5 ý tưởng thiết kế iPhone 6 độc và lạ

Trước thông tin này, nhiều người bày tỏ lo lắng và mong muốn các lực lượng chức năng nhanh chóng vào cuộc để làm rõ vấn đề.

Chị Ngô Thùy Trang bình luận: “Dù là giáo viên, bạn trong lớp hay lớp khác đánh thì cũng cần tìm rõ nguyên nhân, giải quyết tới cùng. Chứ như thế này còn đứa trẻ nào dám đến trường. Con người khác mà mình nhìn xót quá”.

Cùng quan điểm, chị Lụa Thái đề nghị: “Yêu cầu cơ quan chức năng làm rõ sự việc. Học sinh giờ đi học ngoài áp lực kiến thức thì không ít nguy cơ khác”...

Trao đổi với VietNamNet,lãnh đạo Phòng GD-ĐT quận Sơn Trà xác nhận sự việc trên xảy ra tại Trường Tiểu học Nguyễn Phan Vinh. Tuy nhiên, hiện chưa có kết luận chính thức về nguyên nhân vì sao học sinh này bị bầm tím tay chân.

“Bước đầu, nhà trường đã làm việc với các cá nhân liên quan, địa phương và Phòng Giáo dục cũng đang tiến hành làm việc với nhà trường. Khi có thông tin chính thức, chúng tôi sẽ cung cấp cho báo chí” - vị này nói.

Vụ trẻ nghi bị bạo hành, bỏ đói: Con mệt, mẹ lên lớp kiểm tra thì bắt gặp cô đánh trẻ

Ở vòng đấu dành cho 8 tay vợt mạnh nhất US Open 2020, Dominic Thiem chạm trán Alex Di Minaur, sau khi tay vợt người Australia chiến thắng Vasek Pospisil để lần đầu tiên lọt vào tứ kết một giải Grand Slam.

Thiên Bình

Djokovic bị loại khỏi US Open vì...thiếu kiềm chế

Novak Djokovic phải dừng bước ở vòng 4 đơn nam US Open 2020 trước Pablo Carreno-Busta theo cách không ai ngờ tới.

PSG muốn Messi, Neymar và Mbappe không chỉ chơi cùng nhau trong một mùa giải này

Đây cũng là trận đầu tiên tam tấu Messi, Neymar và Mbappe chơi cùng nhau hết cả trận và rõ ràng, với những tín hiệu tích cực đang đến.

Mbappechính là người đã đánh gót tinh tế để đàn anh siêu đẳng Messi mở tài khoản ghi bàn ở PSG, sau 3 trận gây thất vọng trước đó.

Tuy nhiên, vẫn có thứ nơi hậu trường mà những ông chủ PSG chưa yên tâm: chữ ký của Kylian Mbappe!

Hợp đồng của Mbappe với PSG hết hạn vào cuối mùa và anh nhiều lần từ chối gia hạn, với ý định đến Real Madrid để phát triển sự nghiệp hơn nữa.

Tuy nhiên, PSG đã không chấp nhận để Mbappe ra đi vào hè vừa rồi, dù có thể mất trắng anh vào cuối mùa. Lý do được cho, bởi ông chủ PSG muốn thấy bộ ba Messi, Neymar và Mbappe cùng nhau tung hoành trên sân.

Liệu việc PSG dùng rất nhiều tiền để thuyết phục Mbappe đặt bút ký mới, cuối cùng có thành công khi tháng 1 cũng không còn xa?

Và tờ El Pais vừa loan báo tin sốt dẻo, PSG vẫn có niềm tin giữ chân được Mbappe bằng cách dùng thật nhiều tiền hơn nữa.

Cụ thể, theo nguồn này, PSG sẵn sàng thưởng Mbappe một khoản khổng lồ ước tính khoảng 100 triệu euro, nếu anh đồng ý đặt bút ký mới. Phần này sẽ được đội bóng Paris thanh toán làm 2 đợt, sau thời hạn hợp đồng 2 năm của Messi.

Con số này cao hơn rất nhiều so với những gì Chủ tịch Perez hứa hẹn để Mbappe về Real Madrid.

Ngoài ra, PSG sẵn sàng đưa ra con số lương cao hơn nữa so với mức 45 triệu euro đề nghị trước đó – tăng lên thành 50 triệu euro/mùa, biến Mbappe trở thành cầu thủ hưởng lương cao nhất đội, vượt hẳn Messi và Neymar.

Có ý kiến cho rằng, nếu quả PSG đưa ra lời đề nghị khó tin trên, Real Madrid khó trông mong có thể sở hữu Mbappe theo dạng chuyển nhượng tự do.

L.H

MU âm mưu ‘đánh lớn’, sự thật Mbappe đến Real Madrid

MU âm mưu ‘đánh lớn’, sự thật Mbappe đến Real Madrid, Rudiger trên đường rời Chelsea là những tin chuyển nhượng mới nhất hôm nay, 18/9.

Mbappe xác định Real Madrid mới đưa anh lên vươn tầm số 1 thế giới

Theo nguồn này, Chủ tịch Florentino Perez cho rằng, số tiền đó là hợp lý với tay săn bàn 22 tuổi, người chỉ còn không đầy 1 năm trong hợp đồng với PSG.

Từ Pháp (TF1), Tây Ban Nha (El Chiringuito) và Anh (talkSPORT), các nguồn tin đồng loạt loan báo, Real Madrid chính thức ra tay để có thể ‘chốt’ ký Kylian Mbappetrong những ngày cuối chuyển nhượng hè 2021.

Các nguồn khẳng định, chưa có động tĩnh gì từ phía đội bóng nhà giàu nước Pháp. Tuy nhiên, Sky Sports cho biết, Mbappe đã nói với Chủ tịch El-Khelaifi, ước mơ của anh là được chơi cho Real Madrid và sẽ không gia hạn hợp đồng.

Trong một lần trả lời phỏng vấn gần đây, Mbappe thừa nhận,“Ligue 1 không phải là một giải đấu hàng đầu”, cũng như cảm nhận được sự quan tâm từ Real Madrid.

Lãnh đạo PSG đã làm mọi cách để giữ Mbappe, tuy nhiên vẫn không thể khiến Mbappe thay đổi tâm trí, dù đã mang về Messi.

Xem Mbappe kiến tạo cho Messi ghi bàn trên sân tập:

L.H

Lịch thi đấu Ngoại hạng Anh vòng 3: Đại chiến Liverpool vs Chelsea

Lịch thi đấu Ngoại hạng Anh 2021-2022 - VietNamNet xin gửi tới quý độc giả lịch thi đấu vòng 3 Ngoại hạng Anh mùa giải 2021/22.

Dưới đây là những chia sẻ của độc giả Nguyễn Nam, hiện đang công tác tại một trường THPT ở khu vực Tây Nguyên (nội dung bài viết thể hiện góc nhìn, quan điểm của tác giả).

Mỗi nhà trường là một xã hội thu nhỏ. Do vậy, mục tiêu xây dựng môi trường hạnh phúc - mà ở đó giáo viên và học sinh vui sống trong sẻ chia, cảm thông và yêu thương nhau, nơi mỗi ngày giáo viên và học sinh đến trường là một ngày vui, một ngày hạnh phúc - càng cần được chú trọng xây dựng và vun đắp. Quan điểm đó là tiến bộ, là đổi mới, là xu thế toàn cầu và là đích đến của tất cả các nền giáo dục trên toàn thế giới.

Chất lượng hoạt động giáo dục trong nhà trường phổ thông phụ thuộc nhiều vào năng lực, kinh nghiệm quản lí của người Hiệu trưởng. Vì họ là người đại diện chức trách hành chính nhà trường, người tổ chức phát triển nhà trường như một cộng đồng giáo dục, người nòng cốt điều khiển quá trình đào tạo của nhà trường và là người khích lệ mọi sự canh tân của tập thể sư phạm... Có thể nói, hiệu trưởng chính là người trực tiếp gieo hạt mầm phát triển và hạnh phúc vào ngôi trường của mình.

Vì vậy, có 10 yêu cầu đối với người hiệu trưởng ngày nay.

1. Hiệu trưởng phải là người đi đầu trong việc thay đổi nhà trường.

Hiệu trưởng cần quan tâm đồng thời 3 yếu tố, đó là con người, môi trường làm việc và phong cách làm việc trong trường. Hiệu trưởng là người đầu tiên hiểu và thực hành, dẫn dắt đội ngũ của nhà trường đạt mục tiêu giáo dục và xây dựng văn hóa nhà trường. Nghĩa là mọi thay đổi cần bắt đầu từ chính người Hiệu trưởng.

2. Hiệu trưởng cần thể hiện sự bình đẳng, dân chủ và giảm áp lực cho giáo viên, học sinh.

Không khó để thấy rằng ở các nhà trường, quyền lực cao nhất nằm trong tay Hiệu trưởng. Khi cơ chế còn nặng xin – cho thì hệ quả tạo ra là giáo viên không dám có ý kiến trái chiều. Vì thế, xây dựng môi trường học đường ấm áp, thân thiện, an toàn, dân chủ, không bị "bắt nạt" không chỉ có ý nghĩa đối với học sinh mà với cả giáo viên, nhân viên. Hiệu trưởng hãy đối thoại cởi mở dân chủ với giáo viên, nhân viên và học sinh để tạo ra nếp sống văn hóa dân chủ, bình đẳng trong trường học.

3. Hiệu trưởng cần phân tích tình hình để biết trường của mình đang ở tình trạng nào và hoạt động như thế nào.

Từ đó, hiệu trưởng đặt ra những mục tiêu thực tế phù hợp với tình hình và bối cảnh nhà trường.

Hiệu trưởng cần khích lệ, động viên giáo viên, nhân viên tích cực tham gia vào công việc trong trường và luôn tạo cơ hội, tạo điều kiện cho mọi thành viên trong trường thể hiện tốt nhất năng lực của họ. Đồng thời phải công bằng ghi nhận những đóng góp của giáo viên, nhân viên trong công việc được giao. Phát hiện được những khó khăn trong công việc mà giáo viên, nhân viên đã lặng lẽ vượt qua, không nhờ cậy tập thể. Hiệu trưởng cũng cần có thái độ lạc quan, chấp nhận, khoan dung đối với giáo viên, nhân viên, người lao động. Khi giáo viên, nhân viên, người lao động mắc lỗi thì cần đánh giá, nhận xét thấu tình, đạt lý.

4. Hiệu trưởng phải có khả năng quản trị xung đột, nhạy bén với những mâu thuẫn trong trường.

Muốn vậy, người hiệu trưởng phải thật tinh tế, thấu hiểu các thành viên và các bộ phận của trường mới phát hiện ra những bất hòa ngay từ đầu. Để làm được điều đó Hiệu trưởng phải thuờng xuyên quan sát, theo dõi những mối bất hòa trong nội bộ và ngăn chặn các mối bất hòa trước khi trở nó nên nghiêm trọng. 

5. Hiệu trường cần xây dựng quy chế làm việc, quy chế chuyên môn và bộ tiêu chí đánh giá giáo viên, nhân viên rõ ràng, minh bạch.

Không bao che, thỏa hiệp với những sai phạm quy chế trong làm việc của giáo viên, nhân viên. Người Hiệu trưởng quản lí tốt là người có thái độ nghiêm khắc với những việc làm sai trái trên nền suy nghĩ tích cực. 

6. Hiệu trưởng hãy dành thời gian giúp đỡ cán bộ giáo viên, nhân viên và học sinh của trường.

Khi một giáo viên trong trường nhận được sự giúp đỡ để vượt qua khó khăn thì đâu phải chỉ cá nhân người ấy được thụ hưởng, mà sau đó chính là hàng trăm học sinh của trường sẽ nhận được sự ấm áp, tươi vui, sảng khoái trong những giờ lên lớp mà thầy giáo, cô giáo các em mang đến, nhờ bình tâm được khi vượt qua nỗi ám ảnh nào đó trong đời sống riêng của họ. Vì vậy hãy đừng ngần ngại khi lên tiếng vận động sự hỗ trợ của tập thể để giải quyết khó khăn về đời sống cho giáo viên, nhân viên, học sinh nào đó trong trường. Khi nên tiếng vận động hội đồng sư phạm giúp đỡ cho một cán bộ giáo viên, nhân viên, học sinh nào đó thì đó không chỉ là một việc làm có ý nghĩa nhân văn, mà đó còn là một việc làm cần thiết góp phần làm cho các mối quan hệ trong nhà trường càng thêm gần gũi, gắn kết.

7. Hiệu trưởng là người sẵn sàng nhận trách nhiệm.

Một người quản lí tốt là người luôn biết nhận trách nhiệm. Nếu Hiệu trưởng là người chịu gánh vác trách nhiệm trong những lúc khó khăn nhất thì cán bộ giáo viên, nhân viên của nhà trường sẽ có động lực để làm việc hết mình vì nhà trường. Là nhà quản trị, ai cũng thấy rất dễ khi nói rằng: “Chúng ta phải chịu trách nhiệm" nhưng tốt hơn là nên nói “Tôi sẽ chịu trách nhiệm". Với một người Hiệu trưởng, chẳng có cách nào khiến cán bộ giáo viên, nhân viên tâm phục, tận trung cống hiến vì nhà trường hiệu quả hơn là luôn sẵn sàng đứng ra và nói “Tôi sẽ chịu trách nhiệm”. Đây là một việc làm hết sức khó khăn vì nó cần phải có lòng tự tin, sự can đảm và tính trách nhiệm. Cần tránh đổ lỗi cho người khác vì thực chất đó là bào chữa cho sự thiếu trách nhiệm của Hiệu trưởng.

8. Hiệu trưởng hãy là người gieo mầm tính cách.

Trong mỗi trường, Hiệu trưởng là người có sức ảnh hưởng rất lớn đến cán bộ, giáo viên, nhân viên và học sinh nhà trường. Nên Hiệu trưởng hãy là người gieo mầm tính cách. 

9. Hiệu trưởng không nên đánh đồng vật chất với Hạnh phúc và thành công.

Theo một nghiên cứu khoa học thống kê trong xã hội hiện đại, tỉ lệ những người xem trọng tầm quan trọng của "vật chất" cảm nhận hạnh phúc ít hơn 9 lần so với những nguời xem trọng các yếu tố “con người, tâm hồn" như tình yêu, bè bạn, gia đình hay những giá trị tinh thần khác. “Nhầm lần giàu sang với Hạnh phúc là lấy phương tiện làm mục đích”.

10. Cuối cùng, Hiệu trưởng hãy thay đổi bên trong chính mình.

Hiệu trưởng cần thay đổi bên trong mình để bớt đi những năng lượng tiêu cực, ngày càng có thêm nhiều năng lượng tích cực, để dung lượng trái tim không ngừng được nới rộng. Cải thiện năng lực lắng nghe, lắng nghe không chỉ qua âm thanh mà còn qua cảm xúc.

Hiệu trường cần có năng lực thấu hiểu, khả năng kiểm soát cơn giận, khả năng thấu cảm, khả năng thấy sự thật đằng sau hiện tượng để có thể cảm hóa từ bên trong mình (bớt đi cái tôi lãnh đạo) và lan tỏa tới thầy cô giáo của mình.

Điều này có thể khẳng định là khâu quan trọng nhất, tuy nhiên là rất khó bởi chính Hiệu trưởng hiện nay cũng là đối tượng đang chịu nhiều tác động nhất của "bão táp" áp lực. Nếu Hiệu trưởng hóa giải được thì không chỉ bản thân thầy cô Hiệu trưởng được Hạnh phúc mà áp lực sẽ đỡ dồn lên giáo viên, nhân viên, học sinh nhà trường.

Nên để Hiệu trưởng là người gieo mầm Hạnh phúc, thì đầu tiên, Hiệu trưởng phải là người hạnh phúc!

Một buổi sáng đẹp trời, một nụ cười thân thân thiện của đồng nghiệp, một cái nhìn yêu thương chạm mắt nhau của thầy và trò... đã cho ta hạnh phúc. Xây dựng trường học hạnh phúc là ước mơ, là khát khao của tất cả mọi người.

Nguyễn Nam(giáo viên THPT)

Những lời gan ruột của cô giáo 27 năm trong nghề

Kết quả giúp đoàn quân của thuyền trưởng Jurgen Klopp tiếp tục vị trí dẫn đầu sau 20 vòng đấu Premier League, hơn đội xếp nhì Aston Villa là 3 điểm và Man City (chơi ít hơn 1 trận) cùng Arsenal là 5 điểm.

Tuy nhiên, trong lúc mừng chiến thắng cùng học trò và đi quanh sân vỗ tay cảm ơn người hâm mộ đội nhà, Jurgen Klopp hoảng hốt khi phát hiện… mất nhẫn cưới!

Vị chiến lược gia người Đức đã đi tới đi lui xung quanh chỗ mình đứng để tìm nhẫn cưới xem có rơi đâu đó trên sân. Ông thậm chí còn nhờ cả nhân viên an ninh giúp đỡ tìm nhẫn cưới.

Tuy nhiên, cũng phải đến khi nhờ ‘mắt thần’ từ ống kính camera của nhà đài dò tìm ‘báu vật’, Klopp mới thở phào nhẹ nhõm, sung sướng hôn nhẫn cưới trước máy quay.

Vị thuyền trưởng Liverpool chia sẻ: “Tôi vừa trải qua cú sốc mạnh, nhưng mọi việc ổn rồi, chiếc nhẫn đã được tìm thấy.

Tôi từng đánh mất nhẫn cưới một lần rồi, rơi trên biển và phải thuê thợ lặn để tìm. Đôi lúc cơ thể tôi giảm một vài ký khiến chiếc nhẫn bị rộng”.

Bảng xếp hạng Ngoại hạng Anh vòng 20 hôm nay: Liverpool củng cố ngôi đầu