Tài năng piano nhí Võ Minh Quang: 'Cháu không chán một môn học nào'

“Để có được tiếng nói chung với phụ huynh, trường đã có những trao đổi để hiểu rõ hơn về vấn đề này. Trong điều kiện học bình thường, phụ huynh cần đóng các khoản phí: học phí, dịch vụ bán trú, dịch vụ đưa đón,... Nhưng trong thời gian dịch bệnh, học sinh học trực tuyến, nhà trường chỉ thu học phí để duy trì tất cả các hoạt động của nhà trường. Trên thực tế, nhà trường vẫn phải trả lương cho toàn bộ cán bộ, giáo viên, nhân viên văn phòng, nhân viên bán trú... Họ đều là những cán bộ có hợp đồng chính thức với nhà trường nên trong giai đoạn dịch bệnh, trường vẫn phải duy trì đội ngũ, ổn định nhân sự để sẵn sàng đón học sinh quay lại trường khi hết dịch. Bên cạnh đó, Nhà trường vẫn phải bảo trì, bảo dưỡng cơ sở vật chất. Mặt khác, để việc dạy học trực tuyến hiệu quả, trường cần đầu tư thêm hệ thống phần mềm, nâng cấp hệ thống mạng, đường truyền Internet, đào tạo năng lực giáo viên…”

Bà Hiền cho biết, trong thời gian xây dựng kế hoạch năm học mới, trường đã xác định việc học tập của học sinh trong năm học 2021-2022 sẽ linh hoạt giữa 2 hình thức: trực tiếp và trực tuyến, tùy theo tình hình thực tế.

Ảnh minh họa.

Vì vậy, Trường Tiểu học Đoàn Thị Điểm Hà Nội đã thông báo mức học phí học trực tuyến bằng 75% mức học phí học trực tiếp. Theo đó, thời gian học trực tuyến, nhà trường chỉ thu 75% học phí, áp dụng theo từng tuần, tháng. Còn tất cả các khoản liên quan đến dịch vụ bán trú, xe đưa đón,... trường không thu.

“Các khoản chi cho cán bộ, nhân viên chúng tôi tự tính trong khoản thu đó, nếu thiếu thì Nhà trường tự bù lỗ”, bà Hiền chia sẻ.

“Về phí hoạt động dã ngoại, nhà trường thu thấp hơn năm ngoái do còn số tiền năm ngoái chưa dùng hết. Đến cuối năm nay, nếu vẫn không tổ chức được hoạt động ngoại khóa thì chúng tôi lại hoàn tiền lại cho phụ huynh. Trong hoàn cảnh dịch bệnh, chúng tôi hiểu được những khó khăn của phụ huynh và những phản ứng của họ. Song, về phía nhà trường, chúng tôi cũng phải cố gắng để duy trì và vận hành cả một hệ thống. Thực tế giáo viên dạy học trực tuyến còn vất vả hơn nhiều so với dạy học trực tiếp. Trong tình hình dịch Covid-19, chúng tôi mong nhận được sự ủng hộ và đồng hành của các bậc phụ huynh để các hoạt động dạy học được triển khai tốt nhất và cũng là sự động viên các thầy cô giáo khi bước vào năm học mới”, bà Hiền chia sẻ.

Phí học trực tuyến: “Không phải dạy tiết nào tính tiền tiết đó”

Thầy Nguyễn Văn Hòa, Chủ tịch HĐQT Hệ thống giáo dục Nguyễn Bỉnh Khiêm, Hà Nội cho hay, học trực tuyến rồi kéo theo học phí của loại hình này là điều các năm học trước chúng ta không lường trước được.

“Năm học 2019-2020, khi có tin dịch Covid-19 và học sinh phải tạm dừng đến trường và nghỉ 1 đến 2 tháng, tôi đã choáng váng. Sau đó tôi tổ chức cho học sinh học trực tuyến và quyết định không thu học phí học trực tuyến bởi nghĩ chỉ bổ trợ trong một vài tuần. Đồng nghĩa với đó, tôi chấp nhận vay tiền ngân hàng để trả lương cho giáo viên. Nhưng rồi đến cuối năm 2020 mọi việc lại lặp lại, lần này, tôi nghĩ buộc phải thu học phí trực tuyến, bởi nó không còn là chuyện đột xuất nữa mà có thể kéo dài và không biết đến bao giờ mới chấm dứt dịch”, thầy Hòa nói.

Theo thầy Hòa, học trực tuyến là việc thích ứng của học sinh, giáo viên và cả phụ huynh với bối cảnh tình hình mới. Do đó việc tính toán học phí học trực tuyến là việc tất yếu.

“Năm học 2019-2020 là 3 tháng, năm 2020-2021 là 2 tháng trường không thu đủ học phí như mọi năm nên phải vay ngân hàng mỗi tháng 15 tỷ đồng để trả cho giáo viên. Nhưng giờ đây phải tính đường lâu dài, đó là thu học phí học trực tuyến. Việc này nhằm duy trì dạy học đảm bảo chất lượng giáo dục trong thời dịch; duy trì và phát triển đội ngũ giáo viên, nhân viên phục vụ trường,... và cuối cùng là duy trì nhà trường. Trường công lập có ngân sách nhà nước hỗ trợ còn trường ngoài công lập nếu không có học phí thì khó tồn tại. Phụ huynh cứ thử hình dung, vài ba giáo viên chủ nhiệm rời trường, lớp đi là các con đã ảnh hưởng rồi. Nhà trường còn phải đầu tư cơ sở vật chất rồi khấu hao; thay đổi chương trình, phương pháp sao cho phù hợp; mua ứng dụng dạy học; bố trí lực lượng tăng cường, hỗ trợ,... chứ không phải như phụ huynh tính rằng dạy tiết nào tính tiền tiết đấy. Hai bên trường và phụ huynh phải cùng đồng hành, cố gắng và có sự cảm thông”, thầy Hòa chia sẻ.

“Đừng để sau đợt dịch này mà các trường ngoài công lập sụp đổ, không thể tồn tại”.

Thầy Hòa tính toán, nhà trường sẽ hoàn trả lại chi phí các dịch vụ mà khi học sinh học ở nhà không dùng đến như tiền xe đưa đón; tiền đi trải nghiệm, hoạt động ngoại khóa; trả bớt tiền duy trì đội ngũ quản lý bán trú, tiền điện, nước,...

Cộng tất cả các khoản phí cần trả dao động từ 18-20%. Do đó, nhà trường thống nhất chỉ thu 80% tổng học phí khi học sinh phải học trực tuyến và thông báo công khai (số giữ lại và 20% trả lại gồm những gì) tới các phụ huynh được biết từ đầu năm học này.

Ông Nguyễn Quang Tùng, Hiệu trưởng Trường THCS và THPT M.V. Lômônôxốp (Hà Nội) cho hay, ngay từ đầu năm học này, nhà trường cũng đã có thông báo giảm 20% học phí khi học trực tuyến và nhận được sự ủng hộ của cha mẹ học sinh.

“Vì mỗi năm học, không biết lúc nào học trực tuyến, lúc nào có thể học tại trường, do đó chúng tôi nghĩ phải có chính sách thống nhất ngay từ đầu. Sau khi họp cha mẹ học sinh khối 6 và khối 10 ngày 14/8, phụ huynh đề nghị mức 20% và chúng tôi đồng ý. Các khối lớp khác thì năm ngoái, giảm 10%, năm nay được giảm 20% nên phụ huynh cũng rất ủng hộ. Đến ngày 21/8 này, chúng tôi sẽ họp trưởng ban của 73 lớp và thông qua biên bản”, ông Tùng nói.

Theo ông Tùng, việc quyết định giảm 20% học phí khi học sinh học trực tuyến là cố gắng rất lớn của trường. “Bởi chấp nhận mức thu thấp thì giáo viên cũng bị ảnh hưởng. Nhiều giáo viên trẻ quê ngoại tỉnh về công tác, thu nhập thấp ở các môn Lịch sử, Địa lý, GDCD, Thể dục... cũng rất khổ sở với chi phí thuê nhà, ăn ở...”, ông Tùng nói.

Thanh Hùng

Phụ huynh 'kêu cứu' vì học phí online, Trường phổ thông FPT nói gì?

Ban đại diện cha mẹ học sinh Trường THPT FPT cơ sở Hà Nội gửi 'Đơn kêu cứu' vì không đồng tình mức giảm của nhà trường đối với một số khoản phí khi học online do tác động của dịch Covid-19.

Hãng Reuters và RT đưa tin, việc bắt giữ tàu St Nikolas - tàu treo cờ Đảo Marshall nhưng thuộc sở hữu của Hy Lạp, diễn ra trong bối cảnh căng thẳng gia tăng, hải quân của Mỹ lẫn Iran đều điều tàu chiến tới Biển Đỏ. 

"Sau khi Mỹ lấy cắp dầu của Iran vào năm ngoái, sáng nay (11/1) hải quân Iran đã bắt giữ tàu St Nikolas theo lệnh của tòa án... con tàu đang trên đường về cảng Iran", hãng thông tấn bán chính thức Fars của Iran dẫn thông báo của hải quân nước này cho biết. 

Mỹ cho hay, lực lượng Iran đã lên tàu St Nikolas một cách bất hợp pháp tại Vịnh Oman và buộc tàu đổi hướng về phía lãnh hải nước này. Nhà Trắng đã lên án vụ bắt giữ này. Người phát ngôn an ninh quốc gia Nhà Trắng John Kirby tuyên bố: "Không có lý do biện minh nào cho việc bắt giữ tàu. Iran phải thả tàu và thủy thủ đoàn của nó ngay lập tức". Quan chức này tuyên bố hành động của Iran là khiêu khích và không thể chấp nhận được. 

Năm ngoái, Mỹ bắt giữ tàu St Nikolas - khi đó mang tên Suez Rajan, sau khi một tổ chức giám sát báo cáo tàu đang vận chuyển dầu trái phép, vi phạm lệnh trừng phạt của Mỹ. Washington đã tịch thu tàu cùng số dầu trên đó và trong phiên tòa diễn ra sau đó người thuê tàu đã nhận tội và nộp phạt. Khi bị bắt, tàu Suez Rajan chở 980.000 thùng dầu thô của Iran.

Hiện tượng bất ngờ này bắt đầu từ ngày 19/2 tại Badwater Basin ở Thung lũng Chết sau khi những trận mưa bão gần đây tấn công California.

Nằm ở độ sâu 86m dưới mực nước biển, lưu vực Badwater là điểm thấp nhất của Bắc Mỹ. Theo Cơ quan Công viên Quốc gia, nơi đây từng là địa điểm của hồ Manly trước khi bốc hơi hàng chục nghìn năm trước. 

Kiểm lâm viên Nichole Andler nói với hãng tin AP rằng lưu vực Badwater thường là "một bãi muối trắng sáng rất đẹp", nhưng dòng nước gần đây đã tạo ra một cảnh quan mới. AP đưa tin, lượng mưa trong sáu tháng qua ở lưu vực Badwater cao hơn gấp đôi lượng mưa tích lũy trong cả năm.

Andler cho biết: “Sự xuất hiện của những hồ nước này tại đây là điều cực kỳ bất thường”.

Các chuyên gia cũng ước tính những hồ nước tạm thời này có thể sẽ tồn tại đến tháng Tư. “Từ hồ nước chúng sẽ thành những bãi lầy lội, ẩm ướt và sau đó khô cạn thành những bãi muối trắng tuyệt đẹp”, cô nói.

Những hồ nước tạm thời hiếm hoi này đã thu hút hàng trăm khách du lịch tò mò, trong đó có Heather và Bob Gang. Cặp đôi nói với AP rằng hầu hết mọi người đều lội xuống nước, thậm chí một nhóm khác còn chèo thuyền ở đây.

Heather Gang nói: “Đây là cơ hội duy nhất trong đời để chèo thuyền kayak trên hồ Manley”.

Tuy nhiên, theo Guo Yu, trợ lý giáo sư nghiên cứu khí tượng thủy văn của Viện nghiên cứu sa mạc, gọi kích thước của hồ là một “hiện tượng tự nhiên tuyệt vời” và đề nghị các nhà khoa học nên nghiên cứu xem liệu nước ở hồ Manly có thể được sử dụng theo những cách khác trong tương lai hay không.

Nhà khoa học nghiên cứu liên kết của Viện Nghiên cứu Sa mạc, Tiffany Pereira, nói thêm rằng lượng nước bổ sung có thể thúc đẩy hệ thực vật và động vật trong khu vực.

Theo BI

Ở trận lượt đi, tuyển Việt Nam dù thua 0-1 nhưng có màn thể hiện tốt, đặc biệt là hàng phòng ngự được tổ chức rất chặt chẽ.

Tuyển Việt Nam nghiên cứu kỹ về đối thủ

Tuy nhiên tình cảnh hiện tại của tuyển Việt Namkhác nhiều bởi sự xáo trộn lớn về lực lượng, bên cạnh đó phải thi đấu trên sân khách.

Tại buổi tập chiều nay trên sân tập Saitama, HLV Park Hang Seo tập trung phần lớn thời lượng cho các nội dung rèn về đấu pháp, khả năng di chuyển, phối hợp nhóm trong tấn công và phòng ngự.

Quang Hải và các đồng đội rất nỗ lực tập luyện

So với buổi tập hôm qua, điều kiện thời tiết hôm nay khá thuận lợi cho kế hoạch luyện quân của tuyển Việt Nam. Dù vẫn khá lạnh, nhưng trời tạnh ráo và không quá nhiều gió.

Trước trận đấu chia tay vòng loại thứ 3 World Cup 2022, đội trưởng Đỗ Hùng Dũng thể hiện sự quyết tâm: "Không phải lúc nào chúng tôi cũng có được cơ hội được thi đấu với một đội tuyển có đẳng cấp hàng đầu châu Á như Nhật Bản.

Toàn đội tự tin tái đấu Nhật Bản

Đối thủ càng mạnh chúng tôi càng học hỏi được nhiều điều. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng đặt quyết tâm sẽ nỗ lực hết mình để tạo dấu ấn đẹp trong trận đấu cuối cùng của tuyển Việt Nam tại vòng loại World Cup 2022”.

Ngày 28/3, tuyển Việt Nam có buổi tập làm quen sân chính Saitama và tham dự buổi họp báo trước trận đấu.

Tuyển Việt Nam rất quyết tâm trước trận đấu cuối tại vòng loại thứ 3 World Cup 2022

Đặng Văn Lâm trở lại sau nửa năm vắng mặt

Quang Hải từng ghi bàn vào lưới Nhật Bản ở Asiad 2018

Trong khi Đỗ Hùng Dũng sẵn sàng đối đầu với các ngôi sao xứ sở Mặt trời mọc

Công Phượng từng có thời gian thi đấu ở Nhật Bản

Tuyển Việt Nam nỗ lực cao nhất

HLV Park Hang Seo hy vọng không có thêm cầu thủ nào dính chấn thương và mắc Covid-19.

S.N

Xác định đối thủ cuối cùng của U23 Việt Nam tại Dubai Cup

Sau khi lượt trận thứ hai Dubai Cup 2022 khép lại đã xác định được thứ hạng các đội, cũng như những cặp đấu ở lượt trận cuối cùng.

Nêu câu chuyện thực tế, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch HĐQT GP Invest cho rằng: “Doanh nghiệp cần phải biết lượng sức mình, nếu sức có thể gánh được 60kg thì chỉ cần cần gánh 40kg thôi mới có thể đi được đường dài”. 

Đặc biệt với những khó khăn trên thị trường, doanh nghiệp cần phải tự cứu mình là tiết giảm lại kênh đầu tư, mức đầu tư sao cho phù hợp với sức khỏe của mình. 

Ông dự báo khó khăn của thị trường bất động sản sẽ còn kéo dài tới năm 2024. Từng doanh nghiệp cũng đã đang và sẽ có phương án tự cứu mình trong bối cảnh hiện tại.

Bàn về giải pháp, ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển Kinh doanh OneHousing, cho rằng, yếu tố quản trị doanh nghiệp và quản trị danh mục đầu tư rất quan trọng, nhất là sau khủng hoảng. Đó là bài học sâu sắc cho bất cứ doanh nghiệp nào làm bất động sản. 

Các chủ đầu tư, nhà đầu tư tham gia cần có tính toán sử dụng đòn bẩy như thế nào thay vì đầu tư theo đám đông, phải đầu tư dài hơi không thể lãi gấp đôi, gấp ba ngay được.

Theo ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, doanh nghiệp cần cấu trúc lại dòng sản phẩm để dễ hấp thụ với thị trường, nhằm có dòng tiền để doanh nghiệp khởi động trở lại.

Doanh nghiệp nên đưa nhà ở xã hội vào chiến lược kinh doanh của mình, kể cả doanh nghiệp lớn chuyên về phát triển nhà ở cao cấp. Ông Đính cho rằng, đây là sản phẩm tạo ra sự bền vững, ổn định dài hơn đối với doanh nghiệp. 

Đối với doanh nghiệp phát hành trái phiếu doanh nghiệp, cần xây dựng các phương án trả nợ, phát hành, đặc biệt là lấy lại niềm tin từ nhà đầu tư.

TS. Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam đề nghị, có thể xem xét thu hồi các dự án chậm tiến độ nghiêm trọng, các dự án vi phạm để tìm nhà đầu tư mới. Đây là một phương án rất thiết thực để giúp hồi sinh lại, tạo nguồn lực cho thị trường bất động sản có thể dồn chảy tụ lại ở các doanh nghiệp có tiềm năng lớn.