Soi kèo phạt góc Brighton vs Nottingham, 0h15 ngày 30/3

Cả 3 huyễn vật này đều sở hữu từ 5 đến 6 kỹ năng cơ bản, đa số đều thuộc dạng bị động hỗ trợ trực tiếp cho nhân vật nhằm gia tăng sức chiến đấu và phòng thủ. Trong tổng số 17 kỹ năng chỉ có 3 kỹ năng chiến đấu là Phục Ma Định – Phục Ma Diệt của Linh Thú và Chiến Vạn Tiễn của Chiến Nỏ, tuy nhiên Chiến Vạn Tiễn lại thuộc dạng tự phát khi người chơi tấn công.

Không còn gì tuyệt hơn nếu sở hữu đủ 17 kỹ năng trên tuy nhiên điều đó không hề đơn giản. Đối với Linh Thú các kỹ năng chỉ được mở ra khi tiến cấp đủ điều kiện yêu cầu, còn đối với Nguyên Linh - Chiến Nỏ cần có sách kỹ năng phù hợp mới có thể kích hoạt, điều kiện khó hơn Linh Thú rất nhiều.

Để có thể kết hợp hiệu quả các kỹ năng của 3 huyễn vật, người chơi nên lấy kỹ năng Linh Thú làm điểm xuất phát bởi 4 kỹ năng bị động của Linh Thú chia đều cho 2 phương diện tấn công và phòng thủ. Các kỹ năng của Nguyên Linh – Chiến Nỏ người chơi sẽ chọn học theo hướng phát triển của nhân vật. Nếu người chơi ưa thích tấn công nên chú trọng vào các kỹ năng Thần Uy – Thiên Nộ - Linh Liệp của Nguyên Linh và Xuyên Tâm – Phá Giáp của Chiến Nỏ. Các kỹ năng như Thánh Hựu – Thần Thể - Thiết Bích Lũy nên là lựa chọn cho những nhân vật có thế mạnh thiên về phòng ngự.

Vì đa phần các kỹ năng của Linh Thú – Nguyên Linh – Chiến Nỏ đều thuộc dạng bị động nên sự kết hợp giữa chúng khá đơn giản. Tuy nhiên Đại Chúa Tể còn rất nhiều tài nguyên sở hữu những kỹ năng riêng và nhiều trong số chúng đều là những kỹ năng tấn công chủ động, hơn nữa còn rất đa dạng về hình thái như cận chiến, tầm xa, đơn chiến, quần công… đủ sức khiến người chơi phải dốc tâm nghiên cứu.  

Trải nghiệm ngay Đại Chúa Tể tại http://dct.360game.vn/

Tham gia trao đổi cộng đồng tại https://www.facebook.com/dct.360game.vn

Kun

Theo thống kê của cảnh sát Nhật Bản, với 36.729 vụ hành vi kinh doanh gian lận nhằm lừa khách hàng trên những trang mạng mua sắm trực tuyến chiếm tỷ lệ cao nhất.

Tiếp đó là hành vi tiếp cận máy tính bất hợp pháp và phát tán virus với 6.848 vụ và gửi thư rác với 6.483 vụ, trong đó lừa người nhận rằng họ được thừa kế một khoản tiền kếch xù.

Dù chỉ sử dụng kim loại vào chế tạo nắp lưng cho GR5 mini, nhưng đây vẫn là nỗ lực của Huawei trong việc nâng cấp chất lượng vỏ cho smartphone trong tầm giá 4 triệu đồng.

Lưng máy được xử lý thành dạng vân phay xước giúp hạn chế lưu dấu vân tay. Huawei chịu khó bo tròn các góc và các cạnh máy, từ trước ra sau, giúp GR5 mini cho cảm giác cầm ôm tay.

Mặt trước máy bằng phẳng và cân đối với viền trên dưới gần như đều nhau. Điểm đáng khen là viền đen quanh màn hình của GR5 mini rất mỏng, không gây “ngứa mắt” như một số thiết kế smartphone tầm trung khác. Tiếc rằng viền dưới màn hình trông dư dả khi chỉ chứa logo thay vì có thể đặt thêm các phím điều hướng riêng biệt.

GR5 mini vẫn trung thành với kiểu viền benzen bao ngoài hơi gồ lên giúp bảo vệ màn hình tốt hơn. Nhưng nếu Huawei chăm chút hơn bằng cách sử dụng kiểu viền màn hình bo nhẹ 2.5D thì trải nghiệm vuốt màn hình sẽ càng dễ chịu hơn.

Đáy máy khá hài hòa với hai dải khe thoát âm đối xứng qua cổng microUSB gồm: một loa ngoài và một micro thoại được thiết kế đồng dạng. Cảm biến vân tay phía sau lưng máy được thiết kế khá gần camera.

Tính năng

Việc giảm nhẹ cỡ màn hình xuống mức 5,2 inch và giữ nguyên độ phân giải Full HD giúp GR5 mini hiển thị sắc nét hơn cả đàn anh GR5 khi đạt mật độ điểm ảnh 424ppi.

Công nghệ tấm nền IPS giúp máy tối ưu về độ sáng, tương phản. Màu sắc được màn hình tái hiện tươi tắn, nịnh mắt nhưng vẫn còn hơi lệch so với hệ màu chuẩn. Người dùng vẫn có thể tự mình thiết lập tông màu nóng hoặc lạnh tùy thích.

Kết cấu màn hình và mặt kính nằm cách xa nhau nên hình ảnh chưa sống động và nổi khối nếu so sánh với công nghệ cảm ứng in-cell trên nhiều điện thoại cao cấp.

Huawei gây bất ngờ khi áp dụng chip “chính chủ” HiSilicon Kirin 650 tám nhân xung nhịp tối đa 2GHz vào GR5 mini với hiệu năng được đánh giá vượt qua Qualcomm Snapdragon 616 trên GR5. Vi xử lý này đồng hành với bộ nhớ RAM 2GB cho phép GR5 mini tối đa khả năng thực thi đa nhiệm (4 đến 5 ứng dụng mà không bị giật) hay chơi game tối ưu trong tầm giá.

Nếu chấp nhận lời đề nghị này, ông sẽ dẫn dắt startup công nghệ giá trị nhất thế giới, được định giá hơn 60 tỷ USD. Đồng thời, đây cũng là nhiệm vụ không hề đơn giản khi phải đưa startup gọi xe trở lại quỹ đạo bình thường sau nhiều tháng trời tranh cãi và đấu đá nội bộ.

Vì sao Uber lại chọn ông Khosrowshahi? Ở tuổi 48, ông làm CEO Expedia được 12 năm. Expedia là công ty có trụ sở tại Washington, Mỹ, đồng nghĩa với sự nghiệp công nghệ của ông gắn liền với bức tranh công nghệ Seattle, không phải Silicon Valley. Dù cả hai khu vực đều là những tên tuổi lớn trong ngành, giữa chúng lại có sự cạnh tranh ngầm.

Ngoài CEO Amazon Jeff Bezos và vài lãnh đạo Microsoft, nhiều quan chức công nghệ Seattle không nổi danh bằng những người đồng chức tại Silicon Valley. Thực tế, sau nhiều tuần suy đoán và rò rỉ với những cái tên vàng cho vị trí CEO Uber như CEO HP Meg Whitman hay cựu CEO GE Jeff Immelt, tin ông Khosrowshahi được lựa chọn khiến nhiều nhà quan sát bị sốc.

Dù không phải một ngôi sao công nghệ, ông Khosrowshahi lại có thành tích vô cùng ấn tượng và đáng ngưỡng mộ trong suốt thời gian tại Expedia, đưa doanh thu công ty từ 2,1 tỷ USD năm 2005 lên 8,7 tỷ USD năm 2016. Ông biến Expedia trở thành một trong những đại lý du lịch trực tuyến lớn nhất ở Mỹ, sở hữu các trang như Hotels.com, Orbitz, Trivago, Homeaway, Travelocity cũng như các trang cho thuê xe, nghỉ mát…

Ông Khosrowshahi sinh tại Iran nhưng lớn lên tại Mỹ và là công dân Mỹ. Ông có bằng kỹ thuật điện của Đại học Brown. Theo hồ sơ LinkedIn, trước khi điều hành Expedia, ông là Giám đốc tài chính của IAC, tập đoàn truyền thông và Internet. IAC mua Expedia năm 2003 rồi trao cho Khosrowshahi năm 2005.

Nếu như Ghibli hay GranTurismo đã quen thuộc với giới yêu quý hãng xe thể thao hạng sang nước Ý thì Levante lại là một mảnh ghép mới vào đại gia đình Maserati. Levante - dòng xe thể thao đa dụng SUV đầu tiên của hãng là sự kết hợp giữa thiết kế uyển chuyển đậm chất Ý cùng hiệu suất vận hành mạnh mẽ. Sự ra đời của Levante là bước ngoặt lịch sử đánh dấu sự khác biệt của nó với các dòng xe của Maserati trong lịch sử hơn 100 năm phát triển.

Maserati lần này cũng mang một gương mặt thân thuộc nhưng có những cải tiến mới: Quattroporte 2017 với hai phiên bản: GranLusso – sang trọng và GranSport – thể thao.

Có chủ đề “Việt Nam  - Chuyển đổi số trong cách mạng công nghiệp lần thứ tư”, Diễn đàn cấp cao CNTT-TT Việt Nam - Vietnam ICT  Summit 2017 vừa được Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT (VINASA) chính  thức khai mạc sáng nay, ngày 6/9/2017 tại Hà Nội, với sự tham dự của Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam, Chủ tịch Uỷ ban Quốc gia về Ứng dụng CNTT, Chủ tịch Hội đồng Quốc gia về phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh; Bộ trưởng Bộ  TT&TT Trương Minh Tuấn.

Chia  sẻ tại Diễn đàn, PGS. TS. Trương Gia Bình, Chủ tịch VINASA nhấn mạnh, cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra như vũ bão, tác động mạnh mẽ đến đời sống, kinh tế, xã hội trên toàn thế giới trong đó có Việt Nam.

“Trước thực tiễn cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra với tốc độ ngày càng nhanh, mức độ lan tỏa và phạm vi tác động ngày càng lớn trên phạm vi toàn cầu và đang từng bước gõ cửa từng gia đình, chạm đến từng người trong chúng ta, VINASA và Ban tổ chức đã chọn chủ đề của Diễn đàn năm nay về chuyển đổi số trong cách mạng  công nghiệp lần thứ tư, với nội dung chính tập trung thảo luận về xây dựng chiến lược chuyển đổi số của việt Nam; phát huy các thế mạnh kinh tế số của Việt Nam; phát triển thành phố thông minh; xây dựng hạ tầng số, đào tạo nguồn nhân lực, thức đẩy đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp. Đây đều là những vấn đề quan trọng được nêu ra trong Chỉ thị số 16 của Thủ tướng Chính phủ”,  ông Trương Gia Bình  chia sẻ.

Đáng chú ý, để thấy được bức tranh sơ lược về nhận thức về cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, các thế mạnh, các ngành kinh tế có thế mạnh và những nội dung Việt Nam cần triển khai để nắm bắt cơ hội cũng như vượt qua các thách thức của cách mạng công nghiệp lần thứ  tư, VINASA đã tổ chức khảo sát 275 cơ quan, đơn vị tham dự Diễn đàn năm nay.

Đại diện VINASA  cho hay, Ban tổ chức đã tiến hành khảo sát 275 cơ quan đơn vị tham dự Diễn đàn năm nay. Kết quả khảo sát cho thấy: 35,2% cơ quan, đơn vị đã chuẩn bị và sẵn sàng cho CMCN lần thứ 4, trong đó phần đa là các doanh nghiệp thuộc khối ngân hàng, một số doanh nghiệp CNTT và chiếm số đông nhất là các doanh nghiệp, cơ quan ứng dụng cùng một số cơ quan quản lý CNTT; 58,7% cơ quan, đơn vị đã tìm hiểu nhưng chưa biết chuẩn bị gì, chỉ có 6.1% là chưa tìm hiểu gì và chưa biết chuẩn bị như thế nào cho những cơ hội và tác động của cách mạng công nghiệp lần thứ 4.