Soi kèo phạt góc Sevilla vs Mallorca, 3h00 ngày 25/2

1. Tính năng Background Limits.

Phiên bản Android 8.0 sẽ làm thay đổi cách hệ thống vận hành các ứng dụng chạy ngầm. Mục đích của nó chính là để giúp máy cải thiện tốc độ cũng như thời lượng pin. Mặc dù vấn đề này đã được đề cập rất nhiều trước đó ở các phiên bản Android thấp nhưng hiệu quả vẫn chưa được công nhận. Đây là một trong những điều mà người dùng rất quan tâm bởi vẫn chưa có một phương án nào xử lí tốt được các app chạy ngầm.

Vậy Google đã làm gì để tính năng này trên Android 8.0 tốt hơn? Về cơ bản, tính năng này sẽ phân loại các ứng dụng đang chạy ngầm theo độ liên quan của việc bạn sử dụng máy. Ngoài ra nó sẽ ưu tiên cho các ứng dụng sử dụng âm thanh, vị trí và dịch vụ nền. Các ứng dụng khác còn lại sẽ bị giới hạn để tránh làm tốn pin của máy. Hi vọng ở phiên bản Android 8.0 Oreo lần này, nỗi lo dụng chạy ngầm sẽ được loại bỏ.

2. API Autofill tự động điền thông tin thông minh

Nhớ những mật khẩu dài chưa bao giờ là một việc dễ dàng. Hệ điều hành Android 8.0 mới sẽ khiến việc đó trở nên dễ dàng hơn với Autofill. Sau khi hoàn thành quá trình thiết lập, bạn có thể nhanh chóng truy cập các ứng dụng hay trang web yêu cầu mật khẩu chỉ sau một lần đăng nhập vào Autofill. Tính năng này sẽ tự động điền các nội dung được lưu trong hệ thống.

Với Autofill, giờ đây người dùng có thể bỏ qua các ứng dụng bên thứ 3 như 1Password, LastPass hay Dashlane. Ngoài ra, Autofill cũng hỗ trợ người dùng đăng nhập vào hệ thống bằng vân tay hoặc các phương thức bảo mật khác tuỳ vào từng thiết bị.

3. Tính năng hình ảnh trong hình ảnh.

Tính năng này vốn đã xuất hiện trong phiên bản Android Nougat nhưng chỉ hỗ trợ Android TV. Tuy nhiên sau khi được cập nhật lên Android Oreo, tất cả các thiết bị điện thoại hay máy tính bảng đều có thể sử dụng tính năng này. Tương tự như iOS, người dùng có thể thu nhỏ video đang xem và ghim vào một góc nhỏ trên màn hình để thực hiện một thao tác khác.

Tính năng này yêu cầu ứng dụng phải hỗ trợ video PiP nhưng bạn không cần quá quan tâm đến nó bởi Youtube, Chrome hay VLC hiện đều đã có. Picture-in- Picture ngoài ra cũng hoạt động rất tốt với các ứng dụng xem phim trực tuyến như Netflix.

Theo GenK

Pantera Capital, một trong những công ty đầu tư đầu tiên chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền mật mã và blockchain, đã công bố lợi nhuận dài hạn khá đáng kể với hơn 10.000% trong một thông báo kỷ niệm 5 năm ngày thành lập quỹ.

Ngày 27/07, trong buổi lễ kỷ niệm 5 năm thành lập quỹ Pantera Capital, công ty đã có cái nhìn hồi tưởng về lịch sử dự đoán thị trường tiền mật mã, nêu bật những dự đoán chính xác của CEO Dan Morehead vào năm 2013:

“Tôi đã nói về Bitcoin với một nhà đầu tư ngày hôm qua và anh ấy trả lời một cách miễn cưỡng rằng nó giống như mua vàng. Nhưng không phải, nó giống như mua vàng vào năm 1000 trước Công Nguyên. 99% tài sản tài chính vẫn chưa qua được Bitcoin. Khi họ làm được, Bitcoin sẽ có giá trị bằng 0 hoặc bằng 5.000 USD".

Pantera Capital được thành lập vào năm 2013, công ty vẫn lạc quan về Bitcoin kể từ khi thành lập. Các giám đốc đầu tư như Dan Morehead và Joey Krug luôn so sánh Bitcoin với cổ phiếu của Microsoft.

“Theo tôi, nó giống như quyết định mua lại cổ phiếu Microsoft ngay trong ngày với giá 0,2 USD. Thật khó để làm điều đó khi cổ phiếu chỉ ở mức 0,1 USD. Tôi tin rằng Bitcoin ngay bây giờ cũng giống như vậy".

Những ngày gần đây, dư luận và cả giới chuyên gia giáo dục, chuyên gia CNTT đều đặc biệt quan tâm đến vụ việc cán bộ ngành giáo dục Hà Giang nâng điểm thi THPT Quốc gia năm 2018 cho nhiều thí sinh của tỉnh nhà.

Trao đổi với phóng viên ICTnews, CTO của Media Ventures Vietnam Group, ông Đào Trung Thành nêu quan điểm: trước tiên cần ý thức tầm quan trọng của kỳ thi THPT quốc gia. Kỳ thi này ảnh hưởng đến rất nhiều người, cả triệu thí sinh và gia đình; có tác động sâu sắc đến toàn thể xã hội. Và chính vì thế, cần có một chiến lược kỹ lưỡng cho kỳ thi THPT Quốc gia.

Là chuyên gia tư vấn chiến lược đã có 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT, ông Đào Trung Thành cho rằng kỳ thi THPT Quốc gia nên được xem xét, đánh giá từ góc độ Risk management - Quản lý rủi ro, từ môi trường, con người, công nghệ và quy trình; sau đó xem xét từng bước thực hiện.

Nhấn mạnh quan điểm việc quản trị rủi ro là một trong những công việc cần phải thực hiện nghiêm túc và cẩn thận, vị chuyên gia này phân tích, quản trị rủi ro có các bước như Nhận dạng rủi ro, Đánh giá rủi ro và Biện pháp đối phó với rủi ro. Trong đó, về nhận dạng rủi ro trong kỳ thi PTTH Quốc gia, theo chuyên gia tư vấn chiến lược Đào Trung Thành, cần xem các yếu tố liên quan đến môi trường thi, con người, công nghệ và quy trình. Sau đó thực hiện đánh giá các rủi ro dựa vào tuần suất xuất hiện và mức độ rủi ro; phân loại ưu tiên để xử lý.

Ông Thành cũng cho biết thêm, về biện pháp kiểm soát rủi ro, có 4 chiến thuật gồm Né tránh rủi ro - Risk Avoidance; Chấp nhận rủi ro - Risk Acceptance; Chuyển giao rủi ro - Risk Transfer và Giảm thiểu rủi ro - Risk Mitigation.

Trong đó, né tránh rủi ro được hiểu là sự chủ động  né tránh từ trước khi rủi ro xảy ra bằng cách loại bỏ những nguyên nhân gây ra rủi ro. Chấp nhận rủi ro là chủ động bỏ qua rủi ro này nếu tần suất thấp và mức độ tác động nhỏ. Chuyển giao rủi ro là thực hiện chuyển các rủi ro cho bên thứ ba như mua bảo hiểm...; và Giảm nhẹ rủi ro - nếu như các rủi ro là không tránh khỏi thì biện pháp nào để giảm thiểu.

Ông Thành cho rằng, với bất kỳ phương án nào đều cần có quản lý rủi ro. Và trên thực tế việc quản lý rủi ro vẫn đang được chúng ta thực hiện, chỉ có điều là không lượng hóa được các yếu tố rủi ro. Khi lựa chọn một phương án nhất định  cho kỳ thi THPT Quốc gia, các nhà quản lý giáo dục phải thấy rõ các rủi ro của nó để có biện pháp đối phó. “Lấy ví dụ đơn giản như, trong 2 phương án đều có rủi ro và thuận lợi thì chúng ta cần đánh giá các tác động và cho điểm (định lượng), sau đó chọn phương án ít rủi ro nhất”, ông Thành nêu.

Trong kế hoạch ứng dụng CNTT trong cơ quan nhà nước TP.Hà Nội năm 2018, UBND Thành phố Hà Nội đã đặt mục tiêu 100% các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã và xã, phường, thị trấn được triển khai đồng bộ Hệ thống “một cửa” điện tử dùng chung 3 cấp kết nối hệ thống dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, mức độ 4 thống nhất toàn Thành phố ngay trong năm nay.

Đồng thời, kế hoạch công tác 5 tháng cuối năm 2018 của Sở TT&TT cũng cho hay, thời gian tới Sở sẽ tiếp tục phối hợp các Sở, ban, ngành, quận, huyện, thị xã triển khai các dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, 4 theo danh mục đã được UBND Thành phố ban hành, đảm bảo đến hết năm 2018, đảm bảo tỷ lệ 55% thủ tục hành chính được cung cấp trực tuyến mức độ 3, 4.

Bên cạnh đó, Sở TT&TT Hà Nội cũng tập trung triển khai các hoạt động đảm bảo an toàn thông tin; đào tạo, bồi dưỡng CNTT cho cán bộ, công chức thành phố Hà Nội. Đẩy mạnh trao đổi, hợp tác với các thành phố trong nước và quốc tế về xây dựng Chính quyền điện tử, thành phố thông minh; duy trì, đẩy mạnh hợp tác với các Tập đoàn CNTT hàng đầu trên thế giới và trong nước; tích cực đôn đốc, kiểm tra tình hình triển khai ứng dụng CNTT tại các đơn vị của Thành phố...

Cùng với việc hoàn thành trình UBND TP.Hà Nội ban hành Quyết định điều chỉnh quy hoạch phát triển CNTT đến năm 2020, định hướng đến năm 2030; Kiến trúc Chính quyền điện tử TP.Hà Nội, trong các tháng cuối năm nay, Sở TT&TT cũng tiếp tục tổ chức triển khai Kế hoạch ứng dụng CNTT trong hoạt động các cơ quan nhà nước năm 2018; tổ chức triển khai Trung tâm Điều hành thông minh thành phố Hà Nội. Tham mưu UBND Thành phố triển khai Kế hoạch ứng phó sự cố đảm bảo an toàn thông tin mạng trên địa bàn TP.Hà Nội năm 2018 và tổ chức diễn tập an toàn thông tin Thành phố năm nay.

Trong 7 tháng đầu năm nay, Sở TT&TT Hà Nội đã tích cực tham mưu UBND Thành phố triển khai ứng dụng, phát triển CNTT, xây dựng Chính quyền điện tử và Thành phố thông minh. Tính đến ngày 31/7/2018, toàn Thành phố đã đưa vào hoạt động 552/1.883 dịch vụ công trực tuyến, gồm 382 dịch vụ mức 3 và 170 dịch vụ mức 4, chiếm 30% tổng số dịch vụ công của cơ quan hành chính Thành phố. Trên cơ sở danh mục dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 và 4 đã được UBND Thành phố phê duyệt, Sở đang phối hợp các đơn vị tiếp tục triển khai. Đồng thời, tích cực triển khai hệ thống 1 cửa điện tử dùng chung 3 cấp kết nối với hệ thống dịch vụ công trực tuyến của Thành phố.

Đã có rất nhiều dịch vụ được cộng đồng game thủ FIFA Online 3 tạo ra nhằm đáp ứng một nhu cầu thiết yếu nào đến từ nhiều nhóm đối tượng người chơi. Trong đó, nhu cầu sở hữu một lượng EP lớn để đáp ứng việc chi tiêu trong game luôn được nhiều người chơi có giá trị đội hình lớn băn khoăn, trăn trở.

Ngoài các dịch vụ “bơm” EP vào account, thì một hình thức buôn bán EP khác an toàn hơn (vì không phải giao account) đã và đang diễn ra hằng ngày. Đó chính là mua, bán thẻ cầu thủ giá ảo. Vậy nguyên nhân nào khiến game thủ, nhất là những người thuộc nhóm “đại gia” lại quan tâm tới dịch vụ này đến thế ? Bài viết này sẽ trả lời cho câu hỏi đó.

1. Không phải bàn giao thông tin tài khoản cho “thương nhân”

Quá trình mua bán thẻ cầu thủ giá ảo chỉ dựa trên việc bên “thương nhân” mua thẻ, rồi người bán sẽ phải … bù thêm tiền cho “thương nhân” đó, thay vì phải trao thông tin tài khoản để các “thương nhân” này đăng nhập vào rồi “làm” EP. Rõ ràng đây là cách chuyển EP “an toàn” hơn nhưng vẫn tiềm ẩn những nguy cơ rủi ro nhất định.

2. Thẻ cầu thủ bị đẩy quá cao, bán không ai mua trong khi ép xịt thì lại tiếc nên phải tìm nguồn tiêu thụ

Thực trạng hầu hết các thẻ đã vào Limited được người chơi đẩy giá vô tội vạ, sau đó kiếm lời thông qua việc đem chúng đi giao dịch 3.0 và VVIP là điều quá bình thường, chưa kể tới sự “giúp sức’ của tính năng giao dịch 3.0 và VVIP.

Bên cạnh mặt tích cực là giúp người chơi tham gia đẩy giá có cơ hội nhận về nhiều thẻ cầu thủ và EP giá trị lớn, thì còn khiến những game thủ không may mở ra được chúng lâm vào tinh cảnh không bán được vì giá bị đẩy quá cao. Lúc này thì người chơi có thẻ cầu thủ giá ảo bắt buộc phải bù tiền thêm cho các “thương nhân”.

3. Các Event cung cấp thẻ cầu thủ giá ảo được tổ chức thường xuyên

Điều này khiến những người chơi chăm chỉ tham gia các event này có thể sẽ nhận lại những vật phẩm ảo tới mức không bán được. Đây cũng là nguyên nhân khiến các game thủ chịu chơi này phải tiếp cận tới “thương nhân” hòng bán được ngay, rồi thu về một lượng EP rủng rỉnh đáp ứng các nhu cầu khác trong game.

Kết luận: việc các dịch vụ mua bán thẻ cầu thủ giá ảo ngày càng trở nên phổ biến vì đủ các nguyên nhân từ chủ quan lẫn khách quan, từ việc nhà phát hành cần đẩy mạnh doanh thu thông qua event, người chơi thì có cơ hội kiếm lời từ lượng EP lớn mà mình có.

Theo GameK