Nhận định, soi kèo Newcastle Jets vs Western United, 14h30 ngày 16/3: Bám đuổi Top1

Là một fan trung thành của manga và anime Nhật chắc chắn bạn sẽ không thể nào không biết đến Hana-Kimi, bộ manga còn làm mưa làm gió trên màn ảnh nhỏ với nhiều bộ phim truyền hình được chuyển thể.

Một chương đặc biệt của manga này sẽ được phát hành vào ngày 26 tháng 1 năm 2017 tại Nhật và sau đó chắc chắn sẽ có bản chuyển ngữ từ các subteam của fan hâm mộ.

Đồng thời nhà phát triển ứng dụng trên smartphone Voltage cũng đang thực hiện dự án game cho Hana-Kimi. Tựa game này sẽ được mở rộng cho cả iOS và Android.Việc đăng ký sớm của trò chơi đã được mở vào đầu tháng này.

Yaiba

Đây là phí mà Best Buy đã đưa ra khi Apple bắt đầu cho phép đặt hàng trước iPhone X vào thứ 6 vừa qua. NHư vậy, iPhone X phiên bản 64 GB sẽ có giá 1099 USD, 256 GB sẽ là 1249 USD, đắt hơn hẳn 100 USD so với giá gốc. Một điều đáng nói là việc tăng phí này không hề được thông báo trước, cho đến khi người mua đặt hàng trước trên Best Buy mới biết đến việc mình phải trả thêm 100USD cho mỗi chiếc iPhone X.

Khi được hỏi tại sao Best Buy lại tính phí nhiều hơn hẳn so với các nhà bán lẻ khác, phát ngôn viên đã đưa ra một câu trả lời táo bạo trên Bloomberg:

"Gía cả của chúng tôi phản ứng đúng thực tế rằng bất kể là khách hàng, nhà mạng, khách hàng doanh nghiệp hay cá nhân, họ đều có thể mua điện thoại theo cách họ muốn ở Best Buy. Khách hàng của chúng tôi nói với chúng tôi rằng họ muốn sự linh hoạt này và đôi khi điều này có giá của nó”.

Tuy nhiên, lời giải thích không thỏa đáng từ Best Buy đã gây nên một làn sóng phẫn nộ trên mạng xã hội Twitter:

“John Strikwerda - sẽ không bao giờ mua hàng tại Best Buy một lần nữa. Tăng giá thêm 100 USD vì nhu cầu thị trường đồng nghĩa với việc đối xử với khách hàng như rác rưởi vậy”.

Nó chiếm một khoảng rộng trong khu vườn Midtown tại Tokyo.

Khung của khu nhà kính này được trang bị đèn LED. Bảy loại rau được trồng bên trong và khi khách tham quan vào bên trong, chúng sẽ kích hoạt một chuỗi ánh sáng cùng âm thanh.

Roman Khan học về thời trang và thương mại điện tử trong thời gian làm việc tại Zalora và Lazada, khi đó thuộc startup Rocket Internet. Anh gia nhập Rocket Internet trước thời điểm công ty này thực hiện chào cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO). Khi đó, công ty này thậm chí không có website đúng nghĩa, chỉ có logo đặt trên nền đen, nhưng sau này đã trở thành một trong những startup liên doanh mở rộng nhanh nhất tại châu Á.

Năm 2012, Roman Khan làm việc trong lĩnh vực tài chính ở Hong Kong và được website thời trang trực tuyến Zalora của Rocket (lúc đó mới ra mắt vài tháng) tuyển dụng. Sau đó, anh chuyển tới làm việc tại vài chi nhánh tại Đông Nam Á và cuối cùng trở thành Giám đốc tài chính của Lazada tại Thái Lan.

"Tôi thực sự thích công việc này. Tôi đã học được rất nhiều, trải nghiệm vô cùng nhiều thứ khác nhau", Roman Khan chia sẻ về khoảng thời gian đó. Tuy nhiên, anh cũng thừa nhận một số nhược điểm của mô hình thương mại điện tử liên doanh vốn, đặc biệt là tại Zalora.

Sau 5 năm hoạt động, Zalora nhanh chóng mở rộng khắp Đông Nam Á, nhưng vẫn tiếp tục chịu lỗ và phải rút lui một phần tại vài thị trường. Trong khi đó, trang thương mại điện tử Lazada (ra mắt không lâu sau Zalora) đã bị Tập đoàn Alibaba của Trung Quốc thâu tóm vào năm ngoái.

Chậm mà chắc

Giữa năm 2014, Roman Khan rời Lazada để thành lập Linjer. Ban đầu, anh làm một mình, còn Jennifer Chong chỉ làm bán thời gian bởi khi đó cô vẫn có công việc riêng. 2 người luôn kiên định với chiến lược tăng trưởng "chậm mà chắc".

Sản phẩm của đầu tiên của Linjer là túi da thiết kế với chất liệu tốt nhưng có giá cả phải chăng hơn so với các thương hiệu xa xỉ. Chiến dịch gọi vốn cộng đồng (crowdfunding) đầu tiên mang về cho Linjer 190.000 USD, đủ để đi vào sản xuất.

Sau đó, 2 nhà đồng sáng lập tiếp tục thực hiện chiến dịch mới cho sản phẩm tiếp theo - túi xách nữ làm thủ công và bán độc quyền trên website của Công ty.

Theo Roman Khan, mô hình kinh doanh mang lại thành công cho Linjer là "gọi vốn cộng đồng cho mỗi lần ra mắt bộ sưu tập mới và trở thành một thương hiệu, không phải đơn vị đi bán hàng lại".

Cả Roman Khan Khan hay Chong, từng là cố vấn quản lý, đều không được đào tạo bài bản về thiết kế. Tuy nhiên, cả hai đều có đam mê về phong cách và có mục tiêu hết sức cụ thể, những điều còn lại đều vừa làm vừa học.

Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều suôn sẻ. Lô hàng túi đầu tiên gặp trục trặc trong khâu sản xuất khiến Khan và Chong phải đích thân gọi điện cho từng khách hàng để xin lỗi vì giao hàng chậm trễ. Vụ việc cũng gây tổn thất tài chính không nhỏ cho doanh nghiệp non trẻ. Dù vậy, họ vẫn kiên trì giải quyết từng vấn đề và giao tới tay khách hàng sản phẩm.