến OSPF; giới thiệu firewall thế hệ mới…

Ngay sau khi phần chơi của chị Lê Thị Thùy (Quảng Nam) kết thúc, MC Lại Văn Sâm như thường lệ, đã đưa ra câu hỏi dành cho sáu người chơi còn lại để lựa chọn ra người tiếp theo sẽ ngồi lên ghế “nóng”. Với câu hỏi “Sắp xếp các loại bánh sau theo thứ tự xuất hiện trong từ điển” gồm bốn phương án A, B, C, D lần lượt là: Bánh lọc, bánh ít, bánh ướt và bánh nậm, chỉ có duy nhất người chơi Trần Thị Thủy trả lời đúng.

Cơ hội tiếp tục dành cho năm người chơi khi chị Thủy phải dừng cuộc chơi ở câu hỏi số tám sau khi không thể lựa chọn đúng đáp án ở câu hỏi “Vùng dất nào được xem là ‘đất tổ của sân khấu chèo’?”

Lần này, BLV Mạnh An nằm trong số bốn người đưa ra đáp án chuẩn xác là Bước Nhảy Ngàn Cân cho câu hỏi “Sắp xếp các từ sau thành tên một chương trình truyền hình”. Tuy nhiên, anh chỉ là người có câu trả lời nhanh thứ ¾ người ở 4.59 giây và tiếp tục để một người chơi nữ giới tên là Nguyễn Thị Tùng Điệp lên ngồi ở trung tâm trường quay để “đấu trí” cùng MC Lại Văn Sâm.

Chương trình Ai Là Triệu Phú khép lại chỉ ngay sau khi chị Điệp quyết định dừng cuộc chơi ở câu số chin để bảo toàn số tiền thưởng 10 triệu đồng.

Ngay sau khi chương trình khép lại, trên fanpage Facebookcủa BLV Mạnh An đã xuất hiện nhiều bình luận bày tỏ sự tiếc nuối khi không được chứng kiến anh là người chơi chính của Ai Là Triệu Phú.

“Nếu chuyển 4 nút A B C D thành Q W E R thì anh win cmnr”, người dùng có nickname Minh Hoàng viết. Hay như bạn Hưng Princes bình luận: “Anh mà lên ghế nóng ngồi chem với bác Sâm là hết xảy. Tiếc quá.”

Trước đó, cũng tại chương trình Ai Là Triệu Phú phát sóng trên ngày 22/11 vừa qua, phần chơi của thí sinh Phạm Thị Quyên, kỹ sư 9x đang công tác tại Hà Nội, đã gây ra nhiều ý kiến trái chiều khi không thể đưa ra đáp án đúng của câu hỏi “Người ta thường nấu canh cua với thứ gì?”

June_6th

Đại diện Trung tâm Đào tạo quốc tế của PTIT cũng cho hay, chương trình đào tạo chất lượng cao ngành CNTT được thiết kế trên cơ sở chương trình chuẩn của chương trình đào tạo đại học ngành CNTT của Học viện và được bổ sung một số học phần tiếng Anh (có khoảng 20 - 30% số tín chỉ của chương trình đào tạo được giảng dạy bằng tiếng Anh), kết hợp với đội ngũ giảng viên có trình độ cao và phương pháp giảng dạy hiện đại nhằm tăng cường, nâng cao năng lực chuyên môn, trình độ tiếng Anh và các kỹ năng mềm để giúp sinh viên có khả năng đáp ứng, thích ứng cao với yêu cầu của thị trường lao động và thời đại công nghiệp 4.0.

Theo đó, bên cạnh việc được hưởng đầy đủ quyền lợi của sinh viên đại học chính quy của Học viện, các sinh viên trúng tuyển vào chương trình đào tạo chất lượng cao ngành CNTT tại PTIT còn có thêm nhiều quyền lợi khác về đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất cũng như những chính sách ưu đãi khác.

Đơn cử như, về đội ngũ giảng viên và cơ sở vật chất, các lớp chất lượng cao ngành CNTT của Học viện được các Giáo sư, Giảng viên, Chuyên gia có trình độ, năng lực chuyên môn cao giảng dạy, hướng dẫn nghiên cứu, học tập và tham gia các dự án thực tế gắn với chuyên môn đào tạo. Cùng với đó, với sĩ số lớp nhỏ, các lớp chất lượng cao ngành CNTT có phòng học, giảng đường; phòng thí nghiệm thực hành; phòng tự học, thư viện và hệ thống học liệu... được trang bị đầy đủ tiện nghi và được hỗ trợ, phục vụ một cách tốt nhất.

Ngoài ra, trong quá trình học, sinh viên các lớp chất lượng cao ngành CNTT của PTIT còn được chuyển tiếp học tập sang các trường đại học nước ngoài mà Học viện có quan hệ liên kết đào tạo khi sinh viên có nguyện vọng và đáp ứng được các điều kiện chuyển tiếp học đại học. Những sinh viên các lớp chất lượng cao ngành CNTT của PTIT khi tốt nghiệp, được cấp kỹ sư CNTT, sẽ được ưu tiên giới thiệu việc làm hoặc chuyển tiếp học tập ở các bậc đào tạo cao hơn.