您现在的位置是:NEWS > Công nghệ
Nhận định, soi kèo Levski Krumovgrad vs Levski Sofia, 20h00 ngày 22/05: Đôi bên hài lòng
NEWS2025-01-24 09:53:17【Công nghệ】3人已围观
简介ậnđịnhsoikèoLevskiKrumovgradvsLevskiSofiahngàyĐôibênhàilòbxh a Pha lê - 2bxh abxh a、、
很赞哦!(654)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Atalanta vs Sturm Graz, 00h45 ngày 22/1: Hy vọng mong manh
- 3 điểm Galaxy Note 5 bị fan Android chê
- Truyện (Quyển 3) Mau Xuyên Nữ Phụ Bình Tĩnh Một Chút !!!
- Truyện Khoái Ý Trọng Lai
- Kèo vàng bóng đá Besiktas vs Athletic Bilbao, 22h30 ngày 22/1: Khách đáng tin
- 7 điều nên làm đầu tiên sau khi mua điện thoại Android
- Warface Offline và Giới thiệu film Fanmade “King Of FPS Returns”
- Có hành tinh mới giống Trái đất trong vũ trụ!
- Nhận định, soi kèo Besiktas vs Athletic Bilbao, 22h30 ngày 22/1: Hài lòng ra về
- Bạn đã xem Anime’s Got Talent?
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Estrela vs Braga, 1h00 ngày 20/1: Không dễ bắt nạt
- ">
Garena ra quy định mới ảnh hưởng đến hàng nghìn quán net tại Việt Nam
Truyện Tháng Tư Và Tháng Năm (Thế Thân Của Tình Yêu)
Nếu đánh giá sơ bộ thị trường điện máy ở Việt Nam, hầu hết đều coi đây là một thị trường tiềm năng. Dân số 90 triệu, 2/3 là người trẻ tuổi. Quá trình đô thị hóa đòi hỏi nhu cầu sử dụng và thay mới hàng điện máy lớn. Riêng quý 1/2015, doanh số thị trường này đã đạt 36 nghìn tỉ đồng, tăng trưởng 22% so với cùng kỳ.
Nghịch lý ở chỗ, thị trường tăng trưởng nhưng các hãng điện máy có tên tuổi đều tỏ ra đuối sức. Sau khi hàng loạt các hãng điện máy như Topcare, Wonder Buy, Best Carings đóng cửa vào năm ngoái, những DN còn lại trên thị trường cũng không cảm thấy dễ thở hơn.
Câu hỏi đặt ra là tại sao các DN trong ngành này khó khăn đến vậy dù thị trường tăng trưởng rất tốt và đều đặn?
Thực tế, hầu hết các DN gặp khó khăn, thậm chí lâm vào cảnh “chết lâm sàng” đa số là các DN có mặt bằng quy mô lớn. Theo ông Trần Kinh Doanh, Tổng giám đốc công ty Cổ phần Thế Giới Di Động, việc đi theo mô hình đại siêu thị một mặt có thể đem lại nhiều trải nghiệm cho khách hàng với không gian rộng lớn và mặt hàng đa dạng nhưng mặt khác lại gặp nhiều hạn chế trong việc mở rộng.
Việc tìm được một vị trí tốt trong khu dân cư đông đúc với vị trí lớn như vậy không phải là chuyện đơn giản, đó là chưa kể chi phí gồng gánh sẽ rất lớn, đòi hỏi mức doanh thu và lượng khách hàng ngày cao mới duy trì được lâu dài.
Bên cạnh đó, thị trường hiện nay mặc dù được cho là tiềm năng nhưng đa phần đã bão hòa ở các thành phố lớn với việc hiện diện khá nhiều các trung tâm điện máy. Để cạnh tranh trong môi trường ấy, nếu yếu tố khác biệt, cụ thể ở đây là khác biệt trong sản phẩm tỏ ra khó khăn thì biện pháp tốt nhất dành cho các DN điện máy đó là “thu nhỏ” lại.
Một điều dễ thấy là ưu thế của mặt bằng nhỏ có chi phí thấp hơn, dễ dàng mở rộng, đồng thời đóng cửa khi không đáp ứng được yêu cầu. Trong khi đó, việc tìm một mặt bằng lớn tại vị trí đông dân cư không phải là chuyện dễ, nói đến việc đóng cửa một mặt bằng kinh doanh cũng phức tạp hơn rất nhiều.
Một số DN điện máy cũng học tập mô hình này khi HC cho ra đời HC+, Mediamart quy mô nhỏ tại các tỉnh.
Về phía Thế giới di động, chuỗi Điện Máy Xanh của DN này có diện tích từ 800 - 1.000 mét vuông, nhỏ hơn nhiều so với các Trung tâm điện máy khác. Thay vì tập trung làm một siêu thị lớn và thu hút khách hàng đến với mình, DN này chọn cách chia nhỏ và phân bổ sâu để bao phủ toàn thị trường. Rõ ràng với lối sống hiện đại ngày nay, khi mà khách hàng luôn đặt ưu tiên về tính tiện lợi và thời gian, vấn đề về khoảng cách trong việc trải nghiệm mua sắm sẽ là điều đáng phải suy nghĩ.
Như vậy, chiến lược của Điện máy xanh đã rõ ràng hơn. Thu nhỏ quy mô từ đại siêu thị sang siêu thị trung bình, Điện máy Xanh hướng tới việc thâm nhập sâu được vào các khu dân cư.
">Xu hướng “nhỏ mà có võ” của các trung tâm điện máy
Soi kèo góc Al Orobah vs Al Qadsiah, 21h00 ngày 22/1
Trao đổi với ICTnews, ông Ngô Thành Đạt, Giám đốc Marketing Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh cho biết giữa bối cảnh thị trường bán lẻ điện máy Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt để “thanh lọc” toàn bộ hệ thống, điện máy Trần Anh đang tham gia quyết liệt vào cuộc đua nhưng không theo xu hướng “nhích dần từng bước”, duy trì thế an toàn mà muốn vươn lên bứt phá bằng việc theo đuổi lộ trình hình thành chuỗi đại siêu thị điện máy đa dịch vụ, đủ tiện ích và hướng tới áp dụng tiêu chuẩn Nhật Bản vào chất lượng dịch vụ khách hàng.
“Con đường mới này thực tế chưa có ai đi và dự báo sẽ hết sức khó khăn, đòi hỏi sự kiên trì và thay đổi của cả guồng máy”, ông Đạt nhận định.
Bước đi đầu tiên của Trần Anh trong lộ trình phát triển mới là thay đổi dần quy mô hệ thống siêu thị từ nhỏ sang lớn, từ những siêu thị điện máy có diện tích trên dưới 1.500m2 sang quy mô gấp 3- 4 lần siêu thị cũ (khoảng 4.000 – 6.000m2).
Thực tế là các siêu thị mở mới của Trần Anh ở các tỉnh thành phía Bắc trong năm 2014 đều có quy mô lớn hơn các siêu thị hoạt động trước đó. Đối với khu vực Hà Nội, hệ thống này cũng đang bắt đầu có sự nâng cấp quy mô bằng việc đóng cửa chi nhánh tại đường Phạm Văn Đồng để chuyển qua mở mới một chi nhánh quy mô lớn tại 18 Phạm Hùng ngay trong tháng 7/2015.
Đáng chú ý, ông Ngô Thành Đạt cho hay siêu thị sắp mở tại 18 Phạm Hùng sẽ là chi nhánh điện máy đầu tiên thử nghiệm áp dụng tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ Nojima Nhật Bản mà Trần Anh đang hướng tới.
">Siêu thị điện máy Trần Anh áp chuẩn chất lượng dịch vụ Nhật Bản vào Việt Nam
Dark Souls 3: Sự trở lại hoàn hảo?
Freak Circus Racing